Professional Documents
Culture Documents
Lời nhắn
Nếu bạn đang xây dựng Phễu cho hoạt động Marketing lấy chiến lược Content
Marketing là chủ đạo thì Chương 2 của cuốn Breakthrough Advertising này là dành
cho bạn.
Bản chất của Phễu là việc thuyết phục công chúng mục tiêu, từ những người chưa
có nhận thức về nhu cầu hay sản phẩm dịch vụ, dưới sự tác động của Content mà
dần dần chuyển đổi thành những người nhận thức đầy đủ và sẵn sàng quyết định
mua sản phẩm, dịch vụ của bạn.
Với Chương 2: Các giai đoạn nhận thức của (tệp) công chúng mục tiêu, tác giả
Eugene M.Schwartz sẽ đi vào phân tích đầy đủ 05 giai đoạn lớn, và sau đó sẽ rút ra
kết luận, rằng tiêu đề trong từng giai đoạn thì nên nhắc tới điều gì hay không nên
nhắc tới điều gì. Cũng như những hướng dẫn vô cùng chi tiết giúp bạn thiết kế lên
một tiêu đề phù hợp nhất.
__2. Các ví dụ sẽ đi kèm với mẫu quảng cáo gốc của nó (nếu có), vì việc dịch nội
dung quảng cáo từ Tiếng Anh sang Tiếng Việt sẽ không thể giữ chọn ý tưởng và
cách dụng ngôn của tác giả nên các phần ví dụ tôi không dịch.
__3. Các ví dụ sau đây đa phần là quảng cáo qua thư (Direct- mail) và quảng cáo trên
báo (Print ads), do đó phần ngôn từ là vũ khí chính để thuyết phục người đọc. Kết
hợp với kĩ năng về Visualization và kĩ thuật Advertising hiện đại là bạn sẽ dễ dàng
xây dựng một chiến dịch quảng cáo - marketing hiệu quả. Nhắc lại, ngôn từ và ý
tưởng là phần hồn, thân xác có thể tồn tại dưới nhiều hình hài khác nhau.
__4. Một số câu được trình bày dưới dạng in nghiêng và gạch chân là phần thêm vào
của riêng tôi nhằm giải thích rõ ý tác giả.
__5. Nếu bạn muốn nhận bản Ebook dịch đầy đủ, vui lòng gửi mail về
Jasonphan.copywriter@gmail.com trước ngày 08/04/2017. Vì chỉ giới hạn nhận 30
order nên mình sẽ tính theo thời gian nhận mail để sắp xếp thứ tự ưu tiên theo
nguyên tắc First-come, first-served.
__6. Đây là bản demo cho tải miễn phí nên sẽ không nhận được hỗ trợ như khi order
bạn dịch đầy đủ.
__7. Order bản dịch đầy đủ sẽ có các quyền lợi: Trao đổi mail để được giải thích rõ
hơn về các nội dung trong sách (nếu bạn chưa hiểu rõ), Download file chất lượng
cao đầy đủ các mẫu quảng cáo ví dụ trong sách, Nhận bản gốc Tiếng Anh với mức
giá hợp lý (Trên Amz chỉ có sách cũ bìa cứng với giá bán là $1,695) …
Chương 2
nối giữa 2 điểm này, nơi chúng giao nhau chính là mẫu quảng cáo của bạn.
Một mẫu quảng cáo luôn bắt đầu từ công chúng mục tiêu, và dẫn dắt họ
hướng tới sản phẩm của bạn như là một điều hiển nhiên. Khởi đầu của mẫu quảng
cáo – Tiêu đề - là bước đầu tiên trong quá trình ấy. Do đó, tiêu đề sẽ tập trung xoay
quanh công chúng và thị trường mục tiêu. Đôi khi nó có thể cần chẳng nhắc một tí gì
đến sản phẩm hay những đặc điểm của sản phẩm. Tiêu đề được hình thành hoàn
toàn dựa trên việc trả lời những câu hỏi dưới đây:
1. Mong muốn đại chúng nào khiến hình thành nên thị trường?
2. Mọi người đã biết được bao nhiêu phần về cái cách mà sản phẩm của bạn thỏa
mãn mong muốn ấy?
3. Đã có bao nhiêu sản phẩm khác từng được giới thiệu đến họ trước khi quảng
cáo của bạn xuất hiện?
Trả lời câu đầu tiên giúp bạn biết được yếu tố nào thúc đẩy hình thành nên
thị trường. Với việc trả lời câu 2 và 3, bạn sẽ biết được trạng thái nhận thức của
công chúng mục tiêu đang ở đâu trong mối quan hệ với sản phẩm của mình (Từ chưa
biết gì tới bị thuyết phục hoàn toàn và sẵn sàng mua hàng). Và sau khi xử lý 2 câu hỏi này,
bạn sẽ tìm ra được nội dung gì cần phải có trong một tiêu đề. Nhưng trước tiên hãy
cùng nhau xác định lại nhiệm vụ mà chúng ta đòi hỏi một tiêu đề cần phải thực hiện
được là gì, và sau đó cùng đi vào hai câu hỏi cuối để biết được liệu tiêu đề nên nói
điều gì và không nên nói điều gì.
gắng để bán bất cứ cái gì cả. Nó không nhất thiết phải nhắc tới sản phẩm, cũng
không nhất thiết phải nhắc tới những đặc điểm nổi bật. Việc yêu cầu tiêu đề phải
làm những nhiệm vụ ấy cũng giống như dồn toàn bộ gánh nặng của việc bán hàng
lên 10% - 20% tổng diện tích trên mặt báo. (Các mẫu quảng cáo trong tài liệu này sử dụng
trang báo làm công cụ truyền tải).
Tiêu đề của bạn chỉ có một nhiệm vụ - đó là khiến độc giả mục tiêu dừng lại
và thuyết phục anh ta đọc tiếp câu thứ hai của mẫu quảng cáo. Chính xác theo cách
tương tự, câu thứ hai cũng có một nhiệm vụ duy nhất đó là làm sao khiến độc giả
tiếp tục đọc tới câu thứ ba của mẫu quảng cáo. Và câu thứ ba cũng như tất cả các câu
về sau cũng chỉ có duy nhất một nhiệm vụ như trên.
Theo lẽ thông thường, độc giả đọc càng nhiều nội dung của bạn thì bạn càng
dễ để bán hàng cho họ. Còn nếu cứ ra sức chày cối làm công việc ấy chỉ với vẻn vẹn
vài chục chữ thay vì cả trăm chữ thì không khác gì ném tiền của Client ra ngoài cửa
sổ. Nếu chỉ cần làm như vậy thì bạn cứ mua đủ diện tích mặt báo cho cái tiêu đề ấy
và sử dụng chỗ ngân sách còn lại để đăng đi đăng lại nhiều lần là xong.
Công việc của một người viết quảng cáo là làm sao để khách hàng tiềm năng
đọc được hết toàn bộ câu chuyện của Client - chứ không phải là một phiên bản rút
gọn, đọc lướt lướt qua của nó. Chỉ duy nhất trường hợp khi khách hàng tiềm năng
chủ động tìm kiếm tên một nhãn hàng cụ thể của Client thì trong trường hợp đó
người viết quảng cáo chỉ cần chào mời họ với những tiêu đề về khuyến mãi giảm
giá đặc biệt, chỉ khi này thì phần tiêu đề mới chịu trách nhiệm bán hàng chính. Còn
với các trường hợp khác, việc cố gắng để hoàn thành nhiệm vụ bán hàng chỉ bằng
tiêu đề chẳng khác nào chấp nhận sự thất bại đã được cảnh báo trước.
Mức độ nhận thức của công chúng mục tiêu liên quan gì
đến tiêu đề của bạn?
Chúng ta đang giả định rằng nhóm độc giả duy mà bạn đang nhắm tới là
những vị khách hàng tiềm năng cho sản phẩm. Điều đó có nghĩa rằng, người khách
hàng tiềm năng ấy cùng chia sẻ một niềm khao khát xác định nào đó với cùng cả
ngàn, cả triệu người khác nhau trên khắp nước Mỹ. Nhưng mức độ nhận thức của
anh ta đối với niềm khao khát đó đang ở mức nào? Anh ta mới chỉ biết được sự tồn
tại của vấn đề hoặc nhu cầu, hay anh ta đã nhận biết được rằng những vấn đề và
nhu cầu đó có thể được đáp ứng? Và giả như anh ta đã biết được rằng ở đâu đó có
tồn tại một phương tiện/ công cụ giúp thỏa mãn những nhu cầu ấy thì liệu anh ta đã
biết phương tiện ấy chính là một trong những sản phẩm của Client, hay cụ thể hơn
là sản phẩm nào, tên gì với mức giá bán là bao nhiêu?
Câu trả lời của những câu hỏi trên sẽ giúp bạn xác định được mức độ nhận
thức của công chúng mục tiêu cũng như của thị trường đối với các sản phẩm mà bạn
muốn bán - nó thể hiện mức độ hiểu biết của khách hàng về sản phẩm cũng như về
khả năng thỏa mãn nhu cầu mà sản phẩm của bạn có thể đáp ứng. Và chính từ
những mức độ nhận thức khác nhau của khách hàng là nơi tiêu đề của bạn ra đời. Sự
phát triển các mức độ nhận thức của tệp công chúng mục tiêu đều trải qua nhiều giai
đoạn khác nhau. Công chúng mục tiêu càng có nhận thức rõ ràng về sản phẩm, thì
càng dễ để bán hàng, và mẫu quảng cáo sẽ đỡ phải thuyết phục nhiều. Hãy bắt đầu
đi vào từng giai đoạn một. Chúng ta sẽ bắt đầu với giai đoạn ý thức toàn diện và đầy
đủ nhất - là giai đoạn bán hàng máy móc nhất - và dần dần đi tới những vấn đề khó
khăn hơn, đòi hỏi những giải pháp sáng tạo nhiều hơn.
Phần còn lại của mẫu quảng cáo chỉ cần tóm tắt nhanh lại các selling points
(lợi điểm hỗ trợ bán hàng) mà khách hàng quan tâm nhất. Sau đó là thêm vào tên của
cửa hàng, tên chương trình khuyến mãi và chốt sales.
Đây là điển hình của các loại quảng cáo chốt sales trực tiếp thu hút về điểm bán
hàng, chốt sales thông qua chương trình khuyến mãi, hay qua thư có cataloge và báo
giá đi kèm. Loại quảng cáo này kế thừa tất cả những kết quả đã có từ các hoạt động
quảng cáo trước đó về sản phẩm. Điểm bổ sung thêm của nó là thông tin về giá hoặc
là phần quà miễn phí hay cam kết về việc giao hàng ngay lập tức. Trong trường hợp
này, khách hàng tiềm năng đã hoàn toàn biết rõ về sản phẩm - anh ta đã có tất cả
những thông tin mình cần để ra quyết định mua hàng. Công việc lúc này của người
viết quảng cáo chẳng khác gì một người đi bán hàng ngoài chợ cả ( Ở chợ người ta chỉ
cần rao bằng miệng thông tin về giá cả, ai rao to hơn thì thu hút được nhiều khách hàng hơn).
Thông tin giá cả là thứ quan trọng duy nhất cần phải đưa vào tiêu đề. Chẳng có chút
gì gọi là sáng tạo ở đây nữa, lúc này người viết quảng cáo chỉ nên nhận mức thù lao
thấp nhất mà thôi.
Cách tiếp cận khi công chúng mục tiêu đã biết về sản
phẩm nhưng vẫn chưa muốn có nó
Lúc này, khách hàng tiềm năng (đã biết tương đối) hoặc là chưa biết rõ hết về
tất cả những gì sản phẩm của bạn có thể làm được, hoặc là chưa bị thuyết phục về
khả năng của sản phẩm, hoặc là chưa được biết về những cải tiến mới, tốt hơn của
sản phẩm.
Và cũng tại đây, tiêu đề của bạn phải đối mặt với một trong bảy nhiệm vụ
sau:
1. Tái nhấn mạnh lại vào sự khao khát của khách hàng mục tiêu.
2. Làm rõ nét hơn nữa những liên tưởng của khách hàng về cách thức mà
sản phẩm sẽ thỏa mãn những nhu cầu của họ.
3. Mở rộng thêm sự liên tượng của khách hàng về việc sản phẩm sẽ thỏa
mãn nhu cầu của họ vào khi nào và ở đâu. (Làm họ cảm nhận rõ hơn giá trị của sản phẩm
trong đời sống thực tế)
4. Đưa ra những bằng chứng mới, chi tiết mới hay các tài liệu dẫn chứng
bổ sung để chứng tỏ rằng sản phẩm của bạn có thể đáp ứng được các nhu cầu của
1. Nhấn mạnh lại vào sự khao khát của khách hàng mục tiêu. - bằng cách:
Miêu tả kết hợp (Liên kết sản phẩm với 1 ý tưởng đột phá nào đó)
Sử dụng ví dụ làm mẫu (Sử dụng một hình tượng/ nhân vật làm mẫu trong thực tế)
“Hair Coloring So Natural Only Her Hairdresser Knows For Sure - Miss Clairol”
Bất cứ mẫu quảng cáo giàu hình ảnh nào trong ngày thực phẩm, thời trang,
mỹ phẩm, trang sức cũng như các ngành tương tự. Có lẽ ví dụ chuẩn nhất là mẫu
tiêu đề kinh điển của Life Saver
“At 60 miles an hour, the loudest noise in a Rolls Royce ís the electric
clock”
“The amazing story of a Zippo that worked after being taken from the belly
of a fish”
3. Mở rộng thêm sự liên tượng của khách hàng về việc sản phẩm sẽ thỏa mãn nhu cầu
của họ vào khi nào và ở đâu
“Thirst knows no season - Coca Cola” ( Mẫu ad này xuất hiện vào mùa đông trong
khi các đồ uống lạnh thì chỉ được tiêu thụ vào mùa hè)
4. Đưa ra những bằng chứng mới, chi tiết mới hay các tài liệu dẫn chứng bổ sung để
chứng tỏ rằng sản phẩm của bạn có thể đáp ứng được các nhu cầu của khách hàng xuât sắc
như thế nào
“9 out of 10 screen stars use Lux Toilet Soap for their priceless smooth
skins”
5. Thông báo về một đặc điểm mới của sản phẩm, cho phép nó có thểđ
áp ứng nhu cầu
tốt hơn trước.
“Hoover’s new invention washes floors and vacuums up the scrub water”
“World’s only dog food that makes its own gravy - Gaines Gravy Train”
6. Thông báo một đặc điểm mới trong sản phẩm đã được nâng cấp và vượt qua
những hạn chế cũ trước đây của chính sản phẩm đó.
7. Hoặc phải thay đổi hoàn toàn hình ảnh hoặc cách thức hoạt động của sản phẩm
nhằm tránh việc phải cạnh tranh với những sản phẩm khác trong cùng phân khúc.
Ở đây chúng ta gặp phải vấn đề về Trạng thái phức tạp của thị trường
(Market Sophistication) - Mức độ cạnh tranh của thị trường, khi khách hàng tiềm
năng đã được tiếp cận với nhiều sản phẩm tương tự khác nhau. Bất kì sản phẩm
nào trong suốt vòng đời của mình cũng đều gặp phải trường hợp tương tự. Nguyên
toàn bộ Chương 3 sẽ dành để nói về chủ đề này.
Chúng ta sẽ tiếp tục đi tiếp tới giai đoạn nhận thức yếu hơn của tệp công
chúng mục tiêu - đi cùng với nó là nhiều khó khăn hơn khi viết quảng cáo và sự đòi
hỏi cao hơn trước những vấn đề chưa từng có tiền lệ.
Giai đoạn tệp mục tiêu đang hình thành nhu cầu nhưng
không biết sản phẩm của bạn có thể đáp ứng được điều
đó.
Khách hàng mục tiêu có thể đã biết, hoặc dễ dàng nhận ra, rằng anh ta muốn những gì
ở một sản phẩm; nhưng anh ta lại chưa biết rằng có một sản phẩm cụ thể - chính là sản phẩm
của bạn - có thể làm được điều đó cho anh ta.
Bài toán ở đây gồm nhiều phần. Đầu tiên là phải nắm bắt được cái vấn đề
đang tồn tại, nhưng chưa được định hình đầy đủ và đang âm ỷ lan tỏa bên trong đám
đông. Thứ hai là phải làm rõ vấn đề đó là gì và cách giải quyết ra sao, một cách thật
sắc bén và ấn tượng nhất để khiến cho bất kì đối tượng thuộc tệp công chúng mục
tiêu nào khi đọc thoáng qua cũng có thể nhận ra được.
Bước thứ ba thì khá đơn giản. Nêu ra vấn đề và/hoặc giải pháp của nó ngay
trong tiêu đề. Chứng minh rằng giải pháp đó là hoàn toàn có thể đạt được. Thể hiện
tường minh về cách thức mà giải pháp đó hoạt động ra sao và khẳng định nó cũng
chính là những gì mà sản phẩm của bạn sẽ làm được.
Tuy nhiên, khi tiếp cận với tệp mục tiêu ở mức độ nhận thức này, và liên tục
vấp phải nhiều thách thức khó “nhằn” hơn, thì sự sáng tạo trong cách thức thể hiện trở
lên quan trọng hơn là những giải pháp máy móc. Đây cũng chính là lúc người viết quảng
cáo đóng góp nhiều giá trị hơn vào sản phẩm dưới con mắt của công chúng cũng
như trong tổng doanh thu mà sản phẩm có thể đạt được. Đây là lúc những sáng kiến
gia tham gia vào cuộc chơi. Đây là lúc mức lương dành cho người viết quảng cáo tăng
vượt bậc so với những vị trí khác trong doanh nghiệp. Vì đây là lãnh địa của những
người có ý tưởng đột phá. Vậy người viết quảng cáo phải đóng góp những điều cụ
thể gì?
Thứ hai, đó là trực giác, nó được miêu tả như một năng lực có thể cảm nhận
được một xu hướng đang khởi phát, lường trước được động lực và hướng đi của
nó, xác định chính xác thời điểm khi nào nó chín muồi để trở thành một thị trường
có khả năng sinh lời.
Hãy cùng xem những tay viết cự phách trong quá khứ đã thâu tóm những
niềm khao khát mơ hồ ấy, và biến chúng thành ngôn từ sắc bén trong tiêu đề như
thế nào:
“Light a Lucky, and you’ll never miss sweets that make you fat.”
Đôi khi lời tuyên bố đơn giản nhất về mong muốn đó lại là phương án tốt
nhất. Tiêu đề “How to win friends and influence people” chẳng cần có nhiều lời vần
điệu để gây ấn tượng với người đọc. Có những lúc khác, những mong muốn ấy lại
cần phải được nhấn mạnh lại bằng những dẫn chứng mới mẻ để tăng tính thuyết
phục,
Hai chương tiếp sẽ bàn về, thứ nhất, chiến thuật để xác định khi nào thì cần
phải dùng cách tiếp cận mới mẻ, và thứ hai, làm thế nào để gọt dũa những tuyên bố
về mong muốn (Statement of Desire) của thị trường bằng ngôn từ.(with
verbalization)
Giai đoạn công chúng mục tiêu phát sinh vấn đề/ nhu cầu
nhưng chưa hình thành một mong muốn cụ thể
Đối tượng mục tiêu lúc này mới hình thành vấn đề nhưng chưa bắt đầu mong
muốn. Anh ta có thể nhận ra vấn đề của mình ngay tức thì. Nhưng anh ta chưa tìm thấy sự kết
nối giữa việc giải quyết vấn đề đó và sản phẩm của bạn.
đặc biệt của loại quảng cáo khai thác sự mong muốn ở phần trước vì các kĩ thuật
viết có nhiều tương đồng. Ở đây bạn bắt đầu với việc nhắc đến vấn đề và/hoặc
giải pháp ở trong tiêu đề. Sau đó thể hiện điều đó một cách thật kịch tính và sống
động để khiến khách hàng mục tiêu nhận ra rằng anh ta cần giải pháp đó nhiều đến
như nào. Và rồi sau đó đến phần giới thiệu sản phẩm của bạn như là một phương
án duy nhất anh ta có thể có.
Và một lần nữa, loại quảng cáo này có nhiều cách trình bày, từ cách chỉ đơn
thuần nhắc tới vấn đề thuần túy tới những cách phức tạp hơn với câu chữ vần điệu
để đẩy tiêu đề lên cao trào. Để bắt đầu, tiêu đề tốt nhất cho một vấn đề cụ thể mà
sản phẩm của bạn sẽ giải quyết có thể chỉ cần nđơn giản như:
“Corns?”
Rất nhiều tiêu đề thuộc nhóm tiếp theo có đặc điểm là đưa ra những lời hứa
hẹn về việc loại bỏ những giới hạn không thể vượt qua từ trước đó của sản phẩm.
Nó đặc biệt phổ biến trong những bản catalog bán hàng:
Có những kiểu tiêu đề thì lại hứa hẹn sự thay đổi cho một công việc không
Có những kiểu tiêu đề thì hứa hẹn sẽ ngăn chặn những vấn đề trong tương
lai, trước cả khi nó có thể diễn ra.
Giai đoạn thị trường chưa hình thành nhận thức về vấn
đề và nhu cầu
động bởi mẫu quảng cáo của bạn - hoặc cái nhu cầu ấy quá chung chung và mơ hồ nên không
thể gom hết vào trong một tiêu đề - hoặc đó là một điều thầm kín không dễ gì nói ra thành lời
được.
Tóm lại, một tiêu đề được công chúng đón nhận ở một giai đoạn nhận thức
này sẽ không thể duy trì hiệu quả của nó ở một giai đoạn nhận thức khác. Nói cách
khác, một tiêu đề cũng có thể không còn hiệu quả nữa ngay cả ở chính thị trường nó
từng thành công khi thị trường ấy phát triển sang một giai đoạn nhận thức mới.
Hầu hết các sản phẩm được thiết kế để thỏa mãn một nhu cầu hay mong
muốn cụ thể đã tồn tại. Những sản phẩm này ra đời khi nhận thức khởi điểm của
khách hàng mục tiêu đã ở giai đoạn 3 hoặc giai đoạn 4. Lúc này chúng cũng chẳng bao
giờ gặp phải những khó khăn chỉ có ở giai đoạn khai phá thị trường.
Tuy nhiên, có nhiều sản phẩm thực sự không hề được công chúng biết đến
hay chấp nhận trong khoảng thời gian dài hoặc trong cả vòng đời của nó. Bởi vì
những mong muốn hay nhu cầu mà sản phẩm được thiết kế để đáp ứng nay đã
không còn nữa hoặc có thể do có sản phẩm khác có thể đáp ứng tốt hơn, hoặc nó
cũng đã lỗi thời so với nhu cầu của công chúng..
Lại lần nữa, chúng ta phải xử lý vấn đề bằng số liệu thống kê. Khi sản phẩm
bắt đầu trượt dốc, doanh số bán hàng sụt giảm, cho dù ngân sách quảng cáo có tăng
lên nhưng sản phẩm vẫn không còn được quan tâm nữa, những lời khẳng định về
khả năng của sản phẩm cũng không còn gây được sự chú ý, cách tiếp cận đánh vào
mong muốn hay vấn đề mà sản phẩm sẽ đáp ứng cũng không còn hiệu quả thì lúc
này báo hiệu sản phẩm cần phải được thay áo mới, và vấn đề của nó sẽ gặp phải
chính là những vấn đề của một thị trường mới chưa hình thành nhận thức.
Nhắc lại một lần nữa đây là vấn đề khó nhất và nhiều thách thức nhất đối với
người viết quảng cáo. Có rất ít những gợi ý định hướng để cho bạn biết nên làm gì
để vượt qua điều này. Nhưng may mắn là có một vài quy tắc mà cá nhân tôi đã rút ra
để giúp bạn loại trừ những điều không nên làm.
Thông tin về giá cả chẳng có ý nghĩa gì đối với một người chưa biết gì về sản
phẩm, hoặc chưa nảy sinh mong muốn sản phẩm của bạn. Do đó, hãy loại trừ bất
cứ điều gì nhắc đến chuyện giá cả trong tiêu đề của bạn.
lần biết đến nó, đôi khi nó còn lại mối nguy hại nếu như sản phẩm của bạn từng có
một quá khứ kém chất lượng, hoặc khi nó đã quá lỗi thời và không còn mang tới
những cảm giác mới mẻ với công chúng. Do đó, đừng nhắc tới sản phẩm hay nhãn
hiệu trong tiêu đề, thay vào đó thì nên lo nghĩ làm sao để ngụy trang nó dưới một
key visual hay mẫu logo đầy hứa hẹn nào đó.
Và tiếp đây là một thực tế khó chấp nhận nhất. Tại giai đoạn nhận thức này,
một tuyên bố trực tiếp về những gì sản phẩm có thể làm được, hay vấn đề nào nó sẽ
giải quyết, hay niềm khao khát nào sẽ được thỏa mãn sẽ không hiệu quả. Vì đơn
giản là thị trương của bạn không nằm trong giai đoạn này (giai đoạn 3 - 4). Bạn không
thể chuyển cách tiếp cận từ niềm khao khát này sang niềm khao khát khác (thay đổi
thông điệp mẫu quảng cáo). Vấn đề của bạn không nằm ở tình phức tạp của thị
trường (sẽ được nói rõ hơn ở chương về Stage of Sophistication). Do đó, hiệu quả của
sản phẩm hay những niềm khao khát mà nó thỏa mãn chỉ có thể nhắc đến khi ở giai
đoạn về sau. Lúc này thì không thể đưa vào tiêu đề.
Vậy là không được nhắc tới giá, sản phẩm, chức năng, hay những khao khát
vậy còn gì để khai thác? Đương nhiên đó là công chúng mục tiêu của bạn. Và bạn sẽ
chạm đến được toàn bộ thị trường với cách tiếp cận khác biệt vượt lên trên cả
những các tiếp cận cũ về giá, sản phẩm, tính năng hay những khao khát mà nó thỏa
mãn.
Một khi bạn chấp nhận thử thách khi viết loại quảng cáo này thì khi đó sản
phẩm hay những đặc tính của nó chỉ còn là phần phụ, và bạn cần tập trung chính vào
những gì trong tâm trí của tệp công chúng mục tiêu.
Ở loại tiêu đề này, bạn đang giúp tệp mục tiêu biết rõ họ là ai và họ cần gì. Bạn
mang lại thông tin mà họ cần và muốn về những vấn đề chưa ai nói tới và bạn là
người đầu tiên viết chúng ra lời.
Đây không phải là dạng tiêu đề cố gắng thuyết phục đề bán điều gì đó mà là
đang thuyết phục để công chúng mục tiêu tiếp tục đọc những phần nội dung tiếp sau
của nó. Chức năng duy nhất của tiêu đề loại này là thu hút. Khổ thứ hai lại cố gắng
kéo người đọc đến khổ thứ ba, rồi thứ tư, và dần dần tới hết trang quảng cáo, từng
đoạn từng khổ một.
Và đây là chiến lược chung nhất để đối phó với những thị trường chưa có
nhận thức. Ứng dụng của chiến thuật này đã tạo ra hàng trăm tiêu đề vĩ đại trong
khi những phương pháp tiếp cận trực diện khác thì thất bại. Nó sẽ là bất khả thi khi
cố gắng phân loại tất cả chúng, vì mỗi vấn đề lại cần một mẫu hình riêng để xử lý.
Tuy nhiên, có một số dạng và định hướng chúng ta có thể tham khảo phân loại.
Vấn đề: Mở rộng thị trường cho dịch vụ học qua thư (học qua trao đổi thư từ
với 1 giáo viên, một kiểu học từ xa ngày xưa, giống như học “trực tuyến” qua Skype bây giờ),
tránh dùng các tiêu đề nhắc tới “Kiếm được nhiều tiền hơn” hay “Có được nhiều kĩ
năng hơn”.
Giải pháp:
Up from the mines, down from the masts of ships . . . from all
the places where men work, they will go home and take up their books
because they yearn to grow, because they seek higher training,
greater skill, more responsibility . . .
Some of them are men who work in one field whereas their
talents and desires are in another. Some . . . are halted in their
progress because they do not understand the higher principles of
their business or profession. Some left school in boyhood because
poverty made it necessary . . .
Fifty years ago these men . . . would have had no place to turn
for the courses of study and for the personal guidance that they
need.
Vấn đề: Tăng doanh số cho sản phẩm đồ uống thay thế coffee ( sản phẩm là
thức uống không chứa caffein) sau khi những tiêu đề trước đây tiếp cận khía cạnh sức
khỏe, tinh thần sảng khoái và hương vị đều thất bại. Yêu cầu thứ hai là không sử
dụng đến tên thương hiệu ở trong tiêu đề lẫn logo. (sản phẩm bị hạn chế quảng cáo).
Giải pháp:
You know them. Strong men, vigorous men, robust men—men who
have never had a sick day in their lives. They drive. They drive
themselves to the limit. They lash themselves over the limit with
stimulants. They crack. Often, they crash.
You have seen them afterwards. Pitiful shells. The zest gone,
the fire gone. Burnt-out furnaces of energy.
Dẫn dắt tới một vấn đề khó được công chúng chấp nhận
bằng việc sử dụng một hình tượng phổ biến
Vấn đề: Cần dành được sự đồng tình của cả phía nhà xuất bản lẫn công
chúng mục tiêu khi nói về vấn đề mùi cơ thể của phụ nữ. Một khẳng định trực dẫn
về sản phẩm hay công dụng không chỉ gây phản cảm và xúc phạm công chúng mà
còn khó được đồng ý cho in ra.
Giải pháp:
Gợi đến một mong muốn tiềm ẩn không thể diễn đạt
bằng ngôn từ cụ thể
Giải pháp: M
ẫu quảng cáo Hình xăm của hãng thuốc là Marlboro: Với hình
ảnh những người đàn ông lực lưỡng (chàng trai cao-bồi, vận động viên đua xe, vận
động viên nhảy dù …) chỉ riêng những thông điệp hình ảnh này thôi cũng diễn đạt
được nhiều hơn tất cả những gì ngôn từ có thể làm được. (Thời đại của hình ảnh bắt
đầu)
Nhắc đến những sự bức xúc hay là than phiền phổ biến
để thu hút nhiều người quan tâm hơn so với sử dụng
những khẳng định trực tiếp về giải pháp và sản phẩm
Vấn đề: Để bán được sách hướng dẫn tự sửa chữa TV. Mặc dù trên lý
thuyết thì tất cả những ai sử dụng TV đều là khách hàng tiềm năng, nhưng thực tế
chỉ có một phần nhỏ trong số đó là có quan tâm tới việc sửa chữa hay có khả năng để
sửa chữa một chiếc TV, do đó với tiêu đề “Save up to $100 a year on your TV
repairs!” thì sẽ chỉ tiếp cận đến được nhóm này. Đa phần những người còn lại lo sợ
không thể tự sửa được. Do đó phải tiếp cận tới thị trường rộng hơn gồm cả những
người ít tháo vát trong việc sửa chữa đồ điện tử. Để tiếp cận được nhóm lớn này,
mẫu quảng cáo khai thác vào những bức xúc của người dùng đối với những hợp
đồng dịch vụ bảo dưỡng TV để thu hút tệp lớn, sau đó dần dẫn dắt tới sản phẩm.
Giải pháp:
Was your set purchased after the spring of 1947? Then here is
the full, uncensored story of how you can avoid those $15-$20 repair
bills—avoid those $30-$60 a year service fees—and still get the
perfect, movie-clear pictures you've dreamed about!
How many times this week have you had to get up to fix a jumpy
TV picture? . . . How many times have you had to put up with
ghosts? . . .
If your set were properly cared for, it can actually give you
perfect, movie-clear reception the other 364 days of the year . . .
Yes, and suppose that even when your set went black, this
expert could show you . . .
Set!
Giải pháp:
“THEY LAUGHED WHEN I SAT DOWN AT THE PIANO, BUT WHEN I STARTED
TO PLAY!
Arthur had just played “The Rosary.” The room rang with
applause. I decided that this would be a dramatic moment for me to
make my debut. To the amazement of all my friends, I strode
confidently over to the piano and sat down. “Jack is up to his old
tricks,” somebody chuckled. The crowd laughed . . .
A Complete Triumph!
As the last notes of the Moonlight Sonata died away, the room
resounded with a sudden roar of applause. I found myself surrounded
by excited faces.
Then I told them the whole story. “Have you ever heard of the
U.S. School of Music?” I asked. A few of my friends nodded. “That's
a correspondence school, isn't it?” they exclaimed.
Gợi đến hệ quả của một vấn đề chưa được giải quyết
Vấn đề: Tăng doanh số bán hàng của một nhãn hiệu nước súc miệng,
nhưng không khai thác chủ đề tiêu diệt vi khuẩn, điều này mọi người có thể dễ dàng
chấp nhận ngay, mà khai thác vào chủ đề hệ quả của nó tới những hoạt động giao
tiếp xã giao. Sẽ khó được công chúng chấp nhận nếu như tiêu đề đề cập một cách
trực diện. Riêng cái chủ đề hôi miệng còn được coi là khiếm nhã và xúc phạm đối
với đại chúng khi trao đổi trực tiếp.
Giải pháp:
Edna's case was really a pathetic one. Like every woman, her
primary ambition was to marry. Most of the girls in her set were
married—or about to be. Yet no one possessed more charm or grace or
loveliness than she.
END.