Проект по ,,Иновациски

менаџмент,,
ТЕМА: АНАЛИЗА НА КОМПАНИЈА

ИЗРАБОТИЛ :
-ДАМЈАН СТОЈАНОВСКИ 1966
 КРАТКА ИСТОРИЈА ЗА КОМПАНИЈАТА
• 22 Декември 1947 со интегрирање на неколку помали претпријатиа е основана
Компанијата Бетон АД-скопје
• До 1968 Бетон станува препознатлив бренд на балканот и започнува со
проекти низ цела Европа.
• До 1974 Бетон учествува во 75% од индустриската градба низ Македонија како
и Транспортниот центар во Скопје по проект на Кензо Танге
• 1993 Бетон се уклучува на пазарот во Либија и Ирак и Брои 6073 вработени и
годишен обрт од 100-120 милиони долари
• Од 1993 до денес Бетон се здобива со бројни сертификати и стандарди и
учествува во најголем дел проекти за изградба на патишта и јавни објекти низ
македонија.
 ОРГАНИЗАЦИСКА СТРУКТУРА НА
КОМПАНИЈАТА

• Компанија се наоѓа во 100% сопственост на Акционерско друштво каде се

применува Двостепен систем со Надзорен и Управен одбор. Компанијата е
поделена на три сектори со три менаџери кој одговараат на еден Генерален
директор,додека вработените одговараат кај својте раководители и
менаџерот од нивниот сектор.
• Во самата Структура можеме да најдеме повеќе погони кој се процентуално
претставени на сликата.
ТИМОВИ И ТИМСКО РАБОТЕЊЕ

• Со цел за зголемување на квалитетот како и продуктивноста и размената на

идеи и знање многу често во самата компанија настанува соработка помеѓу
тимови кој најчесто се поделени според нивната струка.
• Работењето и извршувањето на посебните тимски задачи од
Архитектски,Машински или Градежен тим на крајот се сумира во еден
проект кој подоцна го води тим изграден од членови од секој сектор по
потреба на струка,знаење и искуство со цел оптимизирање на крајниот
продукт
 ДЕЛ ОД ПРОЕКТИТЕ НА КОЈ РАБОТЕЛЕ
ТИМОВИТЕ ОД ,,БЕТОН,, АД-СКОПЈЕ
Брана Злетовица Винарија ,,Стоби,,

Национален Стадион ,,Филип Втори,, Централа Те-То

 АНАЛИЗА НА ВРАБОТЕНИТЕ И ЗНАЕЊЕТО
• Компанијата редовно се труди да им овозможи развој и напредок на
вработените во нивните кариери како и пријатни и современи услови за
работа.
• Во компанијата може да се сретнат неколку видови на кадри како :
Машински инженери, Електро инженери, Архитекти ,Градежни
инженери,Правници Економисти итн процентуално претставени на сликата
кој имаат свој синдикат при самата Компанија.
• Се инвестира во обука на сите видови кадри, со цел да бидат по спремни и
стручно подготвени да одговорат на барањата на пазарот.
 ЗАКЛУЧОК
• Континуирано се следат иновациите од сите области на модерното
живеење и се имплементираат во секојдневната работа на вработените.
• Поради редовните новитети на пазарот и технологиите во областа на
градежништвото компанијата има голем капацитет за иновации и
подобрување на веќе постигнатите квалитети.
• Отворениот тип на комуникација како и учеството на менаџментот во
работата на компанијата овозможуваат стабилна Организациска култура
како и голем простор за иновативност во секојдневната работа.
• Долгото постоење на компанијата,нејзиниот успех како и задоволството
кај вработените и клиентите е доказ за успешност на организациската
култура почнувајќи од вработените па се генералниот директор.