1. Perkufizimi i Sjelljes Organizative dhe rendesia e studimit te saj.
2. Lidhja e Sjelljes Organizative me disiplinat e tjera. 3. Metodat e studimit ne Sjelljen Organizative. 4. Tre nivelet e analizes ne Sjelljen Organizative. 5. Modeli i pergjithshem i studimit se sjelljes se individit ne Sjelljen Organizative (variablat individuale te pavarur, variablat kryesore te varur si dhe faktoret e tjere qe ndikojne ne sjelljen e individit ne organizate). 6. C’jane vlerat? Karakteristikat e tyre. Dallimi midis vlerave instrumentale dhe terminale sipas Rokeach. Jepni shembuj. 7. C’jane qendrimet? Rruget qe ndiqen per ndryshimin e qendrimeve. 8. C’eshte personaliteti? Faktoret qe ndikojne ne formimin e personalitetit. 9. Cilesite e personalitetit qe i interesojne Sjelljes Organizative. 10.Vlera e personalitetit si parashikues i sjelljes ne pune. (Grafiku). 11.Perceptimi. Faktoret e jashtem dhe te faktoret e brendshem qe lidhen me perceptimin. 12.Menaxhimi i pershtypjes dhe strategjite qe mund te perdoren per te menaxhuar pershtypjet qe le tek te tjeret. 13.Teoria e atribuimit dhe gabimi themelor ne atribuim. 14.Procesi i te mesuarit. Kushtezimi klasik, kushtezimi operues dhe teoria e te mesuarit social. Jepni shembuj. 15.Koncepti i Perforcimit. Perforcimet negative dhe pozitive. Dallimi midis tyre. Jepni shembuj. 16.Ndeshkimi, efektet negative dhe perdorimi efektiv i ndeshkimit. Dallimi midis perforcimit negativ dhe ndeshkimit. 17.Dallimi midis aftesive dhe mjeshterive. 18.Inteligjenca emocionale. 19.Modeli Katz. 20.Teoria e hierarkise se nevojave sipas Maslow –t. 21.Teoria e motivimit mbeshtetur ne barazine. 22.Teoria e Hertzbergut (motivim – higjene). 23.Teoria X dhe Y e motivimit. Dallimi midis tyre. 24.Lidhja midis veshtiresise se objektivave dhe produktivitetit. (Grafiku).
lidershipi, Udhëheqja ka qenë përshkruar si "një proces i ndikimit social në të cilin një person mund të marr ndihmën dhe mbështetjen e të tjerëve në realizimin e një detyre të përbashkët". [1] të tjera në të thelluara përkufizimet e lidershipit janë shfaqur gjithashtu.