Professional Documents
Culture Documents
تقديـــــــــــــــــــــــــــم
الوضعيات
1
الوضعية ادليداكتيكية
الوضعية الديداكتيكية
مفهوم الوضعية الديداكتيكية
تعن ي الوضعيات الديداكتيكيــة Situations didactiquesتل ك الوضعيات
المسائل التي يكون الهدف منها الرغبة في التعليم أو التعلم ،اما بطريقة مباشرة،
او غير مباشرة.
الوضعيات الديدكتيكية
2
الوضعية ادليداكتيكية
3
الوضعية ادليداكتيكية
المتعلم المدرس
ومن هنا ،فالوضعيات الديداكتيكية هي تلك الوضعيات التي يكون الهدف منها
التعل م الكفائ ي ،وإدماج المعارف والموارد لح ل الوضعيات -المشكالت ،ضم ن
فضاء ديداكتيكي تعاقدي تفاوضي.
4
الوضعية ادليداكتيكية
الشروط و المبادئ
و تستند الوضعيات الديداكتيكية إلى مجموعة من الشروط والمبادئ الرئيسة:
5
الوضعية ادليداكتيكية
اقسام الوضعيات الديداكتيكية
اقسام الوضعيات الديداكتيكية
6
الوضعية غري ادليداكتيكية
الوضعية غير الديداكتيكية
مفهوم الوضعية غير الديداكتيكية
نعن ي بالوضعيات غيـر الديداكتيكيـة Situations non didactiquesتل ك
الوضعيات الت ي تقدم للمتعلمي ن والمهنيي ن والحرفيي ن خارج الفضاء الديداكتيك ي،
وخارج التعاقد الديداكتيكي ،وخارج المثلث الديداكتيكي.
امثلة
7
الوضعية غري ادليداكتيكية
وبهذا ،ال تستهدف الوضعية غير الديداكتيكية ما هو تعليمي وتعلمي ،بل تصاغ
الوضعية أو المسألة ألهداف أخرى غير التعلم الدراسي .وأكثر من هذا قد تكون
تعلمات هذه الوضعيات واقعية حقيقية.
الوضعيات غير الديداكتيكية
الوضعية غير الديداكتيكية ليست منظمة من قبل شخص معين ألهداف تعلمية
9
التعمل يف الوضعيات ادليداكتيكية
• ينبن ي التعل م ،أ و التدري س ،أ و التعلي م ،وف ق الوضعيات الديداكتيكي ة بمراعاة
المدخالت ،والعمليات ،والمخرجات .أ ي :الب د م ن اس تحضار ثالث عمليات
رئيسة يقوم بها المدرس الكفء ،ويمكن حصرها في عملية التخطيط ،وعملية
التدبير ،وعملية التقويم.
-1تخطيط الوضعيات الديداكتيكية:
أ) مفهوم التخطيط الديداكتيكي:
• التخطي ط الديداكتيك ي ه و ذل ك المس ار العقالن ي الذي يس مح لن ا بمعرف ة جمي ع
العناصر البيداغوجية و العملية الضرورية من أجل تحقيق الكفاية األساسية أو
الهدف المنشود.
• يعرف عب د الكري م غري ب التخطي ط بأن ه ”عملي ة تنظي م و تص ميم الوضعيات
الديداكتيكي ة ،باعتباره ا م ن العناص ر المنس جمة(مدرس،مادة،و تالمي ذ) و
المكونات المترابط ة(أهداف،وس ائل،و تقيي م) ،ويتص ل التخطي ط الديداكتيك ي
للوضعيات بالبنيات الكبرى ،مثل :البرامج و المناهج و الوحدات الصغرى.
10
التعمل يف الوضعيات ادليداكتيكية
يمكن الحديث ع ن أنواع ثالثة من التخطيط فيما يخص التعلي م بالوضعيات ،ويمكن
حصرها فيما يلي:
التخطيط على المدى البعيد(التخطيط السنوي):
يتخذ التخطيط الديداكتيكي مسارا هندسيا رباعيا:
• التقويم التشخيصي القبلي أو التمهيدي
• فترة التعلمات التكوينية
و تستهدف هذه المراحل التكوينية نماء الكفاية و تثبيتها و ارسائها.
يرتبط التخطيط السنوي بالمنهاج أو المقرر الدراسي حيث عرف تخطيط المنهاج ثالث
محطات كبرى :محطة المضامين و المحتويات ،محطة األهداف ثم محطة الكفايات.
ويهدف التخطي ط الس نوي ال ى تجزي ء المقررات التربوي ة أ و تقس يم المناه ج الدراس ية
س نويا بتوزيعه ا ال ى مجموع ة م ن المراح ل التكويني ة أ و المجزوءات الدراس ية ،و
اختيار أنجع السبل من أجل تقويم اجمالي أو نهائي مناسب بغية التحقق من مكتسبات
المتعلمين.
11
التعمل يف الوضعيات ادليداكتيكية
12
التعمل يف الوضعيات ادليداكتيكية
14
التعمل يف الوضعيات ادليداكتيكية
16
التعمل يف الوضعيات ادليداكتيكية
ب -تدبير الوضعيات االدماجية:
يس تلزم تدبي ر الوضعي ة االدماجي ة ان يقدم المدرس للتلمي ذ المتعل م مجموع ة م ن الموارد
في شكل مجموعة من الموارد في شكل وضعيات مركبة متنوعة بغية أن يستدمج كل
مكتسباته المعرفية و مواقفه الوجدانية و مهاراته الحسية الحركية من اجل ايجاد حلول
مناس بة لتلك الوضعيات المتدرجة في الس هولة و الص عوبة ،وينتقل المتعلم الى انماء
كفايته الشفوية أو الكتابية ،بانجاز مجموعة من الوضعيات االدماجية علما و تطبيقا،
بعد مجموعة من أسابيع ارساء الموارد ،و الربط بين التعلمات توليفا و تقويما.
17
التعمل يف الوضعيات ادليداكتيكية
18
التعمل يف الوضعيات ادليداكتيكية
-3تقويم الوضعيات:
• مفهوم التقويم:
التقويم هو أهم عملية اجرائية في العملية التعليمية-التعلمية ،ألنه هو الذي يحكم
على مدى تحقق الهدف أو الكفاية ،أو هو معيار اجرائي نستعين به للتثبت من
تحكم المتعلم في الكفاية المستهدفة أو األساسية أو النوعية أو المستعرضة ،و
التاكد كذلك من مدى تمكنه من حصيلة الموارد و المعارف و المهارات و
الدرايات التي اكتسبها بطريقة مستضمرة عبر سيرورة التعلم.
19
التعمل يف الوضعيات ادليداكتيكية
ب -المعايير و المؤشرات:
يهدف التقويم الكفائي الى قياس القدرات الكفائية لمتعلم ما وفق وضعيات معقدة و
مركب ة محددة .وتعم ل عل ى تقوي م مختل ف القدرات لدى المتعل م ف ي أثناء
استدماجه لموارده التعليمية بغية حل الوضعيات-المشكالت لهذا يسمى ايضا
بالتقويم االدماجي.
يستند هذا التقويم الى مجموعة من المعايير منها:
معيار المالءمة.
معيار التصحيح.
معيار االتقان أو الكمال.
معيار األصالة.
20
التعمل يف الوضعيات ادليداكتيكية
21
التعمل يف الوضعيات ادليداكتيكية
• يتضمن اختبار التقويم ثالثة شروط هي:
أن يتالءم التقويم مع الكفايات المطلوبة تقويمها.
أن تكون الكفايات دالة و محفزة على العمل.
أن تنصب الكفايات على قيم ايجابية.
• أما االختبار االدماجي فهو ينبني عبر مجموعة من المحطات :
تحديد الكفايات التي ينبغي تقويمها.
بناء وضعية أو وضعيتين جديدتين مالئمتين للكفاية.
وضع معايير التقويم بشكل واضح و دقيق.
كتابة األسناد و التعليمات لكي تكون المهمة التي ينبغي انجازها من قبل المتعلم واضحة.
تحديد مؤشرات التصحيح التي سيعتمد عليها المدرس حين تصحيح ورقة االختبار.
وضع شبكة التصحيح.
22
التعمل يف الوضعيات ادليداكتيكية
• وعليه فللتقويم الخاضع للمعايير و المؤشرات فوائد مهمة-حسب روجرز -هي:
تكون النقطة عادلة.
تثمين النقط االيجابية.
تحديد هوية التلميذ الذي يستحق النجاح أو االخفاق.
ج -التقويم بالمعالجة:
• تعد المعالجة الطريقة التي تدفع المتعلم الى تحقيق النجاح المدرسي ،و يلتجئ اليها المدرس
بع د االنتهاء م ن عملي ة تص حيح الفروض أ و االختبارات أ و االمتحانات و الروائ ز بغي ة
تشخيص مواطن الضعف و القوة ،بتمثل المعالجة الداخلية التربوية و الديداكتيكية ،وتمثل
المعالج ة الخارجي ة ذات الطابعي ن النفس ي و االجتماعي.بمعن ى أ ن المعالج ة تهدف ال ى
اكتشاف األخطاء و تشخيصها ،ووصفها ،و تقديم معالجة اجرائية ناجعة.
23
التعمل يف الوضعيات ادليداكتيكية
• تستند المعالجة الديداكتيكية الى أربع مراحل:
oالكشف عن األخطاء.
oوصف األخطاء.
oالبحث عن مصادر الخطأ.
oتهيء عدة المعالجة.
• كما يمكن االعتماد على عدة استراتيجيات في المعالجة مثل:
التغذية الراجعة أو الفيدباك.
المعالجة بالتكرار أو بالعمليات التكميلية.
تمثل منهجيات تعلمية جديدة.
اجراء تغييرات في العوامل األساسية.
• يتبين لنا مما سبق أن التقويم االدماجي تقويم تربوي وديداكتيكي جديد ،جاء لتعميق
مكتسبات بيداغوجيا الكفايات .ومن هنا ال يمكن الحديث عن التقويم االدماجي اال
باستحضار الوضعيات االدماجية بأسنادها و معلوماتها ووثائقها وصورها و تعليماتها و
24
معاييرها و مؤشراتها.