Chuỗi cung ứng (supply chain) là một hệ thống liên kết các bước và hoạt động để sản xuất

và cung cấp
hàng hóa và dịch vụ từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng. Chuỗi cung ứng bao gồm các khâu
như mua nguyên liệu, sản xuất, lưu kho, vận chuyển và phân phối sản phẩm.

Mỗi bước trong chuỗi cung ứng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo rằng sản phẩm được sản xuất
và phân phối một cách hiệu quả và đáp ứng được nhu cầu của thị trường. Một hệ thống chuỗi cung ứng
tốt có thể giúp giảm thiểu thời gian, chi phí và lãng phí, đồng thời tăng cường hiệu suất và sự hài lòng của
khách hàng.

Các yếu tố quan trọng trong việc quản lý chuỗi cung ứng bao gồm:

Dự báo nhu cầu: Dự đoán nhu cầu của thị trường là một yếu tố quan trọng để đảm bảo rằng các sản phẩm
được sản xuất và phân phối đúng lúc và đủ số lượng.
Quản lý kho: Quản lý kho hiệu quả giúp giảm thiểu chi phí lưu trữ và lượng hàng tồn kho không cần thiết,
đồng thời đảm bảo sẵn có đủ hàng hóa để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Vận chuyển và logistics: Việc vận chuyển hàng hóa từ nhà sản xuất đến điểm bán hàng đòi hỏi kế hoạch
và tổ chức cẩn thận để đảm bảo rằng hàng hóa được giao đúng lúc và đúng địa điểm.
Quản lý đối tác: Mối quan hệ với các đối tác trong chuỗi cung ứng, bao gồm nhà cung cấp, nhà sản xuất
phụ trợ và đối tác vận chuyển, cũng là yếu tố quan trọng để đảm bảo rằng mọi bước hoạt động diễn ra một
cách suôn sẻ.
Tối ưu hóa chi phí: Tối ưu hóa chi phí trong chuỗi cung ứng là mục tiêu chính của mọi doanh nghiệp.
Bằng cách tối ưu hóa các quy trình và tối giản hóa lãng phí, doanh nghiệp có thể giảm thiểu chi phí vận
hành và tăng cường lợi nhuận.
Tổ chức và quản lý chuỗi cung ứng là một phần quan trọng của hoạt động kinh doanh hiện đại và đóng
vai trò quyết định trong sự thành công của một doanh nghiệp trên thị trường toàn cầu.