Osnove finansijskog menadžmenta

Uvod u finansijski menadžment

Predavanje br.1

Dr Slavoljub Šljivić, profesor

Uvod u finansijski menadžment
• Finansijski menadžment kao
naučna disciplina

• Razvoj finansijskog menadžmenta

Sadržaj:
• Pojam i uloga finansijskog
menadžmenta

• Funkcije finansijskog
menadžmenta
 Finansijski menadžment kao naučna disciplina

• Finansijski menadžment je naučna disciplina koja se bavi teorijom i metodologijom

finansijskog upravljanja u preduzeću.
– U najopštijem smislu, finansijski menadžment se bavi pribavljanjem i alokacijom ograničenih finansijskih
resursa za različite oblike upotrebe.

• Finansijski menadžment izučava, takođe, finansijske odnose između:

– proizvodnje, razmene, raspodele i potrošnje u preduzećima (ciklus reprodukcije);
– preduzeća u zemlji i inostranstvu;
– privatnih i javnih (državnih) preduzeća i organizacija;
– poslovnih banaka, osiguravajućih kompanija i drugih finansijskih organizacija.
 Razvoj finansijskog menadžmenta
• Finansijski menadžment se razvio kao posebna naučna disciplina početkom XX
veka. Istorijski posmatrano, njegov nastanak se vezuje za pojavu novca i razvoj
robne proizvodnje.

• Finansijski menadžment se najpre razvijao u okviru poslovne ekonomije. Sa razvojem

finansijskih tržišta i instrumenata, kao i tehnologije, finansijski menadžment se sve
više bavi:
– eksternim finansiranjem,
– planiranjem novčanih tokova,
– likvidnošću,
– rizicima.
• Finansijski menadžment je deo šireg pojma FINANSIJA, kao što je prikazano na Slici
1, na sledećem slajdu:
 Slika 1. Finansije-tri međusobno povezana područja
Napomena: postoji i podela finansija na: (a) monetarne finansije; (b) javne finansije i (c) međunarodne
finansije.
Pojam i uloga finansijskog menadžmenta
• Cilj finansijskog menadžmenta je stvaranje profita, odnosno maksimizacija bogatstva
za vlasnike. Zbog toga menadžeri treba dobro da poznaju osnovne funkcije
finansijskog menadžmenta. To su:
– finansijsko planiranje,
– finansijsko organizovanje,
– finansijsko upravljanje i odlučivanje i
– finansijsko izveštavanje i menadžment kontrola.

• Uloga finansijskog menadžmenta se ogleda u usklađivanju finansijskih operacija

unutar preduzeća (likvidnost, investicije) i operacija na finansijskim tržištima (trgovina
hartijama od vrednosti, vrednovanje preduzeća i sl).
 Zadaci i ciljevi finansijskog menadžmenta
• Opšti cilj finansijskog menadžmenta jeste maksimalna oplodnja kapitala preduzeća
(sopstvenog i tuđeg), što podrazumeva ostvarivanje maksimalne stope rentabilnosti
ulaganja.
– Pojedinačni, tj. konkretizovani ciljevi finansijskog menadžmenta su dati u Prilogu 1.

• Uspešno ostvarivanje opšteg cilja omogućava preduzećima:

– trajnu sposobnost plaćanja,
– trajnu sposobnost finansiranja,
– trajnu sposobnost investiranja i
– trajnu sposobnost zadovoljavanja finansijskih potreba stejkholdera (videti Prilog 2).

• Centralni motiv finansijskog menadžmenta je da vodi računa o ugledu preduzeća na

finansijskom tržištu i o kreditnoj sposobnosti preduzeća.
 Zadaci i ciljevi finansijskog menadžmenta
• Finansijski menadžment podrazumeva obavljanje sledećih zadataka u preduzeću:
– Poslovanje celokupnim novčanim sredstvima,
– Prikupljanje i plasiranje finansijskih sredstava,
– Sprovođenje finansijske strategije,
– Finansijska evidencija, analiza i kontrola i
– Finansijsko planiranje i upravljanje.

• Najvažniji pokazatelji koji služe za praćenje i kontrolu ostvarivanja ciljeva finansijskog

menadžmenta su tzv. racio pokazatelji (videli Prilog 3). Postoje četiri grupe racio
pokazatelja i to:
• Profitabilnost ili rentabilnost;
• Kapitalizacija;
• Likvidnost;
• Tržišni, ili berzanski raciji (raciji akcionarskog investiranja).
 Funkcije finansijskog menadžmenta

• Finansijski menadžment kao kontinuirana aktivnost ima ove najvažnije funkcije:

– adekvatno utvrđivanje obima potrebnih finansijskih sredstava,

– pribavljanje tih sredstava iz najpovoljnijih izvora,

– racionalna upotreba tih sredstava i

– stalno praćenje, usmeravanje i kontrola kretanja, tj. obrta finansijskih sredstava.

Prilog 1-finansijski ciljevi preduzeća
 Prilog 2-Stejkholderi preduzeća
Definicija: pojedinci, ili grupe na koje utiču aktivnosti preduzeća. Klasifikuju se kao
interni, povezani i eksterni stejkholderi.
Prilog 3-Racio pokazatelji za merenje ostvarenja ciljeva preduzeća