Professional Documents
Culture Documents
Практичне 1 - Старовойтова
Практичне 1 - Старовойтова
Тема 1.
Завдання 1.1.
Завдання 1.2
Питання:
2. Запропонуйте систему управління персоналом для даної організації. На яких основних процесах
вона повинна базуватися і будуватися?
4. Якими повинні бути роль та позиція самого Олександра Ковальова? Які дії він повинен
впровадити?
Завдання 1.3.
Завдання 1.1
Висновок: якщо підприємство не буде приділяти достатню увагу кадрам та мотивації персоналу, то
воно не зможе досягти максимізації прибутку та не буде конкурентноспроможним, що в свою
чергу спричинить несприятливий імідж компанії.
Завдання 1.2.
Програма запровадження:
відбір персоналу;
облік зарахування;
професійна орієнтація працівників;
регулювання групових та особистісних взаємовідносин, управління конфліктами;
навчання, підготовка та підвищення кваліфікації;
організація нормування та тарифікація трудового процесу, розробка системи з/п.
На мою думку, Ковальов повинен всю роботу стосовно управління персоналом поручити
людині, яка має компетенцію в кадровій політиці.
Завдання 1.3.
Управління персоналом має тісний зв'язок з іншими дисциплінами, які ми вивчали у попередніх
семестрах. Так наприклад з трудовим правом: укладання трудового договору при прийомі на
роботу, права та обов’язки роботодавця та робітників, з економікою підприємства в процесі
вивчення якої ми розглядали теорії ринку праці, попит та пропозицію робочої сили, безробіття, з
психологією: теорії поведінки людини, можливість впливу на неї в залежності від системи
цінностей особистості, з етикою ділового спілкування: вивчення норм поведінки у діловому
спілкуванні, понять професіоналізм, компетентність, з менеджментом організації та інше.
Менеджерам, що працюють в умовах ринкової економіки, повинні бути притаманні такі навички:
- здібність керівника формувати ефективну команду;
- здібність прислуховуватись до думок та порад колег та підлеглих;
- здібність приймати самостійні рішення;
- залучати інших до реалізації рішень.