Professional Documents
Culture Documents
Ma trận GS
Ma trận GS
Nhận xét:
Thiên Long thuộc vùng 1: Thiên Long đang có vị trí chiến lược tuyệt vời (cạnh tranh
mạnh, tăng trưởng mạnh)
Thiên Long nên tiếp tục tập trung vào thị trường Philippines (xâm nhập và phát triển
thị trường) và sản phẩm (phát triển sản phẩm) là những chiến lược thích hợp.
- Phát triển thị trường : Thiên Long nên thực hiện nghiên cứu thị trường để hiểu rõ
hơn thị hiếu và nhu cầu của người tiêu dùng. Sử dụng các chiến lược tiếp thị sáng tạo để
đẩy mạng độ nhận diện thương hiệu. Đẩy mạnh phân chia phân khúc sản phẩm, đa dạng
hóa tập trung để đáp ứng nhiều tệp khách hàng.
- Phát triển sản phẩm: Kiểm soát chặt chẽ quy trình sản xuất và xuất khẩu để đảm bảo
chất lượng sản phẩm. Học hỏi và áp dụng các công nghệ mới để cải tiến sản phẩm, đem
lại
sự thõa mãn cho khách hàng. Xây dựng đội ngũ thiết kế để nâng cấp kiểu dáng, thu hút
khách hàng.
- Chiến lược kết hợp từ phía sau, phía trước hay theo chiều ngang đều có thể là những
chiến lược hữu ích cho Thiên Long. Tận dụng được các cơ hội bên ngoài và làm giảm
những
rủi ro trong kinh doanh.
- Hội nhập phía trước: Thiên Long tiếp tục đầu tư nguồn lực phát triển thị trường này
bằng cách tăng cường các giải pháp hữu ích để hỗ trợ nhà phân phối Philippines bán
hàng.
- Đa dạng hoá liên quan: Thiên Long tiếp tục phát triển và đẩy mạnh xuất khẩu các
mặt hàng văn phòng phẩm như: bút highlight, gôm, bút lông, thước kẻ…