PHẦN III: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH VÀ PHÁT TRIỂN

3.1. Lập kế hoạch tài chính cho dự án

1. Vốn khởi nghiệp : vốn ước tính ban đầu để khởi động kinh doanh là khoảng 2-3 tỷ đồng bao
gồm chi phí thuê sân, mua cỏ nhân tạo, lưới rào sân bóng, bóng để đá và các dụng cụ cần thiết
khác …

- Chi phí để pr sân bóng giao động khoảng 10-20tr cho các bài post trên facebook, tiktok để quản
bá sân bóng, chi phí thuê các kol để có thể quản bá rộng rãi trên các nền tảng xã hội giao động
khoảng 10-20tr cho các kol có tầm ảnh hưởng vừa, 30-40tr cho các kol có tầm ảnh hưởng lớn
trên mạng xã hội.

- Các khoảng chi phí về điện và nước để có thể hoạt động sân bóng giao động khoảng 25-35tr/1
tháng khi sử dụng các đèn ở sân bóng

- Chi phí nhập các mặt hàng có thể bán được ở sân bóng vd : nước uống, giày đá bóng, tất các
phụ kiện liên quan đến đá bóng giao động khoảng 20-30tr đồng

- Các chi phí liên quan đến thuế doanh nghiệp, thuế bảo vệ môi trường

2. Dự báo doanh thu :

Doanh thu dự kiến trong vài năm tới có thể thu hồi được lại vốn và tiền lãi ròng.

-Mặt bằng chung hiện nay khi khách hàng sử dụng sân bóng có thể giao động khoảng 200-250
nghìn đồng /1 tiếng khi sử dụng cho buổi sáng từ 6-9h sáng , từ 300-350/ 1 tiếng đối với giờ cao
điểm và khung giờ vàng từ 5-10 đêm.

-Về tiền bán các mặt hàng tiêu dùng vd như tất 20k/1 đôi, nước đóng chai tùy loại có thể giao
động từ 15-20k/1 chai, về giày có thể giao động từ 100-1tr/1 đôi giày tùy loại giày.

-Khi khách hàng muốn sử dụng các dịch vụ của sân một các tốt nhất và sớm có thể liên hệ qua
hotline hoặc đặt qua fanpage và các nền tảng mạng xã hội của sân để có sử dụng dịch vụ một
cách tốt nhất mà ko cần phải tới sân để đặt như thông thường.

3 Chi phí và lợi nhuận :

-Để thực hiện phác thảo về kỳ vọng lợi nhuận của việc xây dựng sân đá bóng mini và các hoạt
động CSR liên quan, chúng ta cần phân tích các yếu tố chi phí và lợi nhuận cơ bản.

-Chi phí xây dựng sân đá bóng mini: Bao gồm chi phí vật liệu xây dựng, nhân công, thiết bị và
các khoản chi phí khác liên quan trực tiếp đến việc xây dựng sân.

- Chi phí vận hành và bảo trì: Bao gồm các chi phí liên quan đến vận hành hàng ngày của sân
như lương cho nhân viên, tiền thuê đất, chi phí bảo dưỡng, và các chi phí khác liên quan.
- Chi phí quảng cáo và tiếp thị: Để thu hút khách hàng và tạo ra doanh thu ổn định, sẽ cần có chi
phí cho quảng cáo và tiếp thị.

- Chi phí CSR: Các hoạt động CSR như tổ chức các sự kiện từ thiện, hỗ trợ cộng đồng, hay các
chương trình giáo dục và huấn luyện có thể gây ra chi phí phát sinh.

Lợi nhuận kỳ vọng:

-Doanh thu từ việc cho thuê sân đá bóng:Thu nhập chính từ việc thuê sân cho các trận đấu hoặc
sự kiện.

- Thu nhập từ các dịch vụ phụ trợ: Bên cạnh việc cho thuê sân, còn có thể có thu nhập từ các dịch
vụ phụ trợ như bán đồ thể thao, thức ăn, đồ uống, hoặc tổ chức các khóa huấn luyện.

-Hình ảnh tích cực và quảng cáo miễn phí từ hoạt động CSR:Một chiến lược CSR tốt có thể tạo
ra hình ảnh tích cực cho doanh nghiệp, thu hút khách hàng mới và tăng cường lòng trung thành
của khách hàng hiện tại.

-Tiềm năng mở rộng hoạt động: Nếu sân đá bóng mini được quản lý và vận hành hiệu quả, có thể
mở rộng hoạt động sang các dịch vụ khác như sân tennis, bóng rổ mini, hoặc các hoạt động giáo
dục thể chất.

4. Tài trợ và Khuyến khích :

-Về các nguồn tài trợ chính khi mở sân đá bóng là các nhà đầu tư lớn vd: như các doanh nghiệp
lớn liên quan đến thể thao các công ty muốn đầu tư vào dự án thể thao hoặc các nguồn vốn đến
từ người thân, bạn bè muốn hợp tác. Còn có thể nói đến các nguồn doanh nghiệp như các nhà
cung cấp nước để có thể bán cho sân bóng, các hãng giày từ lớn đến nhỏ

-Đầu tư từ các nhà đầu tư xã hội: Các nhà đầu tư xã hội thường tập trung vào việc đầu tư vào các
dự án có tác động xã hội tích cực. Nếu dự án của bạn có mục tiêu xã hội rõ ràng, họ có thể quan
tâm đến việc hỗ trợ.

-Chương trình tài trợ từ các doanh nghiệp: Nhiều doanh nghiệp muốn tài trợ cho các dự án có
liên quan đến thể thao và cộng đồng. Đặc biệt, nếu dự án của bạn có mục tiêu bền vững hoặc có
liên quan đến xã hội, các doanh nghiệp này có thể quan tâm đến việc tài trợ.

-Trợ cấp từ tổ chức phi lợi nhuận: Có các tổ chức phi lợi nhuận chuyên về thể thao và phát triển
cộng đồng có thể cung cấp trợ cấp cho dự án của bạn, đặc biệt là nếu nó có mục tiêu xã hội hoặc
bền vững.

- Ứng dụng cho các chương trình chính phủ:Một số chính phủ có các chương trình tài trợ hoặc
ưu đãi dành cho các dự án có mục tiêu bền vững hoặc có trách nhiệm với xã hội. Bạn nên nghiên
cứu và xem xét việc ứng dụng cho những chương trình này, có thể bao gồm cả việc đầu tư vào
cơ sở hạ tầng thể thao và các dự án xã hội.