Trong bối cảnh hàng loạt các doanh nhân* rơi vào vòng lao lý thì việc triển

khai và đưa
các nội dung về các giá trị Trách nhiệm, Trung thực, Đoàn kết, Yêu thương, …. ở cấp bậc
Đại học là có cần thiết hay không?

Thảo luận 3 mời Bạn với phần chia sẻ quan điểm của bản thân về việc có cần thiết hay
không trong việc trãi nghiệm các giá trị sống và vai trò của các giá trị sống như thế nào
trong việc định hướng một cộng đồng doanh nghiệp và năng lực của các nhà quản trị
trong tương lai.

*Shark Thủy, hàng loạt các CEO, Giám đốc điều hành, Chủ tịch HĐQT của tập đoàn
Thuận An, Saigon Co-op, Tân Hiệp Phát, FLC, Vạn Thịnh Phát, Tân Hoàng Minh,…

Bài làm
Trong quá trình phát triển cộng đồng doanh nghiệp, việc trải nghiệm các giá trị sống là
rất cần thiết. Những giá trị này không chỉ làm nền tảng cho một môi trường làm việc tích
cực mà còn giúp xác định định hình văn hóa tổ chức và định hướng sự phát triển của
doanh nghiệp trong tương lai.
Mỗi cá nhân đều mang theo một tập hợp giá trị riêng, và khi họ được khuyến khích và có
cơ hội để thể hiện và trải nghiệm những giá trị này trong môi trường công việc, họ cảm
thấy được đánh giá và thúc đẩy khả năng cá nhân của mình. Điều này tạo nên một không
gian làm việc đa dạng và sáng tạo, nơi mà mọi người cảm thấy tự do để chia sẻ ý kiến và
đóng góp vào mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Về vai trò của các giá trị sống trong việc định hướng cộng đồng doanh nghiệp, chúng có
thể là nguồn động viên để thúc đẩy hành động tích cực và tạo ra một môi trường làm việc
đáng tin cậy và minh bạch. Khi mọi người cùng chia sẻ những giá trị như trung thực, tôn
trọng và sự chăm sóc, họ sẽ cảm thấy hòa nhập hơn và có động lực hơn để đóng góp vào
sự thành công của doanh nghiệp.
Đối với những nhà quản trị trong tương lai, năng lực của họ không chỉ nằm ở khả năng
quản lý hoạt động kinh doanh mà còn ở việc hiểu và thúc đẩy các giá trị sống trong tổ
chức. Họ cần có khả năng lắng nghe và đồng cảm để tạo điều kiện cho mọi người thể
hiện bản thân và phát triển. Hơn nữa, họ cần có khả năng thúc đẩy văn hóa tổ chức tích
cực thông qua việc gợi mở, lãnh đạo bằng ví dụ và thiết lập mục tiêu phù hợp với giá trị
cốt lõi của doanh nghiệp.
Tóm lại, trải nghiệm và thúc đẩy các giá trị sống là rất cần thiết trong việc định hình một
cộng đồng doanh nghiệp tích cực và phát triển bền vững. Các nhà quản trị trong tương lai
cần có năng lực để hiểu và thúc đẩy những giá trị này, từ đó tạo ra một môi trường làm
việc mà mọi người cảm thấy động viên và hòa nhập.