‫إدارة األداء‬

‫السنوي‬
 ‫تحسين‬
‫األداء‬

‫السلوك‬
‫االداري‬
‫التطوير‬ ‫أهمية إدارة و تقييم األداء‬

‫‪:‬يهدف برنامج إدارة األداء الي‬

‫ضمان اتباع السلوك‬ ‫مساعدة المديرين علي‬ ‫تقييم و قياس قدرة‬

‫تحديد اليات التدريب و‬
‫المهني الذي عالقة‬ ‫قيام بدورهم بشكل أوضح‬ ‫الموظف علي أداء أهداف‬
‫التطوير للموظف‬
‫ترتقي بتطوير األداء‬ ‫بناءا علي معايير واضحة‬ ‫الشركة بشكل فعال‬
 ‫التطوير‬
‫التقييم وواألهداف‬
‫المالحظات‬ ‫التخطيطو‬
‫المراجعة‬

‫دورة إدارة األداء‬

‫المراجعة و‬
‫التقييم و التطوير‬ ‫التخطيط و األهداف‬
‫المالحظات‬
‫تقييم أداء سنوي و‬
‫تقييم األداء بصفة‬ ‫تحديد األهداف بناءا‬
‫مشاركة النتائج مع‬
‫دورية و إخطار‬ ‫علي االستراتيجية‬
‫الموظف‬
‫الموظف‬
‫وضع خطة التطوير و‬ ‫وضع مؤشرات واضحة‬
‫التدريب‬ ‫لقياس األداء‬
‫تقييم أداء نصف‬
‫تحديد المكافآت و‬ ‫سنوي و تسجيله‬ ‫وضع أهداف فردية‬
‫الزيادات‬ ‫للموظف‬
 ‫تقييم األداء السنوي‬

‫ديسمبر ‪1- 31‬‬ ‫يونـيوـ ‪1 – 30‬‬ ‫نايرـ ‪1 -31‬‬

‫يـ‬

‫• مقارنة األداء السنوي و السلوكيات‬

‫مقارنة باألهداف المتفق عليها مسبقا‬
‫• توضيح نقاط القوة و نقاط الضعف و‬
‫خطة التطوير‬
‫• تحديد درجة تقييم األداء و مشاركتها‬
‫مع الموظف‬
‫مناقشة المهام المنجزة و‬ ‫•‬ ‫• وضع أهداف الخاصة باإلدارة‬
‫جودتها‬
‫• االتفاق علي معايير قياس‬
‫مراجعة المتبقي من المهام‬ ‫•‬ ‫األداء للموظف‬
‫إعطاء تقييم مبدئي للموظف‬ ‫•‬
 ‫درجات تقييم األداء السنوي‬
‫يتم احتساب درجات‪/‬تقديرات األداء وفق للتالي‪:‬‬

‫التقدير‬
‫مقبول ‪ /‬يحتاج تطوير‬ ‫جيد ‪ /‬يحقق أغلب‬ ‫جيد جدا‪ /‬يحقق‬
‫ضعيف ‪ /‬ال يتم العمل‬ ‫ممتاز‪ /‬يفوق التوقعات‬
‫األداء‬ ‫المطلوب‬ ‫النتائج‬

‫درجة التقدير‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫نسبة التقدير‬
‫من ‪ %50‬الي ‪%59‬‬ ‫من ‪ %60‬الي ‪%69‬‬ ‫من ‪ %70‬الي ‪%79‬‬ ‫من ‪ %80‬الي ‪%89‬‬ ‫من ‪ %90‬الي ‪%100‬‬
‫إدارة األداء للمديرين‬
 ‫درجات تقييم األداء السنوي‬
‫تقييم األداء في الشركات المنتجة يوزع كاالتي‪:‬‬

‫يمثل ‪ %10‬من الموظفين‬ ‫يمثل ‪ %70‬من الموظفين في الشركة‬ ‫يمثل ‪ %20‬من الموظفين‬
‫أداء ضعيف – ال يقوم بتحقيق المطلوب‬ ‫أداء جيد – يقوم بتحقيق المطلوب منه‬ ‫أداء ممتاز و يفوق – يفوق التوقعات المطلوبة‬
 ‫درجات تقييم األداء السنوي‬
‫المطلوب من المديرين‪:‬‬

‫تقديم مالحظات على‬

‫متابعة األداء باستمرار‬ ‫تحديد األهداف بوضوح‬
‫األداء بانتظام‬

‫وضع خطط لتحسين‬ ‫تمييز الموظفين‬

‫األداء‬ ‫المميزين‬
 ‫درجات تقييم األداء السنوي‬
‫يتم احتساب درجات‪/‬تقديرات األداء وفق للتالي‪:‬‬

‫التقدير‬
‫مقبول ‪ /‬يحتاج تطوير‬ ‫جيد ‪ /‬يحقق أغلب‬ ‫جيد جدا‪ /‬يحقق‬
‫ضعيف ‪ /‬ال يتم العمل‬ ‫ممتاز‪ /‬يفوق التوقعات‬
‫األداء‬ ‫المطلوب‬ ‫النتائج‬

‫نسبة الزيادة السنوية‬

‫‪0%‬‬ ‫‪2%‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫‪7%‬‬ ‫‪10%‬‬

‫المكافأة السنوية‬
‫ال يوجد‬ ‫نصف شهر‬ ‫شهر‬ ‫شهر و نصف‬ ‫شهرين‬