‫المجلس األعلى للعلوم والتكنولوجيا‬

‫• تم إنشاء المجلس في العام ‪.1987‬‬

‫يرأس المجلس صاحب السمو الملكي األمير الحسن بن طالل‪ ،‬حفظه هللا ورعاه‪.‬‬ ‫•‬

‫التنموية‪.‬‬ ‫• يهدف المجلس لبناء قاعدة علمية وتكنولوجية وطنية تسهم في تحقيق األهداف‬

‫• يمث‪B‬ل المجل‪B‬س األعل‪B‬ى للعلوم والتكنولوجي‪B‬ا األردن ف‪B‬ي االنشط‪B‬ة والفعاليات العلمي‪B‬ة والتكنولوجي‪B‬ة عربيا ً‬

‫وإقليميا ً ودولياً‪.‬‬
 ‫المراكز والصناديق التابعة‬
‫للمجلس األعلى للعلوم والتكنولوجيا‬
 ‫تأسيس المركز الوطني لإلبداع‬

‫تأسس المركز الوطني في العام ‪ ،2018‬بنا ًء على توصيات استراتيجية اإلبداع ‪2017-2013‬‬

‫‪ :‬بإشراف‬ ‫‪ :‬بتمويل مشترك من‬ ‫‪:‬مركز تابع لـ‬

 ‫الدراسة المسحية ‪Mapping Study‬‬

‫ت‪B‬م إجراء دراس‪B‬ة مس‪B‬حية بواس‪B‬طة الشرك‪B‬ة اإلس‪B‬تشارية (‪ )OHK‬هدف‪B‬ت لتقيي‪B‬م واق‪B‬ع منظوم‪B‬ة‬
‫اإلبداع ف‪B‬ي األردن‪ ،‬وتقدي‪B‬م الشك‪B‬ل التنظيم‪B‬ي والدور الذي س‪B‬يقوم ب‪B‬ه المرك‪B‬ز الوطن‪B‬ي ل‪B‬إلبداع‬
‫كمؤسسة وطنية معنية باإلبدا‪B‬ع‪.‬‬

‫كم‪B‬ا حددت الدراس‪B‬ة خريط‪B‬ة أص‪B‬حاب العالقة في منظوم‪B‬ة اإلبداع األردنية‪ ،‬باإلضافة لتحديد‬
‫التحديات والمعوقات ال‪B‬تي تواجه منظومة اإلبداع في األردن‪.‬‬
 ‫تحديات منظومة اإلبداع في االردن‬

‫‪ .1‬تعدد السياسات واالستراتيجيات المتعلقة باإلبداع على المستوى الوطني‪.‬‬

‫‪ .2‬غياب التشريعات المتعلقة باإلبداع‪.‬‬

‫‪ .3‬غياب التنسيق بين ٔاصحاب العالقة في منظومة إالبداع ووجود فجوات في سلسلة قيمة االبداع‪.‬‬

‫‪ .4‬غياب ثقافة إالبداع وريادة أالعمال وضعف جودة الموارد البشرية‪.‬‬

‫‪ .5‬ضعف تعريف وقياس إالبداع على المستوى الوطني‪.‬‬

‫‪ .6‬ضعف التمويل لمنظومة اإلبداع‪.‬‬

 ‫األهداف االستراتيجية‬

‫رسم السياسات واالستراتيجيات الوطنية لإلبداع وتفعيلها‪.‬‬ ‫‪)1‬‬

‫تشكيل مرجع وطني ومزود رئيسي للمعلومات والنشاطات المتعلقة باإلبداع‪.‬‬ ‫‪)2‬‬

‫المس‪B‬اهمة ف‪B‬ي بناء ونش‪B‬ر ثقاف‪B‬ة اإلبداع عل‪B‬ى المس‪B‬توى الوطن‪B‬ي م‪B‬ن خالل تفعي‪B‬ل وتعزي‪B‬ز التعاون‬ ‫‪)3‬‬
‫والتنسيق بين أصحاب العالقة في منظومة اإلبداع‪.‬‬

‫تمكي‪BB‬ن المبدعي‪BB‬ن والرياديي‪BB‬ن األردنيي‪BB‬ن ف‪BB‬ي كاف‪BB‬ة مجاالت اإلبداع والريادة عل‪BB‬ى المس‪BB‬تويين‬ ‫‪)4‬‬
‫الوطني والعالمي‪ ،‬وتسهيل ممارسات اإلبداع من خالل توفير مصادر التمويل‪.‬‬
 ‫خدمات المركز الوطني لإلبداع‬

‫يقدم المركز الوطني لإلبداع خدمات رقمية عبر منصة األردن المفتوحة لإلبداع ‪ ،JOIP‬وخدمات غير رقمية لتوجيه جميع ا‪B‬ألنشطة بطريقة فريدة من‬
‫نوعه‪B‬ا إلتاح‪B‬ة فرص التعاون بي‪B‬ن أص‪B‬حاب العالق‪B‬ة ف‪B‬ي منظوم‪B‬ة اإلبداع والريادة‪ ،‬ويعم‪B‬ل‪ B‬عل‪B‬ى مس‪B‬اعدتهم ف‪B‬ي تنفي‪B‬ذ مهامه‪B‬م‪ ،‬وتروي‪B‬ج األردن كمرك‪B‬ز‬
‫ألردن ُمبدع‪.‬‬
‫ٍ‬ ‫لإلبداع واإلبتكار‪ ،‬لتحقيق الطموح الوطني‬
 ‫الخدمات غير الرقمية من المركز الوطني لإلبداع‬

‫‪ )1‬خدمات االستشارات القانونية‪.‬‬

‫‪ )2‬مؤتمرات وجوائز اإلبداع الوطنية‪.‬‬

‫‪ )3‬ورش العمل والدورات التدريبية المتعلقة باإلبداع‪.‬‬

‫‪ )4‬خدمات استشارية في السياسات العامة لإلبداع‪.‬‬

‫الخدمات الرقمية للمركز الوطني لإلبداع‬

‫‪www.joip.jo‬‬
 ‫ما هي ‪ JOIP‬؟‬
‫هي منصة تجمع‬

‫المبدعين‬
‫‪+‬‬ ‫التكنولوجيا‬
‫‪+‬‬ ‫البحث‬
‫‪+‬‬ ‫االبداع‬
 ‫ما هي ‪ JOIP‬؟‬
‫منصة األردن المفتوحة لإلبداع ‪Jordan Open Innovation Platform -‬‬

‫هي عبارة عن منصة الكترونية تم تصميمها بشكل مشابه لمواقع التواصل اإلجتماعي لتكون تجربة المستخدم فيها مألوفة وسهلة‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫تقدم الخدمات واألدوات التي ستمكن أصحاب العالقة في منظومة اإلبداع في األردن في الوصول والحصول على المعلومات الالزمة لمساعدتهم في رحلتهم في اكتشاف اإلبداع‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫مرتبطه بقواعد بيانات موثقة عالميا ً تعنى بالبحث العلمي واإلبداع مثل (‪)ORCID, RingGold, Crossref‬‬ ‫‪.3‬‬
 ‫الجدول الزمني لبناء وتطوير ‪JOIP‬‬

‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬

‫• تطوير الخصائص األساسية واضافة خصائص‬
‫جديدة وبحسب الجدول الزمني المتفق عليه‬
‫البدء بتطوير النسخة الثانية من المنصة‬
‫• االنتهاء من النسخة األولى لمنصة األردن المفتوحة‬
‫بخصائصها االضافية‬
‫لإلبداع‬
‫• تصميم الصفحات وتجربة المستخدم والهوية‬
‫البصرية‬
‫التوقيع مع شركة تطوير البرمجيات الفائزة‬
‫• البدء بعملية تطوير منصة األردن المفتوحة لإلبداع‬
‫بالعطاء‬
‫• اطالق النسخة األولية من المنصة‪.‬‬
‫• الخصائص األساسية‬
 ‫الخدمات الرقمية من المركز الوطني لإلبداع‬

‫)‪(5‬‬ ‫)‪(4‬‬ ‫)‪(3‬‬ ‫)‪(2‬‬ ‫)‪(1‬‬

‫إدارة المنح إلكترونيا ً‬ ‫أداة لعمل المسوحات‬ ‫المراقبة والتقييم‬ ‫التشبيك واإلحالة‬ ‫المعلومات والبيانات‬
‫واآلراء والدراسات‬
‫‪Funds / Grants‬‬ ‫‪Monitoring‬‬ ‫‪Matchmaking‬‬ ‫‪Data Clearing House‬‬
‫‪Applications‬‬ ‫‪Surveying Tool‬‬ ‫‪& Evaluation‬‬ ‫‪& Referral‬‬
‫المنصات العالمية التي تتعامل معها ‪JOIP‬‬
 ‫من هم المستفدين من ‪ JOIP‬؟‬

‫)‪(5‬‬ ‫)‪(4‬‬ ‫)‪(3‬‬ ‫)‪(2‬‬ ‫)‪(1‬‬

‫المؤسسات المعنية‬ ‫ريادي األعمال‬ ‫طالب الدراسات‬ ‫العاملين في‬ ‫أعضاء هيئة‬
‫باإلبداع والمذكورة في‬ ‫والمبدعين في‬ ‫العليا‬ ‫المؤسسات‬ ‫التدريس في الجامعات‬
‫خريطة أصحاب العالقة‬ ‫جميع المجاالت‬ ‫المعنية باإلبداع‬
‫كيف ستخدم ‪ JOIP‬الباحثين والمبدعين‬
‫األردنيين ؟‬
‫ميزات وخصائص‬

‫‪www.joip.jo‬‬
‫ميزات وخصائص ‪JOIP‬‬
‫ملف تعريفي غني وموثق‬
‫األفراد‬ ‫•‬
‫المؤسسات‬ ‫•‬
‫ميزات وخصائص ‪JOIP‬‬
‫رقم وطني للباحثين والمؤسسات‬
‫‪JRIN‬‬ ‫•‬
‫‪JOIN‬‬ ‫•‬
‫ميزات وخصائص ‪JOIP‬‬

‫بوابة إلكترونية لألعمال اإلبداعية‬

‫‪JDOI‬‬ ‫•‬
‫ميزات وخصائص ‪JOIP‬‬
‫التشبيك ‪Matchmaking‬‬
‫بين المبدعين والمؤسسات‬
‫ميزات وخصائص ‪JOIP‬‬
‫مشاركة المعرفة‬

‫منشورات‬ ‫‪-‬‬
‫أبحاث (أوراق عمل)‬ ‫‪-‬‬
‫منتدى‬ ‫‪-‬‬
 ‫ميزات وخصائص ‪JOIP‬‬

‫مزود رئيسي للبيانات والمعلومات المتعلقة باإلبداع من خالل خدمة المرا‪B‬قبة‬ ‫•‬
‫والتقييم‪.‬‬

‫لوحة القيادة والتميز‬ ‫•‬

‫النسخة الثانية من ‪ JOIP‬ستحتوي على‪:‬‬

‫أدو‪B‬ات المسوحات والدراسات‬ ‫‪.1‬‬

‫نظام إدارة المنح‪ ،‬البرامج والجوائز‬ ‫‪.2‬‬

‫تطبيق للهو‪B‬اتف الذكية‬ ‫‪.3‬‬

 ‫اإلستنتاج النهائي‬

‫ت‬ ‫ا‬‫ن‬ ‫ا‬‫بي‬

‫دقيقة‬
‫وموثقة‬
‫تجربة التسجيل‬
‫واســتـخـدام‬
‫شكراً لكم‬