Menaxhment K1 2016

1. Ku i gjejm rrnjt e menaxhimit? Rrenjet historike i gjejm nga periudha te

ndryshme duke filluar nga : >egjiptasve te vjeter ( ndertimi i piramidave/
keopsit), >mbreti i Babilonis Hamurabi(2123-2081, kodeksi 282
ligjeve),>gjenerali kinez Sun Tzu(600p. krishtit: ndarjen e ushtris ne div.),
>mendimi dhe filozofia konfucionale (551-479 p.k) mesimi nga etika dhe
sistemi i vlerave ,>periudha e administratimit te dinastis Han (206-220 p.eres
se re), >ne Greqin e vjeter Sokrati, Aristotelig (pervojat menaxherike mund te
barten nga punet publike ne ato afariste), > kisha katolike.
2. Kush e prbn esencn e kuptimit dhe zhvillimit t menaxhimit? Mardheniet
industriale e perbejn esencen e kuptimit historik dhe te zhvillimit te
menaxhmentit.
3. Cilat jan komponentet t cilat i prbjn mardhniet industriale?
a) institucionet, b) personalitetet, c) procedurat, d) kategorit themelore etj.
4. Si definohen mardhniet industriale? mardheniet industriale mund ti
definojm si mardhenie socio-ekonomike ne rrethin afarist-punues, ku faktoret
themelor jan pronaret e kapitalit, menaxheret, sindikatat dhe puntoret (te
punesuarit).
5. Cilat jan etapat e teoris s menaxhimit? teoria dhe praktika e qeverisjes
se menaxhmentit nga aspekti i periodizimit kronologjik ndahet ne disa
periudha: *Faza e par ( deri me 1880) burimet e hershme nga civilizimi I
vjeter gjer ne vitin; *Faza e dyt (1880-1930) qeverisja shkencore e bazuar
ne efektet e mardhenieve industriale dhe ne urbanizem; *Faza e tret(19301950) shkolla e mardhenieve ndernjerzore. Bihevioristike, neoklasike,
drejtimi i orjentuar kah njeriu-individi apo grupi, komunikimi dhe interaksionet
formale dhe ato joformale; *Faza e katert (1950 e tutje) behet thjeshtesimi,
ngushtimi apo zgjerimi dhe sintentizimi i teoris se qeverisjes, percaktimi per
qasjen sistemore, sipas situates, teorin kontingjente, problemi i qeverisjes
se institucioneve te ardhmeris, internacionalizimi i qeverisjes, menaxhmenti
nderkombetar etj.
6. Cilat jan shkollat e menaxhimit? Shkolla klasike , Shkolla neoklasike e
sjelljes, Teorit bashkohore .
7. Si paraqitet hierarkia e nevojave e MASLOW-IT? paraqitet ne : Vetaktualizim, vlersim, sociale, siguri, fiziologjike.
8. Paraqit figurativisht zhvillimin e mendimit mbi menaxhmentin?-

Mr.sc. Burim BERISHA

Page 1

Menaxhment K1 2016
9. Cilat jan teorit bashkkohore t menaxhimit? Teoria tradicionale, dhe
teoria bashkekohore.
10.Nga rrjedh fjala menaxhment dhe ka do t thot? rrjedh nga fjala angleze
To manage. Ne te shumten e rasteve ne kete kontekst perdoren termat:
qeverisje, udheheqje, drejtim e te ngjajshme.
11.ka paraqet menaxhimi? Paraqt procesin e orientimit te vetedijshem te
aktiviteteve njerzore kah realizimi i qellimit-qellimeve te caktuara,
perkatesisht tersin e nderlidhur te pes funksioneve: planifikimit, organizimit,
personelit, udheheqjes dhe kontrollit.
12.Ku fokusohet menaxheri? menaxheri fokusohet ne efikasitet dhe efektivitet.
13.Cilat jan Rolet e menaxherit?- 1) nderpersonal, 2)informues,
3)vendimmarres.
14.Cilat jan Funksionet menaxheriale?- planifikimi, organizimi,personeli,
udheheqja, kontrolli.
15.Cilat jan Nivelet hierarkike t veprimeve menaxheriale? Niveli me i ulet i
menaxhementit, Niveli i mesem i linjes menaxhmentit, Niveli me i lart i
menaxhmentit.
16.Paraqit Menaxhmentin dhe nivelet menaxherike n organizat?- Aksionaret,
Keshilli drejtues, Drejtoret,Niveli i mesem, Linja e pare, Puntoret.
17.Cilat jan Aftsit e nevojshme pr menaxher t niveleve t ndryshme? Aftesit teknike, Aftesit menaxherike, Aftesit kreative (konceptuale) dhe
Aftesit modelimit.
18.ka paraqet termi planifikim?- Njeriu aktivitetet e veta duhet ti caktoj me
qellim se ku deshiron te arrij. Per mu percaktu qellimi ai duhet te mendoj se:
ne qmenyr, me qmjete, me qfar afati kohor, me ndihmen e kujt etj.
19.Cilat jan elementet e planifikimit? Qellimet, Strategjit, Politikat baz,
Procedurat, Rregullat, Programet, Buxhetet, Planet.
20.Cilat jan fazat themelore t procesit te planifikimit?- Percaktimi i drejt i
objektivave, Identifikimi i alternativave te mundshme, Vlersimi dhe zgjedhja e
alternatives me te mir, Hartimi i planeve mbeshtetese, Buxhetimi i planeve,
Zbatimi dhe kontrolli periodik.
21.Ku mbshtetet kuptimi i parashikimit?- mbeshtetet ne: > zvoglimin e
pasiguris dhe paqartesis se organizates si sistem nga aspekti i ndikimit te
mjedisit si dhe > shtimin e aftesis se organizates per sukses ndaj
ndryshimeve qe vijn nga mjedisi.
22.ka jan premisa? Jane hipoteza mbi ngjarjet e te ardhmes te cilat mund te
ndikojn ne veprimtarin e organizates.
23.Cilat jan metodat e parashikimit? 1) Ekstrapolacioni i trendit, 2) Analiza
ekonomike, 3)Hulumtimi i tregut, dhe 4) Mendimet e eksperteve.
24.Cilat jan llojet e qllimeve sipas bartsve?
- aksionart..........fitimi dhe dividenta,
- konsumatort.........qmimi dhe sasia,
- t punsuarit.........paga dhe puna e perhershme,
- furnitort.......pagesa me koh,
- shoqria........kujdesi per bashkesin.
25. ka jan planet?- planet jan shprehje e asaj se si duhet te realizohen qellimet.
Mr.sc. Burim BERISHA

Page 2

Menaxhment K1 2016
26. Cilt jan llojet e planeve?- Sipas nivelit hierarkik, Sipas kohezgjatjes, Sipas
perdorimit.
27. ka sht vendosja?- eshte proces i zgjedhjes ndermjet me se paku dy
alternativave te mundshme per zgjedhjen e nje problemi.
28. Cilat jan Fazat e modelit themelor t vendosjes?- Definimi i problemit, Mbledhja
e te ardhurave, Zhvillimi i solucioneve alternative, Parashikimi i pasojave, Zgjedhja
e solucionit optimal, Zbatimi i solucionit, Matja e rezultateve.
29. Cilat jan llojet (tipet) e vendimeve? Vendimet e programuara, Vendimet e
paprogramuara.
30. Cilat jan modelet e vendosjes? 1) Fizike, 2) Skematike, 3) Matematikore,
4)Propabilistike.
31. Cilat jan teknikat e vendosjes?- *Kerkimet operacionale (KO), *Teknika
drurine vendosje, *Teknika Brainstroming, *Teknika Delphi, *Vlerat personale
dhe perparsit.
32. Cilat jan fazat e zhvillimit dhe evolucioni i planifikimit/ menaxhmentit
strategjik?- jane: #Periudha e Planifikimit financiar-bazikRealizimi i buxhetit prej
1990, #Periudha e Planifikimit afatgjate klasikParashikimi i buxhetit prej
1950,#Periudha e Planifikimit strategjikMendimi strategjik prej 1960, #Periudha e
Menaxhmentit strategjikKrijimi i ardhmeris prej 1975
33. ka sht strategjia?- Strategjia rrjedh nga greqishtja e vjeter strateges qe
dmth gjeneral i ushtris. Strategjia mund te kuptohet si shkathtesi e cila na mundson
deri te arritja e qellimit.
34. ka sht Planifikimi strategjik?- Eshte nje aktivitet per te prodhuar vendime
dhe veprime te cilat i japin form dhe percaktojn se: > cfare edhe nje organizat,
>qfar ajo bene, dhe >pse.
35. ka sht buxheti dhe cilat jan llojet e buxheteve ?- buxheti eshte institucion
financiar themelor i qdo bashkesie politiko-territoriale ne te cilen me plan
parashikohen te dalat dhe te hyrat monetare.Llojet e buxheteve jane:> Participimi
ne buxhet, >Buxheti i arritshem(i mundshem),> Buxheti i ndryshueshem.
36. ka paraqet kriteri i rentabilitetit e ka likuiditetit?- Rentabiliteti paraqet
mardheniet midis fitimit te realizuar dhe mjeteve te nevojshme. Ndersa Likuiditeti
paraqet aftesin e firmes per tu pergjigjur me kohe ndaj obligimeve financiare.
37. Cilat jan modelet bashkkohore t menaxhmentit t sistemeve afariste?*Modeli i menaxhmentit permes qellimeve (MBO), * Teknika e veshtrimit dhe
vlersimi i programit (PERT),*Modeli i ndikimit te strategjis ne fitim(PIMS),
*Kontabiliteti i udheheqjes, *SWOT analiza, *TOWS matrica, *BCG matrica,
*Udheheqja e projekteve.
38. ka sht organizata?- Organizata eshte mekanizem shoqeror, perbehet nga dy
ose me shume persona , mund te organizohemi ne familje: familje, fis, klan,
grup,komb etj.
39. ka paraqet organizimi?- Organizimi paraqe funksionin menaxherik ku behet
projektimi dhe vendosja (percaktimi) e mardhenieve midis aktiviteteve dhe njerzeve
ne rrjedhen e sigurimit, vendosjes, renditjes, shfrytezimit apo kembimit.
40. ka paraqet Departamentalizimi? behet grupizimi i aktiviteteve te vendeve te
punes ne menyr logjike duke formuar njesi organizative, ne qellim ne menyr sa me
Mr.sc. Burim BERISHA

Page 3

Menaxhment K1 2016
efektive dhe efikase ti shfrytezoj resurset/burimet: Funksional, Sektorial; prodhimit,
burimeve njerzore, financave, marketingut etj.
41. ka paraqet specializimi i puns?- paraqet specializimin e punes si proces dhe
shtimin e shkalles se aftesis per te kryer pun.
42. Ku sht dallimi n mes Gjersia dhe thellsia e puns?- Kuptimi i gjersis se
punes perfshin numer te operacioneve te cilat i punsuari i realizon gjat kryerjes se
detyrave, ndersa Thellesia e punes paraqet numrin e fazave te cilat realizohen me
rastin e kryerjes se punes.
43. far mund t jet shtimi i organizats?- shqyrtimi ne aspektin : Shtimi
horizontal, Shtimi vertikal, Nderlikushmeria e shtimit.
44. ka paraqet Autoriteti dhe si mund t klasifikohet autoriteti?- Autoriteti paraqet
ndarjen konceptuale e cila vlen per organizata te ndryshme nga lloji i veprimtaris.
Autoriteten klasifikohen si : a) funksionale, b) linjore, c) personelit ndihmes.
45. ka paraqet Delegimi dhe prej sa faza prbhet procesi i delegimit?- Kuptimi i
deligimit si koncept eshte mjaft i nderlikuar perfshin aktivitetet rreth dhenies,
percjelljes apo bartjes. Procesi i delegimit perbehet nga tri faza : a) ndarja e punes
te punsuarve, b) dhenia e autoritetit per shfrytezimin e resurseve, c) krijimi i
obligimeve (pergjegjesis) per pun.
46. Cilat jan tipet e decentralizimit?- Decentralizimi sipas qendrave te
shpenzimeve, Decentralizimi sipas qendrave te fitimit, Decentralizimi sipas
qendrave te investimeve.

Mr.sc. Burim BERISHA

Page 4