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格局生涯
改革开放以来对 2000 万大学生就业选择影响最大的观念
个人发展战略决策必修课
引子:观念决定了个人发展的战略路线
一、选择和努力哪个更重要
选择的标准是什么
为什么越拼命越努力,却离成功越远
二、 课程一、行业决定职业
个人命运与时代背景紧密相连
我们行走在何处
行业是内容 职业是形式
行业决定职业
三、 课程二、行业波动的秘密
行业发展存在周期性
从历史中找未来
行业波动下的战略方向
四、 课程三、个人发展战略选择秘籍
资本为你在探路
行业前三名
选未来
借力资本风向标
五、课程四、迷茫的核心原因是对外部环境缺乏规律性认识
三大自我因素
应试教育决定了要从外部环境找机遇
对外部环境缺乏客观规律认识,这是迷茫的核心原因
大小不重要,增长率才重要;今天不重要,未来才重要
六、 择业的几个选择题
先就业?先择业?
大城市? 小城市?
国企?外企?民企?
本专业? 跨专业?
薪资高?薪资低?
七、主动求职-从求别人给职位到和别人一起开创机会
了解别人比别人了解你容易很多
预见性的融入具体业务
用最大的主动性开创自己的未来
八、个人战略发展能量转化定律
求职就是投资
从经验到资本
引子:
我大学毕业 10 年了,和大部分大学毕业生一样,我职业生涯的前五年可以说
成是在走弯路,甚至可以说,是一个试错的过程。直到有一天,我找到一位高人,
经他指点,我才明白,大学教给我的、以及我自己所接受的关于个人发展的观念,
才是我屡走走弯路的核心原因。
当我最初和这位高人交流时,我们的观念产生了强烈的摩擦、两种思维发生
了巨大的碰撞。
在涉足职场的前 5 年,我关于个人发展的观念中,职业是第一位的。我认为
毕业后要先确定职业的选择,然后则在这条职业的道路上走下去。高人却说,职
业不是那么重要,那是战术层面的,而个人的发展一定要紧紧地把握住行业的脉
搏,这才是战略层面的。只有战略正确了,战术才有意义。
这第一个问题就让我立刻开始对我的大学以及工作前五年个人发展的反思。
在我做求职准备以及求职的阶段,我们学校负责就业指导的老师和我几乎所
强”这样的大公司,这样的工作,不仅收入不菲,而且稳定、体面。
然而高人却告诉我,大公司代表着过去,已经没有供新人发挥才能的高速增长
空间了,只有属于新兴行业的中小公司才能够给你爆发的机会。这个观念,又一
次震撼了我。
毕业时,很多职业规划课程都告诉我,一定要做性格测评,这样才会以最科
学的判断,找到最适合你的职业,于是我做了好几种性格测评,也对自己做了详
细的自我挖掘,这些科学的结果都把我的规划引向一个方向—我适合做人力资源
的工作。结果高人一句话就彻底颠覆了我:自己是怎么样的,一点都不重要。忘
记你自己,是新领域创造了机遇,而不是你。
我很幸运,因为在我走了五年弯路时,能遇到一位真正的高人相助,我把他
称为我的个人战略发展咨询师,俗称事业风水师。当我决定拜他为导师后,后 5
年的事业道路,发生了翻天覆地的变化,我不再被动的在朝九晚五中亦趋步趋,
而是地做了自己事业的主人,我不再等待机会,而是在创造机会;我不再为涓滴
细流的积少成多而苦恼,而是经常盘算着当大把金钱携着大把机会滚滚而来时,
我将如何把握和应对。我的这位导师,早就实现了财务自由,他每年做的事情就
这五件:读书、健身、旅游、投资和慈善。
这一切,倒底是怎样发生的?
大家别急,我会在这本书里给大家分享其中的秘密!他每次给我答疑解惑都是
醍醐灌顶,让我受益匪浅。我感觉他给我讲道理,就是在为我上课,进行大量的
信息分享和有价值的战略指导。所以本书的内容,我就用课程提纲的形式,结合
我自己的发展背景来展现吧。
一、 选择和努力哪个更重要
2000 年时,我还在上大学,比我大一届的师兄师姐已进入毕业季。那时候,
我认识的四个师兄和师姐分别是小蔡、小肖、小李和小张,他们都是同一个学院
同一个专业的。在校时,他们四个的情况分别是:
小蔡同学是大家眼中最活跃最优秀的,工作职务是学生会主席,平均成绩 95
分、英语已过专业八级,总之堪称优秀;
小肖同学也较优秀,学生会副主席、平均成绩 80 分,英语已过六级,总之是
较优秀;
小李同学就相对逊色了,学生会小部长、平均成绩 73 分,英语四级。
小张同学是学生会干事、平均成绩 61,还有过挂科经历、英语四级差几分,
还要补考中,算是马马虎虎混了张毕业文凭。
当招聘季来临的时候,我的这四位师兄和师姐都积极地参加各企业的宣讲会和招
聘会。四位师兄的求职战绩可想而知,小蔡和小肖的录取通知最多,可以选择企
业了;小李就少点了,能找到工作就不错了,小张,则成为了“找工作困难户”,
被很多企业拒之门外。
最后,小蔡挑了一家大型集团企业樱花纺织集团:资产总额 10 亿,拥有有 11 家
控股、参股子公司。小肖去了规模稍小的创维电子集团;小李也很羡慕能签约去
大型的集团,但一直没有面试成功,最后他签约去了一家规模不大的公司,这家
公司的名字绝大部分人都没听说过,业务是做房地产的;小张则一直拖到毕业离
校时也没有单位录用他,离校后,他住在学校周围的地下室里继续找工作,最后,
不得已去了一家只有十几个人的小公司,公司在一个很不正规的旅馆的房间里办
就不错了,先干着吧。这个公司听说是干什么网络的。
四个师兄师姐,毕业时他们选择的工作确实和他们在大学的成绩是有关系的,
他们所在的公司大小和个人的薪资,由高到低依次是小蔡、小肖、小李和小张。
那一届的毕业生们都很羡慕小蔡和小肖,没有任何人怀疑他们的前途,大家都觉
的未来的发展中,公司给的平台大的,一定会更好。
然而,事实果真如此吗?
师兄师姐当年所在的那个学院那个系的毕业 10 周年聚会。除了去国外的几个同学
没到场,其他同学都到齐了,包括我认识的这四位师兄师姐。
小蔡、小肖、小李和小张,已经都三十出头了,10 年的变化真是让人意外。他们
的事业情况分别是:
小蔡所在的集团在 08 年破产了,做到中层的他已经经历了下岗、失业和再就业,
小肖在创维集团经历了家电行业的快速发展壮大,创维移动的衰落等,目前是业
务副总监级别,年薪 10 万左右;小李所在的房地产公司,在过去的十年快速发展,
在前几年被房地产巨头万科收购,目前小李是总监级别,年薪 50 万左右,他自己
通过投资房产,在北京有至少 4 套房,个人资产 500 万以上;小张同学,现在也
已经是老张了,目前已经是那家小公司的副总裁级别,年薪 80 万以上,这些都不
度。
四位师兄,都是同一大学、同一学院、同一专业毕业的,都是在离开家庭背
景的大城市去重新发展,为什么,他们的职业发展,和 10 年前的期待如此天差地
别?为什么,他们的人生道路,和 10 年前的职业目标发生了惊天逆转?
这促使我不得不认真考虑一个问题:
选择重要,还是努力重要?
未来 10 年的热门
行业是什么?
当下的热门行
10 年前的热门 业是什么?
行业是什么?
2001 2011
2021
图 2:职场新人的行业选择
资本为你在探路
1、三大自我因素
从上图中大家是很容易看出来的,左边的是公司名称和职业,右边的
是行业,也就是业务内容。我们发现非常有趣的两种结果,第一、很
多人左边和右边选的不一致。就是当他只看到职业方向时做出的选择
和看到行业内容后是不一样的。问其原因为什么变化了,大部分回答
是右边更好理解是做什么的。第二,当回答那边更能触动他或她对于
自己从事工作的感情时,绝大部分人会选择右边。为什么呢?因为人是
有感情的,人的感情依托只可能是在内容上,不可能是在形式上,人
的事业感情依托也只能在行业上,不可能是在职业上。
1、 先就业还是先择业?
在整体经济困难,就业率比较低的时候,一般政府和学校都希望
引导毕业生先就业再择业。其实对于个体来说,这是成本很高的。如
果对个体的建议,我建议是必须先选择,不选择没有意义。
举个例子,在目前的北京做一个送快递的快递员或者送水工,月薪能
达到 6000-7000 块,如果你在国贸或中关村这样的公司高度集中的地
区,月收入上万是很正常的,就是很累很辛苦。但相信这不是一个大
学毕业生长期想从事的事业方向,短期积累一些钱,或者还大学学费
贷款,或者帮助家里的经济困难,这当然是可以的,但无法形成长期
的知识、经验的积累。
就像书中前面讲的那些道理和规律,即便你在一个有前景的行业
里,在一个小公司,从一个基层的前台做起,一个基础的岗位做起,
也比去一个没有前景的公司要好。在今天,找一个养活自己的工作并
不难,关键方向性是第一位的。
我以前有个学生,她的学校和专业都一般,听了我的课后,想去旅游行业发展,
发了很多简历,没有收到面试通知。后来她打电话给我,问我该如何进入旅游行
业,我问他,你是不是坚定的要进入这个行业?
她回答“是“,我又问,为了学到行业知识,你愿意付出努力和汗水吗?她还
是回答:”是“。
我说:“好,那你按照我的要求去完成四件事。“
第一件事:上网查询全中国有哪些一流的旅游公司,哪些公司的业务代表着未
来的方向,最有前景。然后,你告诉我你最想去哪家,只能锁定一家。她用了三
天告诉了我结果。
一流的旅游公司有国旅、中青旅、携程网、艺龙网等等。她认为携程的业务代
表在线旅游,是未来的方向,她选定携程了。
我说好的,第二件事:上网查询携程网在最近三个月,哪个部门在连续大规模
招聘,这个部门有何特点?部门负责人是谁?公司的办公地址在什么地方?具体
在哪一层哪一号?
又过了两天,她给我回复了,携程网的商旅度假产品部在大规模招人,这个部
门是携程的新设部门,是公司的业务重点,部门经理姓张,公司的办公地点在某
某大厦的 19 层。
第三件事:上网查询美国前三名的在线旅游公司的网站,查询其商旅度假产品
一切相关信息和资料,然后和携程网的商旅度假产品进行详细对比,结合个人观
这个学生非常的认真,她用了 1 个星期的时间,结合自己的观点写出了这篇比
较分析。当她发给我时,我连看都没看,直接回复,再修改一次。
第四件事也是最后一件事情:把这篇写的比较分析打印出来,附带简历,亲自
去携程的办公地点,把它亲手交给商旅度假产品部负责人张经理,注意,是亲手。
我的这位学生在一个工作日的上午十点,穿着正装,准时去了携程网的公司。
她到前台后,表明了要见张经理,前台说张经理没在,要她把简历留下,他们转
交。她给我打电话了,我明确告诉她,必须亲手交给张经理。
她开始在前台附近等张经理,中间还有保安赶她走,她都没走。过了有 1 个小
时。张经理回来了,前台主动告诉了张经理有个学生等他。
她主动拿出报告,亲手递给了张经理。我后来得到的回复是,张经理看到写着
《美国某某、某某、某某公司与携程网商旅度假产品比较分析报告》的名字时,
眼睛一亮。后来,他们去会议室交流了,后来中午一起吃午饭了,我想再后来就
不用我说了。她应聘成功,经过几年打拼,最近被猎头挖到另一家公司的商旅度
假产品部做部长。