Professional Documents
Culture Documents
Bab3 Kreativiti Dan Inovasi Jus 101
Bab3 Kreativiti Dan Inovasi Jus 101
TERAS KEUSAHAWANAN
(CORE ENTREPRENEURSHIP)
BAB 3: KREATIVITI DAN
INOVASI DALAM
KEUSAHAWANAN
OBJEKTIF PEMBELAJARAN 2
Menerangkan makna dan konsep kreativiti dan inovasi
dalam keusahawanan
Proses kreativiti
Menerangkan makna dan konsep inovasi dalam
keusahawanan
Jenis- jenis Inovasi
KepentinganKreativiti dan Inovasi dalam
Keusahawanan
Halangan kepada Kreativiti dan Inovasi
Strategi
untuk mengalakkan Kreativiti dan Inovasi
dalam Perniagaan
KREATIVITI DAN INOVASI DALAM
3
KEUSAHAWANAN
Pada akhir sesi ini, anda dapat:
Menerangkan konsep kreativiti dan inovasi dalam
perniagaan
Menghuraikan kaedah berfikir secara kreatif dan
inovatif
Mengenal pasti strategi yang dapat menggalakkan
kreativiti dan inovasi dalam perniagaan.
KREATIVITI DAN INOVASI DALAM
4
KEUSAHAWANAN
KREATIVITI DAN INOVASI DALAM
5
KEUSAHAWANAN
Dunia perniagaan berkait rapat dengan kreativiti
dan inovasi. Tanpa kreativiti dan inovasi, dunia
perniagaan akan kekal statik tanpa sebarang
pembaharuan dan perubahan.
Usahawan yang membudayakan kreativiti dan
inovasi dalam model perniagaan mereka akan
lebih bergerak maju dan berjaya berbanding
usahawan yang kekal dengan model perniagaan
tradisional, yang hanya mementingkan jualan
semata-mata.
6
Adakah Kreativiti Bersifat Semula Jadi?
bukan milik individu, tidak diwarisi atau
wujud secara semula jadi.
boleh diajar dan dipelajari oleh seseorang.
motivasi yang tinggi dan positif.
Persekitaran menggalakkan kreativiti.
jenis dan tahap kreativiti berbeza.
DEFINISI DAN KONSEP KREATIVITI 7
Pengumpulan Maklumat
Pengalaman/Idea
PENILAIAN KENDIRI
Rajah di bawah menunjukkan empat fasa proses kreativiti 22
seperti yang diketengahkan oleh Kuratki dan Hodgetts
(2004). Fasa kedua dan ketiga dalam proses kreatif itu ialah
i. idea
ii. inkubator
iii. penilaian dan pelaksanaan
iv. pengumpulan pengetahuan
A. i dan ii
B. ii dan iii
C. iii dan iv
D. i dan iv
SOALAN 23
TUTORIAL/PERBINCANG
AN
Dengan memilih satu jenis perniagaan,
bincangkan cara dan langkah untuk
membina idea yang kreatif dalam
perniagaan
24
INOVASI
INOVASI 25
INOVASI
Chell (2001)
inovasi adalah hasil cetusan idea-idea yang kreatif
dalam mana-mana aspek kerja yang dapat meningkatkan
kualiti dan produktiviti organisasi.
Hasil inovasi ini boleh merangkumi apa-apa perubahan
kepada sistem, prosedur, kaedah dan/atau cara bekerja.
Pelaksanaan hasil inovasi ini akhirnya dapat
meningkatkan kecekapan dan keberkesanan sistem
penyampaian perkhidmatan serta memberi faedah
kepada pelanggan
KONSEP DAN DEFINISI INOVASI
28
Zimmerer & Scarborough (2005)
kebolehan mengaplikasikan atau melaksanakan idea
kreatif. inovasi dilaksanakan melalui sesuatu kaedah atau
sistem tertentu:
mengubah/mencari peluang perniagaan
mencari dan membentuk sumber baru
ubah suai sumber sedia ada.
Contoh:
makanan kesihatan daripada herba seperti tongkat
ali & kacip fatimah
ulam-ulaman diformulasikan dalam bentuk
yang mudah diminum - air pegaga
Elemen Dalam Inovasi 29
Idea kreatif dan inovatif memerlukan:
ketekunan
kesabaran
masa
peluang
30
JENIS-JENIS
INOVASI
JENIS-JENIS INOVASI
Penciptaan Baru 31
produk baharu yang belum ada di pasaran
Ia mestilah yang asli atau tidak pernah dicuba.
• Contoh: Samuel Morse dengan penciptaan telegraf
Penambahbaikan/Perluasan
tambahan aktiviti/fungsi kepada produk
sedia ada
Contoh: Samsung yang terkenal dengan produk
elektrik dan elektronik telah memperluaskan perniagaan
mereka kepada otomobil
JENIS-JENIS INOVASI 32
Penyalinan
-Proses
membuat pendua (replication) terhadap produk,
perkhidmatan atau proses sedia ada.
Proses ini bukan sekadar meniru bulat-bulat tetapi
menambah fungsian tambahan kepada produk,
perkhidmatan atau proses sedia ada.
mencantik atau menguatkan konsep yang ada untuk
lebih bersaing
Perpaduan (Sintesis)
Proses untuk mengabungkan bahagian-bahagian lain
untuk menjadi sesuatu produk atau aplikasi yang
baru dengan mengambil kira beberapa idea atau
barang yang telah sedia ada.
SUMBER
INOVASI
Sumber Inovasi
Usahawan 35
memerlukan idea yang kuat sebelum beliau
berupaya (inspire) memberikan inspirasi kepada
produk, perkhidmatan dan proses baru. Terdapat empat
punca sumber usahawan untuk inovasi (Drucker, 1985;
Kuratko dan Hodgetts, 2004).
Secara tidak sengaja (Unexpected Events)
memperoleh idea secara tidak disangka.
memberi peluang yang baik sekali untuk usahawan
menggunakan kepakaran mereka untuk melaksanakan aplikasi
tersebut.
Kejayaan atau kegagalan yang tidak disangka boleh menjadi
sumber utama kepada inovasi apabila sesuatu tersebut tidak
menarik perhatian atau tidak dirancang.
Sumber Inovasi
36
Konsep pengetahuan baharu (New-Knowledge
Concept)
memperoleh produk atau perkhidmatan baharu
dengan mudah.
kebanyakkan produk atau perkhidmatan adalah
inovatif berdasarkan pengetahuan yang memerlukan
masa yang lama untuk melakukan penyelidikan dan
dibangunkan oleh segolongan pakar.
Pengetahuan baru boleh diperoleh melalui
pembacaan, menghadiri seminar atau persidangan
atau perbincangan antara para profesional.
Sumber Inovasi 37
Perubahan Demografi (Changes of Demographics)
Perubahan demografi terhadap umur, peringkat
pendidikan, pendapatan dan jenis pekerjaan telah
menjadi sumber utama untuk usahawan berinovasi.
Penukaran ciri demografi telah mencipta peluang yang
besar untuk usahawan menjelajahi (explore).
contoh: taraf hidup dan peningkatan pendapatan
mencetuskan perningkatan permintaan terhadap
barangan mewah dan produk kesihatan.
Sumber Inovasi 38
Keperluan Proses (Process Needs)
wujud dalam proses perniagaan, industri atau perkhidmatan.
proses yang sedia ada menjadi sempurna, mengantikan mana
yang lemah, mereka bentuk semula proses yang sedia ada dan
sebagainya.
menyediakan peluang untuk usahawan menghasilkan produk,
perkhidmatan atau proses yang sesuai dengan kehendak dan
keperluan pengguna.
Contoh: Dalam proses untuk menjadi masyarakat yang sihat,
manusia akan mula melakukan senaman dengan lebih kerap.
Justeru usahawan boleh menyediakan pusat penjagaan kesihatan
untuk mereka yang berminat
Kepentingan
39
3. Mengurangkan kos
- kos pengangkutan udara tinggi
contoh: air asia “ now everyone can fly”
- hotel budget – persinggahan sementara.
Kepentingan Kreativiti dan Inovasi dalam Keusahawanan 45
5. ketidaksediaan dikritik
• kritikan sebenarnya elemen penting proses
meningkatkan kreativiti dan inovasi.
Halangan kepada Kreativiti 49
dan Inovasi
6. Mengharapkan Kesempurnaan
MASALAH DALAM
PEMBANGUNAN
PERNIAGAAN
Masalah dalam Pembangunan Perniagaan 51
2. kelemahan pengurusan
• pengurusan: perancangan, organisasi,
kepimpinan dan pengawalan
5. dasar-dasar kerajaan
TUTORIAL
BINCANGKAN STRATEGI
UNTUK MENGALAKKAN
KREATIVITI DAN INOVASI
DALAM PERNIAGAAN
62
TERIMA KASIH