Professional Documents
Culture Documents
giải case
giải case
cách ngày diễn ra vh tới 1 tuần, vđ nội bộ + k thể đáp ứng quyền lợi => từ chối tài trợ =>
thiếu KPI
- Liên hệ với những nhà tài trợ kim cương tiềm năng khác (nhà tài trợ mà mình đã từ
chối – Ví dụ: Công ty cổ phần chứng khoán FPT (FPTS) (PLAN B) , SSI (PLAN
C) để thương lượng cho đạt đủ KPI
- Liên hệ với bạn bè, gia đình, người thân, các thành viên trong câu lạc bộ để có thể
đạt đủ KPI
Yêu cầu:
+ SSC hỗ trợ nhân sự tổ chức 1 b workshop tại cơ sở chính cty (tối thiểu 20 nhân sự)
SSI:
2,
Trong sự kiện:
- Đầu tiên, Ban đối ngoại sẽ cử người trực tiếp xin lỗi các đối tác mà ban phụ trách,
đồng thời cập nhập thêm thông tin đầy đủ về tình hình của ông A cho các đối tác.
Thuyết phục các đối tác rằng đây là trường hợp bất khả kháng, và mong họ thông
cảm về vấn đề cho Ban tổ chức vì đây là sự cố ngoài ý muốn. Tặng quà xin lỗi cho
các bên đối tác. (15 phút)
- Chiếu (thêm) các video quảng cáo, promote của các nhà tài trợ đối tác, cũng như
của chính BTC sự kiện để bù đắp cho khoảng trống thời gian (10 phút)
- Phỏng vấn và talkshow với một vài khán giả, nhà tài trợ, về một số vấn đề giải trí,
background sự kiện để lấp đầy khoảng trống thời gian (15 phút)
- Tổ chức chương trình mini game, có thể tạo ra nhanh một số các mini game qua
các web đơn giản như quizziz, kahoot, để khán giả, đối tác không phải ngồi chờ
đợi (huy động một nhóm nhỏ brainstorm và làm ngay một minigame như vậy) kết
hợp tặng quà là hiện vật của các nhà tài trợ để kéo dài thời gian trống trong khi chờ
ông A. (20 phút)
-
2, Nhà tài trợ về café working space, thường cung cấp hiện kim nhỏ và hiện vật là
vouchers.
- Đồng hành với sự kiện 2 năm trở lại đây, năm nay tiếp tục.
- Phản hồi: truyền thông chua hiệu quả
- Bài đăng: k nhận nhiều tương tác
- Vouchers: thu về số lượng ít
- K đồng hành cùng
- A: đối tác gắn kết về cf
- Thường xuyên cho thuê phòng họp vs chiết khấu cao
Sau sự kiện:
- Đầu tiên, CLB sẽ gửi email xin lỗi đối tác đồng thời hẹn đối tác một buổi họp bàn
trực tiếp để xin lỗi cũng như thuyết phục họ rút lại quyết định ban đầu.
- Họp bàn cùng đối tác cùng với ban truyền thông để xin lỗi đối tác, và đưa ra một
kế hoạch truyền thông hiệu quả hơn cho đối tác với ban sự kiện truyền thông.
- Kiểm soát những người nhận voucher, tập trung chủ yếu vào sinh viên từ năm 2 trở
lên cũng như là đối tượng đã đi làm( nhu cầu làm việc ở quán cà phê với không
gian yên tĩnh khá cao), các thành viên trong CLB.
- Nếu đối tác không chấp nhận họp và thảo luận lại về quyết định BĐN sẽ phải gấp
rút tìm một đối tác về café working space khác phù hợp với nội lực CLB, với tiềm
lực và nguồn tài trợ tương tự. (Ví dụ Urban Station Coffee,…)
Urban:
Ami