Professional Documents
Culture Documents
Kupuje usluge u vlastito ime i za vlastiti račun Prodaje usluge u svoje ime i za tuđi račun
Prodaju svojih proizvoda vrši najčešće koristeći Vrši izravnu prodaju usluga klijentima
posrednike
Lokacija nije presudna za poslovanje Lokacija je vrlo važna
potrošači
Turoperator
Hotelijerstvo
i Transport Ostale usluge
ugostiteljstvo
Odnos turoperatora i turističke agencije prema
klijentima
POTROŠAČI-AGENCIJA 1, AGENCIJA 2,
AGENCIJA 3- TUROPERATOR-
HOTELIJERSTVO, UGOSTITELJSTVO,
TRANSPORT,OSTALA PONUDA
Razvoj turističkih agencija i
turoperatorskog poslovanja
Začeci organiziranih putovanja
1927 ENIT
U Skandinavskim zemljama - 1850.– 1920. g.
Belgija - 1884.g.
u Španjolskoj- 1907. g.
Posebne nacionalne turističke agencije s apsolutnim
monopolom putovanja:
– prijevoz
– smještaj
– ostale usluge nevezane s
transportom i smještajem i koje čine značajan dio
paket- aranžmana
Usluge
Usluge koje turoperator najčešće objedinjuje u
paket -aranžmanu:
Usluga smještaja:
-u osnovnim smještajnim kapacitetima
-u komplementarnim smještajnim kapacitetima
Ostale usluge:
-Usluge transfera, turističkih predstavnika,
iznajmljivanje opreme za skijanje i sl.
Turoperator posluje po principu velikih brojeva
Iniciranje i organiziranje putovanja za veliku
masu nepoznatih korisnika, po cijeni dostupnoj
većem broju korisnika
Kako?
http://www.thomson.co.uk/videos/videos.html?title=Thom
son%
20Bits%20
- potencijalnih potrošača
- potencijalnih ponuđača usluga
-konkurencije
-domaće
- inozemno
Paket-aranžman
Socijalni elementi i
Organizacijski elementi Ekonomski elementi
pravni elementi
Organizacijski elementi
Organizacijski elementi
Uvjeti plaćanja
Odredbe o promjeni bookinga
Uvjeti storna
Odustajanje turoperatora od aranžmana
Jamstva
Garancije
Socijalni elementi
Savjeti
Imidž turoperatora
Imidž turističke destinacije
Imidž nositelja usluge
Imidž turističke agencije
Veličina skupine
Homogenost skupine
Kontakt s domaćim stanovništvom
Prosječna struktura troškova
aviopaket -aranzmana
Troškovi avioprijevoza - 30 do 40%, bazirano
na 90% -tnoj iskorištenosti kapaciteta
Troškovi smještaja i prehrane -30 do 37%
Trošak transfera- cca 3%
Trošak receptivne agencije i servisa turističkog
predstavnika -2 do 4%
Trošak turoperatora (katalog, imidž, booking,
zaposleni)- 8 do 12%
Provizija turističkoj agenciji- 10 do 14%
Određivanje cijena
U praksi se cijena određuje:
Prema ponudi
prema potražnji
Prema konkurenciji
Prema imidžu proizvoda na tržištu