Professional Documents
Culture Documents
Trong công cuộc công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước hiện nay, việc sản xuất ra
của cải vật chất được thay thế bởi máy móc là xu hướng tất yếu của xã hội nhằm giải phóng
sức lao động của con người. Để quá trình đổi mới diễn ra nhanh chóng và thuận lợi không
thể thiếu sự giúp đỡ của các máy móc thiết bị. Do đó ngành công nghệ Kỹ thuật Cơ khí
đóng vai trò ngày càng quan trọng trong quá trình phát triển của đất nước. Tạo ra nhiều
máy móc thiết bị giúp quá trình sản xuất thuận lợi và nâng cao năng suất công việc. Vì vậy
đòi hỏi kỹ sư cơ khí và cán bộ cơ khí phải có kiến thức sâu rộng và biết áp dụng các kiến
thức đã học để giải quyết vấn đề cụ thể trong sản xuất.
Một hệ thống sản xuất tự động giúp sản phẩm có chất lượng cao, sản phẩm đồng
đều,cho phép thay đổi kiểu dáng sản xuất một cách linh hoạt phù hợp với nhu cầu của con
người là điều tất yếu của cuộc sống, nhưng vẫn đảm bảo về mặt kinh tế và thời gian chuyển
đổi mẫu mã linh hoạt… là một điều cấp thiết đối với nền sản xuất công nghiệp hiện đại.Với
mục đích làm quen và tiếp cận với các thiết bị sản xuất tiên tiến.Nhà trường đã tạo điều
kiện cho chúng em đi thực tập CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT
THƯƠNG MẠI PHANA trong một thời gian để giúp chúng em hiểu hơn về công nghệ sản
xuất, gia công cơ khí, cách tạo ra những mặt hàng chuẩn, đảm bảo được những yêu cầu của
thị trường.
Mục tiêu của việc thực tập doanh nghiệp là tạo điều kiện cho sinh viên áp dụng
những kiến thức mà mình đã được học trên giảng đường vào công việc cụ thể. Để từ đó có
thể nắm được các phương pháp thiết kế, xây dựng, cách thức quản lý và tổ chức một quá
trình sản xuất cụ thể phù hợp với qui mô công ty xí nghiệp.
Và em cũng xin gửi lời cảm ơn đến thầy Nguyễn Huỳnh Hòa đã tạo điều kiện cho
chúng em được thực tập ở một môi trường tốt như CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN
SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI PHANA. Do kiến thức chuyên ngành và trình độ tay nghề
còn hạn chế nên báo cáo này không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy chúng em kính
mong sự góp ý của quý Công ty và thầy Nguyễn Huỳnh Hòa giúp chúng em hoàn thành và
đạt kết quả tốt hơn.
LỜI CẢM ƠN
Trong thời gian thực tập, chúng em đã bổ sung thêm những kiến thức kỹ thuật cũng
như công nghệ sản xuất các sản phẩm cơ khí của công ty. Qua đó giúp chúng em hiểu rõ
về cơ chế sản xuất theo dây chuyền các sản phẩm, thiết bị y tế.
Quá trình thực tập là một trong những khoảng thời gian quý báu nhất của sinh viên
vì nó mang lại những kinh nghiệm , trải nghiệm thực tế, trang bị kiến thức , những kĩ năng
mà không hề có trên lý thuyết của sách sở . Trước tiên với tình cảm sâu sắc và chân thành
nhất, cho phép em được bày tỏ lòng biết ơn đến quý doanh nghiệp CÔNG TY TRÁCH
NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI PHANA đã tạo điều kiện trong suốt quá
trình thực tập đã giúp em có được nhiều kinh nghiệm về lĩnh vực mà mình đang theo học
và gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo cùng những thành viên trong công ty đã
nhiệt tình giúp đỡ chúng em trong thời gian thực tập tại Công ty và với lòng biết ơn sâu
sắc em xin gửi đến thầy Nguyễn Huỳnh Hòa đã tạo điều kiện , kết nối chúng em với doanh
nghiệp nơi chúng em được thực tập và học hỏi được nhiều kinh nghiệm trong môi trường
làm việc thực tế.
Cuối cùng chúng em xin kính chúc Thầy cùng ban lãnh đạo và toàn thể các thành
viên trong công ty nhiều sức khỏe. Kính chúc quý doanh nghiệp ngày càng phát triển.
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
1. Về hình thức trình bày báo cáo thực tập:
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
2. Tìm hiểu tổng quan về đơn vị thực tập:
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
3. Nội dung thực tập:
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
4. Trình bày bài học của sinh viên về khoá thực tập tốt nghiệp:
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
5. Điểm yếu của sinh viên về thực tập
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
6. Điểm mạnh của sinh viên về thực tập:
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
7. Kết luận:
Được báo cáo Không được báo cáo
TP. HCM, ngày tháng 10 năm 2023
Giảng viên hướng dẫn
(ký ghi rõ họ tên)
MỤC LỤC
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
1.Lịch sử hình thành và phát triển.
Công Ty PhaNa, là doanh nghiệp tiên phong và đầu ngành tại Việt Nam, chuyên
thiết kế, sản xuất và kinh doanh dụng cụ Vật lý trị liệu – Phục hồi chức năng, nhập khẩu
và phân phối nhiều loại trang thiết bị y tế khác. Doanh nghiệp Phana tiền thân là cơ sở
Phana được thành lập từ năm 1992, đến nay đã có gần 30 năm hoạt động trong ngành
này.
Những ngày đầu mới thành lập với nhiều khó khăn khi đang còn là một công ty non
trẻ chưa có chỗ đứng trên thị trường, bằng quyết tâm và tinh thần không bỏ cuộc, tìm tòi
sáng tạo, mở rộng tìm kiếm thị trường, đầu tư thiết bị công nghệ, nhân lực, nâng cao năng
lực sản xuất. Từ đó đã mở ra một bước đi thành công và có nhiều thay đổi tích cực trong
sản phẩm, số lượng khách hàng của công ty.
Từ quy mô ban đầu với không quá nhiều nhân lực đến nay đã có được 1 số lượng
nhân sự với tay nghề, chuyên môn, kinh nghiệm đảm bảo vận hành phục vụ tốt các yêu cầu
sản xuất của công ty với những khách hàng khó tính trên thị trường.
Hiện nay công ty đã có 1 số thành tựu nhất định trong công cuộc xây dựng công ty.
Tổ sắt, inox công ty PHANA
Logo CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI PHANA
1.1.2.Các thành tựu mà công ty đã đạt được.
Doanh nghiệp đã thiết kế cung cấp nhiều năm trên thị trường với hơn 200 đầu mục sản
phẩm do công ty sản xuất. Cùng với, rất nhiều máy móc thiết bị y tế do công ty nhập khẩu
và phân phối được chọn lọc từ nhiều hàng nổi tiếng trên thế giới. Sản phẩm của công ty
sản xuất và nhập khẩu phân phối rộng khắp trên cả nước; đại đa số các cơ sở y tế lớn nhỏ
trên cả nước và bác sỹ đầu ngàng tín nhiệm và tin dùng. Ngoài ra, công ty cũng là đơn vị
cung cấp hầu hết cho các tổ chức phi chính phủ đang hoạt động tại Việt Nam.
Tất cả những thiết bị của công ty có giá thành ổn định, chất lượng ngày càng nâng cao về
kỷ thuật chuyên môn và mẫu mã. Trong những năm vừa qua, Công ty Phana được rất
nhiều tổ chức, ban ngành và khách hàng đánh giá là sản phẩm có uy tín, chất lượng dẫn
đầu tại Việt Nam…Với những thành quả đạt được, Công ty đã được nhiều tổ chức uy tín
trong và ngoài nước chứng nhận:
Đặc biệt từ 28/11/2017, PhaNa đã áp dụng Hệ thống Quản lý chất lượng đối với
thiết bị y tế ISO 13485:2016. Đây là tiêu chuẩn quy định các yêu cầu đối với hệ thống
quản lý chất lượng áp dụng tại các cơ sở cung cấp dụng cụ y tế và dịch vụ liên quan mà
Bộ Y Tế bắt buộc phải có kể từ ngày 01/01/2020 nhằm tạo ra môi trường làm việc giảm
thiểu rủi ro liên quan an toàn sản phẩm y tế, sản phẩm được tạo ra an toàn, nhằm thỏa
mãn nhu cầu của khách hàng và yêu cầu luật pháp.
Hình: Sơ đồ tổ chức của CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT
THƯƠNG MẠI PHANA
❖ Nhận xét về mối quan hệ giữa các bộ phận và phòng ban trong sơ đồ tổ chức.
- Qua sơ đồ tổ chức cho thấy đây là loại hình cơ cấu tổ chức theo chức năng, trong
đó từng chức năng quản lí được tách riêng do một bộ phận đảm nhận.
- Việc phân chia nhiều bộ phận theo chức năng giúp cho nhân viên từng bộ phận có
thể xử lí một lượng công việc giới hạn, rõ ràng. Qua đó mức chuyên môn hóa cao hơn.
- Nhưng việc chia ra nhiều bộ phận theo chức năng dẫn đến thiếu khả năng đưa ra
quyết định tức thì vì hệ thống phân cấp, đòi hỏi phải có sự phối hợp chặt chẽ giữa các
bộ phận với nhau.
- Mỗi bộ phận phải phụ trách một công việc nên khối lượng công việc có thể sẽ rất
lớn, yêu cầu nhân viên có trình độ chuyên môn cao để có khả năng tự xử lí công việc.
Hơn hết khối lượng công việc sẽ được chia đều cả bộ phận. Do vậy, việc thiếu nhân sự
trong từng bộ phận sẽ làm giảm tiến độ dự án.
❖ Nhiệm vụ của từng bô phận trong công ty
- Phòng thiết kế: là nơi đảm nhận và tiếp nhận bản vẽ thiết kế của công ty. Công
việc chính là tính toán, thiết kế và dựng bản vẽ hoàn chỉnh trên các phần mềm như
solid, inventor,...để có được bản vẽ đưa xuống cho bộ phận sản xuất sử dụng.
- Xưởng sản xuất : Tiếp nhận bản vẽ từ bộ phận kĩ thuật đưa xuống, nhóm sẽ phân
chia công việc cho các tổ. Từ đây mỗi tổ trường của các tổ sẽ phân chia công việc
cho các thành viên trong tổ của mình để bắt đầu công việc sản xuất. Sau khi việc
sản xuất các bộ phận hoàn thành thì tổ lắp ráp bắt đầu lắp ráp các chi tiết lại thành
một sản phẩm hoàn chỉnh.
- Tổ KCS – đóng hàng – vận chuyển: là bước cuối cùng của chu trình sản xuất của
công ty, nơi đây sẽ kiểm tra chất lượng sản phẩm xem có đạt yêu cầu kĩ thuật, đảm
bảo chất lượng mà công ty đã cam kết. Sau khi quá trình kiểm tra hoàn thành, các
sản phẩm đạt chất lượng, không bị thiếu soát sẽ được tổ vận chuyển đóng hàng và
đưa đến tay người dùng. Còn những sản phẩm bị thiếu soát sẽ được tổ lắp ráp
kiểm tra và sửa lại.
CHƯƠNG II: CÁC QUY TRÌNH AN TOÀN LAO ĐỘNG VÀ PHÒNG CHÁY
CHỮA CHÁY
3.1. Các quy định về an toàn lao động.
➢ Quy định về an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp:
1. Tuân thủ luật pháp của nước CHXHCN Việt Nam.
2. Nghiêm chỉnh chấp hành công tác Bảo hộ lao động, Phòng cháy chữa cháy, thực hiện
tốt phương án PCCC đã ban hành, ngăn chặn mọi vi phạm về quy định PCCC. Mọi cá nhân
khi thấy có dấu hiệu cháy phải làm đúng tiêu lệnh PCCC và lập tức thông báo cho Ban
Giám đốc.
3. Không mang chất dễ cháy, chất nổ, chất gây độc vào công ty.
4. Không tự ý tháo gỡ nắp cầu chì, không tự ý thay đổi các mối nối đường dây dẫn điện.
5. Tuân thủ và thực hiện các quy định về an toàn lao động:
- Chấp hành nghiêm chỉnh sự phân công sản xuất. Nếu chưa rõ thì trực tiếp đề nghị cấp
trên giải quyết.
- Chỉ được sử dụng máy móc, thiết bị đã được hướng dẫn, phân công.
- Nếu thấy hiện tượng máy móc bị hư hỏng hoặc khác thường phải báo ngay cho người có
trách nhiệm giải quyết, không được tự ý sửa chữa.
6. Nghiêm cấm uống rượu bia, sử dụng các chất kích thích thuộc danh mục cấm sử dụng
trong giờ làm việc tại tất cả các vị trí trong công ty bao gồm cả nhà vệ sinh.
7. Nghiêm cấm truyền bá, trao đổi văn hóa phẩm đồi trụy và ngoài quy định của pháp luật.
8. Bảo quản chu đáo, làm vệ sinh hằng ngày trong khi sử dụng các thiết bị, máy móc dụng
cụ được cung cấp.
9. Chấp hành đúng trang phục bảo hộ lao động, đồng phục khi đến công ty làm việc.
10. Bỏ rác vào thùng đựng rác, không xả rác bừa bãi tại nơi làm việc.
➢ Quy định về lao động sản xuất:
1. Có ý thức bảo vệ tài sản; thực hành tiết kiệm, giữ gìn bí mật công nghệ kinh doanh của
công ty. Không xâm phạm, lấy cắp hoặc phá hoại tài sản của công ty hay cá nhân.
2. Không được phép mang tài sản của công ty bao gồm tài sản tri thức và tài sản vật chất
như công cụ dụng cụ, máy móc, thiết bị đo kiểm, thiết bị liên quan đến sản xuất, thiết bị
nhà xưởng ra bên ngoài công ty nếu chưa được phép
3. Nghiêm cấm ẩu đả, đánh nhau, các hành vi thô bạo xúc phạm đến danh dự của người
khác, cố tình gây tương tích, cố tình gây tình trạng căng thẳng trong công ty.
4. Không tổ chức đánh bạc, cá độ, trong công ty và nghiêm cấm các hành vi câu kết, trao
đổi với các tổ chức cá độ, đánh bạc bên ngoài trong giờ làm việc, tại nơi làm việc theo bất
kỳ hình thức nào.
5. Không tổ chức mua bán, trao đổi hàng hóa cá nhân trên mạng hoặc trực tiếp trong giờ
làm việc, tại nơi làm việc.
6. Không hút thuốc tại các vị trí không có bảng cho phép hút thuốc.
7. Nhân sự không được sử dụng điện thoại di động vào mục đích cá nhân như lên mạng,
chơi trò chơi, xem phim, bao gồm cả các thao tác các ứng dụng liên quan đến cá độ, đánh
bạc, mạng xã hội và các ứng dụng khác không phục vụ trực tiếp cho công việc trong giờ
làm việc.
8. Không đùa giỡn, la lối làm mất trật tự, cấm các hành vi làm ảnh hưởng năng suất lao
động của người khác.
9. Chấp hành nghiêm chỉnh mệnh lệnh điều hành của cấp có thẩm quyền.
10. Đi làm đúng giờ, đúng vị trí được giao, không đi lại từ chỗ này sang chỗ khác nếu
không có nhiệm vụ cần thiết. Khi vắng mặt tại vị trí làm việc phải báo cáo cấp trên trực
tiếp.
Hình: Quy định cụ thể bắt buộc khi trực tiếp tham gia vào hoạt động sản xuất
Hình: Quy định khi sử dụng tời.