Professional Documents
Culture Documents
Poslovna Logistika Vežbe 7
Poslovna Logistika Vežbe 7
Pronalazak točka bio je revolucionaran za razvoj drumskog saobraćaja. Dotle se koristio prevoz „na
vuču“.
U vodenom saobraćaju dugo se koristilo kretanje na vetar, dok su se na suvom za vuču koristile
životinje.
Razvoj transporta tesno je povezan sa razvojem trgovine i kulturnim napretkom.
Pronalazak kompasa, koji je krajem XV veka značajno doprineo velikim geografskim otkrićima,
posebno je uticao na povećanje mogućnosti komunikacija različitih vidova i destinacija.
Parna mašina dala je transportu do tada neviđenu snagu i izazvala burni privredni rast,
omogućavajući osvajanje novih teritorija, za proširivanje naselja.
Pojava elektrovuče, zbog skraćenja vremena prevoza posebno je uticala na povećanje teritorija
gradova (metro, tramvaj, trolejbus...).
Reaktivni motori skratili su vreme transporta do minimuma, što je značajno povećalo saobraćaj
između država i kontinenata.
Kosmička dostignuća omogućila su izučavanje kosmosa, a kao nuz produkti javlja se veoma veliki
broj otkrića značajnih za poboljšanje kvaliteta života.
Pojam transportno sredstvo obuhvata sve tehničke uređaje kojima roba, neposredno
ili posredno (uz korišćenje nekog pomoćnog transportnog sredstva), može da se prenosi.
Transportni sistem jedne zemlje obuhvata sve oblike transporta povezanih ekonomskim, tehnološkim, tehničkim i
normativnim vezama.
Svaki oblik transporta ima svoju oblast efektivnog iskorišćenja. Polazište za planiranje transportnih sistema moraju da
budu tržišni zahtevi iz kojih proizilazi roba za prevoz.
Veća konkurentnost
Velika gustina saobraćajne mreže
Prevoz od “vrata do vrata” bez pretovara
Male, elastične transportne jedinice
Niski terminalni troškovi
Visoka ukupna elastičnost
Konkurentni ukupni troškovi kod prevoza na kratkim i srednjim udaljenostima
Dobra pouzdanost i urednost
Komercijalna brzina prevoza
Fleksibilnost i frekventnost
Ekonomičnost, pouzdanost
Male štete, brzina
Bolje obezbeđenje robe pri prevozu
Rad tokom cele godine (male količine robe
NEDOSTACI DRUMSKOG TRANSPORTA
Gustina putne mreže = Kilometar puta
m² državne teritorije
Opterećenost puta predstavlja odnos ostvarenog transporta (t/km) i dužine puta
(km):
Automobilski transport predstavlja vid drumskog transporta, kao najmasovniji oblik transporta za prevoz putnika i tereta
na kratka i srednja rastojanja.
Osnovne karakteristike ovog transporta su:
Pozitivne:
velika manevarska sposobnost,
izražena mobilnost,
autonomnost transportnih sredstava,
visoka brzina dostave,
dostava „ od vrata do vrata“,
široki spektar primene.
Negativne:
velika ulaganja,
značajna energetska potrošnja,
niska produktivnost,
zagađenje životne okoline.
23. ŽELEZNIČKI TRANSPORT
Železnicom se efikasno prevoze robe ili putnici u vagonima koji se kreću po pruzi uz
lokomotivsku vuču. Najčešće su to proizvodi u čvrstom agregatnom stanju, pakovani ili
rasuti proizvodi kao što je ugalj, pesak, šljunak, kamen, tehnička roba, automobili i sl.
Železnicom je moguće prevoziti i cisterne napunjene tečnošću i gasom, sa
povećanom brigom za očuvanje prirodne okoline.
Upotreba kontejnera unapredila je značaj železničkog prevoza.
Železničkim prevozom je moguće prevoziti visoko vrednosne pošiljke čiji je prevoz
drumskim saobraćajem veoma rizičan.
Železnički prevoz je otporan na spoljne i uticaje administrativnog karaktera koji
regulišu kontingente u prevozu.
Adekvatnom prevozu železnicom doprinose:
pruge u dobrom stanju i signalizirane, povezane, održavane, obezbeđene,
vagoni, lokomotive i druga osnovna sredstva,
adekvatan vozni red.
Nedostaci za železnički saobraćaj:
neelastičnost (češći pretovar, gubici vremena),
sporiji od drumskog i avio transporta,
visoka cena (troškovi pakovanja zbog zaštite robe),
veća potrošnja goriva po jedinici prevoza u odnosu na vodeni saobraćaj,
manja efikasnost kapaciteta u odnosu na vodeni saobraćaj a znatno veća u
odnosu na drumski.
Razvoj železnice utiče na privredu. Niži transportni troškovi povećavaju konkurentsku sposobnost. Železnica
mora sarađivati s drugim granama transporta kako bi se omogućio prevoz od vrata do vrata.
PREDNOSTI ŽELEZNIČKOG TRANSPORTA
Najniži troškovi
Ušteda energije
Najveća transportna sposobnost
Velika (neograničena) propusna moć plovnih puteva
Masovan prevoz, jeftinih roba na velike udaljenosti
Mala brzina, veliki teret
Dominira u internacionalnom prevozu
Mali koeficijent odnosa vlastite težine i nosivosti.
NEDOSTACI VODENOG TRANSPORTA
Cevni prevoz je specifična vrsta transporta, jer se cevima transportuju voda, nafta,
naftni derivati, gasovi i čvrsti materijali koji se mešaju s vodom (drvena građa, ugalj, pšenica, šećerna trska, voće).
Transportno sredstvo za transport tečnosti-nafte se naziva naftovod, a gasova-gasovod.
Tečnosti i gasovi koji ,,putuju" kroz cevovod ostaju netaknute od spoljnih uticaja,
čiste i očuvane, pa ne ugrožavaju prirodnu okolinu.
Cevovodima se transportuju voda, nafta, naftni derivati, gas i čvrsti materijali koji se
mešaju s vodom (drvena građa, ugalj, pšenica, šećerna trska, voće).
Kod cevnog transporta transportni put, transportni sud i transportno sredstvo čine jednu jedinicu.
Za transport tereta se koristi zemljina teža ili odgovarajući stacionarni uređaji.
Cevovod se koristi naročito za prenos vode, nafte, naftnih derivata i zemnog gasa.
PREDNOSTI CEVNOG TRANSPORTA
Visoka pouzdanost
Veliki kapacitet prevoza
Visoka produktivnost
Visoki stepen mehanizacije radova
Visok stepen hermetičnosti
Neprekidnost toka
Niski operativni troškovi
Masovan transport tečnih i gasovitih
energetskih sirovina
Brzina i sigurnost
Mala potrošnja goriva
Visok stepen zaštite robe.
NEDOSTACI CEVNOG TRANSPORTA
R.br. OPS
Usluge korisniku
1. Pouzdanost tranzitnog vremena / konzistentnost
2. Ukupno vreme tranzita od vrata - do vrata
Klasično skladište služi čuvanju zaliha radi proizvodnje (sirovina, poluproizvod) ili
prodaje na ciljnom tržištu (gotov proizvod).
U klasično skladište se može ubrojati i tranziciono skladište, čija je funkcija
čuvanje proizvoda u tranzitu.
S druge strane, namena distributivni centra je protok proizvoda, kako bi se
prepakovali i isporučili različitim korisnicima. U distributivni centru se velike
pošiljke dele na manje i transportuju dalje u lanac snabdevanja. U principu je
distributivni centar mnogo veći, po površini, od skladišta. Distributivni centri
opslužuju veću teritoriju nego skladišta.
Razlozi za postojanje skladišta su:
postizanje ekonomičnosti u transportu, pri kretanju većih količina,
obezbeđuju se popusti na veće količine pri kupovini,
čuvanje dobavljača,
praćenje promena tržišnih uslova,
podrška JIT programima, kroz integrisani logistički sistem.
Skladištiti se mogu različiti inputu, poluproizvodi i autputi poslovnih sistema.
Razlikujemo:
1.skladišta materijala (sirovina), tj. ulazno skladište,
2.skladište poluproizvoda, tj. unutrašnja skladišta,
3.skladišta gotovih proizvoda, tj. izlazna skladišta.
Skladište ima višestruku ulogu u lancu snabdevanja:
služi kao mesto za objedinjavanje transporta,
omogućuje nagomilavanje zaliha,
mesta mešanja proizvoda,
skladišta mogu olakšati proizvodnju (prime sve proizvode i vrše sklapanje prema
zahtevima kupaca),
skladišta pružaju sigurnost u slučaju prekida rada pogona, prekida isporuke
dobavljača ili zastoja u transportu,
skladišta olakšavaju i odvijanje proizvodnje. Ukupni trošak proizvodnje po jedinici
može biti značajno umanjen s dugim tokom proizvodnje.
Efikasan skladišni sistem znači bržu isporuku, manje zaliha i bolju uslugu kupca.
Rezultat je viši nivo zadovoljstva kupaca i veća prodaja
Primarne funkcije skladišta su:
prijem nabavljenih količina,
ulazna kontrola,
skladištenje (smeštaj i sortiranje),
čuvanje i održavanje u fazi čuvanja,
pomeranje i premeštanje
priprema za isporuku,
isporuka,
evidencija rada kroz sve navedene faze.
30. LOKACIJA SKLADIŠTA U LOGISTICI I LANCU SNABDEVANJA
Čuvanje robe je statički proces u okviru koga roba miruje a obezbeđuju se neke
funkcije skladišta, kao što su nakupljanje robe, obezbeđivanje rezervi itd.
Osnovni zadatak čuvanja robe je omogućavanje da ne dođe do promene na robi
koja bi uslovila umanjenje njene upotrebne vrednosti.
Proces čuvanja robe podrazumeva takve skladišne tehnologije koje će
omogućiti da i kvantitativne i kvalitativne karakteristike robe ostanu u
dozvoljenim granicama.
31. ZALIHE U LOGISTICI I LANCU SNABDEVANJA
Zalihe su složena ekonomska kategorija koja se pojavljuje u različitim
oblicima angažovanih sredstava
Zalihe su sve količine materijala, energije i informacija koje su određeno vreme isključene iz procesa proizvodnje
ili upotrebe (potrošnje) sa ciljem da se u datom trenutku ukazane potrebe mogu iskoristiti.
Na osnovu brojnih razloga, ekonomskog i tehnološkog karaktera, ne može se ostvariti puna usklađenost kretanja
u proizvodnji i potrošnji ni u vremenu ni u prostoru. Ono što se proizvede ne troši se, po pravilu, ni u tom trenutku,
ni u tom mestu. Zato su za obezbeđenje kontinuiteta procesa proizvodnje neophodne manje ili veće zalihe.
Da bi shvatio značaj proučavanja i upravljanja zalihama dovoljno je napomenuti da je danas preko 30% ukupnih
sredstava svetske privrede u zalihama
Procesi koji se obično realizuju u ovim skladištima su prijem, sortiranje, otprema, komisioniranje, označavanje i
druge preradne aktivnosti. Procesi traju 10 do 15 časova. Zahtevaju visoku koordinaciju uz pomoć informacionih
tehnologija.
Pri upravljanju zalihama postoje brojni i različiti problemi odlučivanja:
Koje i kolike zalihe su potrebne?
Kako ih formirati?
Kako ih pratiti i kontrolisati?
Kako ih popunjavati u vremenu?
Koji su faktori koji ih limitiraju i na koji način?
Upravljanje zalihama je među najvažnijim funkcijama upravljanja proizvodnjom, zato što zalihe
zahtevaju veliki kapital i utiču na isporuku roba korisnicima.
Upravljanje zalihama ima uticaj na sve poslovne funkcije, posebno proizvodnju, marketing i
finansije.
Zalihe osiguravaju uslugu potrošačima, što je od životnog interesa za marketing.
Finansije se bave sredstvima koja su alocirana u zalihe.
A proizvodnja treba zalihe, da bi se osiguralo lagano odvijanje proizvodnje i njena efikasnost.
Zalihe kao puferi/amortizeri mogu da povežu: dobavljača i nabavku, nabavku i proizvodnju,
proizvodnju i marketing, marketing i distribuciju, distribuciju i posrednike i posrednike i korisnike.
STRATEGIJE POTISKIVANJA I POVLAČENJA U DISTRIBUCIJI
MATERIJALA
snabdevač
proizvodjač
proizvodjač
tok tok tok
materijala materijala informacija
distributer distributer
korisnik korisnik
JIT strategija je u kratkom vremenu privukla više pažnje nego sve do sada poznate
strategije. Glavni uzrok poklanjanja pažnje JIT strategiji je uspeh većine proizvoda japanske privrede. Na
japanskom ovaj termin znači “vremenski dobro planirano”.
JIT je novi filozofski pristup proizvodnom i transportnom procesu.
Osnova JIT strategije je celokupno posmatranje procesa reprodukcije s ciljem da se prava roba u pravoj količini i
kvalitetu nađe na pravom mestu u pravo vreme. Znači, JIT koncept podrazumeva kretanje proizvoda prema
određenom tehnološkom postupku od nabavke sirovina i drugog materijala potrebnog za proizvodnju, preko
procesa proizvodnje sve do krajnjeg korisnika.
Zbog mogućnosti uvođenja automatizacije i robotizacije proizvodnja je postala odlučujuća u postavljanju zahteva
drugim karikama jedinstvenog transportnog lanca.
Fleksibilnost proizvodnje (mogućnost odziva na zahteve tržišta u što kraćem periodu) najosetljivija je
komponenta JIT transportnog lanca, kojoj se sve ostale prilagođavaju. Svi ostali podsistemi su manje značajni,
odnosno oni se prilagođavaju proizvodnji.