1.2.

1, Khái niệm ra quyết định quản trị

Ra quyết định quản trị là lựa chọn các phương án thực hiện mục tiêu và tổ chức thực hiện những
phương án đó. Việc ra quyết định là khó khăn bởi vì có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quyết định,
như mục tiêu cần đạt được, áp lực từ các yếu tố môi trường, sự hạn chế của các nguồn lực, hạn chế
của năng lực bản thân...

1.2.2, Chức năng của quyết định quản trị

+Chức năng đảm bảo các nguồn lực. Việc sử dụng các nguồn lực của tổ chức đều phải có quyết định
của nhà quản trị dễ đảm bảo các nguồn lực này được sử dụng có hiệu quả, sử dụng đúng người đúng
việc hiệu quả và tiết kiệm

+ Chức năng thứ hai là hợp tác và phối hợp các bộ phận trong tổ chức. Việc phối hợp đi liền với quá
trình ra quyết định, từ liên kết để thu thập, xử lý các thông tin, cho đến phổi hợp thi hành các quyết
định liên quan đến từng chức năng, từng bộ phận nhằm đạt được mục tiêu chung của tổ chức,

+ Chức năng cuối cùng có tính bắt buộc cậu thành viên phải tuân thủ thực hiện, ví dụ như quyết định
kỷ luật, quyết định phân cũng công việc; hoặc động viên, tạo động lực cho các thành viên trong tổ
chức, như quyết định nâng lương, khen thường.