Проектування організаційної структури управління готелю
Мета роботи: аналіз організаційних структур різних готелів, на
прикладі схем організаційних структур готелів м. Львова; розвиток у студентів розуміння основних принципів розроблення оргструктури; отримання навиків з проектування оргструктури закладу розміщення. Матеріали для роботи: Схеми організаційних структур великого (готель «Дністер»), середнього (готель «Гранд Готель») і малого (готель «Замок Лева») готелів; літературні джерела. Послідовність виконання роботи Завдання 1. Вивчити організаційні структури управління в готелях ПАТ ТГК «Дністер», СП «Гранд Готель», ТзОВ «Замок Лева», які показані на рис.1, 2 і 3. Визначити типи оргструктур, які використовуються в готельній практиці; їх особливості, залежно від величини готелю, категорії, організаційно-правової форми тощо; розуміти місце кожного відділу в загальній управлінській сфері готелю, в сенсі його вкладу в кінцевий продукт готелю.
Рис. 1. Організаційна структура ПАТ ТГК «Дністер»
Розглянемо організаційну схему управління готелем на прикладі СП
«Гранд-Готель». Основною ланкою організаційної структури СП «Гранд- Готель» виступають органи управління підприємством: 1. Правління 2. Дирекція 3. Ревізійна комісія Вищим органом управління підприємством є Правління.
Рис. 2. Організаційна структура управління СП «Гранд Готель»
Рис. 3. Організаційно-управлінська структура ТзОВ «Замок Лева».
Завдання 2. На основі аналізу організаційних структур управління готелів м. Львова, що подані вище, спроектуйте власну організуючу схему готельного підприємства. Параметри закладу розміщення, а саме загальна кількість номерів та структура номерного фонду; кількість гостей, яку може прийняти готель; перелік додаткових послуг, є довільними. Дайте обгрунтування вами спроектованої організаційної структури готелю. Звітні матеріали 1. Письмова характеристика організаційних структур управління заданих для розгляду готелів, з описом функцій кожного їхнього відділу. 2. Спроектована умовна організаційна структура управління готелю з обгрунтуванням виділених в ній структурних підрозділів. Рекомендована література: основна: 1, 2, 3, 6, 7, 8; додаткова: 3, 7, 12, 21, 28