Ang Lider at

Pamumuno
Masipag-Visayas
OD Training Workshop
 Ano ang pamumuno?

 kakayahan na “malayang”
pasangkutin ang mga tao tungo sa
iisang layunin;
 hikayatin at pakilusin sila upang
indibidwal at kolektibong gumampan
ng gawain sa balangkas ng
organisasyon at layunin.
Para maisagawa ang pamumuno:

 Magbigay-oryentasyon (orient)
 Magbigay-inspirasyon
(motivate)
 Magbigay-linaw at
impormasyon (communication)
 Magbigay-direksyon (direction)
 Mga Pilosopiya at Palagay sa
Pamumuno
1. “Isinisilang ang mga lider”
(QUALITIES APPROACH)
2. “Hinuhubog ang mga lider ng
sitwasyon” (SITUATIONAL
APPROACH)
3. “May mga partikular na
katangian ang lider at
pinauunlad pa ito ng sitwasyon”
(FUNCTIONAL APPROACH)
 Hangarin at Gawain

Kalagayan,
Kakayahan at
Organizational Komitment ng
Maintenance and Kasapian (4K)
Consolidation

Mga Salik sa Pamumuno

Mga Pangunahing Tungkulin

 Planning (Pagpaplano)
 Initiating (Pagsisimula)

 Controlling (Pamamahala)

 Supporting (Pagsuporta)

 Informing (Pagpapabatid)

 Evaluating (Pagtatasa)
Mga Susing Gawain (Functions) ng
Pamumuno sa Organisasyon
 Pamumuno sa pagbubuo at
pagpapaliwanag sa “istratehikong plano”
ng organisasyon
– Vision (pangarap na lipunan, komunidad o
sitwasyon)
– Mission (nakikitang papel ng organisasyon
para makamit ang pangarap na lipunan)
– Goals (hangarin)
– Istratehiya
– Programa
Mga Susing Gawain (Functions) ng
Pamumuno sa Organisasyon
 Pamumuno sa Gawain at Pagpapairal
(maintenance) ng organisasyon
– Konsolidasyon at ekspansyon (pagbibigkis ng
pagkakaisa, edukasyon at pagsasanay ng mga
kasapi at kapwa lider)
– Pagdidireksyon, pagsuporta at pagpapadaloy
(delegasyon) ng gawain at responsibilidad
– Pangangasiwa sa organisasyon
 Pangunguna sa pagsusuri ng kalagayan, pagtatasa at
pagpaplano
 Pag-oorganisa sa org (pagbubuo at pagpapagana ng
istruktura)
 Koodinasyon ng gawain at pakikipag-ugnayan
 “pagkontrol” o pagdidirihe ng mga gawain at
aktibidad ayon sa istratehikong plano
Mga Susing Gawain (Functions) ng
Pamumuno sa Organisasyon
 Pamumuno sa pagsusuri sa mga
problema at pagbubuo ng mga
desisyon
– Pagtatasa at paglalagom
– Pagpaplano at pagpoprograma
 Pamumuno sa pagpapaunlad ng
salinlahi ng mga lider ng
organisasyon
 Pagpapatupad ng mga patakaran at
kaisahan
Mga Larangan ng Pamumuno

 Pagmumulat at pagtataas ng
kamalayan
 Pag-oorganisa at pagbubuo ng
organisasyon at kolektibong
lakas
 Pagpapakilos, paghimok
(advocacy) at pakikibaka
 Ilang Saligang Prinsipyo sa
Pamumuno
 Pamumunong naglilingkod
– Pamumunong umaayon sa obhetibong interes
ng pinamumunuan at nakararami
– Pamumunong nakasandig sa lakas at
kapangyarihan ng kasapian
– Pamumunong ang proseso ng pag-unlad ay
proseso ng pag-ikid mula sa kasapian tungo sa
kasapian
 Kolektibong Pagdedesisyon at
samasamang pamumuno
 Punahan at sistema ng feedback
 Demokrasyang pang-organisasyon
 Demokrasya at disiplina sa organisasyon
 Pagtitiwala sa sariling lakas at kakayahan