Môn học: An Toàn Thông Tin Kế Toán

Hệ : VB1-Vừa làm vừa học

Lớp : 24D3ACC50707901
Nhóm : 9
MODUEL 5

STT Họ và tên Bài làm Tỷ lệ đóng góp

- Review questions (1-4)
24 Trần Thị Kim Loan 100%
- Exercise 5
- Review questions (5-8)
30 Lê Thị Như Ngọc 100%
-
- Review questions (9-12)
39 Đinh Ngọc Phượng 100%
-
- Review questions (13-
42 Trần Nhật Thảo 16) 100%
-
- Review questions(17-
49 Nguyễn Xuân Vương 21) 100%
-

I. Review questions (Câu hỏi ôn tập)

13. What is a disaster recovery plan, and why is it important to the organization?.
(Kế hoạch khắc phục thảm họa là gì và tại sao lại như vậy quan trọng đối với tổ
chức? )
Kế hoạch khắc phục thảm họa bao gồm việc chuẩn bị cho thảm họa và phục hồi sau
thảm họa. Thảm họa có thể do con người gây ra hoặc tự nhiên. Kế hoạch này rất quan
trọng đối với tổ chức vì nó cho phép các sự cố được nhóm ứng phó sự cố xác định có thể
leo thang đến mức thảm họa. Tại thời điểm này, nhóm khắc phục thảm họa phải sử dụng
kế hoạch này để xác định cách thiết lập lại hoạt động kinh doanh tại địa điểm xảy ra thảm
họa và trụ sở của doanh nghiệp.
14. What is a business continuity plan, and why is it important?
(Kế hoạch kinh doanh liên tục là gì và tại sao nó quan trọng?.)
Kế hoạch kinh doanh liên tục đảm bảo rằng các chức năng kinh doanh quan trọng có
thể tiếp tục nếu thảm họa xảy ra; do đó, nó là điều cần thiết cho sự tồn tại của tổ chức
trong trường hợp xảy ra thảm họa.
15. What is a business impact analysis, and what is it used for?
(Phân tích tác động kinh doanh là gì và nó được sử dụng để làm gì?)
Phân tích tác động kinh doanh cung cấp cho nhóm CP thông tin về các hệ thống và
các mối đe dọa mà họ gặp phải. Nó được sử dụng để cung cấp các kịch bản quan trọng để
nhóm có thể chuẩn bị cho thảm họa.
16. Why should contingency plans be tested and rehearsed?
(Tại sao các kế hoạch dự phòng cần được thử nghiệm và luyện tập?)
Một kế hoạch chưa được kiểm tra không phải là một kế hoạch có thể sử dụng được.
Nếu không thử nghiệm và diễn tập, chất lượng của kế hoạch và khả năng hoàn thành mục
tiêu rút ngắn thời gian phục hồi của nó sẽ không được biết đến. Một mục tiêu chính của
kiểu lập kế hoạch này là loại bỏ càng nhiều yếu tố chưa biết càng tốt. Việc kiểm tra cũng
có thể phát hiện ra những sai sót tiềm ẩn trong kế hoạch, sau đó có thể sửa chữa những
sai sót này trước khi cần lập kế hoạch.