Quản lý rủi ro dự án

Câu 60
Nêu khái niệm về quản lý rủi ro dự án?
Quản lý rủi ro dự án là quá trình nhận dạng, phân tích nhân tố rủi ro, đo lường mức độ rủi
ro trên cơ sở đó lựa chọn, triển khai các biện pháp và quản lý các hoạt động nhằm hạn chế
và loại trừ rủi ro trong suốt vòng đời của dự án
Quản lý rủi ro là việc chủ động kiểm soát các sự kiện trong tương lại dựa trên cơ sở kết
quả dự báo trước các sự kiện xảy ra mà không phải là sự phản ứng thụ động
Quản lý rủi ro là quá trình liên tục được thực hiện trong tất cả các giai đoạn của chu kỳ dự
án.
Câu 61
Giả định anh (chị) được giao nhiệm vụ tham gia ban quản lý dự án “Đầu tư phát triển sản
phẩm mới của doanh nghiệp kinh doanh điện thoại”. Hãy xây dựng kế hoạch quản lý những
công việc chính, liên hệ với công tác quản lý rủi ro.
Xây dựng kế hoạch.
Liên hệ với công tác quản lý rủi ro
Câu 62
Nêu các loại rủi ro trong quản lý dự án mà nhà quản lý có thể gặp phải?
Phân loại rủi ro
• Rủi ro thuần túy là loại rủi ro mà nếu xảy ra thì sẽ dẫn đến kết quả tổn thất về kinh
tế.
• Rủi ro theo suy tính là loại rủi ro ảnh hưởng của những nguyên nhân khó dự đoán,
phạm vi ảnh hưởng rất rộng lớn. Rủi ro suy tính là loại rủi ro thường xảy ra trong
thực tế.
• Rủi ro có thể tính toán được và rủi ro không thể tính toán được
• Rủi ro có thể bảo hiểm và rủi ro không thể bảo hiểm
• Rủi ro nội sinh và rủi ro ngoại sinh
Câu 63
Nêu khái niệm về xác định rủi ro trong quản lý dự án và các căn cứ để xác định rủi ro trong
quản lý dự án
Xác định rủi ro là quá trình phân tích đánh giá, nhận dạng lĩnh vực rủi ro, các loại rủi ro
tiềm tàng ảnh hưởng đến dự án
Những căn cứ để xác định rủi ro là:
• Xuất phát từ bản chất sản phẩm của dự án

• Phân tích chu kỳ dự án

• Căn cứ vào sơ đồ phân tích công việc, lịch trình thực hiện dự án

• Phân tích chi phí đầu tư, nguồn vốn đầu tư

• Căn cứ vào thiết bị, nguyên liệu cho dự án

• Thông tin lịch sử các dự án tương tự