‫تقييم المخاطر‬

Risk Assessment
Mohamed Ahmed Salem
HSE Site Manager (Sumed Harbor Sidi Krir)
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 2
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 3
 ‫تعاريف هامة‬
‫إدارة ا لمخاطر * )‪:(Risk Management‬‬
‫هي النظم المطبقة في تحديد المخاطر وتقييمها والسيطرة عليها ومراجعة هذه النظم‬
‫‪.‬من وقت الخر لتحديثها بما يتالئم ومايستجد من ظروف التشغيل او االنشاء او التعديل‬

‫‪:‬ا لسيطرة علىا لمخاطر *‬

‫هي عملية تقييم درجة الخطورة ووضع االحتياطات لتقليل االثار الضارة الى الحدود‬
‫‪.‬المقبولة‬

‫‪ :‬ا لخسائر *‬
‫‪.‬األضرار الناجمة عن إصابات األفراد أو تلف المعدات أو المواد أو فقدها أو التأثير الضار علي اإلنسان والبيئة‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪4‬‬

 ‫‪:‬إصابة ا لعمل*‬
‫‪ ‬وهي اصابة ناشئة عن حادث يقع أثناء العمل أو بسببه بفعل‬
‫خارجي عن جسم العامل المصاب‪.‬‬
‫‪ ‬أو حادث طريق أثناء توجه العامل من محل اقامته الي‬
‫مكان عمله وفي وقت معتاد مناسب ودون وقوف أو تخلف‬
‫أو انحراف عن أو العكس بشرط أن يكون الذهاب أو االياب‬
‫في الطريق الطبيعي الطريق الطبيعي‪.‬‬
‫‪ ‬أو مرض مهني وهو المرض الناشئ بسبب ظروف وبيئة‬
‫العمل‪.‬‬
‫‪ ‬أو مرض ناشئ عن االجهاد واالرهاق في العمل‪.‬‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪5‬‬

 ‫ا لحادث‪Incident‬‬
‫هو حدث غير مخطط وغير مرغوب فيه‬
‫ت‬‫ن‬

‫ئر‬
‫إ‬ ‫ج‬

‫سا‬
‫صا اب‬

‫خ‬
‫أو‬
‫ت‬

‫ت‬
‫أو‬

‫صابا‬
‫س‬ ‫خ‬
‫ئ‬ ‫ا‬

‫جإ‬
‫ر‪z‬‬

‫ينت‬
‫لم‬
‫حادثة‬ ‫شبه حادثة‬
‫‪Accident‬‬ ‫‪Near-Miss‬‬
‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪6‬‬
 ‫األسباب الرئيسية للحوادث‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪7‬‬

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 8
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 9
 ‫اـلخطـرـ ‪Hazard‬‬

‫ظرف أو حالة أو سلوك أو هدف (تهديد)‬

‫يشكل ضرر علي األفر‪z‬اد أو الصحة‬
‫العامة أو البيئة أو قد يتسبب في حدوث‬
‫خسار‪z‬ة في المعدات أو المواد أو الممتلكات‬
‫‪.‬أو اإلنتاج‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪10‬‬

 ‫اـلمخـاطرـة ‪Risk‬‬

‫هي عبارة عن إحتمالية احداث ضرر جراء التعرض‬

‫للخطر‬
‫وتعتمد على متغيرين مستقلين أساسيين هما ‪:‬‬
‫•‪ -‬شدة الضرر‪Severity‬‬
‫• ‪-‬إحتمالية وقوع الضرر ‪Probability‬‬

‫‪Risk = Probability * Severity‬‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪11‬‬
 ‫الفرق بين الخطر والمخاطرة‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪12‬‬

 ‫ك يفية حسابق يمة ا لمخاطرة ‪Evaluation Risk‬‬
‫عن طريق حاصل ضرب (الشدة * اإلحتمالية)‬
‫بالرجوع لمصفوفة المخاطر المتبعة في‬
‫‪.‬المنشأة‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪13‬‬

‫عملية تقييم المخاطر‬
‫‪Risk Assessment‬‬
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 15
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 16
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 17
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 18
‫كيف يتم تقييم‬
‫المخاطر‬
 ‫‪.‬التعرف على المخاطر (تحديد المخاطر)‬

‫يوجد خمس‬ ‫‪.‬تقييم المخاطر وإحتماالت الخطر‬

‫خطوات للتقييم‬ ‫‪.‬التحكم في المخاطر واحتماالت الخطر‬
‫والتحكم في‬
‫‪:‬المخاطر‬ ‫‪.‬تسجيل النتائج‬

‫مراجعة الخطة وإجراء التعديالت الالزمة؟‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪20‬‬

 ‫ف لنشاط ‪1-‬‬
‫ت حديد ا لخطروتع ري ا‬
‫‪:‬ي‪zz‬مكنت‪zzz‬حديد ا‪zz‬لخطر منخال‪z‬ل‬

‫مالحظة ا‪zz‬لعملا‪zz‬لمراد *‬ ‫خبرة ومعلومات*‬

‫ت‪zzz‬نفيذه‪ z‬ومكانا‪zz‬لعمل‬ ‫س‪zz‬جالتا‪zz‬لحوادث*‬ ‫ا‪zz‬لق‪z‬ائمينعلىا‪zz‬لعمل‬
‫(مالحظة ظاهرية ل‪zz‬مكان‬ ‫‪.‬ا‪zz‬لسابقة‬ ‫(ا‪zz‬لموظفين‪ ،‬ا‪zz‬لمشرفين‪،‬‬
‫‪.‬ا‪zz‬لعمل)‬ ‫عما‪zz‬ل‬
‫‪.‬ا‪zz‬لمهندسين‪ ،‬ا‪zz‬ل )‬

‫معلوماتا‪zz‬لسالمة *‬
‫ا‪zz‬لتشريع‪z‬اتا‪zz‬لمحلية *‬ ‫س‪zz‬ياساتا‪zz‬لشركة *‬
‫ا‪zz‬لخاصة ب‪zzz‬ا‪zz‬لمواد‬
‫‪.‬وا‪zz‬لمع‪z‬ايير ا‪zz‬لقانونية‬ ‫‪.‬وإ‪z‬جر‪z‬اءا‪z‬تا‪zz‬لعمل‬
‫‪(SDS).‬‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪21‬‬

Types of Hazards ‫أنواع ا لمخاطر‬

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 22

 Physical hazards ‫ا لمخاطر‬
‫ا لفيزيائية‬

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 23

Chemical hazards ‫ا لمخاطر ا لكيميائية‬

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 24

Biological hazards ‫ا لمخاطرا لبيولوجية‬

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 25

 Engineering hazards‫ا لمخاطر‬
‫ا لهندسية‬
Electrical hazards‫ا لمخاطر ا لكهربية‬ Mechanical hazards‫ا لمخاطر ا لميكانيكية‬

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 26

 ‫اـألرجـنوـمـيكس ‪Ergonomics hazards‬‬

‫علم وممارسات تصميم العمل ومكان‬

‫العمل وأدواته لقدرات وحدود حركة‬
‫المستخدم الدراسة العلمية لعمل‬
‫االنسان‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪27‬‬

 ‫‪Negative‬‬
‫اـلمخـاطرـ اـلسلبيـة‪Hazards‬‬
‫هي المخاطر التي ينشأ الضرر من عدم توافرها‪:‬‬
‫• وسائل االسعافات األولية‪.‬‬
‫• وسائل اإلنقاذ (اجهزة التنفس – اقنعة الغازات –‬
‫اضاءة الطوارئ)‬
‫• النظافة (ارضيات وحوائط ومر‪z‬افق صحية)‪.‬‬
‫• الترتيب وتنظيم اماكن العمل‪.‬‬
‫• أدوات ومهمات الوقاية الشخصية‪.‬‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪28‬‬

 ‫‪:‬باإلضافة إلى‬

‫• مخاطر الحريق‪.‬‬
‫• السلوك البشري‪.‬‬
‫• التدريب والتأهيل‪.‬‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪29‬‬

‫‪:‬بعض األنشطة والمعدات التي قد تتسبب في وجود مخاطر‬
‫• العمل على ارتفاعات‪.‬‬
‫• األماكن المغلقة‪.‬‬
‫• األعمال الساخنة‪.‬‬
‫• التعامل مع المعدات الكهربية والميكانيكية‪.‬‬
‫• التعامل مع المواد الكيميائية‪.‬‬
‫• الغازات والمواد القابلة لالشتعال‪.‬‬
‫• معدات الرفع والتحميل‪.‬‬
‫• التعامل مع المخلفات الصحية والبيولوجية‪.‬‬
‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪30‬‬
 ‫كيف يمكن التعرف على الخطر؟‬

‫• يمكن التعرف على الخطر بإحدى الطريقتين‪:‬‬

‫‪:‬أسلوب ماقبل الحوادث‬

‫‪:‬أسلوب مابعد الحوادث‬
‫‪.‬ا‪zz‬لتفتيشا‪zz‬لدوري*‬
‫‪.‬س‪zz‬جلا‪zz‬لحوادثا‪zz‬لسابق‪z‬ة *‬
‫‪.‬ا‪zz‬لشكاوى*‬
‫‪.‬ت‪zzz‬حليلا‪zz‬إلحصائيات*‬
‫ا‪zz‬لقياس*‬
‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪31‬‬
 ‫‪:‬قائمة التحقق والفحص لمصادر الخطر المختلفة‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪32‬‬

 ‫كيف نعبر عن الخطر في تقييم المخاطر؟‬
‫يجب ان نعلم أن تحديد األخطار هو الخطوة األولى من الخطوات الخمسة‬
‫في تقييم المخاطر وكثيرا ما يتم التعبير عنها بعبارات طويلة مستفيضة‬
‫يمل منها القارئ او المراجع في حين يمكن استبدالها بعبارات اخرى‬
‫‪:‬مختصرة ومعبرة واحترافية‬

‫فمثال بدال من ان نقول‬

‫) ‪)The Workplace is not tidy, not arranged and not clean‬‬
‫ي‪zz‬مكنا‪z‬نن‪zz‬قولب‪zzz‬طريقة ا‪z‬حترا‪z‬فية )‪(Poor Housekeeping‬‬
‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪33‬‬
 ‫وبدال من ان نقول‬
)the Electric Cables are not Properly routed )
(Poor Cables Management) ‫فية‬z‫حترا‬z‫يقة ا‬z‫طر‬zzz‫قولب‬zz‫نن‬z‫مكنا‬zz‫ي‬

‫وبدال من ان نقول‬
) The workers may get injured by the machine because the guard
has been removed )
(Unguarded Machine) ‫فية‬z‫حترا‬z‫يقة ا‬z‫طر‬zzz‫قولب‬zz‫نن‬z‫مكنا‬zz‫ي‬

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 34

 ‫تحديد من الذي يقع عليه الخطروكيف؟‬
‫?‪Decide who might be harmed and how‬‬
‫بصفة عامة كل األشخاص القائمين على العمل ويجب أن‬
‫يؤخذ في اإلعتبار‪ z‬االتي‪:‬‬
‫* المقاولين‬ ‫* الزائر‪z‬ين‪.‬‬
‫* محدودي الخبرة وصغار السن (‪ )25 : 18‬عام‪.‬‬
‫* العاملين ذوي اإلحتياجات الخاصة‪.‬‬
‫*النساء الحوامل‪.‬‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪35‬‬

 ‫ت حليلوتقييم ا لمخاطر ‪2-‬‬
‫‪2- Evaluate the Risk‬‬

‫استنتاج وتحليل‬
‫‪Severity - Consequences‬‬
‫شدة الضرر‪ -‬العواقب‬

‫إحتمالية الحدوث‬
‫‪Likelihood - Probability‬‬
‫‪16/3/2020‬‬
‫وتصنيف المخاطر‬
‫باستخدام مصفوفة تقييم‬
‫المخاطر بمعاينة‬
‫‪.‬احتمالية وشدة الضرر‬
‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪36‬‬
 ‫مصطلحين هامين جدا جدا البد من معرفتهم‬
‫لمعرفة قيمة الخطر‬

‫إحتمالية الحدوث‬ ‫شدة الضرر – العواقب‬

‫‪Probability -‬‬ ‫‪Severity -‬‬
‫‪Likelihood‬‬ ‫‪Consequences‬‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪37‬‬

 ‫إحتمالية حدوث الضرر‬
‫)‪Probability (Likelihood‬‬
‫• هي عبارة عن إحتمالية وقوع الضرر نتيجة التعرض للخطر‬
‫فقد يكون وقوع الضرر مؤكد وحتمي ‪Certain‬أو محتمل جدا ‪Very likely‬‬
‫أو محتمل ‪ Likely‬أو غير محتمل ‪Unlikely‬و هكذا ‪..‬‬

‫• مثال ‪ :‬إحتمالية سقوط عامل يعمل على إرتفاع عند حافة المبنى تزيد على إحتمالية‬
‫أي من وسائل‬
‫سقوط نفس العامل إذا كان بعيد ًا عن حافة المبنى ‪ ،‬مع فرض عدم إستخدام ٍ‬
‫الحماية في الحالتين و ثبات باقي الظروف المحيطة ‪.‬‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪38‬‬

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 39
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 40
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 41
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 42
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 43
 ‫شدة الضرر (العواقب)‬
‫)‪Severity (Consequences‬‬
‫• •هي عبارة عن حجم الضرر أو اإلصابات أو الخسائر و التلفيات الناتجة عن التعرض‬
‫للخطر؛ فقد يكون الضرر بسيط (‪ )minor‬أو متوسط (‪)moderate‬‬
‫• أو جسيم ‪ serious‬وهكذا ‪..‬‬
‫• •‪ -‬مثال ‪ :‬شدة الخطورة في حالة سقوط عامل من إرتفاع ‪ 15‬مترا تزيد على شدة‬
‫الخطورة في حال السقوط من إرتفاع ‪ 5‬أمتار ‪ ،‬مع فرض ثبات باقي الظروف‬
‫المحيطة ‪.‬‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪44‬‬

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 45
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 46
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 47
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 48
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 49
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 50
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 51
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 52
‫‪ :‬يتم استخدام مصفوفة تقييم المخاطر وهي اما ان تكون‬

‫• مصفوفة وصفية‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪53‬‬

 ‫مصفوفة كمية‪:‬‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪54‬‬

 ‫مصفوفة شبه كمية‪:‬‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪55‬‬

 ‫طرق عرض المصفوفة‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪56‬‬

 ‫مكونات المصفوفة‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪57‬‬

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 58
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 59
16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 60
 ‫تقليل المخاطرة‬
‫‪Risk Reduction‬‬
‫‪r‬‬‫‪i ty‬‬
‫‪e‬‬
‫‪Se‬‬
‫‪v‬‬
‫هناك ثالثة طرق أساسية لتقليل المخاطر‪z‬ة؛‬
‫‪ -1‬عن طريق تقليل شدة الخطورة ‪S‬‬
‫‪ -2‬عن طر‪z‬يق تقليل إحتمالية وقوع الخطر‪L‬‬

‫‪d‬‬
‫‪h‬‬‫‪oo‬‬
‫‪li‬‬
‫‪i‬‬‫‪ke‬‬
‫‪L‬‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪61‬‬

 ‫أمثلة لتقليل المخاطرة عن طريق تقليل شدة الخطورة‬
‫• إستبدال مادة كيميائية خطرة بمادة أخرى أقل خطورة؛ فتقل شدة الخطورة بطبيعة الحال ‪.‬‬
‫• ارتداء حماية الرأس الخوذة (‪ )Helmet‬للحماية من خطر سقوط األجسام؛ حيث أنها تقلل من تأثير‬
‫التصادم و درجة اإلصابة ‪.‬‬
‫• إستعمال واقي التنفس المناسب ‪ Mask‬للحماية من اإلنبعاثات الضارة؛ حيث أنه سوف يقلل من تأثير‬
‫األبخرة الضارة على العاملين ‪.‬‬
‫• إستعمال حزام الباراشوت ‪ Body Harness‬للحماية من خطر السقوط؛ حيث أنه ال يمنع السقوط لكنه‬
‫يعلق العامل فيمنع اصطدامه باألرض أو المستوى السفلي مما يقلل من درجة اإلصابة ‪.‬‬
‫• إستخدام حزام السيارة ‪ Seatbelt‬للحماية من خطر التصادم؛ حيث أنه لن يمنع وقوع التصادم ابتدا لكنه‬
‫سوف يقلل من درجة اإلصابة إذا وقع التصادم ‪.‬‬
‫• إستخدام محول خافض للجهد (‪ )Transformer down-Step‬للحماية من خطر الصدمة الكهربية؛ حيث‬
‫أنه لن يمنع وقوع الصدمة ابتدا و لكنه سوف يقلل من تأثيرها الضار حال وقوعها‪.‬‬
‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪62‬‬
 ‫أمثلة لتقليل المخاطرة عن طريق تقليل إحتمالية الخطر‬
‫• تركيب غطاء حماية ‪Guard‬على صاروخ القطعية ‪ Grinder‬للحماية من خطر األجزاء المتطايرة أثناء‬
‫التشغيل؛ حيث أنه سوف يقلل من إحتمالية التعرض لألجزاء المتطايرة ‪.‬‬
‫• تغطية فتحة أو مانهول بالغطاء المناسب للحماية من خطر السقوط؛ حيث أن الغطاء سوف يقلل من‬
‫إحتمالية السقوط بعض النظر عن عمق المانهول و عن درجة اإلصابة في حال السقوط ‪.‬‬
‫• إرتداء العاملين للسترة العاكسة ‪ Hi-Vest‬للحماية من األخطار المرورية لحركة المركبات و المعدات؛‬
‫مشغلي المعدات‪ ،‬فتقلل من إحتمالية اإلصطدام بهم ‪ ،‬وهذا مثال حيث أنها تزيد من درجة ظهورهم‬
‫وواحدة ُ من مهمات الوقاية الشخصية ‪PPE‬التي تقلل من اإلحتمالية ‪ ،‬و فيه الرد على من يزعم أ َنها‬
‫تقلل الشدة فقط دون األحتمالية ‪.‬‬
‫• العمل على إرتفاع داخل نظام الدرابزين ‪Guardrails‬للحماية من خطر السقوط؛ حيث أنه سيمنع أو‬
‫يقلل من إحتمالية السقوط بغض النظر عن مدى اإلرتفاع‪.‬‬
‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪63‬‬
 ‫تقليل شدة المخاطرة ليس مستحيال‬
‫وفي األمثلة المذكورة أوضح برهان و أكبر دليل على أنه يمكن تقليل المخاطرة عن طريق تقليل شدة‬
‫الخطورة ‪ ،‬إال أنه قد يصعب نسبيًا من الناحية العملية لقلة خياراته المتاحة مقارنة بتقليل نسب اإلحتمالية‬
‫‪.‬‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪64‬‬

 ‫ا لتحكم ف يا لمخاطر ‪3-‬‬
‫‪3- Control (Mitigate) the Risk‬‬

‫وذلك عن طريق التسلسل الهرمي للمخاطر وابتدا ًء‬

‫باألكثر فاعلية وهو إزالة الخطر مروراً باإلستبدال‬
‫ثم الضوابط الهندسية ثم الضوابط اإلدارية ثم الخط‬
‫األضعف للدفاع مهمات الوقاية الشخصية‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪65‬‬

 ‫اإلزالة‬
Elimination

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 66

 ‫يعتبر اإلزالة الجسدية للمخاطر أكثر وسائل‪ ‬‬
‫التحكم بالمخاطر فعاليةعلى سبيل المثال‪ ،‬إذا‬
‫كان يجب على الموظفين العمل على ارتفاع‬
‫عالي من األرض‪ ،‬فيمكن القضاء على الخطر عن‬
‫طريق جلب القطعة التي يعملون عليها إلى‬
‫مستوى األرض للتخلص من الحاجة إلى العمل‬
‫على ارتفاعات‬

‫‪67‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪16/3/2020‬‬

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 68
 ‫اإلستبدال‬
Substitution

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 69

 ‫• االستبدال‪ ،‬ثاني أكثر عناصر التحكم بالمخاطر‬
‫فعالية‪ ،‬يتضمن استبدال شيء ينتج عنه خطر‬
‫بشيء ال ينتج عنه خطر أو ينتج عنه مخاطر‬
‫أقل ‪ -‬على سبيل المثال‪ ،‬استبدال الطالء الذي‬
‫يحتوي‪ ‬على الرصاص بأبيض التيتانيوم‪. ‬‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪70‬‬

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 71
 ‫التحكم اـلهندسي‬
Engineering Control

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 72

 ‫الث أكثر الوسائل فعالية للسيطرة على المخاطر هي الضوابط الهندسية‪ .‬هذه ال تقضي على المخاطر‪ ،‬بل تعزل‬
‫الناس عن المخاطر‪.‬تميل التكاليف الرأسمالية للضوابط الهندسية إلى أن تكون أعلى من الضوابط األقل فعالية في‬
‫التسلسل الهرمي‪ ،‬ولكنها قد تقلل التكاليف المستقبلية‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬قد يقوم الطاقم ببناء منصة عمل بدالً من‬
‫والمخاطر‪،‬منع السقوط واستبدالها وصيانتهاشراء معدات‪ ‬‬
‫‪.‬‬ ‫‪ ‬يخلق «اإلغالق والعزل» حاج ًزا ماديًا بين األفراد‬
‫‪ ‬إزالة الملوثات المحمولة جواً كوسيلة للتحكميمكن ألغطية الدخانمثل استخدام معدات يتم التحكم فيها عن بُعد‪ .‬‬
‫‪.‬الهندسي‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪73‬‬

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 74
‫التحكم اإلداري‬
Administration Control
 ‫الضوابط اإلدارية هي تغييرات في طريقة عمل الناس‪ .‬تتضمن أمثلة الضوابط اإلدارية‬
‫تغييرات اإلجراءات‪ ،‬وتدريب الموظفين‪ ،‬وتركيب الالفتات وعالمات التحذير (مثل تلك‬
‫‪.‬الموجودة في نظام معلومات المواد الخطرة في مكان العمل)‬
‫الضوابط اإلدارية ال تزيل المخاطر‪ ،‬ولكنها تحد أو تمنع تعرض الناس للمخاطر‪ ،‬مثل‬
‫‪ .‬في الليل عندما يكون عدد األشخاص الذين يقودون سيارات قليلبناء الطرقالعمل في‪ ‬‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪76‬‬

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 77
 ‫مهمات الوقاية‬
‫الشخصية‬
Personal Protective Equipment
 ‫‪ ، ‬والمالبس الواضحة‪ ،‬وأحذية األمان‪ .‬ونظارات السالمة‪ ،‬خوذة امان‪ ، ‬التنفسالقفازات‪ ،‬ومالبس واقنعة‪ ‬‬
‫معدات الحماية الشخصية هي أقل الوسائل فعالية للسيطرة على المخاطر بسبب االحتمال الكبير للضرر الذي‬
‫يجعل معدات الحماية الشخصية غير فعالة‪.‬باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬فإن بعض معدات الوقاية الشخصية‪ ،‬مثل‬
‫الكمامات‪ ،‬تزيد من الجهد الفسيولوجي إلكمال مهمة ما‪ ،‬وبالتالي‪ ،‬قد تتطلب فحوصات طبية للتأكد من أن العمال‬
‫‪.‬يمكنهم استخدام معدات الوقاية الشخصية دون المخاطرة بصحتهم‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪79‬‬

 ‫ت سجيلا لنتائج ‪4-‬‬
‫‪4- Results Recording‬‬

‫‪:‬يجب أن يحتوي التسجيل على‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪80‬‬

 ‫ا لمراجع ة ‪5-‬‬
‫‪5- Reviw‬‬

‫‪16/3/2020‬‬ ‫ت قييم ا لمخاطر ‪Risk Assessment‬‬ ‫‪81‬‬

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 82
Thank you

Mohamed Ahmed Salem

Mohamed.salem5389@gmail.com

16/3/2020 Risk Assessment ‫ت قييم ا لمخاطر‬ 83