KẾT LUẬN

Xây dựng sự kết nối giữa các hoạt động an toàn tạo ra một mạng lưới liên kết chặt
chẽ giữa các hoạt động an toàn là một trọng điểm chiến lược của tập đoàn Toyota. Mỗi
hoạt động an toàn được thiết kế với một mục đích cụ thể, như đã được giới thiệu trước
đó. Tuy nhiên, sự kết nối giữa chúng không chỉ là sự thực hiện đơn lẻ, mà còn là một hệ
thống tương tác phức tạp. Trên thực tế, các hoạt động nâng cao kiến thức bằng hình thức
đào tạo, huấn luyện tại TMV có tác động trực tiếp đến kết quả của hiyari hatto, nơi mà sự
đề xuất của các biện pháp an toàn được đánh giá và triển khai. Kết quả của hiyari hatto
trở thành đầu vào chính cho hoạt động quản lý mối nguy hiểm STOP 6. Ngược lại, kết
quả của STOP 6 không chỉ có tác động đến quá trình quản lý mối nguy hiểm, mà còn là
nguồn thông tin cần thiết cho hoạt động tiếp theo, là đào tạo kiến thức an toàn và huấn
luyện . Điều này tạo nên một chuỗi liên kết hệ thống, đòi hỏi sự đồng đều và liên tục
trong thực hiện tất cả các hoạt động, không chấp nhận bất kỳ bước nào bị bỏ sót.

Bên cạnh việc quan tâm và tăng cường công tác quản lý an toàn lao động tại công ty
TMV thì ban lãnh đạo còn nâng cao ý thức tham gia giao thông của cán bộ công nhân
viên công tác tại TMV. Hoạt động an toàn giao thông tại công ty TMV đang nhận được
sự quan tâm đặc biệt, đặc biệt là khi hầu hết nhân viên của TMV sử dụng xe gắn máy
trong quá trình di chuyển. Để đảm bảo mức độ an toàn tối đa, chúng tôi đã thiết lập mối
liên kết chặt chẽ với các đối tác bên ngoài, bao gồm cả cảnh sát giao thông địa phương và
trung tâm đào tạo lái xe. TMV thực hiện các buổi hướng dẫn chuyên sâu để giảng viên từ
các đơn vị nêu trên cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết cho nhân viên sử dụng xe gắn
máy một cách an toàn. Điều này bao gồm cách điều khiển xe một cách chín chắn, giảm
tốc độ đúng quy định, và ưu tiên an toàn trong môi trường giao thông đa dạng.

TMV không chỉ tập trung vào khía cạnh kỹ thuật, mà còn đặt sự chú ý đặc biệt vào
việc xây dựng ý thức an toàn giao thông cho nhân viên. Những buổi đào tạo không chỉ là
nơi truyền đạt kiến thức mà còn là cơ hội để tạo ra nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng
của việc tham gia giao thông một cách an toàn khi họ đang di chuyển bên ngoài môi
trường làm việc của công ty. Điều này làm tăng khả năng tự bảo vệ và giảm thiểu rủi ro
tai nạn giao thông.

Một vấn đề mà TMV cần phải khắc phục để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh
không những hiệu quả hơn mà tăng cường an toàn cho công nhân viên, kỹ sư của Toyota
khi thao tác trực tiếp tại máy. Tăng cường năng lực và kiểm soát quy trình thiết kế máy
an toàn không chỉ là một mục tiêu cần thiết mà còn là chìa khóa quan trọng để đảm bảo
sự an toàn và hiệu suất của sản phẩm. Như đã được đề cập bên trên, việc ủy quyền hoạt
động này cho Trung tâm TMAP-EM tại Thái Lan đã giúp công ty TMV tận dụng được
chuyên môn và kinh nghiệm đặc biệt từ đối tác nước ngoài.

Tuy nhiên, để đạt được sự tự chủ và linh hoạt trong quá trình phát triển sản phẩm,
công ty cần đầu tư vào việc xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ nội bộ có năng lực
chuyên sâu trong lĩnh vực thiết kế máy an toàn. Điều này sẽ giúp công ty trở nên tự tin
hơn trong việc thúc đẩy sự đổi mới và cải tiến, đồng thời giảm bớt phụ thuộc vào nguồn
lực bên ngoài. Bằng cách này, công ty có thể không chỉ đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn
hiện tại mà còn định hình và đưa ra những tiêu chuẩn mới, tạo nên sự độc đáo và cạnh
tranh cho sản phẩm của mình trên thị trường quốc tế. Đồng thời, việc phát triển năng lực
nội bộ cũng tạo ra sự linh hoạt trong việc thích ứng với các thách thức và yêu cầu thị
trường đang thay đổi liên tục.

Nhìn chung, TMV trong những năm gần đây đã có những chuyển biến tốt trong việc
chú trọng xây dựng và thực thi các biện pháp tăng cường quản lý an toàn lao động cho
công nhân viên trong công ty với nhiều hình thức, kế hoạch thực thi đa dạng, phong phú
và ban giám đốc đặc biệt còn tạo ra những cuộc thi để các nhân viên trong công ty cùng
nhau tích cực phòng chống tai nạn lao động, phát hiểu và khắc phục rủi ro tiềm ẩn trong
quá trình sản xuất, các cá nhân và nhóm thực hiện phong trào cuộc thi tốt nhất sẽ nhận
được bằng khen tuyên dương và một phân thưởng giá trị hậu hĩnh đến từ tông công ty
TMV. Tuy nhiên, công ty cũng cần tiếp thu ý kiến đóng góp từ các nhân viên, chuyên gia
an toàn lao động để ngày càng hoàn thiện quá trình quản lý an toàn lao động, mang
những quy trình trên lý thuyết tiền hành thực thi trên thực tế một cách nghiêm túc và tiến
hành điều chỉnh phù hợp theo điều kiện hoạt động thực tế của doanh nghiệp.