Bài 4: Nhà máy sản xuất vỏ xe hơi XH có số liệu:

- Khả năng sản xuất trong giờ 2.600 chiếc/ giai đoạn
- Chi phí làm trong giờ 10.000đ/ đơn vị
- Chi phí làm thêm trong giờ 12.000đ/ đơn vị
- Chi phí tồn kho 2.000đ/ đơn vị/ giai đoạn (căn cứ trên tồn kho cuối kỳ)
- Chi phí thiếu hàng là 5.000đ/ đơn vị/ giai đoạn
- Tồn kho đầu kỳ 400 đơn vị.

GIAI ĐOẠN NHU CẦU

(CHIẾC)
1 4.000
2 3.200
3 2.000
4 2.800

Hãy lập kế hoạch sản xuất sao cho không có tồn kho ở cuối giai đoạn 4.
Chi phí chung của kế hoạch này là bao nhiêu?
Giải
Chiến lược 1:
Giai Nhu cầu Sản xuất Tồn kho Tồn kho SX vượt giờ
đoạn đầu kỳ cuối kỳ
1 4.000 2.600 400 1.000
2 3.200 2.600 600
3 2.000 2.600 +600
4 2.800 2.600 0
Tổng 12.000 10.000 400 600 1.600

- Chi phí sản xuất trong giờ:

(2.600 x 3 + 2200 x 1) x 10.000 = 100.000.000 đồng
- Chi phí sản xuất vượt giờ:
1.600 x 12.000 = 19.200.000 đồng
- Chi phí tồn kho :
600 2.000 = 1.200.000 đồng
=> Tổng chi phí chung của chiến lược 1 là:
100.000.000 + 19.200.000 +1.200.000 = 120.400.000 đồng
 Chiến lược 2:

Giai đoạn Nhu cầu Sản xuất Tồn kho Tồn kho Thiếu hàng
đầu kỳ cuối kỳ
1 4.000 2.600 400 -1.000
2 3.200 2.600 -600
3 2.000 2.000
4 2.800 2.600 -200
Tổng 12.000 9.800 400 0 -1800

- Chi phí sản xuất:

(2.600 x 3 + 2.000 x 1) x 10.000 = 98.000.000 đồng
- Chi phí thiếu hàng:
1.800x 5.000 = 9.000.000 đồng
=> Tổng chi phí chung của chiến lược 2 là:
98.000.000 + 9.000.000 = 107.000.000 đồng