Professional Documents
Culture Documents
1
تركيز المرسل على االهداف والحاجات التي يسعى الى بلوغها دون النظر الى -
أهداف المستقبل وتطلعاته.
إغفال اهمية التغذية العكسية . -
ثانيا :معوقات إدراكية:تتمثaaل في إتجاهaaات الفaaرد أو مشaaاعره نحaaو موضaaوع معين أو نحaaو
طرف آخر في االتصال ،فتؤثر على سلوكه وموقفه ويؤثر على فعالية االتصال .
ويمكن تحديد المعوقات اإلدراكيى في :
تباين إدراك طرفي االتصال
رغبة الشخص في سماع ما يريد أن يسمعه فقط.
ثالثا :المعوقات اللغوية :
تعتمد اللغة على اسaتخدام الرمaوز ،الكلمaات والمعaاني،ويaدخل ضaمن الرمaوز ،اإلشaارات
المتعارف عليها وحركة الجسم والوجaaه واليaaدين وكaaذلك شaaدة نaaبرات الصaaوت ،كaaذلك هنaaاك
رموز أو كلمات قد تحمل معaaان مختلفaaة ممaaا يaaؤدي أحيانًaا إلى عaaدم فهم نفس المعaaنى الaaذي
قصده أحد طرفي االتصال .أما في حالة استخدام الكلمaaات الaaتي يرتبaaط بهaaا أكaaثر من معaaنى
خصوصًا عند وضع أنظمة اللوائح ،مما يتطلب وضع بعض اللوائح التفسيرية للحد من سaaوء
فهم بعض الكلمات وتفسيرها التفسير الخاطئ .
رابعا :معوقات شخصية :ناتجaة عن الشaخص نفسaه حيaaال عمليaaة االتصaaال ،فاالتصaaاالت
عبارة عن نقل أفكار الفرد وأحاسيسه .
هنaaاك عوامaaل تلعب دورًا كبaaيرًا في االتصaaاالت الشخصaaية وتaaؤثر على اتخaaاذ القaaرار .
مثaaل :عaaدم النزاهaaة -حب الموقaaع الaaوظيفي – عaaدم محبaaة الخaaير للغaaير – حب المصaaلحة
الشخصية.
عامaaل اإلدراك الشخصaaي :هaaذا العامaaل يaaؤثر في حكم الشaخص على اآلخaرين ،حيث تعمم
نتيجة تجربة واحدة (حسنة أو سيئة) على بقية المجتمع (خالل فترة معينة على بقية الفaaترات)
وهذا اإلدراك غير سليم .
عامل السمات الفردية المشوهة :يحدث عندما يكون الشخص متحايل على شaaخص آخaaر ،أو
متحيز ضده لسبب ،وهذا يؤدي إلى اإلجحاف في حقaوق الفaرد وقaد يصaل إلى اإلضaرار أو
اإليذاء به .
عامل الخبرة الشخصية :له تأثير كبير على عملية االتصاالت من خالل التجارب في الحيaaاة.
خامس77ا :المعوق77ات التنظيمي77ة :من هaaذه العوامaaل -:التسلسaaل الرئاسaaي و تعaaدد المسaaتويات
اإلدارية،المركزية و أالمركزية نطاق اإلشراف.
-اختالف اإلحساس ومفهوم معنى اللغة بين األفراد يؤدي إلى عaaدم فهم الرسaaالة أو قaaد يaaؤدي
إلى تشويه في معاني محتوى الرسالة ،خصوصًا عند تعدد أطراف نقل الرسالة .وهذا األمaaر
يزداد سوءًا عندما تنقل الرسالة بصيغة شفوية فينسaى محتوياتهaا ( ممaا يaؤدي إلى التشaويه )
وكلما زادت أطراف تسلسل الرسالة كلما زاد التشويه في معنى محتويات الرسالة
-المواقف الصعبة :ال يخلو التعامل مaع النaاس من مواقaف صaعبة تحتaاج إلى التعامaل معهaا
بأسaaلوب مقنaaع ومهaaذب ولكن كيaaف يمكن تحسaaين االتصaaاالت مaaع األشaaخاص السaaلبيين ؟
يحتاج األمaر إلى تحويaل سaلوكياتهم ووجهaات نظaرهم السaلبية إلى سaلوكيات إيجابيaة ،هaذا
2
يحتاج إلى استخدام السياسة ،واللباقة ،ومعرفة فن التفاوض .فإن استخدام العمaaل الجمaaاعي
ومعرفة كيفيaaة إدارتaaه أمaaر مطلaaوب خصوصًaا إذا علمنaaا أن اإلدارة والقيaaادة هي عبaaارة عن
تنسيق جهود اآلخرين .وطريقة تعاملك يعطيك الريادة في اإلدارة .
-عدم وجود هيكaل تنظيمي يحaدد بوضaوح مراكaز االتصaال وخطaوط السaلطة الرسaمية في
المنظمة ،مما يجعل القيادات اإلدارية تعتمد على االتصال غير الرسaaمي والaaذي ال يتفaaق
في كثير من األحيان في أهدافه مع األهداف التنظيمية.
-عدم وجود سياسة واضحة لدى العاملين في المنظمة تعبر عن نوايا اإلدارة العليا تجاه
االتصال أو قصور هذه السياسة.
-وجـود التحالفـات .
-عـدم احتـرام السّلـم التنظيمـي أثنـاء القيـام باالتصاالت التنظيميـة .
انعدام التفـاهم بين العاملين ،وخاصة بين اإلطارات و العمال . -
اتجاه األفراد نحو القيام باتصاالتهم التنظيمية على أساس " مهني " ثم يأتي االعتبار -
" المصلحي – المنفعي " و إقامة جدران نفسية بين العاملين داخل المؤسسة .
يحمل أغلب األفراد تصّو رات سلبية نحو زمالئهم معتبرين إياهم "سيئين" و في بعض -
األحوال "خبثاء ماكرين" ،و هذه التحيزات و األحكام المسبقة عائق خطير أمام
االتصال .
سادسا :المعوقات التقنـية :
-إن الخـلل التقـني في وسائـل االتصـال التنظيمـي الموجaودة قيaد االسaتعمال في المؤسسaة
يؤّد ي إلى إعـاقة السير العـادي لمختلف عمليـات االتصـال التنظيمـي داخل المؤسسـة .
-انعدام االهتمام بـالملصقـات Les Affiches
-يفّضـل أغلـب األفـراد استعمـال القناة الشفـوية أثنـاء قيامهـم بمختلف العمليـات االتصـالية.
سابعا :معوقات بيئية:ونقصد بها المشكالت التي تحد من فاعلية االتصaaال والaaتي ترجaaع إلى
مجموعة العوامaaل الaaتي توجaaد في المجتمaaع الaaذي يعيش فيaaه الفaaرد سaaواء داخaaل المنظمaaة أو
خارجها.ومن بين هذه العوامل :اللغة التي يستخدمها ،واستخراجه لمعاني الكلمaaات في ضaaوء
قيمه وعاداته تقاليده باإلضافة إلى عدم كفاية وكفاءة أدوات االتصال ،ومن الجدير بالذكر ،أن
طريقة االتصال تتأثر بمدى التفاهم والتعاون القaaائم بين العaaاملين ،فدرجaaة التفaaاهم واالنسaaجام
التي تتوافر بينهم تحدد أسلوب االتصال ومدى فاعليته.
3