Tong Quan Nghien Cuu Truoc-Nhom 2

Chuyên đề: TỔNG QUAN NC TRƯỚC
NCS:Ung Sơn Khôi

Hà Nhật Quang
Hồ Phi Dũng
Nội dung:
1. Các trường phái LT là CSLL cho NC
2. Bối cảnh NC và các nhân tố chính
感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
ibaotu.com
3. Các PP NC chính
4. Các kết quả NC chính
5. Hạn chế NC trước và khoảng trống trí thức
PART
Các trường phái LT
ibaotu.com
01
là CSLL cho NC
Các NC trước đã áp dụng những trường phái lý thuyết
nào khi nghiên cứu chủ đề này.
Tóm tắt luận điểm chính của trường phái và một số công
ibaotu.com
trình tiêu biểu đã áp dụng từng trường phái.
Trình bày rõ hơn thế nào là lý thuyết.

VD: Khi NC về Đa dạng hóa sản phẩm của DN, các
công trình có thể tiếp cận từ nhiều góc độ khác
nhau:
ibaotu.com
1. Hiệu quả kinh tế.

2. Năng lực mũi nhọn
3. Thể chế
Cách tiếp cận hiệu quả:
 Nâng cao hiệu quả, giảm thiểu rủi ro.

 Danh mục SP bổ sung cho nhau về mùa vụ, luồng
ibaotu.com
tiền, thị trường…

 Các trường phái điển hình: Chandler (1990),
Williamson (1985), ma trận SP của BCG (1970)…
Cách tiếp cận dựa vào năng lực:
 Những lĩnh vực phù hợp với năng lực mũi nhọn của
DN. 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
ibaotu.com
 Các SP, dù đa dạng, đều phải có “mẫu số chung” và

mẫu số chung đó chính là năng lực mũi nhọn của
DN.
 Các trường phái điển hình: Prahalad và Hamel
(1995), chiến lược dựa trên nguồn lực (Barney, 1990)
Cách tiếp cận thể chế:
 Cả hai cách tiếp cận trên đều giả định doanh nghiệp
có thể điều chỉnh nguồn lực phù hợp.
ibaotu.com
 Tuy nhiên, ở một số môi trường, việc điều chỉnh

nguồn lực thông qua tuyển dụng hay sa thải nhân
viên hoàn toàn không dễ dàng.
 Hơn nữa, tính bất định trong môi trường rất cao.
 Như vậy, một doanh nghiệp còn “thừa” nguồn lực

(lao động/văn phòng/thiết bị, ...), hoặc lo ngại về
ibaotu.com
tính thiếu ổn định của mỗi trường đều nên đa dạng

hóa sản phẩm...
 Nói cách khác, sự thiếu hụt thông tin và sự ổn định
trong môi trường kinh doanh có thể là một nhân tố
thúc đẩy doanh nghiệp đa dạng hóa.
 Những nghiên cứu tiêu biểu áp dụng trường phái

này bao gồm nghiên cứu về đa dạng hóa sản phẩm
ibaotu.com
của doanh nghiệp ở các nền kinh tế chuyển đổi của

các tác giả Li, Li và Tan (1998).
Một sự so sánh giữa các trường phái thường mang lại sự
thú vị cho phần Tổng quan.
ibaotu.com
Thông thường các trường phái có thể khác nhau về cấp

độ phân tích, giả định, các nhân tố liên quan và logic về
mối quan hệ giữa các nhân tố.
PART Bối cảnh NC và
ibaotu.com
02 các nhân tố chính

Các nghiên cứu trước đây đã được thực hiện trong
những bối cảnh nào? (Bối cảnh có thể là vùng, ngành,
quốc gia, nhóm đối tượng nghiên cứu…)
Bối cảnh là một yếu tố quan trọng khi tổng quan vì bối
ibaotu.com
cảnh khác nhau có thể đưa lại kết quả nhau.
Ví dụ: kết quả nghiên cứu về mối quan hệ kinh doanh giữa
các đối tác ở các nước phát triển có thể không phù hợp các
nền kinh tế chuyển đổi.
Tương ứng từng bối cảnh, phần tổng quan cũng cần ghi
rõ những nhân tố mục tiêu và nhân tố tác động nào đã
được NC.
Có thể có nhiều hơn một nhân tố mục tiêu tùy theo cấp độ
ibaotu.com
NC (quốc gia, tỉnh, vùng…), tính chất nhân tố (tài chính,

kinh tế, xã hội…), tính chất của chủ đề (môi trường kinh
tế, bất bình đẳng, ô nhiễm môi trường…).
=> Những nhân tố nào được NC nhiều nhất? Những nhân
tố vẫn còn ít được chú ý?
Mỗi nhân tố mục tiêu lại có thể có nhiều nhân tố tác động.
VD: Nguồn lao động và công nghệ là 2 yếu tố tác động tới
sự tăng trưởng kinh tế.
Các NC trước đã NC những nhân tố tác động nào?
ibaotu.com
Þ Những nhân tố nào được NC nhiều nhất? Ít nhất?

Tương tự với các nhóm nhân tố khác.
Tóm lại, mục này cần thể hiện rõ bối cảnh và những nhân
tố đã được các công trình trước nghiên cứu đề cập đến.
Bao gồm: nhân tố mục tiêu, nhân tố tác động, nhân tố kết
ibaotu.com
quả, nhân tố điều tiết, nhân tố trung gian…

PART Các PPNC
ibaotu.com
03 chính
Mục này trình bày các PPNC đã sử dụng trong những NC
trước:
Điểm lại các PPNC tương ứng với bối cảnh và mô hình
mà NC trước đã áp dụng.
ibaotu.com
Sẽ rất hữu ích cho phần bình luận về hạn chế của nghiên
cứu hiện tại cũng như phần thiết kế của nghiên cứu.
PART Các kết quả NC
ibaotu.com
04 chính
Các kết quả NC chính thể hiện chủ yếu bằng mối quan hệ
giữa các nhân tố.
Cần chú ý nhóm theo một số nhóm sau:
• Những kết quả có sự nhất quán cao nhất giữa các
ibaotu.com
NC.
• Những kết quả còn nhiều mâu thuẫn giữa các NC.
• Sự nhất quán hay mâu thuẫn của kết quả có liên
quan tới bối cảnh hay PPNC khác nhau hay không?
PART
Hạn chế NC
ibaotu.com
05 trước và khoảng
trống trí thức
Đây là phần khó nhất của tổng quan: Đòi hỏi các tác giả
phải đánh giá được đóng góp cũng như những hạn chế
của các NC trước.
ibaotu.com
Tuy nhiên, nếu các phần trước đã làm tốt thì phần này sẽ
dễ dàng hơn.
Các hạn chế có thể trình bày theo nhiều cách khác nhau.
Một số cách dễ dàng và đơn giản:

• Trình bày theo lý thuyết
ibaotu.com
• Trình bày theo bối cảnh NC

• Trình bày theo PPNC
• …
Trên cơ sở những hạn chế của NC trước, các tác giả có
thể đề xuất các hướng NC mới (có thể cần nhiều hơn một
đề tài để thực hiện).
Có thể đề xuất dưới các dạng sau:
ibaotu.com
• Chủ đề NC mới.
• Câu hỏi NC mới.
• Bối cảnh NC mới.
• Mô hình NC mới.
• PPNC mới.
TRÂN TRỌNG CẢM ƠN QUÝ
THẦY /CÔ
ibaotu.com

Tong Quan Nghien Cuu Truoc-Nhom 2

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Tong Quan Nghien Cuu Truoc-Nhom 2

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Chuyên đề: TỔNG QUAN NC TRƯỚC

NCS:Ung Sơn Khôi

trình tiêu biểu đã áp dụng từng trường phái.

Trình bày rõ hơn thế nào là lý thuyết.

1. Hiệu quả kinh tế.

 Nâng cao hiệu quả, giảm thiểu rủi ro.

tiền, thị trường…

 Các SP, dù đa dạng, đều phải có “mẫu số chung” và

 Tuy nhiên, ở một số môi trường, việc điều chỉnh

 Như vậy, một doanh nghiệp còn “thừa” nguồn lực

tính thiếu ổn định của mỗi trường đều nên đa dạng

 Những nghiên cứu tiêu biểu áp dụng trường phái

của doanh nghiệp ở các nền kinh tế chuyển đổi của

感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

Thông thường các trường phái có thể khác nhau về cấp

02 các nhân tố chính

cảnh khác nhau có thể đưa lại kết quả nhau.

NC (quốc gia, tỉnh, vùng…), tính chất nhân tố (tài chính,

Þ Những nhân tố nào được NC nhiều nhất? Ít nhất?

quả, nhân tố điều tiết, nhân tố trung gian…

Một số cách dễ dàng và đơn giản:

• Trình bày theo bối cảnh NC

You might also like