LOCAL CSO

NETWORKING

Paghimog usa ka Mekanismo

alang sa Pakigsulti ug
Pagkauyon
KONTEKSTO
 Mga grupo ug organisasyon sa sibil nga katilingban
naghimo og mga network aron ipadayon ang mga
pangandoy alang sa malungtarong kalamboan ug
demokratikong pagdumala nga mahimo’g makuha pinaagi
sa managsama nga aksyon.
 Ang mga network sa CSO makapalambo sa gahum ug
impluwensya sa tingog sa lungsoranon sa pagpasiugda
alang sa mga palisiya ug pagpalambo sa pagdumala.
 Mahimong i-link sa CSO network ang mga service provider
aron ibaylo ang kasayuran ug mga kapanguhaan
 Pag-alagad ingon usa ka agianan aron mapalambo ang
mga sistema sa paghatud sa koordinasyon
UNSA KINING
CSO NETWORKS?
ANG CSO NETWORK SAMA SA USA KA
SPIDER HUB
COMMON PURPOSE,
FUNCTION, ADVOCACY

ORGANIZATIONS
Naglangkob kini sa mga organisasyon
nga nagpaambit sa naandan nga
katuyoan,gimbuhaton ug adbokasiya.
Ang mga miyembro sa network, bisan
pa, magpadayon sa awtonomiya
tungod sa ilang indibidwal nga
mandato ug panan-awon;
Adunay panaghiusa sa
gimbuhaton ug direksyon ingon
usa ka network. ” Source: CODE-
NGO (2016) Kusog sa Panaghiusa
Ang CSO network nagalihok sama sa usa ka HUB

Ang nagkahiusa nga mga Organisasyon.

 Malaumon
 Madasigon
 Makamugna ug maayong mga ideya
 Makab-ot ang paglambo sa matag-usa
 Makapagawas sa tingog sa kinatibuk-an
 Makakab-ot ug positibo nga resulta sa Polisiya,
maayong pagdumala ug pag-uswag sa mga
katawhan
 CSO NETWORKS: CHARACTERISTICS
• Governance System
CSO Network
✓Decision-making is
Members
consultative
✓Quantity and and democratic, but also
Quality = “critical efficient and evidence-
mass” based
➢ among
members: mutual • Communication
support and System
complementarity ✓Clear, updated and
• Network inclusive
Leaders communication among
✓ active and members, leaders and
competent staf
 CSO NETWORKS – WHY?
Catalysts for social change:
• Positive – Responding to favourable
conditions
• Defensive – Protecting the NGO/PO or
CSO
sector from threats
• Solicited/Mandated – “requirement” of
government or donor or partner, etc.
 CSO NETWORK – WHY?
• Naghimo usa ka forum diin
makigsulti ang mga CSO
• Pag-ilis sa kahibalo / mga leksyon
ug kasinatian
• Pag-maximize sa mga kapanguhaan
• Maghiusa sa paglaraw sa mga
solusyon sa mga hagit nga
naghampak sa sektor
• Ang pagdugang pagkaepektibo sa
pag-apil sa CSO sa pagdumala
• Naghunahuna sa mga gobyerno
 KEY ELEMENTS OF NETWORK SUSTAINABILITY
• Relevance and Impact of the
Network
• Critical Core Membership: Active
and Committed
• Efective Governance System
(Epektibo nga Sistema sa Pagdumala)

• Human Resources: Active,

Competent and
Empowering Leaders and Staf
• Sufficient/ Stable Financial
Resources
EFFECTIVE DEMAND FOR GOOD GOVERNANCE

Active and Organized

Citizenry:
CSOs and CSO Networks
as valuable partners in
good governance and
development initiatives
 WAYS FORWARD
•For Governments (National and Local):
• Continue supporting the work of networks for
capacity
development of CSOs – they provide a multiplier efect
on your
development interventions
•For CSOs:
• Be part of networks, we can’t do this work of
contributing to
society alone. You can access information, learning,
innovation
and can share / collaborate with others in your cause if
you are
part of networks
Ways Forward
 •
FOR CSO NETWORKS:
• Continue our work as facilitators,
catalysts, convenors,
synthesizers of information. Respect and
promote people centered actions
(principle of subsidiarity)
• Facilitate increasing demand for good
governance. This must come from us,
CSOs and citizens
–Shifting expectations from Patronage
type of performance to good governance
performance
–Invest in community organizing,
coordination and capacity
“Be like the ordinary Filipino
house.
Do what can be done today.
Then, build on what has been
done
already.
Be creative. Be like the river
- if blocked,
seek alternative paths
Keep the values and the
goals in mind,
and in your heart.”
Thank
you!