Professional Documents
Culture Documents
بحث الصحة النفسية 2 الصراع النفسى -هبة الله احمد محمد الكترونى 1
بحث الصحة النفسية 2 الصراع النفسى -هبة الله احمد محمد الكترونى 1
تشير الصراعات بشكل أساسي إلى وجود الصدام الذي يمكن أن يكون مصالح أو قيم أو أفعال أو اتجاهات .ومن
الناحية النفسية ،يظهر الصراع عندما يقل أحد الحوافز المحفزة ويزيد آخر ،بحيث ُي طلب تعديل جديد.
انواع الصراع-:
-1يحدث صراع النهج -النهج عندما يتعين عليك االختيار بين نتيجتين مرغوبتين.
- 2يحدث صراع التجنب -التجنب عندما يتعين عليك االختيار بين نتيجتين غير جذابتين.
- 3تجنب االقتراب :يحدث عندما يكون لحدث أو هدف واحد سمات جذابة وغير جذابة.
- 4تعارضات تجنب االقتراب المتعددة :يحدث عندما يجب عليك االختيار بين شيئين أو أكثر ،ولكل منها ميزات
مرغوبة وغير مرغوب فيها.
مصادر الصراع مستويات الصراع
المعضالت االجتماعية :العديد من المشاكل التي الصراع بين األشخاص -يحدث عندما يكون لدى
تهدد مستقبلنا البشري تنشأ عندما تسعى مختلف شخصين احتياجات أو أهداف أو أساليب غير
األطراف إلى تحقيق مصالحها الذاتية ،ومن عجيب متوافقة في عالقتهما.
المفارقات أن ذلك على حساب جماعي. صراع األدوار -يتضمن اختالفات حقيقية في
المنافسة :في تجربة مظفر شريف (،)1996 تعريفات األدوار أو التوقعات أو المسؤوليات بين
أنتجت المنافسة التي يربح فيها الجميع صراًعا األفراد المترابطين في النظام االجتماعي.
شديًد ا ،وصوًر ا سلبية للمجموعة الخارجية، الصراع بين المجموعات -يحدث بين مجموعات
وتماسًك ا وفخًر ا قوًيا داخل المجموعة. من األشخاص مثل المجموعات العرقية أو
الظلم المتصور" :هذا غير عادل!" "يالها من العنصرية ،أو األقسام أو مستويات صنع القرار في
سرقة!" "نحن نستحق األفضل!" مثل هذه التعليقات نفس المنظمة ،واالتحاد واإلدارة.
تمثل الصراعات التي يولدها الظلم المتصور. الصراع متعدد األطراف -يحدث في المجتمعات
الفهم الخاطئ :بذور سوء الفهم هي تحيز لخدمة عندما يكون لدى مجموعات المصالح والمنظمات
المصالح الذاتية؛ التحيز داخل المجموعة؛ خطأ المختلفة أولويات مختلفة بشأن إدارة الموارد
اإلسناد األساسي؛ االستقطاب .تبرير ذاتي؛ وتطوير السياسات.
الصورة النمطية؛ تصورات مسبقة؛ التفكير الصراع الدولي -يحدث بين الدول على المستوى
الجماعي؛ االستقطاب. العالمي.
.
أسباب الصراع
تم ابتكار أربعة مجاالت لفهم الصراع الشخصي بين المتنازعين بشكل أفضل.
العوامل اإلدراكية
نظًر ا لحقيقة أن المعارضين في المجموعة لديهم أهداف متنافسة ،فمن المتوقع أن يولدوا الغضب والتوتر والمشاعر
السلبية األخرى ،مما يساهم في تكوين تصورات غير صحيحة عن اآلخر .وكما واجه معظمنا ،فإن هذه التصورات
تشمل عدم الثقة في الخصم ( ،)Thomas, 1976; Deutsch, 1973, 1990, 1993; Pruitt & Rubin, 1986
وسوء الفهم ،وإدراك أن سلوك الخصم ضار ،وعدم القدرة على رؤية تصرفات الخصم .وجهة النظر (بليك وموتون،
،)1984والشك في نوايا الخصم.
االتصاالت
يعد االتصال عامًال حاسمًا آخر يلعب دوًر ا مهًم ا في الصراع .يمكن أن يؤثر الصراع على جودة وكمية االتصاالت.
ومن حيث الجودةُ ،يعتقد أن التواصل يصبح أكثر عدائية على هذا المستوى ،بما في ذلك اإلهانات والتشويهات وسوء
). (Bergman & Volkema, 1989; Sternberg & Dobson, 1987; van de Vliert, 1990الفهم
(Pruitt & Rubin, 1986; Thomas, 1976).أكدوا أن مستويات االتصال يمكن أن تزيد أو تنخفض
باإلضافة إلى ذلك ،قال (روبنز ) 1974 ،أن الصراع يمكن أن "يحفز المتنازعين على التعبير عن المظالم أو البقاء
صامتين" ،وبالتالي تجنب الخصوم ((بيرجمان وفولكيما .)1989 ،باإلضافة إلى ذلك ،عندما يناقش المتنازعون
الوضع مع الغرباء ،قد يكون الصراع زيادة اتصاالتهم
.مع أولئك الذين ال يشاركون بشكل مباشر في هذه المسألة (بيرجمان وفولكيما)1989 ،
; (Bergman & Volkema, 1989الجانب األكثر وضوًح ا للصراع هو التفاعالت المباشرة بين المتنازعين .وفًقا لـ
كلما حدث صراع ،تتحول ردود أفعال المتنازعين Sternberg & Dobson, 1987; van de Vliert, 1990)،
.من األفعال السلبية نسبًي ا مثل تجنب نظر كل منهم إلى اآلخر إلى االستجابات الدفاعية مثل تكتيكات حفظ ماء الوجه
،التنفيس عن المشاعر (توماس)، )1992 ،تينغ تومي ،جاو ،تروبيسكي ،تانغ ،كيم ،لين & نيشيدز(1991 ،
.والمواجهة (موريل (توماس)1976 ،
الصراع الهيكلي
يغير العالقة الهيكلية بين أعضاء المجموعة .على سبيل المثالُ ،يعتقد أن الترابط والتنسيق بين األعضاء قد انخفض.
بسبب الصراع السائد ،وزيادة التمييز بين )" (Pruitt & Rubin, 1986قد يطور األعضاء "أهداًف ا مثيرة للجدل
(Bettencourt, Brewer, Crook & Miller, 1992).األعضاء ،والمحاباة األكثر أهمية تجاه اآلخرين
التفاعالت السابقة
لكل عالقة بداية ونهاية ،وفي معظم الحاالت يكون الصراع هو النتيجة النهائية .وفيما يتعلق بهذا
(Tjosvold & Chia,الموضوع ،فإن التفاعالت السابقة قد تبدأ في التأثير على الصراع الحالي
على سبيل المثال ،أشار (شريف وآخرون )1961إلى أنه إذا فشلت المجموعة سابًقا في 1989).
التوصل إلى اتفاق ،فقد تصبح هذه القضية مشحونة عاطفًيا ،مما يؤدي إلى صراع جديد أو إدخال التحيز
.والصور النمطية إلى المجموعة
https://www.sweducarebd.com/2019/05/me
aning-types-levels-sources-of-conflict.html
https://cbpbu.ac.in/userfiles/file/2020/STUD
Y_MAT/PHILO/408%20(3).pdf
https://cbpbu.ac.in/userfiles/file/2020/STUD
Y_MAT/PHILO/408%20(3).pdf
https://
online.champlain.edu/blog/top-conflict-resol
ution-strategies
ونقصد به أن يكون الفرد منوطًا بأكثر من دور في حياته وعليه
أن يفي كل دور حقه من االهتمام والنجاح ،على سبيل المثال أن
يكون هناك تنافر بين دور الفرد كأب أو أم وبين دوره كموظف
قد يولد ضغطًا كبيرًا على الفرد يجعله في حالة من الصراع
النفسي الداخلي نتيجة الشعور بالذنب تجاه كل دور والقدرة
على تلبية متطلباته كافة.
تأثيرات الصراع النفسي الداخلي
هناك مجموعة من التأثيرات المحتملة للصراع النفسي الداخلي
على الفرد ومنها:
الضغط والتوتر العاطفي
ربما يزيد الصراع النفسي الداخلي من حدة التوتر والضغط
العاطفي لدى الفرد ،فيشعر بالقلق واالضطراب نتيجة ذلك لعدم
قدرته على اتخاذ القرارات الصحيحة الواضحة أو توفير
الحلول الالزمة للمتناقضات.
هذا الشعور هو من تأثير الصراع الداخلي وينتج عنه
اضطرابات تؤثر على حياة الفرد.
انخفاض الثقة بالنفس
توالي الصراع النفسي الداخلي قد يفقد الفرد ثقته بنفسه وبقدرته
على اتخاذ القرارات الصحيحة والتصرف بشكل مناسب في ما
يعترضه من مواقف أو إشكاالت.
تدهور العالقات االجتماعية
عندما ال يتمكن الفرد من التعامل الصحيح مع المشكالت
والمواقف فقد تنشأ اضطرابات في عالقاته مع المحيط من أفراد
وجماعات.
فعندما يكون الفرد غير متزن وغير واثق من خطواته فهذا