Professional Documents
Culture Documents
أهمية مؤشرات األداء التسويقي في استدامة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ذات التسيير النسوي
-دراسة حالة مؤسسة القولية للمياه المعدنية –
The importance of marketing performance indicators in the
sustainability of women's SMEs
-Case Study of the Golliya Mineral Water Foundation-
2
أم الخير زبىح 1خىيم بً حسوة
1حامعت كاصدي مسباح -وزكلت lmd004413@gmail.com ،-
2حامعت كاصدي مسباح -وزكلت pdr.hakim@yahoo.fr ،-
تاضحر النشط2019/07/20 : تاضحر الضيىؾ2019/06/12 : تاضحر الاػتالم2019/03/17 :
ملخص:
تهددسذ ددصا السضاػ ددف ئأددة مؤطر ددف ا دددف مإ دطات ازا السؼددىحض د اػددتسامف ا إػؼ ددات
الصغحرة وا تىػدةف غىنهدا تؤدس الضاعدسة اػاػددف د نادا اصتصداز صدىت ،ولتحضددط شلدؽ واباندف
عل ددة ا ددؼالدف التالد ددف ئأ ددة ات م ددست ث ػ ددء إ دطات ازا السؼ ددىحض اا تؼ ددا م د اػ ددت طاضحف
نش د دداس ا إػؼ د دف الص د ددغحرة وا تىػ د ددةف شات السؼ د دددحر النؼ د ددىت الضىلد د ددف لل د د دداا ا ؤس د د ددف؟ ،ت د ددم
الاعت دداز علددة زضاػددف مدسا دددف ن إػؼددف الضىلدددف لل ددداا ا ؤس دددف نا ادؤددف و ث دف غطزاثددف ،وتحلد د
الىثائط الخاصف بها.
وص د ددس تىص د ددل السضاػ د ددف ئأ د ددة اا اث د ددط مإ د دطات ازا السؼ د ددىحض عل د ددة اػ د ددتسامف ا إػؼ د ددات
الص د ددغحرة وا تىػ د ددةف شات السؼ د دددحر النؼ د ددىت ،ص د ددس تحضض د د نالنؼ د دديف إػؼ د ددف الضىلد د ددف مح د د
السضاػددف ئ اا امددط ثيضددب نؼددم لؤددسم وبددىز مإ دطات لالػددتسامف تذ د ا إػؼددات الصددغحرة
وا تىػةف نصزف مةلضف وشلدؽ اا مذطبدات دصا ازا تؼدىا اػداغ د نضدا ا إػؼدف و ى دا
وتؤعحع صسضتها التاارؼدف مء احدف ،ومء احددف اددطي دس تعاثدس ا اارؼدف وتؤدسز مااهؤ دا وبد
عل ددة ا إػؼ ددات الص ددغحرة وا تىػ ددةف داص ددف شات السؼ دددحر النؼ ددىت اا تت ا د د مد د متةلي ددات
العوائء واشواص م ا تغحدرة ،وصدام دا ندالتةىحط ا ؼدت ط ات اتهدا وشلدؽ مدء ابد تليددف احتدابداتهم،
2
املؤلف املسطل :خىيم بً حسوة ،إلاًميلpdr.hakim@yahoo.fr :
50
أهمية مؤشرات األداء التسويقي في استدامة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ذات التسيير النسوي
نحدد د اا نضائه ددا د د الؼ ددىش مط ددىا نيض ددا مات اته ددا و ددى ام ددط ال ددصت ثند د ء اػ ددت طاض نش ددا ا
.ووضائه الؼىش
تؼدددحر، مإػؼددات صددغحرة ومتىػددةف، اػددتسامف، مإ دطات ازا السؼددىحض:اليلمــاث املاخاخيــت
... نؼىت
Abstract
Artificial This study aims at identifying the importance of the
indicators of marketing performance in the sustainability of SMEs as it is
the basic rule in building a strong economy. To achieve this, and to answer
the following problem to what extent the performance indicators can
contribute to the continuity of the activity of the small and medium
enterprises For mineral water ?, was based on a field study at the
Foundation for the mineral water in Mania and the state of Ghardaia, and
analysis of its documents.
The study found that the impact of marketing performance indicators on
the sustainability of female managed SMEs has been achieved for the
colloquial institution under study; however, it remains relative to the
absence of sustainability indicators for SMEs. The survival of the
institution and its growth and competitiveness, on the one hand, and on the
other hand, the increase in competition and the multiplicity of sources, the
small and medium-sized enterprises, especially women-oriented to be in
line with the requirements of customers and their changing tastes, and the
continuous development of their products from The bulk of their needs, so
that their survival in the market depends on the survival of its products
which ensures the continuation of its activity and survival in the market.
Keywords: marketing performance indicators, sustainability, small and
medium enterprises, women's management.
__________________________________________
: ملدمت.1
اصيح الخسث عء ا إػؼات الصغحرة وا تىػةف ائؤا وشلؽ غىنها ت ث، الؤصط الخاأ
ئادارف ئأدة غىنهدا تؤدس ا داؾ الطحد،الشدطححف ال امدف واػاػددف د الينددف الاصتصدازثف لؼد زولدف
وغىنهدا تؤدس الضاعدسة اػاػددف د نادا،والىاعس ػسدؤاب الشياب الطاغ زدىؾ م داؾ اع داؾ
.اصتصاز صىت نس مء الؼ ط علة اح ا واػت طاضحتها
ومء اب الىصدىؾ ئأدة ال دسذ ا نشدىز ندس لل إػؼدات الصدغحرة وا تىػدةف اا تحضدط ارند
و صعط صا الشأا ازا السؼىحض الصت جؤس بع م ا مء ازا الػل،مؼتىي لألزا الػل ل ا
،لل إػؼدف لؼى ده ث ثد الاتدائ التد تدم التىصد ئليهدا مدء ددالؾ انشدةف ا إػؼدف نصدىضتها الؼاملدف
51
د /أم الخير زبىح د /خىـيم بً حسوة
ع ا اا مذطبات صا ازا تؼىا اػاغ نضا ا إػؼف و ى ا وتؤعحع صسضتها التاارؼددف ئ اا
تؤطض ا إػؼف للػثحر مء التحسثات والنغى ات اليدئددف ،ثدإثط هشدؼ عيحدر علدة ازائهدا السؼدىحض
م ا جؼتىب مىاب تها ومحاولف التضلد مء آثاض ا الؼليدف والاػتزازة مء بىا بها الاث اندف.
و د ت د تعاثددس ا اارؼددف وتؤددسز مااهؤ ددا وب د علددة ا إػؼددات الصددغحرة وا تىػددةف داصددف
منها ا إػؼدات الانتؼاضحدف الضددام نالتحؼدحا ا ؼدت ط د ازائهدا و دصا لند اا محد ة تاارؼددف زائ دف
ومؼددت طة ،تن د ء نضائهددا د الؼددىش ،ومددء ا ؤددطوذ اا نضددا ا إػؼددف مط ددىا نيضددا مات اتهددا د
الؼىش والت ث اا تت ا م متةليدات العودائء واشواص دم ا تغحرة،.ول دصا وبد علدة ا إػؼدف
الضدام نالتةىحط ا ؼت ط ات اتها وشلؽ مء اب تليدف احتدابات العوائء.
إلى أي مدي ًمىً ملؤشساث ألاداء الدظىيلي أن حظاهم في اطخمسازيت وشاط املؤطظاث
الصغيرة واملخىططت ذاث الدظيير اليظىي-وبالخددًد في مؤطظت اللىليت -؟
مد ددء الةد ددطت الؼد ددانط ثسيد ددحا لاد ددا ند ددأا ا دد ددف اتد دده السضاػد ددف تػ د ددء د د تحسثد ددس الؤالصد ددف ند ددحا
ا اضػد ددات السؼد ددىحضدف شات السؼد دددحر النؼد ددىت واػد ددت طاضحف ا إػؼد ددات الصد ددغحرة وا تىػد ددةف ع د ددر
تةيدددط مإ دطات ازا السؼددىحض ،وعددصلؽ تػ ددء ا دتهددا د غىنهددا تسادداوؾ احددس صةدداص الصددااعات
الانتؼاضحف لل إػؼات الصغحرة وا تىػةف الت تؼا م تا دف الاصتصاز.
ومء دالؾ صا الةدطت اثندا رداا دصا السضاػدف تؼدإة ئأدة تحضددط ب لدف مدء ا دساذ ا دا
ددى مؤطرددف واصد ا اضػددات السؼددىحضدف علددة مؼددتىي ا إػؼددات الصددغحرة وا تىػددةف ،مد ئثنددات
اطوضة التحسثات الت تىابده تلدؽ ا إػؼدات ػدد ا شات السؼددحر النؼدىت د ا داؾ السؼدىحض ،
ئا ددارف ئأ ددة تحسث ددس ا د ددف الؤالص ددف ن ددحا ا إػؼ ددات الص ددغحرة وا تىػ ددةف وازا السؼ ددىحض م ددء
دالؾ تةيدط مإ طاته.
.2إلاطاز الىظسي للدزاطت:
.1 .2مؤشساث كياض ألاداء الدظىيلي :تؤت س ا إػؼات اػت طاضحتها و اح ا علة ازا
السؼىحض ،والصت نسوضا نحابف ئأة التضددم ا ؼت ط والزؤاؾ ،لصلؽ تؤس ع لدف التضددم مء احس
ا م انشةف ،ره تن ء ازا الصخدح عء طحط تحضدط ا ح ة التاارؼدف لل إػؼف ،ومء
دالؾ ما تم تضسث ه س اا تضددم* ازا السؼىحض نأ ه ع لدف ماظ ف ثنت عنها مؤلىمات
تزدس اتذاش صطاض او ئصساض حػم علة صد ف مؤداف ،وتهسذ ع لدف التضددم ئأة مؤطرف مسي
تحضدط ا ساذ ،وعصلؽ ضاس الضىة او النؤس حت ث ػء لل إػؼف الا ات او الزش
52
أهمية مؤشرات األداء التسويقي في استدامة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ذات التسيير النسوي
تحضدط ا ساذ ا نشىزة ووأحؼء صىضة م ػاف (الػؼاػيف ،2011 ،صزحف ،)81ووالتاأ راا
مإ طات ازا السؼىحض تضذؽ مسي رؤالدف ا إػؼف او النشاس اػتذسام مىاضزا ا الدف
ا تاحف للنشاس الاػسث اض مء دالؾ صسضته علة تؼىحط مات اته ،لصلؽ تىابه ع لدف صداغ
ازا تحسثات م ف مت ثلف نسياثء تزؼحر ا ز ىم وتؤسز اهؤازا ئاارف ئأة عسم اتزاش
الياحثىا علة مؤاثحر محسزة ث ػء اا تشطت ب د بىا ازا ا إػؼف.
صا و س اا الؤسثس مء الياحثحا ا اؾ السؼىحض صس تىب أبداثهم حى صداغ ازا
التحىؾ مء مضاثذؽ ا ذطبات ا الدف الت غا مؤت سة صداغ ثالث محاوض ت ثل
ازا السؼىحض لل إػؼات ئأة مضاثذؽ ا ذطبات غحر ا الدف ،وعصلؽ التحىؾ مء مضاثذؽ
ا ذطبات ا الدف ئأة مضاثذؽ ا سدالت السؼىحضدف وا ضاثذؽ ا تؤسزة اهؤاز (غادم،2007 ،
الصزحات )124-123
ووالتاأ راا ات ا إػؼف وصسضتها علة الاػت طاض واليضا والا ى والتػدس م اليذئف ثؼىا
ورط اػؽ ومإ طات محسزة تنؤ ا تيؤا تةليات انشةتها ،وحؼ زاضػف " Marcin pont
" and robin Shawرضس صاز مإ طات ازا السؼىحض ئأة مإ طات مالدف وغحر مالدف مء
دالؾ مؤاثاف ومطابؤف تم الضدام بها لد 46زضاػف ػانضف حىؾ مإ طات ازا السؼىحض
نحثه ،لذؼتذل اا ا ىص الػل لؤسز مطات اعت از مإ طات ازا السؼىحض 46زضاػف
ػانضف غاا 149مطة ،ات ما ث ث نؼيف %57,72نالنؼيف لل إ طات ا الدف الت تم اعت از ا
السضاػات الؼانضف ،و %42,28نالنؼيف لل إ طات الغحر مالدف ،والجسوؾ التاأ ثىضر شلؽ:
الجدوٌ ( :)1مؤشساث ألاداء الدظىيلي املاليت والغير املاليت وعدد مساث اعخمادها
املؤشساث الغير ماليت املؤشساث املاليت
الطاا عء ازا الؤام ،الىع نالؤالمف الت اضحف ى ا يدؤات ،الؤائس علة الاػسث اض،
مؤسؾ التىتدس ،ؼاوي الؤ ال الخصف الؼىصدف،
تىصؤات تحضدط الا ى عء طحط ماظ ف ،زوضاا ا ىتزحا الؤائس علة ا ىبىزات /الطوحدف،
بىزة الخسمف ،ضاا (الؤ د و طعف) ،نؼيف ات ا ات الجسثس الؤائس علة ا يدؤات،
ازا الؤام ،ا حارظف علة الؤ ال /و الطوح السشغدل اب اأ ،
ازا الؤام مضاض ف م ا اارؼحا، حصف السو ض مء الؼىش دسم،
بصب ع ال بسز ،اضصام ا تةىعحا ظازت /ا ذزن الؤائس علة ضاغ ا اؾ،
عسز العواض لل ىص ،ػؤط دسمف الغطرف ا غاؾ الؤائس علة حضىش ا ؼا حا
عسز مطات تطزز ا إ طات غحر ا الدف 63 عسز مطات تطزز ا إ طات ا الدف 86
املجمىع الىلي لعدد مساث اعخماد املؤشساث 149
%42,28 اليظبت %57,72 اليظبت
54
أهمية مؤشرات األداء التسويقي في استدامة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ذات التسيير النسوي
56
أهمية مؤشرات األداء التسويقي في استدامة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ذات التسيير النسوي
تضىز ا لتحضدط شلؽ ،و صا ما جؤت ر مح ة تاارؼدف ت تلػ ا ا إػؼف للتؤيحر علة شلؽ الانتؼاض
ا تحضط م ء با بها ،ع ا ا ه عاس تطعح ا إػؼات علة تحضدط الاػتسامف را ه ثسر بها ئأة
اعت از تػاىلىبدا متضسمف وبسثسة ،و صا ما جؤت ر صىة زارؤف او عاصط اػاس حى الاضتضا
ن ؼتىي ع لدات ا تاج وتحؼحا مؼتىي ا ذطبات ا تحضضف
ووالتاأ راا عالصف الاػتسامف نا نتؼاض تت ث تحضدط مح ة تاارؼدف مؼتسامف والت نسوض ا
تؤن " :تىصدس لألزا ا تزىش وا ؤت س علة ا صازض او ا ىاضز الت ث ػء تضلدس ا مء صي
ا اارؼحا الخالدحا او ا حت زدىل م ئأة زؽ الصااعف" ،ع ا انها تؤن ا ؼتىي اعلة
ئزاضة ا إػؼف وانها تضتصط علة ا ىاضز ا ل ىػف او غحر ا ل ىػف ،ن تطعع علة التىبه السصدط
حى ع لدات اع اؾ ا ا عة مء طر ا (ح ساا ،2013 ،الصزحات .)7-5
وعلده تؤت ر ا ضاولف عام اػاس لتحضدط مح ة تاارؼدف مؼتسامف ،وشلؽ مء دالؾ الضسضة
علة مؤطرف الؼىش م ا ثإزت ئأة حصىله علة احؼء زضبف مء الانتؼاض ،وعصلؽ الضسضة علة
السؼىحط م ا ث ػء مء الخصىؾ علة مح ة تاارؼدف مؼتسامف ). (Nair, 2010, pp. 63-64
ووالتاأ نؼتنت نأا ا إػؼف تؼإة ئأة تىارض ا الاث اى م اليذئف ا حدةف بهاو ووالد
اليذئف الةيدؤدف وشلؽ عتياض ا مصسض مسدالتها حد تحطص علة عسم ااطاض بها ،ع ا انها
تؼإة ئأة تحضدط الطوح ناعتياضا سرا اػتراتد دا ثحضط ل ا اليضا والاػت طاض.
لصلؽ را ه مء دالؾ صا التؤطحس را اا نؤت س ع إ ط ثضذؽ الاػتسامف مء با ضوح
نالنؼيف إػؼف زضاػف الخالف علة مإ ط الضد ف الاصتصازثف ا نارف ،والصت جؤ ر عء تضسثط
الطوح الخضدض ،واعتياضا مء ا م مضاثذؽ الا اظ ا اأ ،ع ا ثطعع صا ا ضداغ علة مز ىم دلط
الضد ف ،حد جؤطذ علة ا ه صا الطوح السشغدل هؤسز اصتةاص النطائ مةطوحا ماه حاص
اطب ضاغ ا اؾ تؼلزته ،وخؤ ر عاه نالؤالصف التالدفEVA = RE – ( K × CI) :
حد اا:
: EVAالضد ف الاصتصازثف ا نارف
: REسد ف الاػتغالؾ داضج النطحيف
: Kالتؼلزف الىػةدف ا طجخف لطاػ اؾ
: CIضاػ اؾ ا ؼسث ط وحنم (السثىا +امىاؾ داصف).
57
د /أم الخير زبىح د /خىـيم بً حسوة
ئا ات ا إػؼف او رشل ا ثتىصس ئأة حس عيحر علة صسضتها التػددس م اليذئف الت
تنشط بها ،لصلؽ راا ازا مإػؼف الضىلدف ثتحسز ناا ا علة مؤاثحر ومضاثذؽ تحسز ا حؼ
يدؤف نشا ا وا ساذ الت تؼإة ئأة تحضدض ا ،وعصلؽ الىصىؾ ؼا ف الؼىش وعؼ ضاا
ظوائنها.
.1.3مؤشساث ألاداء الدظىيلي املطبلت بمؤطظت اللىليت:
.1.1.3الحصت الظىكيت للمؤطظت اللىليت :ئا ػىش ا داا ا ؤس دف الصت تنشط رده
مإػؼف الضىلدف ثنم عسز مء ا ؼتهلػحا منهم الزاازش ،ا ةاعم ،الؤائالت وا إػؼات
ن ذتلس ا ىاع ا داصف ا تىابسة الجاىب ووالتحسثس و ثف وضصلف ،لصلؽ ره تاارؽ نسضبف
عيحرة ن ات ات ا داا ا ؤس دف شات الؼؤف 1,5لتر ،وخؤت ر الترعح علة ماةضف بغطاردف واحسة
ضةف صىة ل ا ئشا تم شلؽ هؤ لدات تؼىحضدف رؤالف واع اؾ ت اضحف مؼت طة مء اب ا اا
ورا ا ؼتهلؽ ،ع ا جؤت ر صا الترعح ضةف اؤس لا حصف ا إػؼف مء صا الاػتهساذ ث ػء
اا ثض ئشا ما تم زدىؾ ماارؼحا بسز و يضىا اػتراتد دات اعثر رؤالدف مء ئػتراتد دتها.
ا م ا اا ط الت تىظص والجسوؾ ا ىاأ ثىضر الخصف الؼىصدف إػؼف الضىلدف والت تت ث
ئليها مات اتها.
الجدوٌ زكم ( : )5وظب جىشيع مىخجاث مؤطظت اللىليت ألهم املىاطم
ت اض مإػؼات مإػؼات مإػؼات
ىص % ا آدطوا الزاازش ا اا ط
الج لف اباًدف و ادف داصف وع ىمدف
72,32 2,34 0,26 0,35 53,60 1,47 14,30 وضصلف
1,88 - - - - - 1,88 ئلح ت
0,22 - - 0,22 - - - ازضاض
0,96 0,86 - 0,10 - - - ت جراػ
0,43 - 0,43 - - - - هؼػطة
1,04 - - - - 1,04 - الجعائط
017 - - - - 0,17 - تح ت وظو
0,19 - - - - 0,19 - ػةدس
0,64 - 0,25 0,39 - - - غطزاثف(ا ادؤف)
1,55 - - - - - 1,55 ػػدػسة
0,69 0,17 - - - 0,52 - و طاا
%80 3,37 0,94 1,06 53,60 3,39 17,73 ا ىص
املصدز :مء ئعساز الياحثحا ناا علة وثائط مإػؼف الضىلدف.
58
أهمية مؤشرات األداء التسويقي في استدامة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ذات التسيير النسوي
ومء دالؾ صا التةىضات لدجم ا يدؤات ثت ا لاا مسي وع وئزضاظ ا ؼتهلؽ نأ دف طا
مات الضىلدف ا و ى ا داا ا ؤس دف ،ئش جؤت ر شلؽ ضةف صىة لسيها ل ه ثإزت ئأة تؤعحع ظحازة ثضف
ا ؼتهلػحا نا إػؼف ومات ا ،و ى ال سذ الصت تؼإة مإػؼف الضىلدف ليلىغه صصس تحضدط
ا ساذ مء الطوحدف والا ى ،صا مء ب ف ،ومء ب ف ادطي س اا صدام مإػؼف الضىلدف
نتضسثم مات اتها وداصف ا داا ا ؤس دف ئأة الؼىش نأحجام مذتلزف ات تااػ الؤائلف،
ا إػؼات ،عصلؽ ا ؼتهلؽ عزطز حس شاته ،ت ث ل ا سذ اػاس ،لا مات اتها تسااػ
م ا ؼتهلؽ مء حد زدله والػ دف الت ثطحس طائها ،لصلؽ ره تؼإة با سة لتليدف حابات
وضغيات ا ؼتهلػحا علة ادتالر ا ،ع ا تضىم ا إػؼف هؤ لدات اػتحساث مؼت ط لآل ت
ا ا ت ف وشلؽ محاولف منها الت ح عء ا اارؼحا ن ات اتها ،و صا غله لجسب ا ؼتهلػحا مء حد
التؤيئف والتغلدس الجدس.
الشيل زكم (ً : )2ىضح مصازيف الخغليف وإلاشهاز ملؤطظت اللىليت
الوحدة :د
ج
دالذ ا اض ،شلؽ لا التغلدس جؤت ر الؤاصط ا م ع لدف التروح ات ات ا إػؼف ،وا ه
محىض الاتصا ؾ م ا ؼتهلؽ مء حد بصب ا سيا ه مء احدف التص دم والىاا ا ؼتذسمف،
ومء احدف ادطي تحضدضه لؤاصط التذعحء ،ئاارف ئأة شلؽ راا ا إػؼف عاس طائها لل ىاز
اولدف تلت م نا ىاصزات الصخدف ،و صا حطصا منها علة ػ ؤتها لسي مؼتهلػيها ،ووالتاأ ثإشت
شلؽ ئأة ظحازة ثضتهم ن ات اتها .والشؼ التاأ ثىضر مشترثات ا ىاز اولدف لل داا ا ؤس دف
إػؼف الضىلدف.
الشيل زكم ( : )3جطىز مشترًاث املىاد ألاوليت للمياه املعدهيت ملؤطظت اللىليت
نالؼال ػات 2008و 2009ئأة 0,1زج ،ثم ثطتز ػاف 2010ئأة 0,15زج ،لداذزض مطة
ثا دف نالؼال ػات 2011و ،2012ثم جؤىز للا ى ػاف 2013ئأة غاثف 2015لدص 0,20زج،
و س اا ػً ا ذزاض ا يدؤات هشؼ ػال ى سد ف صدام مإػؼف الضىلدف نترنصات
لشياب ا اةضف ات نا ادؤف وعاس ا تها رترة الترن واعسؼاب الخ رة الالظمف ،راا صاحيف
ا إػؼف ت ر غ مء صام نالترن اا جؤ لسيها وئ ا تترظ ل م حطحف الخداض ،ووةيدؤف
الخاؾ رانهم جغازضوا ئأة الؤ ن ؼاا آدط ،و ى امط الصت غلز ا دؼائط ع لدف ا تاج م ا
جؤىز نالؼل علة ى ا يدؤات.
.3.1.3العائد على الاطدثماز ،العائد على املبيعاث والسبذ الدشغيلي إلاحمالي
جؤس الؤائس علة الاػسث اض النؼيف إػؼف الضىلدف مء نحا مإ طات صداغ ازا السؼىحض
ووالتحسثس م اؾ الطوحدف نحد تؼتذسمه لضداغ ازائها ناعتياضا الضد ف اعثر تأثحرا نؼ ما
ث طت لسيها ،و ئعةائها السار ػتذسام ا ىبىزات ا تاحف لسيها نػزا ة ،ئاارف ئأة شلؽ راا
مإػؼف الضىلدف تؼتذسم الؤائس علة الاػسث اض ع ضداغ للخػم علة عزا ة معح ا ات ا و ى
ا شطووات الغاظحف ،ئش انها احتزظ نا تاب ا لل داا ا ؤس دف والت تؤة عائسا مااػيا مء
الاػسث اض ،و زؽ الىص تذلص مء زع ا لل شطووات الغاظحف نساثف مء ػاف 2008الت
تؼتةد تحضدط الؤائس ا ةلىب .والجسوؾ التاأ ثىضر شلؽ:
الجدوٌ زكم ( : )6مبيعاث املشسوباث الغاشيت ملؤطظت اللىليت
2007 2006 2005 الظىىاث
62
أهمية مؤشرات األداء التسويقي في استدامة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ذات التسيير النسوي
الشيل زكم ( :)5مؤشساث العائد على الاطدثماز ،املبيعاث والسبذ الدشغيلي إلاحمالي
ملؤطظت اللىليت
0.16 العائد على االستثمارROI :
0.14 العائد على المبيعات ROS:
0.12
0.1 الربح التشغيلي اإلجمالي ROP:
0.08
0.06
0.04
0.02
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
ROI1 0.0026 0.0027 0.0022 0.0026 0.0068 0.0052 0.0026 0.0012 0.0005
ROS1 0.0179 0.0201 0.0177 0.0189 0.0542 0.0459 0.0203 0.0101 0.0035
GOP1 0.1144 0.1389 0.0156 0.0192 0.0647 0.0513 0.0208 0.0337 0.0027
املصدز :مء ئعساز الياحثحا نا عت از علة وثائط السج الت اضت الخاصف ن إػؼف الضىلدف.
الحظ مء دالؾ الشؼ نأا الؤائس علة الاػسث اض إػؼف الضىلدف ثان ولم تتغحر ئ دالؾ
ػات 2011و 2012ثم ثسااص ئأة غاثف ،2015و ى امط الصت اثط علة الؤائس علة ا يدؤات
والطوح السشغدل اب اأ حد غا ا ػاف 2007علة الترتذ 0,017زج و 0,114زج ،ححا
س اا اعلة صد ف للؤائس علة الاػسث اض غا ػاف 2011ب 0,006زج تسيؤ ا صد ف الؤائس علة
ا يدؤات ب 0,054زج ،ثم صد ف الطوح السشغدل اب اأ لل طة الثا دف ب 0,064زج ،وىؤس صا
الؼاف تاذزض صدم الؤائس علة ا يدؤات والطوح السشغدل اب اأ ئأة اا تص ػاف 2015ب
0,003زج و 0,002زج علة الترتذ .
لضس تم الاعت از زضاػف الخالف لل إػؼف علة ا إ طات ا الدف لألزا السؼىحض ،وشلؽ
تحضدط نضا واػت طاض مإػؼف الضىلدف ووالتاأ اػتسامتها لتىادح اثط ازا السؼىحض
الؼىش ،اما نالنؼيف إ ط الاػتسامف رياا ا علة تؤطحس غىتلط لالػتسامف رضس تم اعت از مإ ط
الضد ف الاصتصازثف ا نارف ،وشلؽ لتضسثط الطوح الخضدض إػؼف الضىلدف ،اما الجا اليدئ
لل إػؼف ػىذ ضىم نسضاػته مء احدف ع ط الؤتاز الصت ت لػه وانشةف الت تؼا م بها
اليذئف ا حدةف بها ،وإلنطاظ الؤالصف نحا مإ طات ازا السؼىحض والاػتسامف مإػؼف الضىلدف
تم اصترات ىشج صداس لالػتسامف الصت ػاحاوؾ مء دالله ئثيات عالصف مإ طات ازا
السؼىحض نا ػتسامف مإػؼف الضىلدف ،والجسوؾ التاأ ثىضر مإ طات ازا السؼىحض
ومإ ط الضد ف الاصتصازثف ا نارف الصت جؤ ر عء الاػتسامف مء با ضوح إػؼف الضىلدف.
63
د /أم الخير زبىح د /خىـيم بً حسوة
الجدوٌ زكم (ً : )7ىضح مؤشساث ألاداء الدظىيلي ومؤشس الليمت الاكخصادًت املضافت
ملؤطظت اللىليت
الليمت الاكخصادًت السبذ الدشغيلي العائد على املبيعاث العائد على الاطدثماز
الظىىاث
املضافت ()EVA إلاحمالي ()GOP ()ROS ()ROI
945.2141191 058849985.1 11987929.0 003099259.0 2005
031.2141504 472014696.0 052674053.0 003021433.0 2006
455.1281443 114402398.0 017885014.0 002562831.0 2007
487.1381996 138920406.0 020110497.0 002694745.0 2008
9791.-150528 01563979.0 017698095.0 002181342.0 2009
31542.-84005 019199761.0 018902815.0 00257103.0 2010
84935.76169 064723333.0 054223763.0 006828423.0 2011
962161.2154 051267295.0 045863727.0 005210653.0 2012
7414.-73283 02081682.0 020306492.0 002574736.0 2013
41308.-83384 033737466.0 010111113.0 001209671.0 2014
-50276,0522 0,002726697 0,003469435 0,000506971 2015
املصدز :مء ئعساز الياحثحا ناا علة وثائط مإػؼف الضىلدف.
الحظ مء دالؾ الجسوؾ نأا الطوح الخضدض لل إػؼف الضىلدف مء دالؾ مإ ط الضد ف
س اا ا ذزااه دالؾ الؼاىات 2015 -2013جؤىز الاصتصازثف ا نارف تصنصب ،نحد
نالؼل علة ا إ طات الطوحدف ادطي وا ثلف الؤائس علة الاػسث اض ،الؤائس علة ا يدؤات
والطوح السشغدل اب اأ والت تؤ ر عء مإ طات ازا السؼىحض إػؼف الضىلدف ،وماه راا
إ طات ازا السؼىحض لل إػؼف عالصف نالضد ف الاصتصازثف ا نارف ،وػاحاوؾ ئثيات شلؽ
نىاػةف اصترات ىشج صداس للضد ف الاصتصازثف ا نارف.
صياغت الىمىذج اللياس ي :مء اب تضسثط مؤل ات الا ىشج تم ارتراض الؤالصف الخةدف
و دتياض صخف صا الارتراض ص اا نتةيدط ادتياض ضامس الصت اعةب الاتائ التالدف:
64
أهمية مؤشرات األداء التسويقي في استدامة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ذات التسيير النسوي
املصدز :مء ئعساز الياحثحا ناػتؤ اؾ نط ام Eviewsناا ا علة مؤةدات الجسوؾ ضصم (.)6
الحظ مء دالؾ تائ الجسوؾ اعالا اا صد ف احت الدف الادتياض ( )0,32اع ر مء 0,05م ا
جؤن صيىؾ الزطادف الصزطحف ات اا الشؼ الساأ (الؤالصف الخةدف) مالئم لليدا ات ولتضسثط
مؤل ات الا ىشج تم اػتذسام طحضف ا طىؤات الصغطي الؤازثف والت اعة الاتائ التالدف:
الجدوٌ زكم ( :)9هخائج جلدًس الجدوٌ زكم ()7
املصدز :مء ئعساز الياحثحا ناػتؤ اؾ نط ام Eviewsناا ا علة مؤةدات الجسوؾ ضصم (.)6
.4مىاكشت هخائج الىمىذج اللياس ي:
.1.4باليظبت للمعاًير إلاخصائيت:
اخخباز طخىدهذ :مء دالؾ تائ ادتياض ػتىز ثسيحا لاا مؤاىحف ب د مؤل ات
ا تغحرات التزؼحرثف ما عسا ا تغحر CV1ا مؼتىي ا ؤاىحف ( )Probاع ر مء ،0,05
اخخباز فيشس :مء دالؾ صد ف مؼتىي ا ؤاىحف دتياض رذشط) (prob F-statisticثيسيحا
ا تغحر لاا ا ؤاىحف الؼلدف للا ىشج ات ث ػء الاعت از علة الا ىشج تزؼحر التغحر الخاص
التاه
65
د /أم الخير زبىح د /خىـيم بً حسوة
معامل الخددًد :نلغ صد ف مؤام التحسثس 0,98وه صد ف عيحرة بسا تسؾ علة صىة
ا تغحر التاه تزؼطا ا تغحرات تزؼحرثف مطتزؤف للا ىشج ،ات اا %98مء التغحر الخاص
ا ؼتضلف ا ىبىزة الا ىشج والياق ث ػء ععوا لدةا الضداغ وا تغحرات الت ث ػء
صداػ ا.
.2.4املعاًير اللياطيت:
اخخباز مشيلت الازجباط الراحي :مء اب ادتياض وبىز الاضتياس الصات نحا ادةا
الؤشىائدف عازة ثتم اػتذسام ادتياض زوضوء واتؼء ،لػء ن ا اا حجم الؤداف اص مء 15رال
ث ػء الاعت از علة تائ ه لصلؽ ص اا ناػتذسام ادتياض ،LMالصت اعةب الاتائ التالدف:
الجدوٌ زكم ( :)10اطخخدام اخخباز LMبىاءا على معطياث الجدوٌ زكم ()7
املصدز :مء ئعساز الياحثحا ناػتؤ اؾ نط ام Eviewsناا ا علة مؤةدات الجسوؾ ضصم (.)6
الحظ مء دالؾ تائ الادتياض غداب مشؼلف الاضتياس الصات نحا ادةا الؤشىائدف وشلؽ
ا مؼتىي ا ؤاىحف اع ر مء 0,05ات صيىؾ رطادف انؤسام الاضتياس الصات .
مشيلت ثباث الخباًً :تم اػتذسام ادتياض ARCHوالاتائ مىضخف الجسوؾ التاأ :
الجدوٌ زكم ( :)11اطخخدام اخخباز ARCHبىاءا على معطياث الجدوٌ زكم ()7
املصدز :مء ئعساز الياحثحا ناػتؤ اؾ نط ام Eviewsناا ا علة مؤةدات الجسوؾ ضصم (.)6
حد الحظ مء دالؾ تائ الادتياض غداب مشؼلف عسم ثيات التياثء وشلؽ ا مؼتىي
ا ؤاىحف اع ر مء 0,05ات صيىؾ رطادف ثيات تًداا ادةا الؤشىائدف.
اخخباز الخىشيع الطبيعي لظلظلت البىاقي :تم اػتذسام ادتياض باظ نحرا والاتائ
مىضخف الشؼ التاأ :
66
أهمية مؤشرات األداء التسويقي في استدامة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ذات التسيير النسوي
الشيل زكم ( :)6اطخخدام اخخباز حان بيرا بىاءا على معطياث الجدوٌ زكم ()6
املصدز :مء ئعساز الياحثحا ناػتؤ اؾ نط ام Eviewsناا ا علة مؤةدات الجسوؾ ضصم (.)6
مء دالؾ تائ ادتياض باظ نحرا ثسيحا لاا اا ػلؼلف اليىاق تسي التىظخ الةيدإ وشلؽ ا
مؼتىي ا ؤاىحف ( )probabilityاع ر مء ،0,05و صا ما ثإعسا مذةط QQ-normale-Plot
حد الحظ اا اغل ا شا سات مىبىزة ن حاشاة ا ؼتضدم م ا جؤن اا تىظخ ػلؼلف اليىاق
صطح بسا مء التىظخ الةيدإ .
الليم الحليليت وامللدزة للىمىذج ألاوٌ
الشيل زكم ( :)7الليم الحليليت وامللدزة للليمت الاكخصادًت املضافت
املصدز :مء ئعساز الياحثحا ناػتؤ اؾ نط ام Eviewsناا ا علة مؤةدات الجسوؾ ضصم (.)6
الحظ مء الشؼ اعالا يه تةانط نحا الضدم الخضدضدف لل تغحر التاه والضدم ا ىلسة
نىاػةف الا ىشج م ا ثسؾ علة اا صا ادحر ثت ت نضىة تزؼحرثف عيحرة.
67
د /أم الخير زبىح د /خىـيم بً حسوة
شلؽ علة انساص والانتؼاض وححضط لسيهم الشؤىض نا ؼإولدف وئتضاا الؤ والتؤاوا والانسجام
رد ا ندنهم ،و ى امط الصت ث ؤ م ف ا سثطة ػ لف ورؤالف ،وتؼاعس ا تحضدط ا ساذ
وتصىضات ا إػؼف ا ؼتضيلدف ،ووالتاأ راا مؼحرة مإػؼف الضىلدف تؼإة مء دالؾ ئتياع ا
ل صا اػلىب ئأة احترام شخصدف ا ىتزحا والا ت ام ن شاغل م ومؼاعستهم حل ا ،و ى امط
الصت ثإزت ئأة ظحازة الثضف نالازؽ والشؤىض نال دف لسيهم ،م ا جصجؤ م اتذاش الضطاض عال
حؼ تذصصه ،لصلؽ راا ا سثطة تهسذ عصلؽ مء وضا ئتياع ا ل صا اػلىب ئأة تسضح
ادحر ئأة مىتزحا شا د رة وعزا ة عالدف ،جؼاعس ا ا ىتزحا اثاا الؤ مء اب الىص
شلؽ تحضدط نضا واػت طاض ا إػؼف الؼىش.
.3.5مؤشساث الاطخدامت في عمليت إلاهخاج ملؤطظت اللىليت
.1.3.5الخدظيىاث املدخلت على العمليت ومدي أجمخت العمليت في الاسع أو اللطاع أو
الصياهت املخعلم بعمليت إلاهخاج ملؤطظت اللىليت :ثتؤلط صا ا إ ط ن ؼتىي التحؼذاات الت
تؤت س ا مإػؼف الضىلدف ع لدف ا تاج نحد صام مإػؼف الضىلدف هشطا مصا با ع
الؼاعف 2400صاضوضة ،نحد اا ا ازة اليالػسدػدف ا ؼتؤ لف مء 1996ئأة 2003ثنت
للضاضوضات تت ح نالصالنف وػطعف الا ػؼاض ،اما مء 2004ئأة 2007رضام هشطا وحسة ثا دف
تنت 21000صاضوضة الؼاعف ،وا ازة اليالػسدػدف ا ؼتؤ لف للضاضوضات تت ح نأنها لداف وعػؽ
ا ازة الت غا صي صا ا سة ،اما مء 2008ئأة 2015صام هشطا وحسة ثالثف تنت 36000
صاضوضة الؼاعف ،ات ا ه بهصا الضسضة ا تابدف ثتم ئ تاج مضساض شخاف احاف واحسة
الؼاعف ،والشؼ التاأ ثىضر شلؽ:
الشيل زكم ( :)8مؤشس الخدظيىاث املدخلت على العمليت ومدي أجمخت العمليت في الاسع أو
اللطاع أو الصياهت املخعلم بعمليت إلاهخاج ملؤطظت اللىليت
املصدز :مء ئعساز الياحثحا ناا ا علة مؤلىمات ،اللجاف الاصتصازثف والابت اعدف لغطى آػدا ،مإ ط الؤلم
والتػاىلىبدا والانتؼاض ا ت ا ين علة ا ؤطرف ،امم ا تحسة دىحىضظ ،2003 ،ص 8
69
د /أم الخير زبىح د /خىـيم بً حسوة
الحظ مء دالؾ الشؼ نأا ئ تاج مإػؼف الضىلدف مء ا داا ا ؤس دف تعاثس مؼت ط ماص
نساثف ئ تاب ا ػاف 1996حد ت ث ئ تاب ا ب 2400صاضوضة الؼاعف ،ئأة غاثف 2015
والصت ت ث ئ تاب ا ب 36000صاضوضة الؼاعف ،و ى امط الصت ثسؾ علة حطص ا إػؼف
نعحازة ئ تاب ا مء اب تحضدط حصف ػىصدف اع ر.
.2.3.5مؤشس الاطدثماز في ججهيزاث العمليت الجدًدة املخعلم بعمليت إلاهخاج ملؤطظت
اللىليت :ثتؤلط صا ا إ ط نذجم الاػسث اضات الت تضىم بها مإػؼف الضىلدف ػىا م اؾ
ئ تاب ا او م ا ت ادطي ،غالعضاعف نحد اا مؼحرة ا إػؼف ت تلؽ اػسث اضات رالحدف
داصف نالض ح والصضة ،وعصلؽ طعف الؤطش الػيحر لأل غاؾ الؤ ىمدف ومذجطة مء ػاف (2007
،)2008 /ئاارف ئأة غ شلؽ راا مؼحرة ا إػؼف تنشط م اؾ الياا ات انها تضىم هشطا
اضاض وتين ثم تضىم نالػطا .والشؼ التاأ ثىضر حجم الاػسث اض التاهؤف إػؼف الضىلدف.
الشيل زكم ( :)9مؤشس الاطدثماز في ججهيزاث العمليت الجدًدة املخعلم بعمليت إلاهخاج
ملؤطظت اللىليت
املصدز :مء ئعساز الياحثحا ناا ا علة مؤلىمات ،اللجاف الاصتصازثف والابت اعدف لغطى آػدا ،مإ ط الؤلم
والتػاىلىبدا والانتؼاض ا ت ا ين علة ا ؤطرف ،امم ا تحسة دىحىضظ ،2003 ،ص 8
الحظ مء دالؾ الشؼ نأا حجم الاػسث اضات التاهؤف إػؼف الضىلدف ػاف 2006غاا
75492119,11زج واضتز ػاف 2015ئأة 96375449,50زج ،و ى امط الصت ثسؾ علة حطص
مؼحرة مإػؼف الضىلدف علة تىرحر ماتىب ا مء ا داا ا ؤس دف نأحؼء بىزة والىص وا ؼاا
ا ااػيحا لل ؼتهلؽ.
70
أهمية مؤشرات األداء التسويقي في استدامة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ذات التسيير النسوي
.6خاجمت:
سر صا السضاػف هشؼ اػاس ئأة محاولف الػشس عء اثط ازا ازا السؼىحض
علة اػت طاضحف نشاس ا إػؼات الصغحرة وا تىػةف شات السؼدحر النؼىت ،وشلؽ عء طحط
مإػؼف الضىلدف لل داا ا ؤس دف نا ادؤف و ثف غطزاثف، تةيدط مإ طات ازا السؼىحض
وح ػء تلخد ا م الاتائ الت تىصلاا ئليها ع ا ثل :
ناا ا علة تضدد اا للةاصف ا تابدف لل إػؼف نذصىص ا داا ا ؤس دف ،راا ع لدف تليدف
ل ظوائنها مضيىلف ئأة حس هؤدس مء حد اػسدزائها للشطوس الالظمف (الجىزة ،الػزا ة ،تليدف
الةل حت وئا لم ثػء متىرط لسيها)...
تت ح ا إػؼف نا طاظ ا ىتزحا اتذاش الضطاض عال حؼ تذصصه و ى ما جؼاعس ا
علة ازا انشةتها مء دالؾ مطاصيف ازائها السؼىحض
ن ا ا اا تحضضاا مء اثط ازا السؼىحض علة اػتسامف ا إػؼات الصغحرة وا تىػةف
شات السؼدحر النؼىت ،رػاسد ف لصلؽ تؼىا مإ طات ازا السؼىحض صس تحضض نالنؼيف
لل إػؼف الضىلدف مح السضاػف ئ اا امط ثيضب نؼم لؤسم وبىز مإ طات لالػتسامف
تذ ا إػؼات الصغحرة وا تىػةف نصزف مةلضف
ئا صىة الؤالصف الجدسة للضد ف الاصتصازثف ا نارف نس لف غ مء الؤائس علة الاػسث اض،
ى ا يدؤات ،الؤائس علة ا يدؤات والطوح السشغدل اب اأ ،الت تم ئثياتها نىاػةف نط ام
Eviewsتؤت ر عسلد علة اعت از مإػؼف الضىلدف إ طات ازا السؼىحض مء اب تحضدط
اليضا والاػت طاض.
ومء دالؾ ما تم تااوله اته الىضصف اليحثدف ىص ننطوضة تىظخ ا ام ػىا نحا ارطاز
او نحا ا صالر ،و صا لسؼ د ازا الؤ ،وعصا عسؼاب الؤام ا اضة الزادف مء دالؾ تػطاض
الؤ لدف ،ئاارف ئأة تين ا إػؼف لاظام مؤلىمات رؤاؾ نحد ث ؤل ا تؼا م التضلد مء
ادةا هشؼ رؤاؾ ...ئلخ.
إلاخاالث
تذتلس ع لدف الخلييم عء اللياض رد ا ثل :اللياض وعياضة عء صداغ ازا ا حضط مضاض ف ن ؤاثحر مىضخف ،اما
الخلييم ر ى تحسثس مؼتىي ازا ا حضط ئشا غاا بدسا او اؤدزا وو ؤن آدط ئعةا ازا صد ته.
* لضس نطظ مصةلر إدازة الخىىع نالى ثات ا تحسة امطحػدف ػاف ،1990وصس عطر حؼ " " CASCIOإدازة الخىىع:
نأنها صسضة الشطعف علة تىتدس الدس الؤاملف ا تاىعف ات غحر مت انؼف ،والاػتزازة مء غ ئمؼا داتها ئأة اصص حس،
وشلؽ نتىرحر نذئف ع مااػيف ل م ،وو ؤن آدط ه الاعتراذ نالزطوصات الزطزثف وتضسثط ا.
71
د /أم الخير زبىح د /خىـيم بً حسوة
تم الخصىؾ علة مإ طات ازا السؼىحض ومإ ط الضد ف الاصتصازثف ا نارف ناا علة وثائط ا إػؼف الت تم
الخصىؾ عليها مء مطعع السج الت اضت نالجعائط
ئا تصزدف الؤسثس مء ا إػؼات الؤاملف م اؾ ا داا ا ؤس دف با سد ف لؤسم تةانض ا م ابطا ات الت تشطصّ
إضخ 15بىحلدف ،2004الصت مات اتهم علة مؼتىي وظاضة ا ىاضز ا ائدف وذلً ورضا لل طػىم التازدصت 04د 196ا ّ
ؼى ات ا تن اف ا داا ا ؤس دف الةيدؤدف ومداا ثحسز وحاظم ا داا ا ؤس دف الةيدؤدف ومداا ا اي وعصلؽ نؼ ا ّ
ّ
طوس مؤالجتها وااارات ا طدصف. الدااند ،ئأة با
ّ
تم شعط صا ا إػؼات ورضا لل طػىم التازدصت 04د 196ا إضخ 15بىحلدف 2004وه غالتاأ :نء اضوا ،كدًلت،
ػؤدسة ،ثىغىغ ،ب دلف ،مىظاثف ،الضلدؤف ،ناتاف ،تىبف ،ئرطت ،مؼطغحا ،ػدست زضخؽ ،ح ّ ات ،ماصىضة ،ػدست
ّ
عضيف ،دسث ف ،غيالى ،مدلىظ ،را ،ػدست جؤضىب ،املىيعت.
كائمت املساحع:
باللغت العسبيت:
اظ اض نؤ ف عيس الع طة انى غادم .)2007( .ا ؤطرف السؼىحضدف وتػاىلىبدا ا ؤلىمات واثط ا
ازا السؼىحض زضاػف حالف الشطعف الؤامف لإلػ ا الجاىودف .الؤطاش :بامؤف ا ؼساصطحف.
آ ا نى ده .)1993( .الصغا اصةااع واصؤه ومؼتضيله .الؼىح :ا لؽ الى ن للثضارف والزاىا
والازاب.
اللجاف الاصتصازثف والابت اعدف لغطى آػدا .)2003( .مإ طات الؤلم والتػاىلىبدا والانتؼاض
ا ت ا ين علة ا ؤطرف .دىحىضظ :امم ا تحسة.
اماؾ مح س عىض ،جؼطي امحا ػام .)2012( .زضاػف تحلدلدف مضاض ف اػالد مؼاعسة الضطاض
واثط ا علة زؤدف الاتصا ت الخاضبدف اف ا طابؤف .ا إت ط الؤلم الؼاىت الخازت عشط شغا
اع اؾ وئصتصاز ا ؤطرف.
ثامط اليػطت ،اح س ازت ال .)2015( .ئزاضة عالصات العوائء وازا السؼىحض .اضزا :زاض ام س
للنشط والتىظخ .
ثامط اليػطت ،دالس نن ح ساا .)2013( .ا اض ا زا دم لالػتسامف وا ح ة التاارؼدف ا ؼتسامف
اعت از ا إلػتراتد دف الاػتسامف" .اغازث دف للسضاػات ابت اعدف "محاغاة لشطعف HP
والانؼا دف(.)9
ػؤس غال ثاػحا .)2000( .تحلد وتص دم ظم ا ؤلىمات .اضزا :زاض ا ااهج للنشط والتىظخ .
ػؤس غال ثاػحا .)2017( .ازاضة الػترو دف ،الةيؤف اوأة .اضزا :زاض الداظوضت الؤل دف للنشط
والتىظخ .
72
أهمية مؤشرات األداء التسويقي في استدامة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ذات التسيير النسوي
ػؤس غال ثاػحا .)2018( .ظم ا ؤلىمات ازاضحف .اضزا :زاض الداظوضت الؤل دف للنشط والتىظخ .
صالت عث اا رلىض تا ػ اضا ساعه .)2007( .الزلؼزف الؤطودف مء ماظىض دىتطوػى ،الةيؤف
اوأة .الشاضصف :مػتيف الشاضصف.
اليىضصف ناػتذسام عيس الطحدم مح س عيس الطحدم .)2015( .تضددم عزا ة الشطغات ا سجلف
اشج التحلد الت دح ت .مصط :ا ػت الؤطى لل ؤاضذ.
ع ط صانط صاػم ،ئػطا ضػتم مح س .)2013( .زضاػف ضحاادف تحلدلدف لخىضظمدات الشيؼات
مال مف ىشج للسصخد الةم .م لف الطارسثء لؤلىم الخاػىب الؤصًدف اصةااعدف
والطحاادات.
را ف اح س الجاػم .)2010( .الصغا الااجر والضسضات التحلدلدف انساعدف ،الةيؤف اوأة .اضزا:
زاض زثذاى للةياعف والنشط والتىظخ .
را ف مان .)2010 ،11 9-8( .انساص و الانتؼاض صىاعس للتؤلم ا اظ ات الصااعدف .ا لتضب
السوأ الطاه ا اارؼف والاػتراتد دات التاارؼدف لل إػؼات الصااعدف داضج صةاص ا حطوصات نالسوؾ
الؤطودف.
زعم التذةدط اػتراتدج ،س .1الشاضصف :مػتيف صاػم اح س عامط .)2014( .زوض احصا
الشاضصف.
م دس الػطخ .)2014( .تذةدط وتضىحم ال رام ،الةيؤف اوأة .اضزا :زاض ا ااهج للنشط والتىظخ .
مح س ازث غام .)2001( .مؼتضي الخاػيات ،الةيؤف اوأة .الضا طة :ا ػتيف اغازث دف.
مح س الضىص .)2015( .الطحاادات ازاضحف ،الةيؤف اوأة .اضزا :مطعع الػتاب اغازثم .
مح س نسضاا .)2013( .تاضحر الاػترزاز 15ماضغ.2019 ،
مح س ػ حر اح س .)2009( .ازاضة الػترو دف ،الةيؤف اوأة .اضزا :زاض ا ؼحرة للنشط والتىظخ .
مح س عل الشطصاوت .)1996( .الصغا الاصةااع والشيؼات الؤصًدف،الةيؤف اوأة .مصط :مةاه
ا ػت ا صطت الخسث .
مء دالؾ تػاىلىبدا وصز عيس الػطحم الػؼاػيف .)2011( .تحؼحا راعلدف ازا ا إػس
ا ؤلىمات ،الةيؤف اوأة .اضزا :زاض الداظوضت للنشط والتىظخ .
باللغت ألاحىبيت:
Devillard, G. D. (2008). Women Matter 2"le leadership au féminin,
un atout pour la performance de demain ". McKinsey & Company.
73
خىـيم بً حسوة/ أم الخير زبىح د/د
74