Lương 3P là gì?

Lương 3P là một hệ thống lương được xây dựng sao cho các phần thu nhập cá nhân đảm bảo phản ánh
3 yếu tố: (P1) Position – vị trí công việc; (P2) Person – năng lực cá nhân và (P3) Performance – kết quả
công việc.  Cụ thể:

+ P1 - vị trí: mức thu nhập của NLĐ làm việc tại một DN phụ thuộc vào vị trí/công việc mà họ đảm nhận,
được phản ánh qua khung lương mà họ được hưởng. Khung lương khác nhau, cao hay thấp được đánh
giá dựa trên các yêu cầu về: kiến thức, kỹ năng (chuyên môn, nhân sự, quản lý), mức độ phức tạp của
công việc, trách nhiệm và điều kiện làm việc của từng cá nhân NLĐ.

+ P2 - năng lực: từ bước thiết lập hệ thống khung lương tại P1, việc tiếp theo là xác định mức lương/bậc
lương cho một nhân sự cụ thể. NLĐ được xếp vào khung lương của một nhóm công việc và được xếp
loại bậc lương dựa vào  mức độ đáp ứng năng lực yêu cầu của khung lương đó cũng như khả năng đáp
ứng nhân lực thay thế trên thị trường.

+ P3 - hiệu suất: bước cuối cùng để biết được mức lương phải trả cho một NLĐ cụ thể là tiến hành định
giá lương theo hiệu quả công việc, tức là đánh giá thành tích/kết quả công việc mà họ đạt được.

.
 
Việc áp dụng phương pháp trả lương 3P giúp khắc phục được các nhược điểm của phương pháp trả
lương truyền thống như quá chú trọng đến bằng cấp, thâm niên hoặc ấn tượng ban đầu; không phân biệt
được năng lực thực hiện công việc và đóng góp của cá nhân vào việc hoàn thành chỉ tiêu đề ra.

Tham khảo thêm:  Quy trình tính và thanh toán tiền lương người lao động cần biết

Ưu điểm của hệ thống lương 3P

1. Đảm bảo công bằng nội bộ

Việc trả lương theo hình thức này giải thích cho các thắc mắc của NLĐ rằng “tại sao mức lương của các
vị trí và các nhân viên trong cùng DN lại không giống nhau?”. Qua đây, NLĐ cũng sẽ hiểu rõ “làm thế nào
để được hưởng lương cao và thu nhập tốt hơn?”,  từ đó, họ có thể phấn đấu, cạnh tranh để đạt được chỉ
tiêu đề ra của chính mình và của cả công ty; hoàn thành công việc được giao, đem lại hiệu quả cho công
việc.

2. Đảm bảo công bằng bên ngoài

Việc khảo sát thị trường để xác định mức lương thị trường đang trả cho các vị trí, theo từng quy mô DN
giúp DN xác định mức lương phù hợp với nhu cầu thực tế, từ đó có thể thu hút nhân tài thông qua chính
sách lương “hấp dẫn” của mình; đảm bảo mức lương đưa ra là phù hợp và không làm ảnh hưởng đến
mức lương chung ngoài thị trường.

3.Tạo động lực phát triển doanh nghiệp

Việc áp dụng hình thức trả lương 3P khuyến khích NLĐ quan tâm nhiều hơn đến kết quả công việc sau
cùng; từ đó, họ sẽ có nhiều đóng góp để hoàn thành nhiệm vụ, hạn chế thấp nhất rủi ro nhằm mang lại
hiệu suất làm việc cao nhất, hiệu quả nhất giúp DN phát triển nhất. Khi đó, DN sẽ chi ra khoản lương phù
hợp với tình hình kinh doanh của DN và mức độ cống hiến của từng nhân viên cho từng vị trí công việc
vào từng thời điểm.