Professional Documents
Culture Documents
قصترة الاجل
ال تتجاوز مدتًا01شهة ،تصتخدم ملواجًة
(الاتتمان المص فري)
الهكص يف رأس املال التشغيلي.
ل م لا س ب ط ع ي مت
.2و ل ن رق وق الاوراق ا بةلا
سوق الوراق املاًَة ؾبارة ؾن هؼام ًمت مبوجبَ ادلؽ تني اًبائـني واملشرتٍن ًيوع مـني من الوراق أو لضي مايل مـني ،حِر ٍمتىن تشكل املسدمثصٍن من تَؽ ورشاء
ؿسد من السِم واًس يسات داذي اًسوق ،اما ؾن ظصًق اًسٌلرسة أو اًرشاكت اًـامةل يف ُشا اجملال .وًىن منو ش باكت ووسائي االثطال أدى اىل اًخلََي من أمهَة
اًخواجس يف ملص سوق الوراق املاًَة املصنزي ،وابًخايل مسحت ابًخـامي من ذارج اًسوق من ذالل رشاكت اًسمرسة امليدرشة يف خمخَف ادلول ،ؾن ظصًق خمخَف
اًربجمَات املخطةل ابًش باكت.
.1جس خزسم ًزايدة موارد املؤسسة ذاضة ذالل اًفرتات اًيت حصثفؽ فهيا حلكفة الاكرتاض ،وٍىون ضـة ؿىل
الاسهم العادتة
احلطول ؿىل املسًوهَة.
.2ال حتلق ٌَمؤسسة وفصات رضًبِة.
هفس اًِسف ،مؽ هوهنا جسِي ٌَمؤسسة اًوضول اىل أنرب ؿسد من املسامهني. .1
ل
ميىن ٌَمؤسسة اؿادة رشاهئا ؾيسما ثيرفظ أسـار اًفائسة يف اًسوق. .2 الاسهم ا مميارة
ًـاب ؿَهيا ارثفاع حلكفهتا ابًًس بة ٌَمؤسسة. .3
سِوةل احلطول ؿَََ ،اذ ال ًخعَة اجصاءات مـلسة نٌل يف حاةل الاكرتاض. .1
ؿسم اًشـور تخلكفة االئامتن اًخجاري ظاملا أن سـص املواد الوًَة أو اًسَؽ املشرتاٍ .2
ًبلى اثتخا حىت وان ظاًت مسة ادلفؽ.
ؿسم حىصار معََة االئامتن املرصيف اًيت ثخوكف تسورُا ؿىل جحم اًودائؽ حتت اًعَة .3
ومن مث فاهَ ًُس مبلسور اًبيوك اًخجارًة الاس خجاتة ًعَبات املؤسسات تطفة دامئة.
جتلا م تت ي ي متلا
جـ -مدة و ل الا ان اري
تخَف مسثَ حبسة ظبَـة وشاط املؤسسة هوهنا ضياؾَة أو جتارًة من
هجة وحيسة ؿالكاهتا اًساتلة مؽ املوردٍن من هجة اثهَة ،وٌَؼصوف الاكذطادًة
أًضا دور يف ذكل ،ففي أحوال اًصواج ثدساُي املؤسسات يف مٌح االئامتن
وحيسث اًـىس يف أوكات اًىساد ،نٌل ثَـة امليافسة دور ُام يف اًخبزري ؿىل
ملسار االئامتن وؿىل مسثَ دون أن ثًىس يف لك ذكل ظبَـة اًسَؽ اًيت ثًذجِا
املؤسسة أو ثخـامي فهيا.
تتس ب م ل ل لا متلا
.4اليات و ل د دة ار ع الا ا ترة
م ش ت ج ي
ئ ج ل
في ا را ر
أوال .التنوي ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــل باالستئج ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــار
وجود حاجة
للتموٌل
الشراكة
الخروج من
رأس المال
ثالجا -الوكاالت
إن بروز المطاع الخاص فً الجزائر كان نتٌجة موجة الخوصصة التً مست جزء من
االلتصاد الجزائري ،حٌث تمت خوصصة بعض المؤسسات العمومٌة نظرا لهشاشتها المالٌة ،
و التً أدت لتعرضها لخطر اإلفالس و نتٌجة لهذا زاد خالل خمس سنوات األخٌرة وزن
المؤسسات الصغٌرة و المتوسطة فً النسٌج المؤسساتً الوطنً ،حٌث زادت كثافة المؤسسات
بحوالً 4مرات فً حٌن تضاعف معدل اإلنشاء لكن بالرغم من هذا فما زال نسٌج المؤسسات
ضعٌف بالممارنة مع بمٌة الدول.
و فٌما ٌتعلك بنمط إنشاء المؤسسات فً الجزائر فهو ٌتم وفك ثالثة ألسام رئٌسٌة هً:
اإلنشاء التقلٌدي للمؤسسات :و هو ٌتعلك باالستثمار الخاص و المكون أساسا من األموال
الخاصة ،و هو ٌضم %70من المؤسسات المنشأة.
المؤسسات المصغرة للشباب المستفٌد من آلٌة دعم اإلنشاء ANSEJو نسبة هذه المؤسسات
هً %29من إجمالً المؤسسات المنشأة.
شركة الموظفٌن ( : )sociétés de salariésوهً مشتمة من المؤسسات العمومٌة
المنحلة و التً تم إنماذها من طرف الموظفٌن و ذلن بعد استفادتهم من دعم لروض
اإلمتٌاز ،و تمدر نسبتها ب % 1من إجمالً المؤسسات المنشأة.
سالمً منٌرة ،التوجه المماوالتً للمرأة ،مذكرة ماجستٌر ،جامعة لاصدي مرباح ورللة،
، 2007ص .68
ثالجا -الوكاالت (تابع)
لمد تم وضع مجموعة من األلٌات فً الجزائر الهدف منها تسهٌل
االستثمار و تنظٌمه و تسهٌل إنشاء المؤسسات منها :
هً مؤسسة عمومٌة ذات شخصٌة لانونٌة و استماللٌة مالٌة ،مركزها بالجزائر
العاصمة مع شبكة وكاالت محلٌة فً كامل التراب الوطنً وتكلف ANDI
بترلٌة وتطوٌر واستمرارٌة االستثمارات ،االستمبال والمساعدة وإعالم
المستثمرٌن الوطنٌٌن واألجانب ،التأكٌد من احترام االتفالات المتولعة وتحوٌل
األرباح ،تسٌٌر صندوق دعم االستثمار.
وكل ما تموم به هذه الوكالة بمساعدة الشبان الوحٌد الالمركزي GUD
الذي ٌهدف أساسا لتبسٌط االجراءات والمواعد إلنشاء مؤسسة ،وفً هذا الشبان
هنان ممثل عن ANDIالذي ٌتحاور مع المستثمر وٌموم بمساعدته وذلن
بتزوٌده بجمٌع المعلومات الالزمة ومرالبة الملفات والمراسالت للمصالح
المختصة.
وٌتكون مجلس إدارة الوكالة من ممثلٌن عن الوزارات االلتصادٌة ،ممثل
عن الغرفة الجزائرٌة للتجارة و الصناعة وممثلٌن لمنظمات أرباب العمل.
ثالجا -الوكاالت (تابع)
(3صندوق دعم االستثمار:
وهو صندوق مسٌر من طرف ANDIبالتعاون مع
CNIالذي ٌحدد حجمه ،وهدفه التكفل الجزئً والكلً
باألعمال والتجهٌزات و تكالٌف بعض االمتٌازات الخاصة،
أما بالنسبة للمشارٌع التً ٌمكنها االستفادة من خدمات
الصندوق فهً المشارٌع التً تمع بالمناطك التً ٌجب
تطوٌرها والمشارٌع الخاضعة للرلابة.
ثالجا -الوكاالت (تابع)
الوكالة الوطنٌة لدعم و تشغٌل الشباب ANSEJ (4
(و التً سٌتم التطرق إلٌها بالتفصٌل فٌما بعد).
ٌمكن الرجوع إلى هذا المصدر: (5
سهام شٌهانً :تمٌٌم برامج دعم وتنمٌة المؤسسات الصغٌرة الجزائرٌة -مع اإلشارة إلى
الوكالة الوطنٌة لدعم و تشغٌل الشباب – ،ANSEJمداخلة فً إطار الملتقى الدولً جول
استراتٌجٌة الحكومة فً القضاء على البطالة و تحقٌك التنمٌة المستدامة ،افرٌل 2011
مصادر مصادر
عامة خاصة
املصادر العامة
املصادر اخلاصة
(1
طريقة احلصول على االفكار االستثمارية
طريقة احلصول على االفكار االستثمارية
الفكرة وفرصة االعمال الناجحة
املركز اجلامعي عبد احلفيظ بوالصوف -ميلة
مقياس املقاوالتية
السنة األوىل ماسرت – كل التخصصات
مقرر املقياس
احملور الرابع
-1وصف المشروع
-2موجز عن التسيير
-10تدبير
-3قسم
الموارد
المالية
البشرية
-4قسم
-9اﻻخﻼق
الموارد
والعدالة
البشرية
-8العمل -5قسم
الجماعي اﻻنتاج
-7قسم
-6قسم
العﻼقات
التسويق
العامة
-1
يتضمن جانبين:
◦ الجانب السكوني:
تصميم الهيكل
تحديد المستويات والعﻼقات اﻷفقية والعمودية
تعيين المهام
ضبط المسؤوليات والصﻼحيات
◦ الجانب الحركي:
تعيين اﻻفراد وتوزيعهم على الهيكل التنظيمي
تحديد طرق اﻻتصاﻻت اﻻفقية والعمودية
تحديد مجاﻻت التصرف والصﻼحيات
مباشرة العمل
-2
وتقوم بما يلي:
◦ تنفيذ الخطة اﻻستراتيجية للمشروع والسياسات والقرارات
التي يتخذها مجلس اﻹدارة.
◦ إدارة اﻷنشطة الداخلية للمشروع واﻻنشطة التجارية.
◦ وضع الهيكل التنظيمي ومخطط العمل للمشروع والتخطيط
المالي.
◦ وضع مخطط إدارة وتقييم المخاطر التي قد يواجهها
المشروع.
◦ تحمل مسؤولية إدارة المشروع بشكل يومي.
-3
: يتضمن ما يلي
-4
: يتضمن ما يلي
-5
يتضمن الجوانب التالية:
-6
: يهدف إلى ما يلي
-7
:يهدف إلى ما يلي
-8
: يتضمن ما يلي
-9
يجب على صاحب المشروع مراعاة ما يلي:
-10
يتضمن ما يلي:
إن الثروة الحقيقية للمقاولة ﻻ تتمثل في منشآتها وتجهيزاتها ،أو في
معامﻼتها بل تكمن في مواردها البشرية ،فتوظيف الشخص المناسب
في المكان المناسب مفيد للمقاولة ﻻ سيما من الناحية المالية.
-11
–
2016
–
2016
إذا كنت تبحث عن مشروع استثماري فالحل بين يديك اﻻن فهنا ستجد
مجموعة من اﻷفكار التي قد تتحول الى مشاريع عمﻼقة إذا نظرت إليها
بنظرة ايجابية وعملت على ان تبني مؤسسة لها القدرة على المنافسة
وامتلكت رؤية واضحة لسنوات القادمة ،وهذه المشاريع فيما يلي:
.1تصميم وطباعة اﻹعﻼنات
.2الخدمات العقارية
.3مقاوﻻت البناء
.4مقاوﻻت ديكور خارجي ودخلي
.5مقاوﻻت اﻻعمال الكهربية
.6مقاوﻻت السباكة
.7فنان )الزخرفة على الجدران ،اﻷبواب والنوافذ ( +اللوحات الفنية
.8تنظيف مكيفات الهواء
.9تنظيف اﻷرضيات /خدمات التنظيف
.10تأجير معدات البناء
.11بيع مواد البناء )عام/تخصص (
.12تصليح وتركيب صحون استقبال الفضائيات
.13تركيب مظﻼت السيارات
.14تأجير السيارات
.15تظليل نوافذ السيارات
.16تصوير المستندات
.17تركيب فلترات مياه الشراب
.18التجهيزات الخاصة بمعدات الحرائق )بيع/تركيب/صيانة( مباني
وسيارات
.19معدات اﻻمن والحراسة
.20نقل اﻷثاث )من منطقة لمنطقة( و )من بلد لبلد(
.21بيع وصيانة معدات المختبرات
.22بيع المواد الكيمائية
.23البيع على اﻻنترانت )منتجات /خدمات /معلومات /استشارات(
.24وسيط لبيع منتجات وبرمجيات اﻷطفال
.25مشروع معلوماتي )توفير المعلومات التي تحتاجها الشركات وما
يماثلها ،ممن ﻻ يملكون الوقت للبحث بأنفسهم( .وقد سهلت التكنولوجيا
عملية جمع المعلومات.
.26مشروعات إنتاجية بأنواعها )اﻹنتاج الحيواني /المنحل /المشتل(
.27مساعد شخصي )للمدربين /المؤلفين /اﻻستشاريين /رجال وسيدات اﻻعمال(
.28تصوير الحفﻼت والمناسبات
.29مخطط ومنظم الحفﻼت والمناسبات
.30تصميم مواقع اﻻنترانت
.31كتابة الرسائل اﻹخبارية )للمؤسسات/مواقع اﻻنترانت(
.32كتابة المقاﻻت للمجﻼت والجرائد ومواقع اﻻنترانت
.33مدقق لغوي
.34محرر )إنشائي( للجرائد/الصحف/مواقع اﻻنترانت(
.35إعداد وتقديم برنامج إذاعي /تلفزيوني
.36تأليف كتب ونشرها من خﻼل دار النشر المحلية والدولية
.37تدريس لغات )للكبار( تدريس العربية لغير الناطقين – تدريس اﻻنجليزية لغير الناطقين
.38تدريب وتدريس الناشئة )في مراكز التدريب /الحضانة /المنزل(
.39تدريس اﻷطفال ذو اﻻحتياجات الخاصة )الذين لديهم صعوبات التعلم(
.40تصنيع وبيع الحلويات والبسكويت
.41مشروع مخابز +التوزيع
.42مشروع حضانة
.43مشروع معمل التطريز
.44مشروع التعبئة التغليف والتوزيع )للمنتجات المختلفة(
.45مطعم للطﻼبيات الخارجية
.46صالون خﻼقة اﻷطفال
.47تصنيع وبيع قمصان النوم والمﻼبس الداخلية
.48مشغل صغير )عمليات ضبط المقاسات – التطريز اﻹضافية على المﻼبس الجاهزة/مسبقة الصنع(
.49مصنع عبايات
.50زخرفة وتزيين الفخار
.51مصنع الهدايا بأنواعها )مع خدمات التغليف(
.52خدمات الخط والجرافيك والحفر
.53مشروع تصنيع الكروت )كروت المناسبات بأنواعها(
.54مشروع فساتين اﻷفراح
.55الحلى واﻹكسسوارات المصنوعة محليا
.56عمل خلطات العطور العربية وكذلك العود المعطر .وممكن عمل كريمات معطرة وبيعها أو اﻻتفاق مع
أحد المحﻼت لعرضها لك مقابل نسبة من اﻷرباح
.57مشروع بوفي راقية )للكليات /سكن داخلي(
.58مشروع مﻼبس الحوامل
.59مشروع مﻼبس اﻷطفال
.60تركيب اﻹشارات والﻼفتات على وجهات المباني الجديدة وصيانتها
.61بيع وصيانة اجهزة الحاسوب وقطع الغيار واﻻكسسورات
.62محاسب/مسك دفتر الحسابات
.63مقهى
.64مطعم وجبات سريعة
.65مطعم عام /متخصص للوجبات معينة
.66تحصيل الديون
.67تنظيم الندوات والحفﻼت والمعارض
.68التسويق للفعاليات/الندوات
.69شركة دعاية واعﻼن
.70مراكز التدريب والمعاهد المتخصصة
.71بيع قطع غيار السيارات
.72مركز تصليح السيارات
.73مقهى انترانت
.74نادي رياضي )عام او متخصص(
.75مكتب سفريات وسياحة
.76خدمات التغذية )للعمال/الحفﻼت/المدارس/الموظفين(
.77مكتبة )كتاب/اﻻدوات المكتبية والقرطاسيات(
.78بيع وتركيب وصيانة معطرات الجو
.79تصليح اﻻدوات اﻻلكترونية والكهربائية
.80سوبر ماركت )صغير/متوسط/كبير(
.81بيع اﻻجهزة الكهربية
.82معرض أثاث
.83تنسيق الحدائق والمزارع
.84بيع وصيانة قطع غيار المعدات الطبية
.85كشك لبيع الواجبات السريعة )في المجمعات التجارية(
.86معرض بيع السيارات
.87ممثل تجاري
.88الوكاﻻت التجارية
.89توزيع مياه الشراب
.90مستشار تأسيس وتطوير الشركات
.91مكتب تدقيق الحسابات
.92موجه مهني
.93بيع قوائم اﻷسماء والعناوين )للشركات التسويقية وشركات تنظيم
الفعاليات والشركات الجديدة(
.94خدمات التوظيف
.95مدير اعمال )للشركات واﻻفراد(
.96مدرب ) تطوير الذات /اﻹدارة/المحاسبة والمالية(
.97مدرب لياقة بدنية
.98مستشار خاص )للشركات واﻻفراد( في مجال تخصصك
.99بيع وتوزيع المنتجات )المغذيات المكملة/الصحية(
.100تصميم وبيع اﻻختام
.101رسم تصاميم ﻷزياء وبيعها للخياطين
.102خياطة مﻼبس بتصميم خاصة واﻻتفاق مع محﻼت الخياطة بعرضها لك
مقابل نسبة من الربح.