Professional Documents
Culture Documents
1
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
إلىىا الىىذي علمل ىىي وللللىىي أولىىا أاة ىىدنار ال ىىاة وأ ىىا ل ىىي
ى اهلل وأطىىاف ىىي د ب ح ىىا ي ونىىا لىىي عو ىىا ويىىلدا أاىىي ح
عمره.
إل ىىا م ىىج متحج ىىت وح ىىي ا ىىروحهه و لاي ىىمت معه ىىه هم ىىو
الد ا ا لوها ومرها الذنج أنج لهه أ بل األحايى ،أوىوا ي مىرنه
و اطمة وأوي حاف و لهه اهلل.
ىىد ي ىىي جاه ىىل علملىىي و أ ىىي ا هىىا إلىىا نىىل مىىج
و ي مخحئا حوالي و ي عاجحا ود ا دي.
2
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
3
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
املقدمة
عرف العالم بداية القرن الواحد والعشرين مجموعة منن التطنورات التكنولوجينة التن
كننان لهننا دورا حيويننا فن تغييننر نمننط الحيننا البشننرية وغيننرت بشننك كبيننر عنند نننواح منهننا
السياسية واإلقتصادية وحتى اإلجتماعية .
هذه التغيرات الت فرضتها تطورات تكنولوجيا اإلعالم واالتصنا ومختلنف التقنينات
الحديثة وعلى رأسها األنترنت جعلت العالم يبدوا كقرينة صنغير دائمنة التنرابط واإلتصنا
حيننن ظهنننرت إلنننى الوجنننود ظنننواهر جديننند ارتبطنننت بنننالتطورات التكنولوجينننة والتقنينننة
المسنننتحدثة كمنننا أعنننادت صنننياغة المفننناهيم واألسننن والمصنننطلحات الكالسنننيكية القائمنننة
1
واستبدالها بأخرى حديثة تساير التغير الحاص وتعبر عنه بشك صحيح ودقيق.
حي يعد العصر الحال هو عصر المعلومات واإلتصاالت نظرا للتطورات السريعة
والمتالحقة ف مجا زياد قدرات وسائط تخزين المعلومنات فن ظن تنوفر انتشنار اسنتخدام
شبكة األنترنيت مما أدى إلى اإلنتقا من مجتمع الصناعة إلى مجتمنع المعلومنات فنشنأ منا
يعرف "باإلدار اإللكترونية".
وقد برز عن هذا التقدم العلم انتشار شبكة االنترنت الت أثرت على طبيعة وشنك
عمنن النننظم اإلداريننة وظهننر بننذل نمننط جدينند يعتمنند علنن التطننور التقننن والتكنولننوج
والمعلومات حي بدأ التحو من اإلدار التقليدية إل اإلدار اإللكترونية .
وعليه يمكن القو أن إدخنا تقنينات المعلومنات واالتصنا هنو ثنرو حقيقينة لنددار
لمنننا تحدثنننه منننن تغيينننر فننن أسنننلو العمننن اإلداري وفعاليتنننه وأدائنننه وبالتنننال فنننان اإلدار
االلكترونية تعن االنتقا من العم التقليدي إل تطبيقات معلوماتية.
فبعدما كانت اإلدار قائمة على النور واألسنالي التقليدينة البسنيطة إلنجناز األعمنا
وتقننننديم خنننندماتها للجمهننننور أصننننبحت إدار أكثننننر كفننننا وفعاليننننة السننننتخدامها للوسننننائ
التكنولوجيننة فن تسننير و تنفيننذ أعمالهننا فظهنور اإلدار اإللكترونيننة انعكن علننى المننوطن
وعلى مختلف القطاعات السيما على اإلدار سوا ا اإلدار العامة المركزية أو المحلية.
- 1برمان نورالدين ومروز محمد األمين" ،دور اإلدارة اإللكترونية في محاربة الفساد اإلداري" ،رسالة ماستر جامعة عاشور –
الجلفة كلية الحقو والعلوم السياسية السنة الجامعية 2017/2016ص.12
4
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
واإلدار اإللكترونية كانت ف البداية مجرد مشروع سعت ك الدو إلنى تنفينذه علنى
الواقنننع العلمننن واإلسنننتفاد منننن المزاينننا التننن تقننندمها اإلدار اإللكترونينننة فظهنننرت بعننن
التطبيقات ف بع الدو الغربينة المتطنور ثنم بعندها تبننت الكثينر منن الندو أو باألصنح
ك الدو سوا ا المتقدمة منها أو المتخلفة أو السائر ف طريق النمو اإلدار اإللكترونية.
أمننا المغننر فبعنند دخننو شننبكة األنترنيننت سنننة 1995فقنند وعننى بأهميننة تكنولوجيننا
المعلومننات واإلتصننا ف ن التوجننه نحننو مجتمننع المعرفننة والمعلومننات فكانننت اإلرهاصننات
األولى لددار اإللكترونية ف المغر سنة .1997
حيت تأسست "اللجنة اإلسنتراتيجية لتكنولوجينا المعلومنات" والتن هندفت للعمن فن
المجننناالت المتعلقنننة بتنمينننة مجتمنننع المعرفنننة عبنننر تعمنننيم اسنننتعما تكنولوجينننا المعلومنننات
واإلتصا بين مختلف األطراف الفاعلة ف المجتمع.
وهننذا االهتمننام ب صننالي وتحنندي اإلدار يمكننن تجسننيد م نن خننال الرسننالة الملكيننة
السامية الموجهة إلى المشاركين ف المناظر المنظمنة منن لندن كتابنة الدولنة المكلفنة بالبريند
وتقنيات اإلتصا يوم 23أبري 2001تحت عنوان "اإلستراتيجية الوطنية إلدمنا المغنر
ف مجتمع اإلعالم والمعرفة".
حي جا ف الرسالة الملكية منايل " :وسنيظ إصنالي اإلدار العمومينة وعصنرنتها
من بين الرهانات الرئيسنية التن يطرحهنا تقندم بالدننا إذ يتعنين أن ننوفر ألجهزتننا اإلدارينة
مايلزم من أدوات تكنولوجية عصرية بما فيها األنترنيت لتمكينهنا منن اإلنخنراط فن الشنبكة
العالمية وتوفير خدمات أكثر جود لمتطلبات األفراد والمقاوالت".
وتبقى سنة 2002حندتا مهمنا فن مسنار اإلدار اإللكترونينة بنالمغر حين شنهدت
إقامننة المننناظر الوطنيننة حننو اإلصننالي اإلداري هننذه المننناظر جعلننت مننن تنميننة اسننتعما
تكنولوجينننا المعلومنننات واإلتصنننا بننناإلدار منننن الركنننأئز األساسنننية لدصنننالي اإلداري فننن
المغر .2
ومننذ هنذا التنناريى إلنى الينوم شننهد المغنر العديند مننن المشناريع والبنرام المواكبننة
لتنزي لددرا اإللكترونية ف مختلف اإلدرات العمومية.
"اإلدارة المغربية وتحديات ،"2010مطبعة اليت سال .2002 - 2المناظر الوطنية حو اإلصالي اإلداري بالمغر
5
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
فنناليوم وبعنند أكثننر مننن عقنندين مننن الننزمن علننى إدمننا اإلدار ف ن عننالم تكنولوجيننا
المعلومننات واإلتصنننا تننزداد الحاجنننة لمعرفننة إلنننى أيننن نحنننن نسننير فيمنننا يتعلننق بننناإلدار
اإللكترونيننة فن ظن وجننود عنند معيقننات إداريننة واجتماعيننة وغيرهننا تعيننق تطننوير رقمنننة
اإلدار .
أهمية الموضوع:
يعتبرموضوع "اإلدار اإللكترونية" من بين أبرز التطبيقنات اإلدارينة الحديثنة التن
ظهننرت خننال العقننود القليلننة الماضننية حي ن تشننك حيننزا كبيننرا ف ن مسننتقب اإلدار خننال
السنوات القادمة.
وبالتال أصبح هنذا الموضنوع حيوينا ويحظنى بأهمينة بالغنة فن مختلنف دو العنالم
حي ن تص ن فيننه مجموعننة مننن العوام ن الت ن تمك نن المجتمعننات مننن تحقيننق تطلعاتهننا ب ن
وفتحتها أمام رؤى مستقبلية أرح للرفع من مردودية التدبير والتسيير اإلداري وكذا الرفع
من كفا عم اإلدار .
وهذا ينعك على المغنر فمننذ سننوات أخند علنى عاتقنه تطنوير اإلدار منن خنال
تبننن اإلدار اإللكترونيننة غيننر أن الواقننع اليننوم يحننثم البحنن حننو مسننار تطننوير اإلدار
اإللكترونية وذل بغية استشراف األفا المستقبلية لهذا الموضوع.
6
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
وعليه ف ن دوافع إختياري للموضوع يمكن توضيحها وفق التقسيم التال :
إشكالية الموضوع:
آنخرط المغر ف العشرية األخير ف مسار تحدي اإلدار من خال اإلصنالي
القانون و المؤسسات لمواكبنة هنذا التطنور وقند ثنم اإلهتمنام ب دخنا البعند التكنولنوج فن
برام إصالي اإلدار وهو مايصطلح عليه "باإلدار اإللكترونية".
واليوم ونحن نتجاوز عقدين من الزمن على تجربنة اإلدار اإللكترونينة شنهد خاللهنا
النموذ المغرب عد منجزات جعلته ف مصاف الدو النامية ف هذا المجا .
7
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
لكننن هننذا ال ينفن وجننود مجموعننة مننن المعيقننات والتن تننرتبط بواقننع اإلدار نفسننها
وماتعانية من اختالالت وكذل تأثير الفجو الرقمية التن يعنان منهنا المجتمنع إضنافة إلنى
المخاطر والجرائم الت رافقت إدما تكنولوجيا المعلومات واإلتصا ف المجتمع.
ك ماسبق أثر سلبا على التطوير الناجع والفعا لددار اإللكترونية كرهان أساسن
للتطوير والتحدي اإلداي بالمغر .
خطة البحث:
سعيا لدجابنة عنن اإلشنكالية الرئيسنية وبناق األسنئلة المطروحنة وتحقيقنا لألهنداف
المرجو من البح ثم تقسيم البح إلى فص تمهيدي وفصلين أساسيين:
8
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
هنننذا ونشنننير إلنننى إن كننن فصننن يحتنننوي علنننى تقنننديم فننن أولنننه وغلنننى خالصنننات
واستنتاجات ف األخير.
9
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
10
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
لقنند أحنند التطننور السننريع ف ن أنظمننة وشننبكات اإلتصننا ونظننم المعلومننات مسنناحة
عريضننة لتطننور األنظمننة اإلداريننة و الماليننة فن المؤسسننات الحكوميننة إذ أطلقننت عنندد مننن
الننندو مبنننادرات اإلدار اإللكترونينننة ممنننا سننناعدها علنننى اإلنطنننال والخنننرو منننن نطاقهنننا
الجغراف وإمكانياتها البشرية المحدود .
اإلداري وتأسيسا على ماسنبق فناإلدار اإللكترونينة منن الوسنائ األساسنية للتحندي
مننن خننال آس نتخدام تكنولوجيننا المعلومننات واإلتصنناالت وذل ن بغيننة زينناد كفننا وفعاليننة
وشننفافية اإلدار سننوا علننى مسننتوى تعام ن اإلدار مننع نفسننها أو مننن خننال مننا تقدمننه مننن
خدمات للمرتفقين.
كان لزاما البح فن ف موضوع اإلدار اإللكترونية بالمغر وعليه فقب الخو
اإلطننار العننام لهننا حتننى يتسنننى الخننرو بصننور أوضننح لكافننة الجوانن المرتبطننة بنناإلدار
اإللكنرونيننة سننوا تعلننق األمننر بننالمفهوم نفسننه وخصائصننة وأهننم مبادئننه وأهافننه باإلضننافة
لتطور اإلدار والظروف الت ساعدت على نشأ اإلدار اإللكترونية.
لماهينننة اإلدار حيننن سنننيتم تنننناو هنننذا الفصننن التمهيننندي منننن خنننال التطنننر
سننتحد عنن نشنأ اإلدار اإللكترونينة (المطلن األو ) تم بعند ذلن اإللكترونية (المطل
الثان )
11
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
ك هذا سنحاو التطر إليه من خال مفهوم اإلدار اإللكترونينة (المطلن األو )
لننتق ألبعاد تطبيق اإلدار اإللكترونية (المطل الثان ).
تعتبر "اإلدار اإللكترونية" منن المفناهيم الحديثنة وهن نتنا مواكبنة اإلدار للتطنور
فن مجننا تكنولوجيننا المعلومننات التن شننهدها العننالم وهننذا مننا أدى إلننى اإلنتقننا مننن النننمط
التقلينننندي لننننددار إلننننى العصننننرنة و التحنننندي أو مننننا يطلننننق عليننننه بنننناإلدار اإللكترونيننننة
(.)L'Administration electronique
هنننذا التطنننور دفنننع مختلنننف البننناحثين والمهتمنننين بهنننذا المجنننا إلنننى محاولنننة تحديننند
اإلطارالمفاهيم اإلدار اإللكترونية من حي التعريف (الفقر األولى) وكذل الخصنائص
المميز لها (الفقر الثانية).
3
الفقرة األولى :تعريف اإلدارة اإللكترونية
إن اإلحاطننة بمفهننوم اإلدار اإللكترونيننة حينن يوجنند تننداخ مفنناهيم بننين اإلدار
اإللكترونيننة وبع ن المفنناهيم اآلخننرى كالحكومننة اإللكترونيننة والحكومننة الرقميننة وغيرهننا
وهذا يرجع باألسا إلى أن اإلدار اإللكترونية مشتقة من المصطلح اإلنجليزي
(.)E-GOVERNMENT
- 3يعد التعريف ضرور منطقية إليضاي وتحديد معنى الش أو اللفظ الذي يص إليه المر بغير واسطة إلزالة اللب فيه وتجن
الوقوع ف الخطأ ف التفكير للوصو إلى المعنى من خال تحديد الش بذكر خواصنه (.محمنود السنقا "دراسعة فعي علعم المنطع
القانوني" دار النهضة العربية الطبعة األولى القاهر 1998ص.)4
12
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
وقد تعنددت تعريفنات اإلدار اإللكترونينة علنى مسنتوى المنظمنات والهيئنات الدولينة
فقنند عننرف البن ن النندول اإلدار اإللكترونيننة بأنهننا "مصننطلح حنندي يشننير إلننى اسننتخدام
تكنولوجيا المعلومات واإلتصا من أج زياد كفا وفعالية وشفافية ومسا لة الحكومة فيمنا
تقدمه من خدمات إلنى المنواطن ومجتمنع األعمنا وتمكيننهم منن المعلومنات بمنا يندعم كافنة
النننظم اإلجرائيننة الحكوميننة ويقضن علننى الفسنناد وإعطننا الفرصننة للمننواطنين للشنناركة فن
كافننة مراح ن العمليننة السياسننية والقننرارات المتعلقننة بهننا والت ن تننؤتر علننى مختلننف نننواح
5
الحيا ".
أمنننا التعرينننف النننذي تبنننناه اإلتحننناد األوروبننن لنننددار اإللكترونينننة فهنننو "اسنننتخدام
تكنولوجينننا المعلومنننات واإلتصنننا لتقنننديم للمنننواطنين وقطننناع األعمنننا الفرصنننة للتعامننن
والتواص مع الحكومة باستخدام الطر المختلفة لدتصا مث :الهاتف الفاك النطاقنات
الذكية والبريد اإللكترون األنترنيت ووضع إطار لتحسين طنر إيصنا الخندمات وتحقينق
6
التكام بين اإلجرا ات".
وف ن نف ن السننيا عرفننت منظمننة التعنناون والتنميننة اإلدار اإللكترونيننة علننى أنهننا
"استخدام تكنولوجيا المعلومات واإلتصا والسيما األنترنيت من أج تحسنين إدار المرافنق
7
العامة".
التكنولوجينا وبشك عام ف ن اإلدار اإللكترونية يقصد بها استخدام مختلنف أسنالي
الحديثة من أج زياد الفعالية ف األدا والسرعة ف التواص وتقديم الخدمات.
وعلى الرغم من حداثة مصطلح "اإلدار اإللكترونينة" فن الندو العربينة فنالمالحظ
وجننود عنند محنناوالت لتحدي ند مفهومننه مننن زوايننا وأبعنناد مختلفننة فنناإلدار اإللكترونيننة ه ن
- 4مهنندي محمنند نننان اإلدارة اإللكترونيععة مقالننة منشننور بننالموقع اإللكترون ن www.marocdroit.comتنناريى النشننر 24
فبراير 2012ص . 6/5
5
- wordbank, "Definition of E-Governement", (online), www.wordbank.org/en/topic/ict/brief/e-
government
6
- United Nations , "Rapport Department of finance" , March 2009
7
- Organisation de coopèration et de dèveloppement èconomiques (OCED) , "l'administration
electronique: un imperatif principales conclusions". Edition OCED paris , 2004 .
www.oced.org/publication . Visite le 20/4/2018.
13
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
مصنطلح إداري يقصنند بننه عمليننة مكننننة جمينع مهننام المؤسسننة اإلداريننة ونشنناطها باإلعتمنناد
8
على كافة التقنيات المعلوماتية الضرورية للوصو إلى تحقيق أهداف اإلدار الجديد .
بالمقاب ن هنننا مننن يننرى أن اإلدار اإللكترونيننة ه ن التعام ن مننع مننوارد معلوماتيننة
تعتمنند علننى اإلنترنيننت وشننبكات األعمننا بحيننت يصننبح رأ المننا المعلومننات المعرف ن
9
الفكري هو التعام األكثر فعالية ف تحقيق األهداف واألكثر كفاية ف استخدام الموارد.
انطالقننا ممننا سننبق فنناإلدار اإللكترونيننة يقصنند بهننا آسننتخدام التقنيننات الحديثننة للقيننام
بمختلننف األنشننطة اإلداريننة وذل ن بغيننة تحسننين األدا وتحقيننق األهننداف بأق ن وقننت وجهنند
وتكلفننة وبكفننا عاليننة وبالتننال فنناإلدار اإللكترونيننة تتضننمن عنند خصننائص تميزهننا عننن
اإلدار التقليدية.
اإلدار اإللكترونية ه وسيلة لرفنع أدا وكفنا اإلدار وكنذل هن إدار بنال ور
السننتخدامها وسننائ إلكترونيننة لحفننظ وتخننزين المعطيننات وتعتمنند اإلدار اإللكترونيننة علننى
11
تجاوز النطا الزمكان للقيام بالمتطلبات اإلدارية بسرعة وفعالية ف األدا .
كمننا أن تطبيننق اإلدار اإللكترونيننة يننؤدي إلننى السننرعة والفعاليننة فن تقننديم الخنندمات
بشك يطغى على العراقي والتعقيندات اإلدارينة وهندا ينؤدي لمزيند منن النجاعنة فن إنجناز
المعننامالت والقيننام بالوظننائف بشننك تشننارك بننين اإلدار والمننرتفقين وزينناد المصننداقية
12
والشفافية.
- 8لمين علوط "اإلدارة اإللكترونية للموارد البشرية" مجلة بحو اقتصادية عربية العدد 2008 42ص. 144
2004ص - 9نجننم عبننود نجننم "اإلدارة اإللكترونيععة :اإلسععتراتيوية والو ععامش والمشععك ت" النندار الجامعيننة للنشننر الريننا
. 126/125
- 10مهدي محمد نان مرو ساب ص .10
نق ع محسن الندوي "أهمية اإلدارة اإللكترونية في عصر العولمة" مجلة شؤون آستراتيجية مطبعة الخلي العرب تطوان
عدد 4نونبر 2011ص5
- 11محمد محمود الخالدي "التكنولوويا اإللكترونية" دار كنوز المعرفة للنشر والتوزيع الطبعة األولى 2007ص 20/19
- - 12عشور عبد الكريم "دور اإلدارة اإللكترونية في ترشيد الخدمة العمومية في الواليات المتحدة االمريكية والوزامر" رسالة
ماستر جامعة منتوري -قسطنطينة -كلية الحقو والعلوم السياسية قسم العلوم السياسية والعالقات الدولية ص.18/17
14
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
ومن بين سلبيات اإلدار التقليدية اعتمادها على المعمالت الورقية وما يصنحبها منن
مشاك ترتبط بصعوبة أدا الخدمات باإلضنافة لسنرعة تعرضنها لدتنالف والضنياع لنذل
فتبن ن البعنند اإللكترون ن يفننرز إدار بننال أورا وهننذا يننؤدي للتقلي ن مننن آسننتخدام الننور
واإلعتماد علنى وسنائ آخنرى كاألرشنيف اإللكترونن وهنذا منن شنأنه أن يسناعد علنى خفنظ
وتخننزين أكثننر للمعطيننات دون الحاجننة إلننى أمنناكن التخننزين التقليديننة ومننن إيجابيننات ذل ن
البح ف األرشيف ف دقائق والسهولة ف الوصو للمعطيات.
أما بالنسبة للعام الزمن اإلدار اإللكترونية تتيح إمكانينة العمن فن النزمن الحقيقن
للينوم وهنو 24سنناعة وبالتنال إمكانينة القيننام بالعملينات اإلدارينة فن أي وقنت دون آنتظننار
مواعيد العم الرسمية لددار وب مكان الموظف كنذل متابعنة أعمالنه خنار نطنا توقينت
العم اإلداري.
نف ن مننا قي ن عننن الزمننان ينننعك بنندوره علننى المكننان حيننت يننؤدي اإلعتمنناد علننى
اإلدار اإللكترونية إلى القينام بمختلنف العملينات والمتطلبنات اإلدارينة منن أي مكنان بالعنالم
من خال تقنيات اإلتصا الحديثة وهذا منن شنأنه تنوفير الوقنت والجهند للمنرتفقين واإلدار
على حد سوا .
من خال ماسبق يتضنح أهمينة توظينف تكنولوجينا المعلومنات واإلتصنا فن تطنوير
وتحدي القطاع اإلداري وف منايل سنسنتعر ألهنم أوجنه اإلخنتالف بنين اإلدار
التقليدية واإللكترونية:
15
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
ان الفلسفة الرئيسية لددار االلكترونينة هن نظرتهنا إلنى اإلدار كمصندر للخندمات
والمننواطن والشننركات كزبننائن يرغبننون فن االسننتفاد مننن هننذه الخنندمات لننذل فننان لننددار
االلكترونية أهداف كثير تسعى إلى تحقيقها ف إطار تعاملها مع المرتفقين (الفقر الثانية).
لكننن قبن تننناو الفقننر المتعلقننة باألهننداف المرجننو مننن تطبيننق اإلدار اإللكترونيننة
البد من الحدي عن المبادئ الت تقوم عليها (الفقر األولى).
تلع تكنولوجينا المعلومنات واإلتصنا دورا أساسنيا فن تقندم ورفاهينة المجتمعنات وعلينه
فتبننن اإلدار اإللكترونيننة أضننحى أمننرا المفننر منننه قصنند تطننوير العمنن اإلداري لتلبيننة
الحاجيات المتزايد لمرتفقيها.
ومن بين المبادئ الت يرتكنز عليهنا تطبينق المجنا الرقمن علنى المسنتوى اإلداري
تحقينننق سنننهولة وصنننو المنننرتفقين لمختلنننف الخننندمات اإلدارينننة وذلننن بواسنننطة الوسنننائ
التكنولوجية فاإلدار اإللكترونية تتجاوز النطا الزمكان الذي تخضع إليه اإلدرات.
16
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
وبالتال يمكن الوصو إلى المعطيات اإلدارية والقيام بمختلف التعامالت علنى مندار
24ساعة ومن أي مكان بالعالم دون الحاجة للتنق لددار المعنية.
وبننالرجوع إلننى سننلبيات اإلدار التقليديننة يظهننر وجننود مشنناك فنن التواصنن بننين
اإلدارات والمرتفقين وتعثر اإلجرا ات وتعقندها وبالتنال فناإلدار اإللكترونينة قامنت علنى
أسا سهولة اإلستعما .
حي إن هذا اإلجنرا منن شنأنه إتمنام اإلجنرا ات اإلدارينة بوقنت قصنير وبسالسنة
ودون تعقيدات وكذا السماي للمستخدمين للوصو إلى المعلومات بسرعة ومن غير مشناك
قد تعيق ذل .
كذل على اإلدار القيام بالتحدي المستمر ألنظمتها المعلوماتية مما سيؤدي لزيناد
الفعاليننة والكفننا علننى مسننتوى الخنندمات إضننافة إل نى تجن ن المخنناطر والتهدينندات التقنيننة
والمعلوماتية الت تتزايد باستمرار.
كما أن اإلدار اإللكترونينة ترتكنز علنى مبندئ الشنفافية والفعالينة فناألو يقصند بنه
خلننق بنيننة تكننون فيهننا المعلومننات المتعلقننة بننالظروف والقننرارات واألعمننا االحاليننة متاحننة
وبالتننال يجن تننوفير المعلومننات للمسننتخدمين وعنندم اإلحتفنناظ بهننا ألن مننن شننأن ذلن إعاقننة
13
عم نظام اإلدار اإللكترونية وعدم تشجيع المستخدمين على التعاط معه.
أما فعالية اإلدار اإللكترونية فتتوقف أساسنا علنى التطبينق الجيند لكن المبنادئ حتنى
يمكن تحقيق األهداف المنشود من إدخا البعد الرقم ف اإلدار .
13
- Emunicipolity, "7 principes pour reussir l'administration electronique",(online),
www.emunicipolity.fr/7-principes-pour-reussir-ladministration-electronique/. Visite le 25/04/2018
17
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
إن تطبيق اإلدار اإللكترونية يتوخى منه باألسا عصرنة عمن اإلدارات وتطنوير
مستوى الخدمات والعمليات وإلغا مختلف سلبيات اإلدار التقليدية.
فاإلدار اإللكترونية تهدف إلى تطوير العمليات اإلدارية وتعزيز فعاليتها فن تحقينق
األهداف المنوطنة بهنا ممنا يمكنن منن تقلين معوقنات اتخناد القنرارات اإلدارينة عنن طرينق
14
توفير البيانات والمعلومات من خال استخدام (تقنية المعلومات اإلدارية).
كننذل تسنناهم اإلدار اإللكترونيننة ف ن الرق ن بالعم ن اإلداري والتنظيم ن باإلضننافة
لتأهي العنصر البشري وتزويده بمختلف المهارات المالئمة للتطور الرقم وتحقينق النربط
15
المشتر بين مختلف اإلدارات والمؤسسات.
إن رقمنة اإلدار من شأنه إلغا نظنام األرشنيف النورق واسنتبداله بنظنام إلكترونن
يتيح سهولة ف التعام وأيضا القدر على تصحيح األخطا ف وقت وجينز ونشنر الوثنائق
16
ف أي وقت.
هذا وتزداد القدر على التعام مع عدد أكبر من المستخدمين ف وقنت واحند وهنذا
على عك اإلدار التقليدية الت تبقى محندود فن قندرتها علنى القينام بخندمات متعندد ممنا
يضطر بالمتعاملين مع اإلدار ف كثير من األحيان إلى اإلنتظار ف صفوف طويلة.
يعد المرتفق الحلقة األولى والجوهرية إلهتمام اإلدار اإللكترونينة وعلينه تسنعى فن
إطار تعاملها معه لتسهي طريقنة الحصنو علنى الخندمات والمعلومنات منن اإلدار فن أي
وقت وبدون تعقيدات إدارية.
وتسنننعى اإلدار كنننذل لتنننوفير أفضننن الخننندمات بننننا علنننى أسنننا قنننيم الشنننفافية
والمصداقية والمساو والحرص على سرية المعلومنات والخصوصنية وإحسنا المسنتخدم
باألمان.
- 14خليفة بن صالح بن خليفة المسعود "المتطلبات البشرية والمادية لتطبي اإلدارة اإللكتروونية في المدارس الحكومية" ،رسالة
ماستر جامعة أم القرى كلية التربية قسم اإلدار التربوية والتخطيط 2008ص .22/20
- 15المرو نفسه.
- 16كلثم محمد الكبيس "متطلبات تطبي اإلدارة اإللكتر ونية في مركز ن م المعلومات التاب للحكومة اإللكترونية في دولة قطر"،
رسالة ماستر الجامعة اإلفتراضية الدولية برنام إدار األعما 2008ص.41/39
18
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
إن اإلدار اإللكترونية تمكن من توفير إمكانية للمرتفقين للمشاركة ف الحصو على
الخدمات اإللكترونية وامتال حق تقييم جود وكفا تل الخدمات واقتراي أسالي لتطنوير
عم اإلدار اإللكترونية.
فالبعنند الرقم ن منناهو إال أحنند أوجننه تحنندي اإلدار العموميننة غيننر أن المالحننظ أن
ثور تكنولوجيا المعلومات واإلتصا لعبت دورا حاسنما فن مسنار تجناوز التندبير التقليندي
لددار وهذا مافشلت فيه مختلف التجار السابقة.
زيناد علننى ذلن فعصننرنة اإلدار أضنحى ضننرور ملحنة لمواكبننة السنرعة الرقميننة
وهو ما أدى إلى ظهور أولى معنالم إدخنا التكنولوجينا الحديثنة فن نظنم ومعنامالت اإلدار
تطورت فيما بعد تحت مسمى "اإلدار اإللكترونية".
وعلينننه سننننتناو نشنننأ اإلدار اإللكترونينننة منننن خنننال الحننندي بداينننة عنننن اإلدار
(المطل األو ) ويعزى ذل ألنه اليمكن تصور البحن فن موضنوع اإلدار اإللكترونينة
دون التطر للمجا المستهدف بهذا الموضوع.
ثم بعد ذل سنلق الضو على السياقات الت ساهمت ف ظهور اإلدار اإللكترونينة
(المطلننن الثنننان ) سنننوا تعلنننق األمنننر بالتكنولوجينننا الرقمينننة وكنننذا الظنننروف االجتماعينننة
والسياسية.
اهننتم اإلنسننان مننند القنندم ب نشننا قواعنند للتنظننيم والتس نيير وذل ن قصنند تحقيننق أهننداف
معينة فمع نشو الكيانات البشنرية والتكنتالت ظهنر مايسنمى بمفهنوم اإلدار والنذي عنرف
عد تطورات مند نشأته (الفقر األولى).
حي واكبت هذه النشأ تطور عد نظريات ومدار فكرينة فن هنذا الصندد يمكنن
إجمالهننا ف ن اإلدار الكالسننيكية عبننر النمننوذ البيروقراط ن لننددار وصننوال إلننى اإلدار
الحديثة (الفقر الثانية).
19
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
نظننرا لتوسننع مجننا الحنندي عننن اإلدار فقنند اخترنننا التطننر بدايننة لمفهننوم اإلدار
(أوال) حتننى يمكننن تحدينند منناذا نقصنند بنناإلدار علننى أن نتطننر بعنند ذلن لوظننائف اإلدار
(ثانيا).
وقد تعددت تعاريف اإلدار من طرف المفكرين والمهتمين بعلنم اإلدار حين يعتبنر
فريننديري تننايلور ( )F.TAYLORمننن أوائنن المختصننين بهننذا المجننا فقنند عرفهننا "أنهننا
المعرفة الصحيحة لما يراد أن يؤدوه ثم التأكد منن أنهنم يؤدوننه بأحسنن وأرخنص طريقنة"
وفن نفن اإلتجنناه تعننرف اإلدار بأنهننا مجموعننة متشننابكة مننن الوظننائف أو العمليننات التن
19
تسعى لتحقيق أهداف معينة عن طريق اإلستخدام األمث للموارد المتاحة.
- 17حنان شكري " واق إدارة الوقت لدى العاملي في القنوات الفضامية العاملة في قطاع غزة" رسالة ماستر الجامعة اإلسالمية
(غز ) كلية التجار قسم إدار األعمما 2010ص.10
- 18فرطننا فتيحننة "عصععرنة اإلدارة العموميععة فععي الوزامععر م ع خ ع ر تطبي ع اإلدارة اإللكترونيععة ودورهععا فععي تحسععي خدمععة
المواطني " مجلة االقتصاد الجديد الجزائر العدد 15المجلد 2016 02ص.307
- 19المرو نفسه.
20
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
أما هنري فابو ( )HENRI FAYOLف كتابه (اإلدار العامنة والصنناعية) فيعتبنر
اإلدار علننى أنهننا "عمليننة التنبننؤ والتخطننيط والتنظننيم وإصنندار األوامننر باإلضننافة للتنسننيق
والرقابننننننننة علننننننننى تنفينننننننند األعمننننننننا " .مننننننننن جهتننننننننه يعننننننننرف كننننننننونتروا وادونينننننننن
( )CONTROAWADONILاإلدار بأنهنننننننا "وظيفنننننننة لتنفيننننننند األشنننننننيا عنننننننن طرينننننننق
20
األشخاص".
وانطالقا من التعاريف السابقة يمكنن تعرينف اإلدار بأنهنا "مجموعنة منن العملينات
اإلدارية المتناسقة والت تهدف إلى تحقيق أهنداف محندد وذلن باإلسنتخدام الفعنا للمنوارد
البشرية".
وباإلنتقا من المفهوم العام لددار إلى المعنى الضنيق لنددار العمومينة فلهنا عند
تعاريف حيت يؤكد ويلسن ( )WILSONأنها "الغاية أو الهندف العملن للحكومنة موضنوعه
هو إنشا المشاريع بأكبر قدر من الفعالية وبالتوافق مع حاجيات األفراد وبالتال فبواسنطة
اإلدار العامننة تننوفر الحكومننات حاجيننات المجتمننع الت ن يعجننز النشنناط الفننردي عننن الوفننا
بها" أما لجيلين فتعريفه مبن على أن اإلدار العمومية ه " تنفيد السياسات العامة للدولنة
21
عن طريق اإلدارات العمومية.
مما سبق يتضنح أن اإلدار العمومينة منا هن إال أدا لتنفيند السياسنات العامنة للدولنة
عن طريق توظيف الموارد البشرية والمالية لتحقيق أهداف وغايات السلطات العامة.
تقوم اإلدار على مجموعة من الوظائف والتن تمكنهنا منن القينام باألعمنا المنوطنة
بها بشك فعا باإلضافة إلنى أن هنذه الوظنائف تسناهم فن اتخناد القنرارات والوصنو إلنى
األهداف المحدد .
حي يمكن إجما أهم وظائف اإلدار ف التخطيط التنظيم التوجيه والرقابة.
فننالتخطيط هننو "التنبننؤ بمننا سننيكون عليننه حس ن هنننري فننابو أ.
المسننتقب مننع اإلسننتعداد لمواجهتننه وهننو كننذل العمليننة التنن تسننمح بتحدينند
22
األهداف والوسائ األكثر مالئمة لتحقيق هذه األهداف".
- 20هان عر "أساسيات اإلدارة الحديثة" موقع (ملتقى البح العلم ) www.rscrs.comص .4/3
- 21المرو نفسه.
- 22فرطننا فتيحننة "عصععرنة اإلدارة العموميععة فععي الوزامععر م ع خ ع ر تطبي ع اإلدارة اإللكترونيععة ودورهععا فععي تحسععي خدمععة
المواطني " مرجع سابق ص .305
21
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
وتتميننز وظيفننة التخطننيط بعنند خصننائص منهننا الدقننة ف ن مكونننات ومراح ن العمليننة
التخطيطية والواقعية فن التخطنيط والتعامن منع األمنور المختلفنة باإلضنافة لتنوفر عنصنر
المرونة بغية التكيف مع المستجدات دون التأثير على الفعالية.
وتتطل مراح العملية التخطيطينة التحلن بخاصنية اإلسنتمرارية لتجنن توقنف أو
بنناألحرى تعثننر العمن ممننا يننؤثر سننلبا علننى نجنناي الخطننة وتلعن التكامليننة دورا مهمننا فن
23
عملية التخطيط خاصة ف مراح التخطيط الثال اإلعداد والتنفيد والمراقبة.
:يعتبر التنظيم الوظيفة اإلدارية المكملنة للتخطنيط فهنو يعمن علنى ب.
ترجمننة الخطننة إلننى أنشننطة تعم ن علننى تحقيننق األهننداف المتوخننا ويعننرف
التنظيم بأنه "عملية إدارية تقوم علنى تحديند مكوننات الجهناز اإلداري وتحديند
المسؤوليات وصالحيات ك وحد إدارية وعالقة هذه الوحندات فيمنا بينهنا"
وهننو مننا يظهننر علننى شناكلة الهيكن التنظيمن لننددار العموميننة الننذي يعتبننر
24
الوسيلة واألدا المساعد ف قيام وظيفة التنظيم.
إن أهمية التنظيم تتحدد من خنال تخفنيظ إزدواجينة التنداخ بنين أهنداف المسنتويات
المختلفة وكذا توفير المعايير الالزمة لقيا أدا الوحدات وبالتنال إمكانينة تحسنين مسنتوى
األدا ويسنناهم التنظننيم فن تحقيننق التمننايز بننين األهننداف والغايننة والوسننائ ممننا يننؤدي إلننى
25
االقتصاد ف الجهد والوقت والما وكذا اإلستخدام األمث للموارد البشرية والمادية.
:تنفرد وظيفنة التوجينه عنن بناق الوظنائف منن حين أنهنا تنرتبط ت.
وتعتمنند وظيفننة التوجيننه علننى الكيفيننة واألسننلو اإلداري الننذي يسننتطيع مننن خاللننه
الرئي دفنع مرؤوسنيه للعمن بأقصنى طاقناتهم فن إطنار يحقنق منن خاللنه إشنباع رغبناتهم
- 23موسى يوسف خمي "مدخر للتخطيط" دار الشرو للنشر والتوزيع عمان األردن سنة 1999ص .19/18
- 24فرطننا فتيحننة "عصععرنة اإلدارة العموميععة فععي الوزامععر م ع خ ع ر تطبي ع اإلدارة اإللكترونيععة ودورهععا فععي تحسععي خدمععة
المواطني ،مرجع سابق ص .308
- 25هان عر "أساسيات اإلدارة الحديثة" مرجع سابق ص .24/23
- 26فرطننا فتيحننة "عصععرنة اإلدارة العموميععة فععي الوزامععر م ع خ ع ر تطبي ع اإلدارة اإللكترونيععة ودورهععا فععي تحسععي خدمععة
المواطني " ،مرجع سابق ص .308
22
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
وتحقيق أهدافهم الشخصية وحتى يتم تحقيق وظيفنة التوجينه بفعالينة البند منن القينام بنشناطين
27
مهمين أولهما إصدار األوامر وتانيا تحفيز العاملين وحثهم على تنفيد األوامر.
وعليه ف نه من شأن حسن القينام بالتوجينه الصنحيح أن يننعك إيجابنا علنى األعمنا
المنوطة باإلدار وتالف مختلف العينو التن تصندر نتيجنة غينا ثقافنة عمن المجموعنة
على مستوى الهيكل لددار .
:ه الحلقة األخير فن العملينة اإلدارينة حينت تلعن دورا رئيسنيا ث.
للتأكد منن أن التنفيند ينتم وفنق مناهو مخطنط لنه ومنن دقنة اإلتجناه نحنو تحقينق
األهداف ويذكر أن الرقابة تزداد وتتنوع كلما كبنر حجنم اإلدار وكنذل عندد
العاملين بها ونوع األعما المنوطة بها.
وعلينننه فالرقابنننة هننن متابعنننة قينننا األدا المحقنننق ونتنننائ األعمنننا ومقارننننة ذلننن
باألهداف المخططة مسبقا .وقد عرف هنري فنايو الرقابنة بأنهنا "تنطنوي علنى التحقنق ممنا
إذا كننان كن شن يحنند طبقننا إلننى نقنناط الضننعف واألخطننا بقصنند معالجتهننا ومنننع تكننرار
28
حدوثها".
غيننر أن مننايالحظ ف ن مختلننف المرافننق العموميننة تفش ن غيننا الرقابننة علننى العم ن
اإلداري وهذا مايؤدي للتقصنير فن أدا األعمنا المنوطنة بناإلدار وعندم مواكبنة مظناهر
النقص لتصحيحها .مما يؤثر سلبا على جود الخدمات الت تقدمها اإلدار للمرتفقين.
وعمومننا ف ن ن قيننام اإلدار بمختلننف وظائفهننا سننيمكن مننن تحقيننق األهننداف المنتظننر
منها وهذا لن يتأتى ف نظري ف ظ وجود اخنتالالت علنى كافنة المسنتويات بند ا بغينا
عمليننات التخطننيط المسننتقبل مننرورا بالتضننخم الننذي تعننان منننه اإلدرات والمننرتبط بغيننا
الكفا .
ينضنناف إلننى ذلن العالقننة الهرميننة بننين مننوظف اإلدارات والتن تننؤدي لقصننور فن
عمليات التواص والمواكبة والتحفيز بين الرؤسا وباق الموظفين وهو مناينت عننه غينا
الرقابة.
- 27فرطننا فتيحننة "عصععرنة اإلدارة العمو ميععة فععي الوزامععر م ع خ ع ر تطبي ع اإلدارة اإللكترونيععة ودورهععا فععي تحسععي خدمععة
المواطني " ،مرجع سابق ص.309
- 28المرو نفسه.
23
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
لع النموذ البيروقراط دورا أساسيا ف اإلرتقا بأدا المنظمات عمومنا وتندبير
اإلدار العمومية بشنك خناص غينر أن التطنور السنريع فن تكنولوجينا اإلعنالم واإلتصنا
وأسننالي اإلدار سنناهمت ف ن نق ن اإلدار ف ن ممارسننتها المختلفننة مننن النننمط التقلينندي إلننى
التحدي والعصرنة.
لننذل سننيتم التطننر ف ن هننذه الفقننر إلننى أهميننة ومكانننة البيروقراطيننة (أوال) قب ن
اإلنتقا إلى دراسة مظاهر تحدي اإلدار (الفقر الثانية).
إن كلمننة بيروقراطيننة مشننتقة مننن كلمتننين األولننى الثينيننة والثانيننة إغريقيننة فنناألولى
( )Bereouوتعنننن المكتننن أمنننا الثانينننة ( )Cracyويقصننند بهنننا القنننو أو الحكنننم ومنننن ثنننم
فالمقصود بالبيروقراطية هو حكم أو سلطة المكت وقد عرفها ماك فيبنر والنذي يعند منن
أوائ واضع الخصائص المنهجية للبيروقراطية من خال نظرية (النموذ المثال ) وهن
"السننل المهن ن للمننوظفين المنظمننين ف ن تسلس ن هرم ن ويعملننون تح ن إجننرا ات وقواعنند
29
موحد غير شخصية".
أدخ كار مارك البيروقراطية ف إطار نقده لتصنور هيغن فهنذا األخينر اعتبنر
أن البيروقراطيننة تلع ن دور الننرابط بننين المجتمننع المنندن والدولننة فه ن تكيننر للمصننلحة
العامننة وفننو أي أهننداف حزبيننة غيننر أن مننارك نظننر إلننى البيروقراطيننة علننى أنهننا أدا
للطبقنننة المسنننيطر لممارسنننة الهيمننننة وميزهنننا بعننند خصنننائص مثننن الهرمينننة والسنننرية
30
والغمو .
- 29أيمنننن قاسنننم الرفننناع " البيروقراطيعععة هماهيت عععا ،توربت عععا ،تقييم عععا ،رنيت عععا ي مععع من عععور إسععع مي" متنننوفر علنننى موقنننع
www.aymanalrefai.comاطلع عليه بتاريى .2018/02/20
- 30خالد مسكور " تكنولوويا المعلومات واإلتصار وتحديث اإلدار العمومية :الحكومة اإللكترونية" رسالة ماستر جامعة القاض
مراكش (المغر ) كلية العلوم القانونية واإلقتصادية واإلجتماعية ماستر السياسات العامة والحكامة المحلية السنة الجامعية عيا
2014/2013ص.24/23
24
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
حين الدقنة واإلسنتقرار وكنذا اإلنضننباط الشنديد وموثوقيتهنا وبالتنال فالبيروقراطينة تحقننق
31
أعلى درجات العقالنية والنجاعة والدقة ف قياد اإلدار العمومية.
رغننم كنن اإليجابيننات التنن يمكننن الحنندي عنهننا فيمننا يخننص البيروقراطيننة إال أن
التطورات المعاصنر للمجتمنع والبننى التنظيمينة الحديثنة أظهنرت الكثينر منن مظناهر الخلن
ونقاط الضعف ف النموذ البيروقراط .
بحيننن يالحنننظ تعثنننر العمننن النننوظيف منننن خنننال التعقيننندات اإلجرائينننة والقانونينننة
باإلضافة لعدم االهتمام بالعنصنر البشنري وآعتبنارهم كن،الت وهنذا منا ينؤدي لغينا الحنافز
وروي المبادر لدى العاملين.
من ك ماسبق يمكن استخالص أن البيروقراطية أضحت تشنك عائقنا وعقبنة كبينر
أمننام تحنندي وتطننوير اإلدار لننذل كننان لزامننا البحن عننن نظريننات جدينند تتالفننى عيننو
البيروقراطية.
منذ الثالتينيات من القرن الماض ظهرت مندار إدارينة جديند رافضنة للنظرينات
اإلدارية التقليدية حي ثم االهتمام بالتفاع اإلنسان واإلجتماع وبالعالقات الغير الرسمية
داخ ن المنظمننات واعتبننرت هننذه المنندار أن األجهننز اإلداريننة ال يمكننن أن تعم ن بشننك
ميكانيك وفقا للنموذ البيروقراط وفن الخمسنينيات تنبنه البناحثون إلنى ضنرور مواكبنة
المنظمننات للعوام ن االجتماعيننة واإلقتصننادية والسياسننية والتكنولوجيننة والتكيننف معهننا وقنند
32
تمخ عن ذل عد نظريات ومداخ جديد .
من بين هذه النظريات نظرية النظم الت تنظر إلى المنظمة بوصنفها يتلقنى مدخالتنه
من نظام بيئ أكبر ثم تجري عليها عمليات تحويلية يننت عنها مخرجنات تعنود إلنى النظنام
البيئن الننذي تتلقننى منننه المنظمننة معلومننات مرتنند وفننق أليننة التغديننة العكسننية ()Feedback
إلجرا التحسينات المستمر على مخرجات المنظمنة وفقنا المتطلبنات البيئينة الخارجينة .كمنا
- 31خالد مسكور " تكنولوويا المعلومات واإلتصار وتحديث اإلدار العمومية :الحكومة اإللكترونية" ص.25
- 32عبنند السننتار آبننراهيم دهننام "التن ععيم البيروقراطععي إزاف الفكععر اإلداري المعاصععر :إطععار ن ععري" مجلننة جامعننة األنبننار للعلننوم
اإلققتصادية واإلدارية العدد 2سنة 2008ص .13
25
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
ظهرت ف الستينيات النظرية الموقفية التن تنرى بأننه التوجند طريقنة واحند مثلنى لنددار
33
ب األمر يعتمد على طبيعة العم والظروف البيئية.
إن اإلصالي والتحندي ال يقتصنران علنى العملينة اإلدارينة فحسن بن يتجناوز ذلن
ليشم التأثيرات المتبادلة مع البيئة الكلية لددار وعالقتها بالجوان السياسنية واإلقتصنادية
واإلجتماعية.
فاإلصالي اإلداري يعبر عن جهد سياس واقتصادي واجتماع وثقاف وكنذا إداري
إلحنندا تغييننرات ف ن السننلو واألنظم نة والعالقننات واألسننالي واألدوات وبننذل يكننون
اإلصننالي اإلداري عمليننة منذمجننة فن المنننه العننام للتغييننر حين يننتم تننناو زوايننا الجهنناز
34
اإلداري وهيكلته وجميع تقسيماته دون آستثنا .
ختاما يمكن التأكيد على أن اإلنتقا من األسالي التقليدية لددار إلى أسالي إدارية
جدينند شننك تطننورا هامننا ف ن مسلس ن التطننوير واإلصننالي خاصننة فيمننا يتعلننق بنناإلدار
اإللكترونية.
سنناهمت عنند تطننورات ف ن بننروز اإلدار اإللكترونيننة علننى آمتننداد العقننود الخمسننة
األخيننر مننن القننرن العشننرين حين تجلننت البنندايات األولننى لننددار اإللكترونيننة مننع انتشننار
تكنولوجيا المعلومات واألتصا .
- 33عبد الستار آبراهيم دهام "التن يم البيروقراطي إزاف الفكر اإلداري المعاصر :إطار ن ري ص .14/13
لنندن- - 34سام محمود أحمند البحينري "معداخر اإلصع ا اإلداري" رسنالة ماسنتر األكاديمينة العربينة البريطانينة للتعلنيم العنال
المملكة المتحد 2011ص من 30إلى .33
- 35المرجع نفسه ص .41
26
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
ومننع الوقننت تزاينند االهتمننام مننن طننرف الحكومننات بتوظيننف التكنولوجيننا الحديثننة
لتطوير إدار عالقات المواطن والمؤسسات وبالتال يمكن القو أن اإلدار اإللكترونينة هن
إحدى مخرجات الثور الرقمية (الفقر األولى).
باإلضافة إلى الدور النذي لعبتنه التطنورات المجتمعينة والسياسنية فن تتنزين وتفعين
البعد الرقم لددار (الفقر الثانية).
إن ربنننط الثنننور الرقمينننة بننناإلدار يقتضننن بداينننة اإلشنننار إلنننى ماهينننة تكنولوجينننا
المعلومنننات واإلتصنننا حيننن يقصننند بهنننا ثنننور المعلومنننات المرتبطنننة بصنننناعة وحيننناز
المعلومننات وتسننويقها وتخزينهننا وكننذا اسننترجاعها وعرضننها وأخيننرا توزيعهننا مننن خننال
وسنننائ تكنولوجينننة حــــنننـديثة ومتطنننور وسنننريعة وذلننن منننن خنننال اإلسنننتخدام المشنننتر
36
للحاسبات اإللكترونية ونظم االتصاالت الحديثة.
وقد أدى التطور السريع لتقنية المعلومات واإلتصنا إلنى بنروز نمنوذ ونمنط جديند
من اإلدار اصطلح عليه بناإلدار الرقمينة او إدار الحكومنة اإللكترونينة أو بنالمعنى العنام
(اإلدار اإللكترونية) .حي إن انبثا اإلدار اإللكترونية جا بعد التطنور الننوع والسنريع
37
للتجار اإللكترونية واألعما اإللكترونية وكذا آنتشار شبكة األنترنيت.
إن بنندايات اإلدار اإللكترونيننة كانننت منننذ سنننة 1960تقريبننا عننندما آبتكننرت شننركة
( )IBMمصطلح "معال الكلمات" لتسمية طابعتها الكهربائية حي ثنم إنتنا هنذه الطابعنات
38
الت يثم ربطها مع الحاسو واستخدامها كمعال للكلمات.
وف ن سنننة 1964سننتنت نف ن الشننركة جهننازا طرحتننه ف ن األسننوا تحننت مسننمى
"الشريط الممغنط" وظيفة هذا الجهاز تتجلى ف تخزين الكلمات على الشريط الممغننط عنند
كتابة أي رسالة عبر الحاسو مما وفنرت هنذه العملينة جهندا كثينرا وفن منا بعند سنيتوالى
39
ظهور العديد من التقنيات ف المجا اإلداري.
- 36مهبي وسام " تكنولوويا المعلومات واإلتصار ودورها في تفعير و يفة إدارة الموارد البشرية هدراسعة حالعة مديريعة المعوارد
البشرية بوزارة الماليةي" ،رسالة ماستر جامعنة الجزائنر 3كلينة العلنوم االقتصنادية والعلنوم التجارينة وعلنوم التسنيير قسنم علنوم
التسيير السنة الجامعية 2012/2011ص.77
- 37عشور عبد الكريم "دور اإلدارة اإللكترونية في ترشيد الخدمة العموميعة فعي الواليعات المتحعدة االمريكيعة والوزامعر" ،مرجنع
سابق ص.11
- 38زروق نسرين "اإلدارة اإللكترونية كأحد إفرازات عالم تكنولوويا اإلنترنيعت والتوعارة اإللكترونيعة" مجلنة االقتصناد الجديند
العدد 15المجلد 2016 02ص.237
- 39المرو نفسه.
27
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
ممننا سننبق يمكننن التأكينند علننى أن نشننأ اإلدار اإللكترونيننة كمفهننوم حنندي هننو نتننا
للتطور الذي شهدته تقنيات اإلتصا الحديثة فن ظن الثنور الرقمينة وتوظينف التكنولوجينا
ف مختلف األبعاد سوا االقتصادية واإلجتماعية وغيرها وبالتال كاننت اإلدار جنز ا منن
هذا التحو العالم .
إن العامننن الرئيسننن فننن بنننروز اإلدار اإللكترونينننة كنننان نتيجنننة ثنننور تكنولوجينننا
المعلومات واإلتصا غير أن هذا ال ينف وجنود عند دوافنع سناهمت فن تفعيلنه وتطنويره
ومن أبرزها اإلراد السياسية للحكومات باإلضافة للتحوالت االجتماعية.
فقد شهدت العقود األخينر آتجناه المنظمنات الحكومينة والندو نحنو خصخصنة أغلن
القطاعننات الخدميننة بسننب آزدينناد نقننص المننوارد وهننذا مننا أدى إلننى التحننو نحننو اإلدار
40
اإللكترونية وذل بغية توفير جز من تكاليف أدا الخدمات للمواطنين.
وفنن ذات السنننيا فنننالتحوالت الديمقراطيننة ومنننا صننناحبها مننن مطالننن بمزيننند منننن
اإلنفتاي والحرية والمشناركة وآحتنرام حقنو اإلنسنان سناهمت إيجابنا علنى مسنتوى آرتفناع
منسو النوع المجتمعن ونشنو رؤى جديند للقطناع العنام بغينة تحسنين مسنتوى األدا
وتفعين الرقابننة الشننعبية علننى أعمننا الحكومننات وترسننيى مبننادئ الشننفافية والمسننا لة لننذل
41
فاإلدار اإللكترونية ه حتمية البد منها لدرتقا باألدا ف القطاع العام.
هننذا وأصننبح الحنندي اليننوم عننن "مجتمننع المعرفننة" الننذي يقصنند بننه "مجتمننع الثننور
المعلوماتيننننة والعصننننر المعلومننننات الننننذي يهننننتم بوضننننع السياسننننات والخطننننط والبننننرام
اإلستراتيجية الت تهدف إلى اإلرتقنا بمجتمعاتهنا علنى أسنا معلومنات متطنور واسنتثمار
تقنيات المعلومات واإلتصاالت ف كافة المجاالت االقتصادية واإلجتماعية والثقافية وغيرهنا
42
والقضا على أمية التعام مع الحاسبات اإللكترونية ".
من خال ماسبق يتضح أن التحنوالت التن شنهدتها الندو والحكومنات علنى مسنتوى
البنيات والوسنائ لمواكبنة التطنور التكنولنوج منن جهنة ومسناير تقندم وعن المجتمنع منن
جهننة ثانيننة كلهننا دوافننع سنناهمت إلننى جان ن تكنولوجيننا المعلومننات واإلتصنناالت ف ن بننروز
اإلدار اإللكترونية.
- 40شائع بن سعد امبار القحطان "مواالت ومتطلبات ومعوقات تطبي اإلدارة اإللكترونية في السوو " رسالة ماسنتر جامعنة
نايف للعلوم األمنية كلية الدراسات العليا قسم العلوم اإلدارية الريا (السعودية) 2006ص.17
- 41المرو نفسه ص.18
- 42عبيد عصام محمد "التخطيط اإلستراتيوي في منسسات المعلومات" مجلة دراسة المعلومات العدد الرابع 2009ص.39
28
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
29
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
30
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
إن السيا العام لددار اإللكترونية يبلور صور واضحة عن األهمية القصوى لهذا
الموضننوع ف ن الوقننت الننراهن وذل ن نتيجننة بعنندين رئيسننيين األو يننرتبط بنندور المرفننق
العموم ف تلبية الحاجيات المجتمعية والثان يتجلى ف اتساع استعما تكنولوجيا اإلعنالم
واإلتصا .
وعليننه فننال ش ن أن اعتمنناد تكنولوجيننا المعلوميننات والرقمنننة أضننحى محننددا رئيسننيا
لقيا التطور اإلداري نظرا النعاكاسها المباشنر علنى تبسنيط المسناطر اإلدارينة والتقلنيص
43
من أجا تلبية الخدمات اإلدارية من اإلستقبا وحتى التنفيذ ومن تكلفتها وأيضا جودتها.
والمغر وعلى غرار باق الدو توجه منذ مطلع القنرن الواحند والعشنرين لندخو
عالم تكنولوجيا المعلومات واإلتصا حي برز رهان المغر نحنو دمن المرفنق العمنوم
ف رك التكنولوجيا.
وف ن هننذا اإلطننار أكنند العاه ن محمنند السنناد ف ن رسننالة توجيهيننة 44أنننه" :سننيظ
إصالي اإلدار العمومية وعصرنتها من بين الرهانات الرئيسية الت يطرحها تقدم بالدنا إذ
يتعين أن نوفر ألجهزتنا منايلزم منن أدوات تكنولوجينة عصنرية بمنا فيهنا األنترنينت لتمكينهنا
من اإلنخراط ف الشبكة العالمية وتوفير خدمات أكثر جود لمتطلبات األفراد والمقاوالت".
والمالحظ أن الرسالة الملكية قد استبقت بالتأكيند علنى أن عنالم األلفينة الثالثنة سيتسنم
بالننننذكا الرقمنننن كمصنننندر للثننننرو االقتصننننادية والرفاهيننننة االجتماعيننننة وكننننذل أهميننننة
تطويرالشبكة المعلوماتية لربط اإلدار بمحيطها وتطوير جود خدماتها.
إن ارتبنناط اإلدار اإللكترونيننة بالتنندبير العمننوم أو المرفننق العمننوم أصننبح أمننرا
واقعنننا وبالتنننال تظهنننر ضنننرور العمننن علنننى تطنننوير وتحننندي اإلدار علنننى المسنننتوى
اإللكترون .
ولدراسننة التحنندي اإلداري بننالمغر مننن زاويننة اإلدار اإللكترونيننة سننيتم تسننليط
الضو بداية على تطور مشروع اإلدار اإللكترونية بالمغر (المبح األو ) وبنا ا علنى
مسار هذا التطور سنعكف على دراسنة مقارننة لحصنيلة تبنن اإلدار اإللكترونينة بنالمغر
(المبح الثان ).
- 43موالي أحمد البوعزاوي "تحديث اإلدارة المحلية بالمغرب" أطروحة لني الدكتوراه ف القانون العام جامعنة محمند الخنام
كلية العلوم القانونية واإلقتصادية واإلجتماعية أكدا -الرباط السنة الجامعية 2013/2012ص .170
- 44الرسننالة الملكيننة الموجهننة إلننى أشننغا المننناظر الوطنيننة حننو "اإلسععتراتيوية الوطنيععة إلدمععار المغععرب فععي موتم ع المعرفععة
واإلع م" ،الرباط 23أبري .2011
31
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
ومنننننذ ذلنننن الوقننننت إلننننى األن شننننهد مجننننا اإلدرا اإللكترونيننننة عنننند مخططننننات
واستراتيجيات لمواكبنة التنزين السنليم لنه وتحقينق الغاينات المنتظنر وهنو منايمكن عنونتنه
بالسيا اإللكترون لددار المغربية (المطل األو ) غير أن هنذا التطنور لنم يقتصنر علنى
البرام فقط ب تعنداه بصندور ترسنانة وتشنريعية وإقامنة مؤسسنات لتنظنيم قطناع تكنولوجينا
اإلتصا والمعلومات (المطل الثان ).
مافتئت رقعة استعما التكنولوجينا فن المعنامال اإلدارينة تتسنع شسنئا فشنيئا مسنتفيد
من اإلقبا البشري المتزايد باإلضافة إلى الواقع التكنولوج النذي يفنر نفسنه بقنو علنى
مختلف الحكومات والمجتمعات.
وبالتال ف ن التقدم التقن والتطور التكنولوج علنى المسنتوى العنالم انعكن علنى
المسننتوى الننوطن بحيننت كننان لزامننا علننى اإلدار المغربيننة مواكبننة هننذا التطننور مننن خننال
إدما البعد الرقم ف تطوير اإلدار وبالتال تجاوز الثقافة البيروقراطية.
وعليه فمنذ أواخر القرن العشرين وإلى اليوم اتخد المغر خطوات سنباقة منن أجن
أعتماد تكنولوجيا المعلومات كرهان أساس للتطوير اإلداري (الفقر األولى) كان أبررزهنا
تنزيله لمختلف اإلستراتيجيات الت واكبت تطبيق اإلدار اإللكترونية (الفقر الثانية).
أصبحت الدو تقا بنوزن إدارتهنا داخن بنوزن إدارتهنا داخن محيطهنا الترابن فن
الوقت الذي باتت فيه اإلدار الجماعية عناجز عنن تلبينة حاجينات المنواطنين النغماسنها فن
عننالم تسننوده بن تهننيمن عليننه الثقافننة البيروقراطيننة حين تظهننر هننذه البيروقراطيننة بوجههننا
القبنننيح منننن خنننال عننندم توظينننف الوظنننائف وتنننرجيح المركزينننة اإلدارينننة وعننندم المبننناال
واإلهتمام.45
- 45نعيمة كثيري "تخلي اإلدارة المغربية" ،رسالة لني الدبلوم الدراسنات العلينا المعمقنة جامعنة الحسنن الثنان عنين الشنق كلينة
العلوم القانونية واإلجتماعية واإلقتصادية 2001/2000ص.6
32
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
واإلدار المغربية لم تسلم منن هنذا الندا شنأنها فن ذلن شنأن جن اإلدارات فن دو
المعمور عامة والدو النامية على وجه الخصوص .وهنذا منا أشنار إلينه جاللنة الملن محمند
الساد " ...كون البيروقراطية تعتير سببا ف ش الحركة االقتصنادية وبالتنال عندم تحقينق
46
التنمية المستدامة."...
لننذل كننان مننن الضننروري أن يفننتح المغننر أوراشننا مهمننة مننن أجن مواكبننة اإلدار
للتطورات الرقمية حي تعتير سنة 1995بداية العالقة مع التكنولوجيا حي شنهدت إدخنا
األنترنينننت إلنننى المغنننر وتوالنننت منننع وضنننع البرننننام التنمنننوي لتكنولوجينننا المعلومنننات
واإلتصنننا سننننة 1997حيننن ثنننم إحننندا أو بوابنننة إلكترونينننة اسنننتهدفت إدار الجمنننار
47
والضرائ الغير المباشر .
كمننا اعتمنند المغننر المخطننط الخماس ن والننذي هنندف لجع ن تكنولوجيننا اإلعننالم أدا
تنافسننية لدقتصنناد الننوطن وتطننوير الخنندمات هننذا المخطننط أفضننى سنننة 2001لصننياغة
النسخة األولى من استراتيجية المغر اإللكترونية والت هدفت لتعميم اإلدار اإللكترونية.
لكن فش هذه البرام ف تحقيق األهداف المسطر وغيا رؤية واضنحة ومسنتقبلية
لهذا القطاع دفع إلى آعتماد عد مخططات واستراتيجيات سنلق الضو على أبرزها.
منذ سنة 2001شرع المغر ف تنفيد عد استراتيجيات وطنية قصد تعميم استعما
تكنولوجيننا المعلومنننات واإلتصننا وذلننن بغيننة اإلنتقنننا نحننو المجتمنننع الرقمنن وقننند كنننان
التحدي اإلداري جز من هذه اإلستراتيجيات وذل عن طريق تبن اإلدار اإللكترونية.
وإذا كننننا قننند أشنننرنا إلنننى المخطنننط الرقمننن لسننننة 2001فننن الفقنننر السنننابقة ف نننننا
سنستعر فيما يل ألهم اإلستراتيجيات منذ 2004إلى اآلن.
2004
- 46مقتطف من خطا المل محمد الساد بمناسبة افتتاا المولس األعلى لإلنعاش الوطني والتخطيط 4ماي .2000
- 47إدارة الومارك والضرامب الغير المباشرة www.douane.gov.ma
33
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
E-Maroc 2010
فف ن إطننار تفعي ن اإلدار اإللكترونيننة ثننم إطننال بوابننة وطنيننة ()www.maroc.ma
الت ضمت أكثر من 600مسطر إدارية وعد بوابات خاصة بمختلف اإلدارات.50
حي ساهمت هذه البوابة ف تقليص كافة الخدمات المقدمنة والحند منن عننا التنقن
والحصننو علننى المعلومننات المطلوبننة وكننذا تحسننين نوعيننة الخنندمات الت ن يتيحهننا
توحيد المساطر اإلدارية على المستوى الوطن .
2013
شنننك الخطنننا الملكننن لسننننة 2008بمناسنننبة عيننند العنننرش مننندخال مهمنننا لتبنننن
استراتيجية المغر الرقم 2013حي دعا المل الحكومة إلى "اعتمناد اسنتراتيجية جديند
ف المجا الصناع والخدمات وتنمية تكنولوجيا العصر."...
48
- www.workspace.unpon.org Visite le 14/04/2018
- 49هشام البخفاوي "الحكومة اإللكترونية في المغرب" ،مجلة قانون وأعما العدد الرابع ص.203
- 50فاطمة الفارس "عرض لحصيلة استراتيوية "e-maroc 2010االجتماع الثال لمجموعة العم المغربية اإلماراتية دب
13/12مار 2017ص.3
34
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
إن عجز اإلستراتيجيات السابقة أجبر المسؤولين علنى وضنع اسنتراتجية جديند لغاينة
سنة 522020لكن يج الكف عن وضع أهداف وتصورات على األورا قب إيجناد حلنو
واقعية لمختلف اإلختالالت الت تعيق تطور تكنولوجيا المعلومات واإلتصا بشك عام بمنا
فيها اإلدار اإللكترونية.
عننرف قطنناع تكنولوجيننا المعلومننات واإلتصننا طفننر نوعيننة علننى الصننعيد الننوطن
بالنظر للبرام واإلستراتيجيات الت عملت على تنزيله وتعميمه وتيسير سب الوصو إلينه
لكن لم يقف الحد إلى هذا الستوى ب واك الثور المعلوماتية تطور على مستوى القطاعات
والمؤسسننات الحكوميننة (الفقننر األولننى) وكننذل ترسننانة قانونيننة همننت تنظننيم هننذا القطنناع
(الفقر الثانية).
شرع المغر بعد اإلستقال إلى هيكلنة عند قطاعنات حين ثنم تحوين مكتن البريند
إلى وزار للبريند واإلتصناالت سننة 1956قبن أن يسنتعيد وضنعيته األصنلية كمكتن سننة
- 51المملكة المغربية وزار الصناعة والتجار والتكنولوجيا الحديثة "اإلستراتيوية الوطنية لموتم المعلومات واإلقتصاد الرقمي
هالمغرب الرقمي ")2013ص.15
- 52للمزيد من التفاصي إطلع على الفقرة الخاصة باستراتيوية المغرب الرقمي .2020
35
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
ANRTي
تعتبننر الوكالننة مؤسسننة عموميننة مكلفننة بتنظننيم وتقنننين قطنناع المواصننالت تتمتننع
بالشخصية المعنوية واإلستقال المال .
ب .م ام اقتصادية :تتنولى الوكالنة التقننين االقتصنادي للقطناع منن خنال
المصادقة على عرو الربط البينن للمتعهندين والسنهر علنى احتنرام
قواعد المنافسة الشريفة بالقطاع العام والبن فن النزاعنات المرتبطنة
بها متى دعت الضرور إلى ذل .
- 53خالد مسكور " تكنولوويا المعلومات واإلتصار وتحديث اإلدارة العمومية :الحكومة اإللكترونية" مرجع سابق ص.59/58
- 54ظهير شريف رقم 1.97.162صادر ف 2ربيع اآلخر 7( 1418أغسط )1997بتنفيد القانو رقم 24.96المتعل بالبريد
والمواص ت صدر بالجريد الرسمية عدد 4518بتاريى 18/09/1997ص.3721
- 55ظهير شريف رقم 1.04.154صادر ف 21رمضنان 4( 1425ننوفمبر )2004بتنفيند القعانو رقعم 55.01القاضعي بتغييعر
وتتميم القانو رقم 24.96المتعل بالبريد والمواص ت صدر بالجريد الرسمية عدد 5263بتاريى 08/11/2004ص.3881
36
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
ثم إحدا المجل الوطن لتكنولوجيا اإلعنالم واإلقتصناد الرقمن سننة 2005بننا ا
علننى مرسننوم رقننم 2.08.499حي ن تننناط بهننذا المجل ن مهمننة تنسننيق السياسننات الوطنيننة
الهادفة لتطوير تكنولوجيا اإلعالم واإلقتصاد الرقم وضمان التتبع والتقييم.
ومن مهامه كذل اقتراي التوجهات الكبرى ف القطناع الرقمن باإلضنافة القتراحنه
عنند إجننرا ات تشننريعية وتنظيميننة وتنندابير لتسننهي ولننو المجتمننع لتجهيننزات اإلعالميننات
وشبكات األنترنيت وتقديم توصيات ف هذا الصدد.
وبننالرجوع للمنشننور رقننم 17/2009المتعلننق بتفعي ن المجل ن الننوطن لتكنولوجيننا
اإلعالم واإلقتصاد الرقم فن ن أهدافنه تتجلنى فن صنياغة رؤينة المغنر فن مجنا رقمننة
اإلدارات والتنسيق بين اإلدارات والمؤسسات المرتبطة ببرام اإلدار اإللكترونية.
ومن وجهة نظري ف ن المغر مازا ف طور الهيكلنة لسند الفنرال المؤسسنات فن
مجننا التكنولوجيننا والرقمنننة حي ن نشننير إلننى القننانون رقننم 61.16المتعلننق ب حنندا وكالننة
التنمية الرقمية 56والذي من شأنه مواكبة استراتيجية المغر الرقم .2020
37
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
شهت بداينة األلفينة الثالثنة تطنورا علنى مسنتوى تكنولوجينا المعلومنات واإلتصنا فن
المغر وذل من خال إدماجه فن مختلنف البنرام واإلسنتراتيجيات لهنذا الغنر عمن
المشننرع المغرب ن علننى وضننع ترسننانة قانونيننة مهمننة همننت مختلننف النصننوص التشننريعية
والمراسيم التنظيمية والقرارات والمناشير الوزارية وغيرها.
كمنننا سنننبق ذكنننره فنننبع القنننوانين عملنننت علنننى إحننندا عننند مجنننال ومؤسسنننات
كالمرسوم رقم 2.08.444المتعلق ب حدا المجل الوطن لتكنولوجينا اإلعنالم واإلقتصناد
الرقم ن وكننذا المرسننوم رقننم 2.10.75الننذي حنندد إختصاصننات وتنظننيم وزار الصننناعة
والتجار والتكنولوجيا الحديثة إضافة للقانون 61.16المحد لوكالة التنمية الرقمية.
هذا وعم التشريع المغربن علنى التصندي لمختلنف الجنرائم واإلخنتالالت المرتبطنة
بتكنولوجيا المعلومنات واإلتصنا وتنظيمهنا فن هنذا اإلطنار نشنير للقنانون 09.88المتعلنق
بحمايننة األشننخاص الننذاتيين تجنناه معالجننة المعطيننات ذات الطننابع الشخصن وكننذل القننانون
31.08القاض بتحديد تدابير لحماية المسنتهل وشنهدت سننة 2003تنفينذ القنانون 07.03
والننذي تمننم مجموعننة القننانون الجنننائ والننذي تعلننق بننالجرائم المتعلقننة بنننظم المعالجننة األليننة
للمعطيات.
كمننا ارتبطننت بع ن النصننوص التشننريعية بتنظننيم بع ن المسننتجدات الت ن رافقننت
استخدام وسائ التكنولوجيا أهم هذه النصوص القانون 53.08المتعلق بالتبناد اإللكترونن
ل لمعطيات القانونية حي تمنم هنذا القنانون البنا األو منن القسنم األو منن الكتنا األو
لقانون اإللتزامات والعقود.
هذا ويمكن التنبيه إلى أن اإلطار القانون اليقتصر على النصوص أعاله ب يتعداها
لعد قوانين متنوعة وتهم مختلف جوان مجا تكنولوجيا المعلومات واإلتصا مما يظهنر
مواكبننة دقيقننة للمشننرع لهننذا المجننا وذل ن نظننرا لمننا يتميننز بننه القطنناع مننن سننرعة وتطننور
مستمر.
38
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
فنن إطنننار تتبننع التحننندي اإللكتروننن خاصنننة فيمننا يتعلنننق بمسننتوى تطنننور المواقنننع
والخدمات اإللكترونية لم نجند بياننات لدعتمناد عليهنا لنذل اعتمندنا علنى مؤشنرات وزار
الوظيفة العمومية وتحدي اإلدار هذه المؤشرات ارتكزت على الولو المباشر عبر شنبكة
األنترنيت لمجموع المواقع اإللكترونية العمومية.
ونشير إلى أن هذه المؤشرات لم يتم تحديثها مننذ سننة 2014ممنا يفنتح معنه المجنا
للتسنناؤ حننو األسننبا الكامنننة ورا غيننا إحصننائيات سنننوية لقيننا منندى نجاعننة بننرام
اإلدار اإللكترنية ف المغر ف ظ البرام واإلستراتيجيات المتعدد الت يتم نهجها.
بلننا العنندد اإلجمننال للمواقننع اإللكترونيننة إلننى حنندود سنننة 2014مامجموعننه 498
موقعا حي تتوزع هذه المواقع حس الشك التال :
39
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
إل
إن تفو عدد المواقع اإللكترونية الخاصنة بالمؤسسنات العمومينة يرجنع أساسنا للعندد
الكبير لهذه المؤسسات ف مقاب محدودية القطاعات الوزارية وبالتال اليمكنن ترجمنة هنذه
األعننداد لقيننا منندى تطننور تكنولوجيننا المعلومننات واإلتصننا ف ن المؤسسننات والقطاعننات
العمومية.
هذا وتنبن أعداد المواقع اإللكترونية العمومية على أربعة مؤشرات مبينة ف الشك التال :
- 57المملكة المغربية وزار الوظيفنة العمومينة وتحندي اإلدار "تقريعر حعور المواقع والخعدمات اإللكترونيعة بالقطعاع العمعومي:
منشرات "2014ص.3
40
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
يتبين منن خنال هنذه المؤشنرات أن جمينع اإلدارات المرتبطنة بالقطاعنات الوزارينة
تتوفر على موقع إلكترون فن مقابن %63.08للمؤسسنات العمومينة وهنذا يند علنى أن
المغر ومن خال برام الحكومة اإللكترونينة وإدارتن وغيرهنا قند نجنح علنى األقن فن
الننربط البين ن للقطاعننات الوزاريننة مننع العننالم الرقم ن ف ن أفننق تطننوير هننذه المواقننع والقيننام
بالمهام المنوطة بها.
كذل يشير الجدو أعاله إلى ضعف نسبة المواقع اإللكترونية باللغة العربينة حين
التتجاوز نسبة %26.75مقاب ارتفاع أكبنر للقطاعنات الوزارينة بنسنبة تفنو %75وهنذا
يتنافى وموقع اللغة العربية باعتبارها اللغة الرسمية للبالد 59وعليه فتعميم اللغة العربينة فن
المواقننع اإللكترونيننة يعنند عنصننرا رئيسننيا لبلننول أهننداف اإلدار اإللكترونيننة ومنهننا تسننهي
ولو المواطنين للخدمات العمومية.
بلننا إجمننال الخنندمات اإللكترونيننة إلننى حنندود سنننة 932 2014خدمننة موزعننة بننين
خدمات علنى الخنط واإلسنتمارات والنمناد للتحمين وعندد مراكنز اإلتصنا وتتنوزع هنذه
الخدمات على القطاعات والمؤسسات العمومية كالتال :
- 58تقرير حور المواق والخدمات اإللكترونية بالقطاع العمومي مرجع سابق ص.3
- 59ينص الفص 5من دستور 2011على مايل "ت عر العربيعة اللغعة الرسعمية للدولعة .وتعمعر الدولعة علعى حمايت عا وتطويرهعا،
وتنمية استعمال ا."...
41
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
إل
إن تفعي المواقع اإللكترونية يظهر من خال الخدمات الت تقدمها هذا ويالحنظ منن
خننال الجنندو أعنناله تقننار بننين القطاعننات الوزاريننة والمؤسسننات العموميننة علننى مسننتوى
إجمال عدد الخدمات اإللكترونية والذي بلا 932خدمة.
باستقرا لألرقام يتبين ارتفاع ف عدد اإلستمارات والنماذ المعد للتحمي إلكترونيا
مما يساهم ف تسهي تلبية احتياجنات المنرتفقين وتنوفير عننا تننقلهم لنددرات والمؤسسنات
61
امننا الخنندمات علننى الخننط سننوا كانننت ( خنندمات إخباريننة تفاعليننة معامالتيننة مندمجننة)
فتشنننهد أعنننداد متوسنننطة رغنننم دورهنننا المهنننم فننن الحصنننو علنننى المعلومنننات وكنننذا إجنننرا
المعامالت اإلدارية.
عمومننا وحس ن وجهننة نظننري ف ن ن مؤشننرات تطبيننق اإلدار اإللكترونيننة سننوا مننن
خال عدد المواقع اإللكترونية والخدمات الت تقدمها تبقى مشجعة ف أفق تطويرها والقينام
- 60تقرير حور المواق والخدمات اإللكترونية بالقطاع العمومي مرجع سابق ص.4
- 61يقصد بهذه الخدمات حس تقرير المواقع والخدمات اإللكترونية بالقطاع العموم مايل :
خإل كتإلإخ كحيهإل :تمكن من الحصو على المعلومات اعتمادا على بح غير تفاعل ف الموقع اإللكترون .
خإل كتإلتفكعليه :تمكن من الحصو على المعلومات اعتمادا على بح دينام ف الموقع اإللكترون .هذا البح يمكن
أن يستعم البريد اإللكترون أو محر بح او منتديات عمومية أو قوائم بريدية أو تحمي النماذ اإلدارية.
خههإل كتإلل ه اإل عك :تيههه :تمننن مننن بنند معاملننة إداريننة علننى الخننط مننع الحصننو علننى الخدمننة النهائيننة بطريقننة غيننر
إلكترونية (عبر البريد أو الحضور الشخص أو غيرهما).
خإل كتإل عك :تيه :تمن من بد وإتمام معاملة إدارية على الخط مع الحصو على الخدمة النهائية بطريقة إلكترونية.
خإل كتإل نإل هإلإل :تمكن من إجرا معاملة إدارية على الخط تتعلق بأكثر منن إدار واحند منع الحصنو علنى الخدمنة
النهائية بطريقة إلكترونية.
42
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
بعد إصالحات خاصنة فيمنا يتعلنق بتعمنيم اللغنة العربينة علنى هنذه المواقنع بحكنم عندم قندر
نسبة مهمة من المواطنين على الولو إلى مواقع تستخدم لغات أجنبية.
كننذل مننن المهننم تجوينند الخنندمات اإللكترونيننة المقدمننة والسننير نحننو تعزيننز الخنندمات
على الخط من أج تسهي احتياجات المواطنين من جهة واإلرتقا بالعم الوظيف من جهنة
ثانية.
إن تطنننوير العمننن اإلداري ومواكبتنننه للتطنننورات التقنينننة والتكنولوجينننة منننن أولنننى
تحديات المجتمعات لذل تسارع الندو والحكومنات لتبنن هنذا التطنور لنذل فن ن التجربنة
المغربيننة ف ن موضننوع اإلدار اإللكترونيننة تبقننى منعزلننة إذ لننم يننتم إخضنناعها للمقارنننة مننع
بع النماذ الدولية والت تربطها قواسم مشتركة سوا جغرافيا او ثقافيا وغيرها.
فبعد دراسة للتطورات العالمية ف مجا اإلدار اإللكترونية انطالقا من المؤشرات
الدولية واإلقليمية انص اهتمامننا علنى األخنذ بنالنموذجين الفرنسن والتونسن ويرجنع هنذا
اإلختيار لعد أسبا مرتبطة بتقار البرام والقوانين الوطنية مع نظيرتها الفرنسية وبحكنم
التقافننة الفرنسننية المنتشننر علننى الصننعيد المغرب ن أمننا النمننوذ التونس ن فننبحكم الننروابط
الجغرافية والدينية المشتركة وللتقار الحاص ف الظروف الداخلية والخارجية.
وستتم مقارنة الدو الثالثنة وفنق "تقرينر األمنم المتحند لتطنور اإلدار اإللكترونينة"
والذي يصدر ك سننتين عنن إدار الشنؤون االقتصنادية واإلجتماعينة حين يرصند التقرينر
تطور مؤسسات الحكومة اإللكترونية فن 193دولنة حنو العنالم ومندى إسنهامها فن إنجناز
أهداف التنمية المستدامة.
ويعتمد تقرير األمم المتحد لتطور اإلدار اإللكترونينة علنى مؤشنرات لقينا تطنور
اإلدار اإللكترونينننة يتعلنننق األمربالمشننناركة اإللكترونينننة (الفقنننر األولنننى) و كنننذا تطنننور
الحكومة اإللكترونية (الفقر الثانية).
ف حنين التنزا المشناركة اإللكترونينة مفهومنا متطنورا إال أن هننا أدلنة كثينر أن
تقنيننات المشنناركة اإللكترونيننة توسننع مننن الفننرص للمنندنيين للمشنناركة بمننا ف ن ذل ن زينناد
43
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
احتمناالت مشنناركة النننا فن عمليننة صنننع القننرار وتقننديم الخنندمات لجعن المجتمعننات أكثننر
62
شموال وتساعد ف ربط المواطنين مع بعضهم البع ومع تمثيلهم من المنتخبين.
وتعنننرف المشننناركة اإللكترونينننة علنننى أنهنننا عملينننة إشنننرا المنننواطنين منننن خنننال
تكنولوجيا المعلومات واإلتصاالت ف السياسة وصنع القرار وتصميم الخدمنة وتقنديمها منن
63
أج جعلها أكثر مشاركة وشمولية وتداولية.
أما بالنسبة للمغر فالتقرير أشنار إليهنا منن خنال تجربتهنا فن التشناور اإللكترونن
حو سياسة التنمية المسنتدامة حينت سنجلت المغنر المركنز 17عالمينا مايجعلهنا األولنى
عربيا بدرجة 0.8305وقد نظم "المجل االقتصادي واإلجتمناع والبيئن " منتندى للنقناش
عبر األنترنيت بهدف توسيع مجا المشاركة أمام الباحثين والجمهور وجمع األرا واألفكنار
66
حو إقامة نموذ جديد للتنمية المتكاملة والمستدامة.
عمومننا فن ن النندو الننثال المقارنننة تبصننم علننى تقنندم عننالم فن مننا يخننص مسننتوى
"مؤشر المشاركة اإللكترونية" من خال مختلف البرام واألفكار المبتكر لتعزيز التشناور
- 62األمم المتحد إدار الشؤون االقتصادية واإلجتماعية "تقرير تطور اإلدارة اإللكترونية ،"2016ص.40
- 63المرو نفسه.
- 64المرو نفسه ص .43
- 65المرو نفسه.
- 66المرو نفسه ،ص.44
44
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
اإللكترون ن مننن خننال إشننرا المننواطنين ف ن صنننع القننرار اإللكترون ن .لكننن وبننالرغم مننن
التقار الحاص بين الدو المقارنة إال أن فرنسا تعتبر من البلدان الرائد والمتقدمة ف هذا
المؤشنر بينمنا يعتبرالمغنر نموذجنا إفريقينا وعربينا يحتندى بنه أمنا تنون فنيمكن إدماجهننا
ضمن نطا الدو الصاعد ف مؤشر المشاركة اإللكترونية.
ويعند مؤشننر تطنوير الخنندمات عبنر األنترنيننت وسند الفجننو الرقمينة تحلننيال لمختلننف
اإلتجاهات العالمية ف المجا اإللكترونن إضنافة لمسنتوى تقنديم الخندمات العامنة المتنقلنة
كمننا أن تقريننر األم نم المتحنند المتعلننق بنناإلدار اإللكترونيننة يلق ن الضننو مننن خننال مؤشننر
( )OSIعلى توزيع األنترنيت والخندمات المرتبطنة بهنا حسن مسنتوى الندخ والقطاعنات
كما ينظر لمدى تغل الدو على الفجوات الرقمية.
وبالرجوع إلى التقرير فقد ثنم تقسنيم الندو إلنى أربنع مسنتويات لتقينيم مسنتواها فيمنا
يخننص مؤشننر ( )OSIفالبنسننبة للمسننتوى األو المصنننف "بالعننال جنندا" فيضننم 32دولننة
حين نجند فرنسننا ضنمن هنذه النندو بمعند 0.9420محنتال بننذل الرتبنة الثامننة 67ويرجننع
تفو فرنسا ف هنذا المؤشنر نظنرا للتطنور الكبينر فن تنوفير الخندمات اإللكترونينة وتعمنيم
األنترنيت على كافة ربوع األراض الفرنسية.
أمننا المسننتوى الثننان الننذي يتننراوي معدلننه مننابين ( 0.50و )0.75فقنند ضننم 56دولننة
منها المغر وتون مع مالحظة تفو المغر بمعند 0.7391أمنا تنون فحصن علنى
68
معد .0.7174
45
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
هذا ويعزى تطور البلدين المغاربيين ف مؤشر تطوير الخدمات عبر األنترنيت وسند
الفجو الرقمية إلنى تزايند نسنبة نفناذ األنترنينت فن السننوات األخينر وكنذا نشنر الخندمات
اإللكترونية خاصة فيما يتعلق بالجوان اإلدارية.
عموما ف ن أبرز منا أثينر فن التقرينر األممن حنو تطنوير اإلدار اإللكترونينة لسننة
2016هو استخدام الحكومات بشك متزايد للتقنيات الرقمية وذل لتلبية مختلنف الخندمات
اإللكترونية حي شهدت جميع القطاعات زياد ف توفير هذه الخدمات وإن كنان بندرجات
متفاوتة.
ومنننن هننننا وحسننن وجهنننة نظنننري فالتحننندي الرئيسننن مسنننتقبال هنننو سننند "الفجنننو
الرقميننة "69بنننين البلنندان واألشنننخاص وهنننذا يتطلنن سياسنننات فننن عنند مجننناالت وتعمنننيم
التكنولوجيا والسع إليصا الخدمات اإللكترونية إلى الفئات األكثر ضعفا وفقرا.
هننذا ويالحننظ تراجننع ترتي ن ك ن مننن تننون والمغننر ف ن مؤشننر تطننوير الحكومننة
اإللكترونية مقارنة بباق المؤشرات الت يعتمدها تقرير األمم المتحند لقينا تطنوير اإلدار
األلكترونينة بنين الندو فتنون احتلنت الرتبنة 72بمعند متوسنط حنوال ( )0.5682ومننع
ذل ن فه ن تعتبننر البلنند العرب ن األكثننر تقنندما ف ن مؤشننر ( )EDGIف ن إفريقيننا أمننا المغننر
فيتأخر فن الترتين حينت يحتن الرتبنة 85بمعند ( )0.5186أمنا فرنسنا فعلنى نسنق بناق
70
المؤشرات تتفو بمعد عال جدا حول ( )0.8456محتلة بذل الرتبة 10عالميا.
عموما وبالنظر لألرقام أعاله والت تعك العقلية البيروقراطية المتوغلة ف البلدان
العربية والمشاك التن تعنان منهنا اإلدارات منن نقنص فن البنينات التحتينة وضنعف تكنوين
العنصر البشري لذل تظهر الحاجة الملحة لك من المغر وتون إلى المزيد من التوعية
وبذا الجهود خاصة فيما يتعلق بتطوير ممارسات الحكومنة اإللكترونينة ك طنار عمن أساسن
لتقديم الخدمات بد اعتبارها مجرد جز من الخدمات المقدمة.
وب،ستحضار التجربة الرائد لفرنسا على كافة المؤشرات حي يجعلها نموذجا يمكن
اإلسننتعانة بننه خاصننة علننى المسننتوى المغرب ن لتجنناوز حس ن وجهننة نظننري مرحلننة األخنند
بالنصوص ونسنخها منن الجنار الفرنسنية فقنط إلنى األخند بمختلنف التجنار الرائند وأهمهنا
مجا اإلدار اإللكترونية.
46
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
أن المغنننر يسنننعى لتحقينننق إدار إلكترونينننة تمكننننه منننن اإللتحنننا بركننن
الحكومات المعاصر .
أن معظننم بننرام واإلسننتراتيجيات التنن قننام بهننا المغننر مننن أجنن إرسننا
اإلدار اإللكترونية شهدت ضعفا على مسنتوى نتائجهنا وهنو منا أدى لتبنن
استراتيجيات أخرى قابلة للتنفيد.
عمن المشننرع علننى مواكبننة القطنناع الرقمن بترسننانة قانونيننة مهمننة عملننت
على معالجة مختلف الجرائم واإلختالالت اإللكترونية.
غيننا إحصننائيات وطنيننة حننو نتننائ تطبيننق "اإلدار اإللكنرونيننة" حينن
ترجننع أخننر مؤشننرات وطنيةلسنننة 2014وبالتننال تبقننى المؤشننرات الدوليننة
األكثر فعالية لقيا تطبيق "اإلدار اإللكترونية".
يحتننن المغنننر مكاننننة متقدمنننة فننن "تقرينننر األمنننم المتحننند لتطنننور اإلدار
اإللكترونيننة" خاصننة فيمننا يتعلننق بمؤشننر المشنناركة اإللكترونيننة وتطننوير
خدمات األنترنيت.
47
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
الفصل الثاني
48
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
إن معظنننننم تجنننننار اإلدار اإللكترونينننننة فننننن العنننننالم لنننننم تخننننن منننننن مواجهنننننة
نفسننننها نتيجننننة التطننننور المتسننننارع لتكنولوجيننننا المعلومننننات لمعيقننننات وصننننعوبات تفننننر
ممنننا يجعننن مواكبتهنننا وتطويرهنننا أمنننرا ضنننروريا وكنننذا ترجنننع هنننذه المشننناك واإلتصنننا
للظنننروف المجتمعينننة والممارسنننات اإلدارينننة المترسنننخت لعقنننود منننن النننزمن والتننن تجعننن
منننننن التغلننننن عليهنننننا رهاننننننا حقيقينننننا للوصنننننو إلنننننى األهنننننداف المتوخنننننا منننننن اإلدار
اإللكترونية.
إضنننافة لغينننا التقينننيم المسنننتمر لتطبينننق لنننددار اإللكترونينننة حيننن يرجنننع أخنننر
تقييم لتطور المواقع والخدمات اإلدارية المقدمة إلى سنة .2014
ثنننم بعننند ذلننن سنننننتق إلنننى رهنننان تطنننوير اإلدار اإللكترونينننة ( المبحننن الثنننان )
وذلنننن مننننن خننننال الخطننننط واإلسننننتراتيجيات الوطنيننننة المقبلننننة باإلضننننافة لتعزيننننز موقننننع
اإلدار اإللكترونية ف الترسانة القانونية الجديد لبالدنا.
49
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
لكن ف المقاب نجد أن تنزي اإلدار اإللكترونية على أر الواقع يكشف عن عند
إشكاليات تحو دون تحقيق مختلف األهداف والمبادئ الت تسعى الدو والحكومات إليها.
وبالنظر لسيا تطور اإلدار اإللكترونية بالمغر ومختلف الجوانن المرتبطنة بنه
يتبين وجود عد معيقات تعيق مسار هذا التطنور منن بينهنا منايرتبط بالتحنديات التن تواجنه
اإلدار وكنننذل الفجنننو الرقمينننة التننن يعنننان منهنننا المجتمنننع (المطلننن األو ) باإلضنننافة
للمخاطر المرتبطة بتأمين البيانات والمعلومات (المطل الثان )
تعتبر اإلدار من جهة وباق المرتفقين من جهة تانية الطرفنان المرتبطنان بناإلدار
اإللكترونية وبالتال فوجنود أينة مشناك وصنعوبات فن هنذه العالقنة سنيؤثر مباشنر علنى
تطوير اإلدار اإللكترونية.
وعليننه سننيتم تننناو التحننديات اإلداريننة مننن خننال البحن عننن واقننع اإلدار المغربيننة
(الفقر األولى) على أن نرى بعد ذل تنأثير الفجنو الرقمينة فن المجتمنع علنى تفعين البعند
الرقم لددار (الفقر الثانية).
إن أهمينننة المرفنننق العمنننوم تتجلنننى منننن خنننال عالقتنننه المباشنننر بتلبينننة احتياجنننات
المرتفقين من أفراد ومقاوالت وغيرها غير أن هنذه األهمينة تعترضنها عند اخنتالالت تنبنع
من اإلدار نفسها وبعالقتها مع المرتفقين.
فمنننذ بننروز أولننى تباشننير إصننالي اإلدار المغربيننة أوائن القنرن الحننال وإلننى اليننوم
الزالت اإلدار تعان من عد آختالالت أثرت على مردوديتها ونظر المنرتفقين إليهنا وفن
هننذا اإلطننار يعتبنر الخطننا الملك ن 14أكتننوبر 2016بمنسننبة افتتنناي النندور األولننى مننن
السنننة التشننريعية األولننى مننن الواليننة التشننريعية العاشننر حنندثا ال يمكننن تجنناوزه لفهننم واقننع
اإلدار حي شخص الخطا الملك ألهم األسبا الكامنة ورا أزمة اإلدار المغربية.
50
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
يعتبر الموظنف الفاعن الرئيسن فن نجناي المرفنق العنام فن القينام بمهامنه غينر أن
الواقع يفرز مجموعة من المؤشرات الت تظهر ضعف اإلدار فن منايتعلق بنأدا موظفيهنا
لمهامهم مما يؤثر سلبا على إصالي وتطوير اإلدار .
ويعزى هذا الضعف إلى غيا أليات تتبع وتقينيم التكنوين المسنتمر وكنذا تقينيم أدا ه
ينضاف إلى ذل طغيان اعتماد التسيير النظام للموظفين ونقصد به التركينز علنى الدرجنة
71
والرتبة بد الوظيفة واإلستحقا .
ف هذا السيا جا الخطا الملك بمايل "إن المرافق واإلدارات العمومية تعنان
من عد نقائص تتعلق بالضعف ف األدا ...كما أنها تعان منن التضنخم ومنن قلنة الكفنا
وغيا روي المسؤولية لدى العديد من الموظفين."...
وبالتنال فناإلدارات الينوم تعنان منن عند مشناك تنرتبط بضنعف موظفيهنا فن القينام
بأدا األعمنا المنوطنة بهنم ممنا يسناهم فن تعثنر تقنديم الخندمات كمنا تشنهد تواجندا لكثنر
الموظفين مقاب قلة الكفا مما يخلق تضخما يؤثر سلبا على السير العادي لددارات وتبقنى
أهم إشار حس الخطا الملك هو التنبيه لغيا روي المسنؤولية ممنا يجعن منن اإلدارات
مرافنننق ألخننند األجنننر وقضنننا المصنننالح الشخصنننية ضنننربا بنننذل الحنننائط ألهمينننة المرفنننق
العموم واألمانة الوطنية لدى الموظفين ف القيام بمهامهم وتلبية آحتياجات المرتفقين.
ونشير كذل إلى غيا آعتماد اإلدار المغربية على مقاربة الوظنائف والكفنا ات فن
تدبير الموارد البشرية 72فمثال التوظيف الينتم بننا ا علنى حاجينات اإلدار أو ينتم ب قصنا
أصحا الكفا .
وهذا منا أشنار إلينه الخطنا الملكن بقولنه "الواقنع أن الوظيفنة العمومينة اليمكنن أن
تستوع ك المغاربة كما أن الولو إليها يجن أن يكنون علنى أسنا الكفنا واإلسنتحقا
وتكافؤ الفرص."...
عموما ف ن تطوير اإلدار اإللكترونية خاصة وإصالي اإلدار بشك عام لنن يتنأتى
بدون مواكبة مستمر لألطر العاملة والقطيعة منع مظناهر الزبونينة والمحابنا فن التوظينف
والت تنت لنا غيا الكفا وروي المسؤولية ونشنير إلنى وجنود محناوالت فن هنذا الصندد
- 71المملكة المغربية وزار إصالي اإلدار والوظيفة العمومية "برنامج اإلص ا اإلداري "2021/2017ص .6
- 72المرو نفسه.
51
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
أبرزها إطال برنام شكايت الخاص بتبيلا شكايات المواطنين منن سنو فن عالقنتهم منع
المرفق العموم وكذل إصالي نظام مباريات التوظيف وك اإلجرا ات المتعلقة بها.
تعتبننر اإلدار األدا التننن تسنننتعملها الدولنننة لتسنننيير أمنننور المجتمنننع وتلبينننة حاجينننات
المواطنين لذل فوجود مشاك تعيق هذه العالقة تؤثر سلبا على تطنور المجتمعنات خاصنة
ونحن بصدد الحدي عن اإلدار اإللكترونية.
حي تتعدد المعيقات الت تواجه المواطن ف عالقته بناإلدار بند ا بضنعف ظنروف
اإلستقبا وغيا الترشيد والتوجيه وتمتد إلى نقص فن معالجنة متطلباتنه لدرجنة أصنبحت
14أكتنوبر " ...تنرتبط فن ذهننه بمسنار هذه الصعوبات توصنف حسن الخطنا الملكن
المحار ".
إضننافة إلننى ذلن فننالمواطنين يصننطدمون بصننعوبة الولننو إلننى الخنندمات العموميننة
وطو أجا النرد علنى حاجيناتهم إلنى جانن إشنكالية تعقند المسناطر اإلدارينة والتن تنؤثر
على مصالح المرتفقين.
هذا ونشير إلى بع الممارسات الت تسي للمرفق العموم من قبين الشنطط فن
آسننتعما السننلطة والنفننوذ وتعقينند المسنناطر القضننائية الت ن تشننك هاجسننا لنندى المننواطنين
وكذل قضية عدم تنفيد األحكام وخاصة ف مواجهة اإلدار حي تطر مل المغنر إلنى
هذه النقطة ف خطا 14أكتوبر بقوله "إنه من غينر المعقنو أن ال تقنوم اإلدار للمنواطن
حقوقه وه الت يج أن تصونها وتدافع عنها".
هننذا ويطننو الحنندي عننن واقننع اإلدار المغربيننة واإلخننتالالت الت ن تعيننق تطورهننا
والت تشك هاجسا لدى المرتفقين وهذا مانبه إليه الخطا الملك ممنا يجعن تبنن بنرام
فعالننة أمننرا ضننروريا إلصننالي اإلدار وهننذا مننايمكن الوقننوف عليننه مننن خننال المخطننط
اإلسنننتعجال لنننوزار إصنننالي اإلدار والوظيفنننة العمومينننة المتعلنننق (باإلصنننالي اإلداري
.)732021/2017
52
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
يرجع ظهور مصطلح الفجو الرقمية إلنى الوالينات المتحند األمريكينة سننة 1995
بصندور تقريننر لنوزار التجننار األمريكينة تحننت عننوان "السننقوط منن فتحننات الشنبكة" هننذا
التقرير لفت األنظار إلى الفار الكبير بنين فئنات المجتمنع األمريكن علنى مسنتوى آسنتخدام
74
الكمبيوتر واألنترنيت.
وسرعان ما آتسع مفهوم الفجو الرقمية علنى المسنتوى العنالم حين أصنبح بنديال
جامعننا مننن منظننور معلومننات للفننوار بننين العننالم المتقنندم والع نالم النننام وكننذل يحي ن
75
المصطلح إلى مدى توفر شبكة األنترنيت واإلتصاالت ووسائ النفاذ إليها.
ف هذا اإلطار يعمد اإلتحناد الندول لدتصناالت علنى دراسنة عند مؤشنرات لقينا
مؤشنننر الفجنننو الرقمينننة بنننين الننندو أمنننا فننن المغنننر فتتنننولى الوكالنننة الوطنينننة لتقننننين
المواصننالت عنند مهننام لهننا عالقننة بنننالفجو الرقميننة أهمهننا تعمننيم الولننو إلننى خننندمات
االتصاالت باإلضافة لدشراف ومراقبة هذا القطاع.
حي تصدر عن الوكالة الوطنية لتقنين المواصالت تقارير سنوية تستعر لتطنور
أسوا االتصاالت أخرها تقرير سنة 2016والذي تميز ب جرا بحن ميندان حنو قينا
الفجو الرقمية من خنال اسنتعما تكنولوجينا اإلعنالم واإلتصنا حين آسنتهدفت الدراسنة
األسر المقيمنة بالوسنطين الحضنري والقنروي وذلن باسنتطالع لعيننة ضنمت 2520منابين
أفراد وأسر.
وبنيت الدراسة على مؤشرات رئيسية توزعت بين تجهينز وولنو وآسنتعما األسنر
واألفراد لتكنولوجيا اإلعالم واإلتصا إضافة آلستعما الشبكات االجتماعية والتسو عبنر
76
األنترنيت والتطبيقات المتنقلة.
وباستقرا التقرير فيما يخص مؤشر تجهيز واستعما الهاتف النقنا والتابن فيشنير
إلننى أن %95مننن األفننراد يتننوفرون علننى هنناتف متنقن لكننن فقننط %67منننهم مننن يملكننون
هاتف ذك ف المقاب سنج تراجنع علنى مسنتوى الهناتف التابن حين بلغنت نسنبة األسنر
- 74نبي عل ونادينة حجنازي "الفوعوة الرقميعة ه رنيعة عربيعة لموتمع المعرفعةي" ،سلسنلة عنالم المعرفنة عندد 318أغسنط
2015ص.26
- 75المرو نفسه ص.27
- 76المملكة المغربية الوكالة الوطنية لتقنين المواصنالت "التقريعر السعنوي برسعم سعنة "2016الصنادر بالجريند الرسنمية عندد
6652المؤرخ ف 12جمادى األولى 1439الموافق فاتح مار 2018ص .1264
53
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
للولننو إلننى شننبكة المجهننز حننوال %22األغلبيننة منننهم يشننتركون ف ن الهنناتف التاب ن
77
األنترنيت بواسطة (.)ADSL
إن مايمكن مالحظته من األرقام أعاله أن المجتمع المغربن اليعنان خصاصنا علنى
مسننتوى تجهيننز واسننتعما الهنناتف المتنقن فهنننا تعمننيم لنندى غالبيننة األسننر واألفننراد لكننن
اإلشكالية أن نسبة أقن هن منن تملن هناتف ذكن ( )SMARTPHONEوبالتنال محدودينة
األفراد ف النفاذ إلى األنترنيت والت تعتبر ضرورية لتطبيق اإلدار اإللكترونية.
باإلنتقننا إلننى مسننتوى تجهيننز األسننر بالحواسنني واللوحننات اإللكترونيننة وآسننتعما
األنترنيننت فن ن األرقننام تعكن الواقننع الننذي يتميننز بقلننة نسن األسننر المتننوفر علننى أجهننز
إلكترونية والمتوفر على شبكة األنترنيت كما يالحظ اكتسناي الوسنط الحضنري فن مقابن
نقص شديد ف الوسط الحضري وهذا ننات عنن عند أسنبا منهنا ضنعف ربنط األنترنينت
بالعالم القروي وكذل غيا آستراتيجيات متعلقنة بتعمنيم األجهنز اإللكترونينة واألنترنينت
وهذا مايجع من نجاي اإلدار اإللكترونية أمرا صعبا ف ظ الفجو الرقمية.
بنالرجوع إلننى التقريننر ف ن ن %55مننن األسننر فقننط مننن تتننوفر علننى جهنناز حاسننو
وتختلف هذه النسبة مابين الوسط الحضري %60.2والقروي 26.3%أما بالنسنبة للولنو
إلى شبكة األنترنينت فن ن %65منن األسنر تتنوفر علنى ولنو لألنترنينت موزعنة بندورها
78
بين %77ف الوسط الحضري و %51.3ف الوسط القروي.
عموما ف ن هذه المؤشرات تعك أن الفجو الرقمية الزالت تشك عائقا أمنام تطنور
اإلدار اإللكترونيننة علننى المسننتوى الننوطن رغننم وجننود بعن التطننور الملحننوظ وبالتننال
الزالننت هنننا تحننديات مننن أج ن الرفننع مننن مسننتوى تكنولوجيننا المعلومننات واإلتصننا ف ن
المجتمع وتقليص الفجو الرقمية.
شهد العالم ثور رقمية وإلكترونية منذ نهاية القرن العشرين وهذا مانت عنه اجتيناي
شام لألجهز اإللكترونية وكذل استخدام الشبكة العنكبوتية (األنترنيت).
لكن رافق هذه الثور اإللكترونية آنتشار الجنرائم اإللكترونينة التن تمنار بواسنطة
النننظم المعلوماتيننة والمعنندات اإللكترونيننة وقنند شننكلت الجننرائم تحننديا ضننخما أمننام النندو
والمجتمعات نظرا لصعوبة كشف هذه الجرائم وماتتميز به من سرية وسرعة ف الفع .
- 77الوكالة الوطنية لتقنين المواصالت "التقرير السنوي برسم سنة "2016ص .1265
- 78المرو نفسه.
54
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
ك ن هننذه األمننور جعلننت مننن التشننريعات الدوليننة تسننن قننوانين ونصننوص لمكافحننة
الجريمة اإللكترونية وهذا هو التوجه الذي سلكه المشرع المغرب بدوره حي سن القانون
09.08المتعلننق بحماينننة المعطيننات المعالجنننة إلكترونينننا والمعطيننات الشخصنننية باإلضنننافة
للقانون 07.03المتمم للفص 607من مجموعة القنانون الجننائ وقند شنكلت هنذه القنوانين
وغيرهننا الركينننز األساسنننية والمنطلنننق النننذي سنننيمكن الدولنننة منننن معاقبنننة وزجنننر الجنننرائم
اإللكترونية.
وآرتباطا بموضنوع بحثننا حنو اإلدار اإللكترونينة فن ن أهنم اإلشنكاالت التن تعينق
تطبيق اإلدار اإللكترونية هو انتشار الجرائم اإللكترونية الت قند تتسنب فن نتنائ خطينر
على اإلدار كتخري البيانات أو اختراقها (الفقر األولى) وكذل التجس علنى المعطينات
اإللكترونية (الفقر الثانية).
تننندخ المشنننرع المغربننن ليسنننتجي لمتطلبنننات تطنننور مجنننا أمنننن نظنننم المعلومنننات
اإللكترونية وذل للحد من مظاهر اإلخترا أو التخري حي ومن أمثلة ذل القانون رقنم
7907.03المتعلننق بنناإلخال بسننير نظننم المعالجننة األليننة للمعطيننات حي ن يحتننوي الق نانون
على تسعة فصو من الفص 607-3إلى الفصن 607-11منن مجموعنة القنانون الجننائ
المغرب .
وقنند نننص الفص ن 607-3علننى أنننه " يعاق ن بننالحب مننن شننهر إلننى ثالثننة أشننهر
وبالغرامننة مننن 200إلننى 10000درهننم أو ب حنندى هنناتين العقننوبتين فقننط كن مننن دخن إلننى
مجمننوع أو بعن نظننام للمعالجننة األليننة للمعطيننات عننن طريننق اإلحتيننا ...وتضنناعف تلن
العقوبة ف حا حذف أو تغيير للمعطيات أو اضطرا ف سيره".
يتبين منن المناد أعناله أن المشنرع قند تندخ لحماينة نظنم المعلومنات بداينة بالمعاقبنة
على الدخو عن طريق اإلحتيا وغيره وتشديد العقوبة إذا نت عن عن اإلخترا تغيير أو
حذف لتل المعطيات.
- 79القانون رقم 07.03المتمم لمجموعة القنانون الجننائ فن منايتعلق بنالجرائم المتعلقنة بننظم المعالجنة األلينة للمعطينات الصنادر
بتنفيذه ظهير شريف رقم 1.03.197بتاريى 16من رمضان 11( 1424نوفمبر )2003الجريد الرسمية عدد 5171بتناريى 27
شوا 22( 1424ديسمبر )2003ص .4284
55
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
وب،ستقرا الماد 80607-4ف نها قند شنددت منن العقوبنة إذا تعلنق األمنر بالمعطينات
الت تخص األمن الداخل أو الخارج للدولة أو تعلق كذل بمعطينات سنرية تهنم االقتصناد
الوطن .
كذل عاق المشرع على عرقلة سير نظام المعالجة األولية األولية للمعطينات وكنذا
إدخا معطيات غير مدرجنة أو اإلتنالف أو الحنذف وكن منن صننع تجهينزات أو أدوات أو
81
أعد برام للمعلوماتيات اعتمدت الرتكا جرائم اخترا نظم المعلومات.
التجس من العملينات القديمنة والتن تهندف لمعرفنة معطينات وخطنط األعندا وقند
تطنورت عمليننات التجسن مننع الثننورات العلميننة والتكنولوجيننة وأصننبح مننايعرف بالتجسن
اإللكترون عبر اخترا أنظمة معلوماتية وحواسي .
وتتطننور طننر اإلختننرا بتطننور نظننم الحمايننة حيننت تجنناوز التجس ن اإللكترون ن
األفننراد والمؤسسننات المحليننة إلننى منناهو دول ن وأضننحى مننن أهننم الوسننائ المسننتعملة ف ن
الصراعات الدولية.
والمالحظ أننه بنالرغم منن وجنود عقوبنة رادعنة لجريمنة التجسن اإللكترونن والتن
ه اإلعدام إال أنه وحس نظري الشخص ف ن المشرع المغرب مدعو الينوم لملن لفنرال
التشريع بهنذا الخصنوص والتنصنيص علنى فصنو خاصنة بجريمنة التجسن اإللكترونن
تراع خصوصيتها وما تتميز به عن جريمة التجس التقليدية.
يذكر بأن إخترا نطم المعلومنات والتجسن اإللكترونن قند ثنم ذكرهمنا علنى سنبي
المثننا ال الحصننر حي ن تتعنندد المخنناطر المرتبطننة بننأمن المعلومننات اإللكترونيننة وبالتننال
على المشرع مواكبة هذه المخاطر وإعطا ضمانات قانونية لحماية المعطيات الرقمينة وهنذا
- 80تنص الماد 607-4على أنه "دون اإلخال بالمقتضيات الجنائية األشد يعاق بالحب من ستة أشنهر إلنى سننتين وبالغرامنة منن
10.000إلى 100.000درهم ك من ارتك األفعا المشار إليها ف الفص السابق ف حق مجموع أو بع نظام للمعالجنة األلينة
للمعطيات يفتر أنه يتضمن معلومات تخص األمن الداخل أو الخارج للدولة أو أسرارا تهم االقتصاد الوطن ".
- 81الفص 607-5و.607-6
56
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
ما من شنأنه زيناد الثقنة والتعناط منع تكنولوجينا اإلتصنا والمعلومنات ممنا سنيؤثر إيجابنا
على تطور اإلدار اإللكترونية.
وعليننه فبحثنننا ف ن هننذا الفص ن حننو اإلدار اإللكترونيننة بننالمغر ونتننائ تطبيقهننا
مرورا بالمعيقات الت تحو دون تطورها ماه إلى مداخ لفهم واقع اإلدار اإللكترونية.
بنننا ا علننى ماسننبق سنننتحد فن هننذا المطلن عننن أهننم الرهانننات المسننتقبلية والتن
ستساهم ف إعطا تصور حو أفا تطنوير البعند اإللكترونن لنددار المغربينة منن خنال
دراسة مكانة اإلدار اإللكترونية فن الترسنانة التشنريعية الجديند (المطلن األو ) علنى أن
نختم ب لقا نظر حو أهم الخطنط واإلسنتراتيجيات المسنتقبلية التن تهنم اإلدار اإللكترونينة
(المطل الثان ).
إن تعميم اإلدار اإللكترونية وتحقيق مختلنف األهنداف المرجنو منن تطبيقهنا ينرتبط
بمدى قدر المشرع من خال مختلف القوانين على تنظيمها ومواكبة مستجداتها.
ف هذا اإلطار ثم إحدا وكالة التنمينة الرقمينة بموجن القنانون رقنم ( 61.16الفقنر
األولننى) وكننذل مكانننة اإلدار اإللكترونيننة فنن القننانون رقننم 31.13المتعلننق بننالحق فنن
الحصو على المعلومة (الفقر الثانية) والذي لم يدخ حيز التنفيذ بعد.
إن المجا الرقم من العوام المهمة فن تطنوير اإلدار العمومينة لمنا لنه منن أثنار
إقتصننادية وآجتماعيننة كبننرى وف ن هننذا السننيا ثننم إحنندا وكالننة التنميننة الرقميننة بموج ن
57
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
القنننانون 61.16والنننذي يتكنننون منننن 21مننناد وسنننتة أبنننوا تحتنننوي علنننى مهنننام الوكالنننة
82
والغر من إنشائها وكذا أجهز اإلدار والتسيير والتنظيم المال للوكالة الرقمية.
حي أكد كات الدولة لدى وزير الصنناعة واإلسنتثمار والتجنار واإلقتصناد الرقمن
المكلننف باإلسننتثمار أمننام لجنننة الفالحننة والقطاعننات اإلنتاجيننة بمجل ن المستشننارين حننو
مشروع القانون رقم 61.16على أن "الوزار قامت ب عنداد اسنتراتيجية جديند فن المجنا
الرقم (المغر الرقم )2020لتشريع التحو الرقم لدقتصناد النوطن وتقوينة مكاننة
83
المغر كقط رقم وتبويبه مكانة متميز ف مصاف الدو الصاعد ."...
وأشار الوزير إلى أن "تفعي استراتيجية المغنر الرقمن 2020سنيتم إسنناده إلنى
وكالة التنمية الرقمية والغاية ه جع المغنر ضنمن البلندان المنتجنة للتكنولوجينا الرقمينة
علننى المنندى المتوسننط إلضننفا قيمننة علننى االقتصنناد الننوطن عننالو علننى تحسننين جاذبيننة
84
المغر لدستثمار ف المجا الرقم ."...
إن وكالننننة التنميننننة الرقميننننة هنننن مؤسسننننة عموميننننة تتمتننننع بالشخصننننية اإلعتباريننننة
86
واإلستقال المال 85وتخضع لوصاية الدولة.
أما بالنسبة لمهام الوكالة فهن محندد حسن المناد 3منن القنانون رقنم 61.16فن
تنفيذ آستراتيجية الدولة ف مجا التنمية الرقمية وكذا تشجيع نشر الوسائ الرقمية وتطنوير
آستخدامها بين المواطنين وللوكالة كذل دور آستشاري وتمث قو آقتراحية لدى الحكومة.
وعليه فتطور قطاع تكنولوجيا المعلومنات واإلتصنا منن خنال اإلسنتراتيجية المقبلنة
للمغر الرقم 2020رهين بتفعي وكالة التنمية الرقمية وقيامها بالمهام الموكولنة إليهنا
سننوا علننى مسننتوى تنمينننة القطنناع وتقننديم اإلقتراحنننات والبننرام المرتبطننة بالتكنولوجينننا
الرقمية.
- 82ظهير شريف رقم 1.17.27صادر ف 8ذي الحجة 30( 1438أغسط )2017بتنفيد القانون رقنم 61.16المحدثنة بموجبنه
وكالة التنمية الرقمية صدر بالجريد الرسمية عدد 6604بتاريى 23ذي الحجة 14( 1438سبتمبر )2017ص.5057
- 83المملكة المغربية البرلمان مجل المستشارين لجنة الفالحة والقطاعات اإلنتاجية "تقرير حور مشروع القعانو رقعم 61.16
المحدث لوكالة التنمية الرقمية" السنة التشريعية 2017/2016دور أبري 2017ص. 2
- 84المرو نفسه ص .4/3
- 85قانون رقم 61.16الماد األولى ص .5058
- 86قانون رقم 61.16الماد الثانية ص .5058
58
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
إن الحق فن الحصنو علنى المعلومنة منن الحقنو األساسنية والتن ضنمنتها مختلنف
المواثيق الدولية خاصة الماد 10من آتفاقينة األمنم المتحند لمكافحنة الفسناد والتن ألزمنت
اإلدارات العمومية بضرور تمكين المواطن منن الحصنو علنى المعلومنات وآتخناد التندابير
الكفيلة بممارسة هذا الحق.
وقنند نننص دسننتور 2011ف ن الفص ن 27علننى أنننه "للمواطنننات والمننواطنين حننق
الحصننو علننى المعلومننات الموجننود ف ن حننوز اإلدارات العموميننة والمؤسسننات المنتخبننة
والهيئات المكلفة بمهام المرفق العام."...
وتأكيدا لهذا التوجه الدستوري صدر القانون رقنم 31.13بالجريند الرسنمية بتناريى
872018/03/12حي ينظم الحق ف الحصنو علنى المعلومنات والتن يقصند بهنا حسن
الماد 2من نف القانون " المعطيات واإلحصائيات المعبر عنها ف شك أرقنام أو أحنرف
أو رسنننوم أو صنننور أو تسنننجي سنننمع بصنننري أو أي شنننك آخنننر والمضنننمنة فننن وثنننائق
ومسنتندات وتقنارير ودراسنات ودورينات ومناشنير ومنذكرات وقواعند البياننات وغيرهنا مننن
الوثائق ذات الطابع العام الت تنتجها أو تتوص بها الهيئات المعنية ف إطنار مهنام المرفنق
العام كيفما كانت الدعامة الموجود فيها ورقية أو إلكترونية أو غيرها".
وارتباطننا ببحتنننا حننو اإلدار اإللكترونيننة سنننبرز البعنند الرقم ن ف ن القننانون رقننم
31.13من خال تدابير النشر اإلستباق (أ) ثم إجرا ات الحصو على المعلومات ( ).
- 87ظهير شريف رقم 1.18.15صادر ف 5جمادى األخر 22( 1439فبراير )2018بتنفيد القانون رقم 31.13المتعلنق بنالحق
ف ن الحصننو علننى المعلومننات صنندر بالجرينند الرسننمية عنندد 6655بتنناريى 23جمننادى األخننر 12( 1439مننار )2018
ص.1438
59
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
يتبننين مننن خننال المنناد أعنناله أن المشننرع ألننزم الهيئننات العموميننة بضننرور النشننر
اإلستباق للمعلومات كما أكد علنى إتاحتهنا بجمينع الوسنائ الممكننة ومنا يالحنظ تنصيصنه
على الوسائ اإللكترونية وهذا يد على األهمية الت أوالها القانون للبعد اإللكترون .
أدر المشرع ف القانون المتعلق بالحق ف الحصو على المعلومنات بنا خناص
ب ن جرا ات الحصننو علننى المعلومننات حي ن يحتننوي علننى مراح ن حصننو المرتفننق علننى
المعلومننة واألجننا الموضننوعة لننذل والمسنناطر المتبعننة فن حالننة رفن اإلدار للطلن أو
عدم التجاو .
لكننن المالحننظ أن القننانون رقننم 31.13ف ن هننذا البننا تطننر بشننك قننوي للجان ن
اإللكترون فالماد 4من نف القانون نصت على ضرور تضمين البريند اإللكترونن فن
الطل الذي يقدمه المعن باألمر للحصو على المعلومات كما أنه يمكنه توجيه الطل إلنى
رئي الهيئة المعنية بواسطة البريد اإللكترون .
أمنا المنناد 15فقنند نصننت علنى أنننه " يننتم الحصننو علنى المعلومننات إمننا بنناالطالع
المباشننر عليهننا بمقننر الهيئننة المعنيننة خننال أوقننات العم ن الرسننمية وإمننا عننن طريننق البرينند
اإللكترون عندما يكون المستند أو الوثيقة المتضمنة للمعلومات المطلوبة متاحنة علنى حامن
إلكترون وإما على أي حام آخر متوفر لدى الهيئة المعنية".
إن هذا اإلجنرا األخينر منن شنأنه تسنريع وثينر الحصنو علنى المعلومنات وتجنن
المشاك الزمكانية الت يمكن الوقوع فيها عند القيام باإلطالع المباشر.
عموما فالمشرع انتصر للتوجه الوطن المنصن علنى تطنوير تكنولوجينا المعلومنات
واإلتصا خاصة فيما يتعلق باإلدار اإللكترونية وهذا مايمكن مالحظته من خال القنانون
الجديد المتعلق بالحق ف الحصو على المعلومات.
منننن خنننال هنننذا البحننن فننن موضنننوع اإلدار اإللكترونينننة يمكنننن الخنننرو ب حننندى
الخالصات المبدئية والت تفيد أن أي حدي عن إصالي لددار اليمكن الخو فينه بندون
اإلعتماد على البعد الرقم .
60
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
لنننذل فتطنننور اإلدار اإللكترونينننة ال يتنننأتى إال منننن خنننال اإلسنننتمرار فننن تصنننحيح
األخطا السابقة وبلور مخططات واستراتيجيات وطنية تراع هذا الجان .
من خال الوضع الحال يمكن الحدي عن األفا المسنتقبلية لنبع األوراش حين
تنكننن وزار إصنننالي اإلدار والوظيفنننة العمومينننة علنننى البرننننام اإلسنننتعجال لدصنننالي
14أكتنوبر اإلداري ( 2021/2017الفقر األولى) والذي جنا انعكاسنا للخطنا الملكن
الذي شخص مكامن الخل والضعف ف اإلدار .
فن اسنتراتيجية المغنر الرقمن ( 2020الفقنر الثانينة) والتن لنم ثم سننتق للبحن
يتم اإلعالن عنها بعد.
إن الحنندي عننن اإلصننالي اإلداري هننو حنندي آن ن ومسننتقبل ألنننه يتعلننق بتطننوير
اإلدار كأدا للتنمية من جهة وبرصد أفا المستقب آنطالقا من الوضعية الراهننة منن جهنة
أخرى.
وثان هذه المرجعيات تتعلق باالتوجهات العامة للبرنام الحكوم والت تؤكند علنى
ضرور إصالي اإلدار وتحسين عالقة اإلدار بالمواطنين وأخيرا ه مضنامين الخطنا
14أكتوبر 2016الت شخصت واقع اإلدار ودعت إلى تدبير شؤون المنواطنين الملك
89
وخدمة مصالحهم واعتبارها مسؤولية وطنية وأمانة جسيمة التقب التهاون أو التأخير.
ويعتمد مخطط اإلصالي اإلداري الجديند علنى ثنال محناور رئيسنية مفصنلة حسن
الشك أسفله:
- 88وزار إصالي اإلدار والوظيفة العمومية "مخطط اإلص ا اإلداري "2021/2017مرجع سابق ص.4
- 89المرو نفسه ص .7/6
61
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
إل
وتمتد البرمجة الزمنية لمخطط اإلصالي اإلداري هلى أربنع سننوات منن سننة 2017
إلى سنة 2021وذل وفق برنام محدد.
91 يجشا إلحقمإل(:)2إليج ت هإليجز نيهإلجذخا إلياص:
62
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
ويمكننن إجمننا هننذه النننقط ف ن تبسننيط المسنناطر ورقمنتهننا (أوال) ثننم تحسننين تنندبير
المننوارد البشننرية عبننر دعننم آسننتعما تكنولوجيننا المعلومننات (ثانيننا) وأخيننرا تطننوير أليننات
الحكامة والتنظيم (ثالثا).
يشننير مخطننط اإلصننالي اإلداري الننذي ثننم العمنن بننه منننذ السنننة الماضننية إلننى أن
الوضعية الحالية لددار تعرف صعوبة على مسنتوى تندوين المسناطر والنشنر المننتظم لهنا
وعن بط تفعي التدابير واإلجرا ات وهذا ما يؤثر سلبا على المرتفقين وكذا البيئة المالئمنة
لدستثمار.92
ستعنى هنذه البوابنة اإللكترونينة بعنر المسناطر اإلدارينة المتعلقنة بالمقاولنة مرحلنة
بمرحلننة وبشننك منندقق وكننذل سننيتم إلننزام اإلدار بنن،حترام المسنناطر المتعلقننة بالمقاولننة
93
ومعالجتها ف مد ال تتجاوز 48ساعة.
يذكر أن هذا اإلجرا من شأنه تمكين المقاولة من الحصو على المعلومنات المتعلقنة
بالمساطر اإلدارية دون الحاجة لدنتقا لددار .
حسننن مخطنننط اإلصنننالي اإلداري فننن ن آعتمننناد هنننذه المنصنننة سنننيمكن منننن حفنننظ
المعلومات المتبادلة من خال قاعد بيانات مشتركة وكذا استعمالها كأدا للتباد البين بنين
94
أنظمة معلومات اإلدار .
وعليه ف ن هذه المنصة ستهدف لربح الوقنت وسنهولة التحقنق منن صنحة المعلومنات
إضافة إلى تقليص تكاليف إنجاز الخدمات اإلدارية بالنسبة للمواطن واإلدار وهذا ماسنينت
" - 92مخطط اإلص ا اإلداري "2021/2017مرجع سابق ص.18
- 93المرو نفسه ص.20
- 94المرو نفسه ص.21
63
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
عنه تقليص عدد الوثائق اإلدارية المطلوبة وتقليص اآلجا وتخفيف عبن تننقالت المنواطن
نحو اإلدار وهذا كله سيؤدي لتحسين جود الخدمات العمومية.
إن تأهي ن العنصننر اليشننري مننن اهننم األهننداف الت ن يسننعى إليهننا مخطننط اإلصننالي
اإلداري حي تم العم على إدما تكنولوجيا المعلومات واإلتصنا لتحسنين تندبير المنوارد
البشرية من خال عد نقط 95أهمها:
العم علنى وضنع برننام معلومنات مشنتر لتندبير المنوارد البشنرية أ.
باإلدارات العمومينة ( )SIRHوالنذي يهندف لتكنري التندبير التنوقع
للموارد البشنرية وعقلننة وضنبط النفقنات المالينة المرتبطنة بتندبير هنذه
المننوارد وذلن لتجنناوز الوضننعية الحاليننة والتن تتميننز بتعنندد األنظمننة
وعنندم تجانسننها وصننعوبة الحصننو علننى إحصننائيات شنناملة للمننوارد
البشرية.
آعتمد مخطط اإلصالي اإلداري علنى عند توجهنات منن أجن تطنوير ألينات الحكامنة
والتنظيم سوا تعلق األمنر بتعزينز النزاهنة والشنفافية وذلن بواسنطة اإلسنتراتيجية الوطنينة
لمكافحننة الفسنناد والتن مننن أهننم إجرا تهننا الشننروع فن مراجعننة نظننام التصننريح اإلجبنناري
بالممتلكنننات وتحديننند قائمنننة الوظنننائف والمناصننن المعنينننة وذلننن ب،عتمننناد نظنننام إلكترونننن
96
للتصريح والنشر.
64
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
ومننن التوجهننات كننذل تحنندي أسننالي وطننر التنندبير بنناإلدارات العموميننة وذل ن
بواسطة التعاضد والتباد بنين اإلدارات علنى مسنتوى أفضن التجنار والممارسنات حين
فننن مجنننا اإلدار اإللكترونينننة يعننننى مخطنننط اإلصنننالي اإلداري علنننى تعاضننند األنظمنننة
المعلوماتية لددرات العمومية من أمثلة ذل (نظام تدبير المخزون نظام تندبير المراسنالت
اإلدارية.)...
واليننوم يننتم اإلعننداد لدسننتراتيجية المقبلننة والت ن سننتمتد لسنننة 2020حي ن تشننرف
وزار الصناعة والتجار واإلستثمار واإلقتصاد الرقم على تنزي مخطط المغر الرقمن
2020ونشير ونحن بصدد إنجاز هذا البح أنه لم يتم اإلعالن الكام عن اإلستراتيجية.
2020
تنبننن اإلسننتراتيجية المتعلقننة برقمنننة المغننر فنن أفننق 2020علننى ثالثننة أركننان
أساسننية هننذه األركننان تعتبننر الموجننه لوضننع اإلسننتراتيجية حي ن تتعلننق األولننى بننالتحو
الرقم لدقتصاد الوطن (أ) ثم السع نحو إقامة قط رقمن جهنوي ( ) وختامنا العمن
على تعزيز الموقع الرقم للمغر (ت).
التحور الرقمي لإلقتصاد الوطني :وذل بتعزيز اإلدار اإللكترونية من خال أ.
القيننننام ب عنننناد هيكلننننة اإلدارات إضننننافة إلننننى ترشننننيد وتحنننندي المنصننننات
المعلوماتية والعم علنى تقلنيص الفجنو الرقمينة فن المجتمنع وهنذا ماسنيتم
65
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
اإلشننراف عليننه مننن خننال وضننع منصننة خاصننة بمعالجننة الفننوار وتأثيراتهننا
97
على المواطن.
ب .قطب رقمعي و عوي :سنتنك اإلسنتراتيجية الجديند علنى جعن المغنر قطبنا
رقميا ف المنطقة من خنال إنشنا قطن رقمن منع الندو اإلفريقينة خاصنة
98
الناطقة باللغة الفرنسية وكذل تطوير المنظومة الرقمية الوطنية.
ت .الموق الرقمي للمغرب :وذلن منن خنال ثنال نقنط رئيسنية تتعلنق األولنى
ب،سننتهداف بنيننات تحتيننة للبيانننات حي ن سننيتم العم ن علننى إنشننا 6محطننات
لتقديم خدمة االتصاالت الالسلكية باإلضافة لتعزيز الشركات لمركز البيانات
99
والشبكة الرئيسية لدتصاالت ومراكز تخزين البيانات.
المالحظ فن األركنان أعناله أنهنا توزعنت بنين مناهو داخلن عبنر آسنتهداف البنينات
التحتينننة وتطنننوير قطننناع تكنولوجينننا اإلتصنننا والمعلومنننات وكنننذل اإلنفتننناي علنننى المحنننيط
الخارج خاصة على المستوى اإلفريق والذي يعتبنر شنريكا مهمنا للمغنر فن السننوات
القليلة األخير .
حي من خال هذه اإلستراتيجية يسعى المغر ألخد الرياد ف هنذا المجنا وجعلنه
ف مصاف الدو اإلفريقية وذل عبر عد إجرا ات أهمهنا إنشنا قطن رقمن منع جنواره
اإلفريق .
2020
مننن خننال الحنندي عننن األركننان الرئيسننية لمخطننط المغننر الرقم ن 2020يمكننن
اسنتخالص أهننم األهنداف التن تسنعى اإلسننتراتيجية لتحقيقهنا حين يتبنين أن تطننوير اإلدار
اإللكترونية من أولويات هذا المخطط ويعتبر ذل سيرا على نه المخططات السابقة.
66
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
كما ينتظر من المخطط الرقم الجديد أن يعزز من مكاننة المغنر كمركنز إقليمن
إضافة إلى مواصلة العم على تقليص الفجنو الرقمينة فن المجتمنع وذلن بتعمنيم آسنتعما
التكنولوجيا الحديثة.
بنننا علننى مختلننف اإلسننتراتيجيات السننابقة ومننا نننت عنهننا مننن ضننعف علننى مسننتوى
الوصو إلى األهداف المنتظنر فن ن النتنائ المنتظنر منن المخطنط الرقمن 2020تتمثن
أساسا ف المواكبة المسنتمر لهنذا المخطنط خاصنة فيمنا يتعلنق بتحسنين فنرص الولنو إلنى
الخدمات اإللكترونية وتقليص الفجو الرقمية.
كما أن العنصر البشري يمث تحديا أمنام المخطنط وذلن منن خنال تأهين الكفنا ات
والخبننرات العاليننة فن المجننا الرقمن وأخيننرا ينتظننر تجنناوز سننلبيات اإلدار والعمن علننى
تنزي وتفعي اإلدار اإللكترونية.
67
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
68
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
خامتة
من خنال دراسنة وتحلين موضنوع "اإلدار اإللكترونينة بنالمغر " يمكنن القنو أن
هاته األخير ه إحدى أهم مواضيع السناعة التن اليمكنن تجاهلهنا علنى آعتبنار أن محنور
اهتمامها هو المواطن ذل أنها تسعى لتسهي تقديم الخدمات العامة له أي كان نوعهنا وفنق
من خال شنبكة األنترنينت والهواتنف وغيرهنا منن ماتوفره تكنولوجيا المعلومات واإلتصا
بما يضمن عدم إرها المواطن من جهنة وضنمان الجنود والفعالينة فن الخندمات الوسائ
من جهة أخرى.
ويعتبر موضوع اإلدار اإللكترونية من المفاهيم الحديثة التن تبلنورت نتيجنة دخنو
تكنولوجيننننا المعلومنننننات واإلتصنننننا للمجننننا اإلداري ويمكنننننن الحننننندي علنننننى أن اإلدار
اإللكترونيننة تنبن ن علننى مبننادئ محنندد يمكننن إجمالهننا ف ن تيسننير سننب وصننو المننرتفقين
للخنندمات اإلداريننة حي ن يكف ن فقننط الولننو إلننى الشننبكة العنكبوتيننة بنندون الحاجننة للتنق ن
دون لمكان اإلدار كذل بفض اإلدار اإللكترونية يتمكن المرتفق من سنهولة اإلسنتعما
تعقيدات وأخيرا زياد الشفافية والفعالية.
سنل مننذ أواخنر القنرن الماضن سياسنة إدمنا تكنولوجينا كباق الندو إن المغر
حين يرجننع تنناريى ولنو األنترنيننت للتننرا علنى الصننعيد الننوطن المعلومنات واإلتصننا
النننوطن لسننننة 1995ومننننذ ذلننن الوقنننت توالنننت بنننرام لتعمنننيم التكنولوجينننا علنننى جمينننع
المجننناالت خاصنننة إرسنننا مبنننادئ اإلدار اإللكترونينننة كقفنننز نوعينننة للتحننندي والتطنننوير
اإلداري باإلضنننافة لمواكبنننة التطنننورات الهائلنننة التننن يشنننهدها العنننالم منننن خنننال الثنننور
المعلوماتية.
نشير إلى أن القانون 24.96والذي شرع العمن بنه سننة 1998يعتبنر ركينز حي
حين أساسية لمسنار تطنوير المؤسسنات المرتبطنة بقطناع تكنولوجينا المعلومنات واإلتصنا
هذا القانون نهاية احتكار الدولة لقطاع االتصناالت حين تنم مننح تنظنيم هنذا القطناع كر
69
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
للوكالة الوطنية لتقننين المواصنالت ( )ANRTينضناف إلنى أن المشنرع عمن علنى مواكبنة
بترسنانة قانونينة مهمنة عملنت علنى معالجنة مختلنف الجنرائم واإلخنتالالت القطاع الرقمن
اإللكترونية.
غير أن سع المغر لتحقيق إدار إلكترونية تمكننه منن اإللتحنا بركن الحكومنات
المعاصر يتقاطع مع نقطة جوهرية مفادها أن معظم البرام واإلستراتيجيات التن قنام بهنا
المغر من أج إرسنا اإلدار اإللكترونينة شنهدت ضنعفا علنى مسنتوى نتائجهنا وهنو منا
أدى لتبن استراتيجيات أخرى قابلة للتنفيد.
وباإلنتقا إلنى نتنائ تطبينق "اإلدار اإللكنرونينة" يالحنظ أن آخنر مؤشنرات وطنينة
يمكننن اإلعتمنناد عليهننا ترجننع لسنننة 2014وبالتننال تبقننى المؤشننرات الدوليننة األكثننر فعاليننة
تطبيننق "اإلدار اإللكترونيننة" حي ن يحت ن المغننر مكانننة متقدمننة ف ن "تقريننر األمننم لقيننا
المتحنند لتطننور اإلدار اإللكترونيننة" خاصننة فيمننا يتعلننق بمؤشننر المشنناركة اإللكترونيننة
وتطوير خدمات األنترنيت.
إن هذه النتنائ المحصن عليهنا دولينا فن منايخص "اإلدار اإللكترونينة" تجعن منن
حين يعتبنران منن الندو األولنى إفريقينا فن موقنع متقنار منع النمنوذ التونسن المغر
وعربيا ف المقاب ف ن النمنوذ الفرنسن شنهد تفوقنا واضنحا علنى كافنة المؤشنرات حين
يحت الرتبة العاشر عالميا.
هذا المسار الذي يشهده موضوع اإلدار اإللكترونية أظهر وجود تحنديات ومعيقنات
أمام تطوير هذا القطاع حي بعد دراسة هذا الجان يمكن القو أن اإلدار المغربينة تعنان
ترتبط بتضنخم وقلنة كفنا المنوظفين إضنافة لغينا روي المسنؤولية هنذا من عد مشاك
إلى جان تعدد المعيقات اليومية الت تواجه المواطنين ف عالقتهم باإلدار .
ونشنننير كنننذل إلنننى أن الفجنننو الرقمينننة الزالنننت تشنننك عائقنننا أمنننام تطنننور اإلدار
اإللكترونية وهذا ما أبرزه تقرير الوكالنة الوطنينة لتقننين المواصنالت لسننة 2016خاصنة
استراتيجيات فعالة لتعميم األجهز اإللكترونية واألنترنيت ف المجتمع. ف ظ غيا
70
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
لكن رغم هنذه المعيقنات فنيمكن التأكيند علنى إن اإلدار اإللكترونينة تعتبنر منن أولنى
14أكتننوبر الرهانننات األساسننية للتحنندي اإلداري وهننذا منناعبر عنننه الخطننا الملكنن
الواقنع عبنر البرننام اإلسنتعجال للتحندي اإلداري الممتند 2016وهو ماترجم إلنى أر
من 2017إلى 2021وكذل االستراتيجية الرقمية .2020
التأكيننند علنننى أن "اإلدار اإللكترونينننة" ليسنننت طريقنننا سنننحريا لتحقينننق وهننننا يجننن
الشفافية اإلدارية كما أنها ليست لوحندها قنادر علنى تغيينر الوضنع اإلداري النراهن وإنمنا
ه أدا لتحقيق اإلصالي اإلداري شنيئا فشنيئا بهندف جعن اإلدارات الحكومينة تحظنى بثقنة
المتعاملين معها ورضاهم عن أدائها وتستشعر اإلدار المسؤولية والمحاسبة اتجاههم.
غير أنه وف ظ وجود محيط مجتمع تغي فيه الثقافة الرقمينة واخنتالالت إدارينة
ال حصر لها اليمكن الحدي عن تطوير اإلدار الدلكترونية فنال يتصنور أن نبندأ التطنوير
فئاته بعيد كن البعند عنن عنالم من األعلى ونحن لم نطور المجتمع بعد والذي مازالت بع
تكنولوجيا اإلتصا والمعلومات.
كننذل يالحننظ كثننر اإلسننتراتيجيات والخطننط الت ن أقيمننت مننن أج ن الوصننو إلننى
مراح متقدمة من مستويات التحدي اإللكترون لددار والتن لنم تحقنق غاياتهنا فناإلدار
اإللكترونية ليست عبار عنن بنرام معلوماتينة وحواسني ينتم النز بهنا فن اإلدارات بن
هذه تبقى وسائ اليمكن أن تؤدي وظيفتها مالم يتم مواكبة اإلدار نفسها عن طرينق تأهين
الموظفين وترسيى الفكر الرقم داخ اإلدارات.
وعلنى النرغم منن وجنود السنلبيات إال أن اإليجابينات التن تحققهنا اإلدار االلكترونينة
تفوقهنا بكثينر كمنا أننه يمكنن مواجهنة هنذه السنلبيات وذلن عنن طرينق تفعين دور اإلدار
اإللكترونية ف توفير الرخا لجميع األفراد تنظيم تواجند األفنراد علنى شنبكة االنترننت دعنم
71
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
برام التعليم الخاصة بتكنولوجيا المعلومات واالتصاالت على مختلف المستويات بهدف خلق
مجتمع قادر علنى التواصن منع التقنينة الحديثنة ترسنيى مبندأ الخصوصنية الفردينة عنن طرينق
استخدام التوقيعات الرقمية واألرقام السنرية وكلمنات المنرور بهندف تقلنيص التعنديات التن
يمكن أن تؤثر بفعالينة علنى تطبينق الحكومنة االلكترونينة كمنا يتطلن األمنر ترسنانة قانونينة
لتأمين المعامالت اإللكترونية.
ب نه بات من الضروري تطوير اإلدار اإللكترونية كنأدا لترقينة وعموما يمكن القو
مهام مؤسسات الخدمة العمومية ومن ثمة المساهمة وبطريقة واضنحة فن تجسنيد إصنالحات
الخندمات المقدمنة للمنواطنين إال أن التحنو واالنتقنا منن اإلدار الورقينة إلنى اإلدار
الخدمنة اإللكترونية ينجر عليه مشناك وفن مقندمتها مخناطر األمنن اإللكترونن كمنا يعتنر
ج فئات المجتمع األمر النذي يهندد واقنع اإللكترونية مشك األمية اإللكترونية الت تكاد تم
الجاهزية اإللكترونية.
وف األخير ف ن القيمة العلمية ألي بح تكمن ف منايكن الخنرو بنه منن خالصنات
من شأنها تطوير البح ف الموضوع وعليه يمكن إجما أهم الخالصات ف النقط التالية:
)1التحنندي الرئيسن للمغننر مسننتقبال هننو سنند "الفجننو الرقميننة " وهننذا يتطلن
سياسننات ف ن عنند مجنناالت وتعمننيم التكنولوجيننا والسننع إليصننا الخنندمات
اإللكترونية إلى الفئات األكثر ضعفا وفقرا.
فيننه )3إن أي حنندي عننن إصننالي وتحنندي اإلدار المغربيننة اليمكننن الخننو
بدون اإلعتماد على البعد الرقم .
72
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
)4ينتظر من المخطط الرقم الممتد لسننة 2020أن يعنزز منن مكاننة المغنر
إضنافة إلنى على مستوى قطاع تكنولوجيا اإلعالم واإلتصنا كمركز إقليم
مواصنننلة العمننن علنننى تقلنننيص الفجنننو الرقمينننة فننن المجتمنننع وذلننن بتعمنننيم
آستعما التكنولوجيا الحديثة.
".
73
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
الئحة املراجع
أوال :املراجع العربية
الكتب :
الخالدي محمد محمود "التكنولوويا اإللكترونيعة" دار كننوز المعرفنة للنشنر
والتوزيع الطبعة األولى .2007
الرفاع أيمنن قاسنم "البيروقراطيعة هماهيت عا ،توربت عا ،تقييم عا ،رنيت عا ي
م من ور إس مي" متوفر على موقع www.aymanalrefai.com
السننقا محمننود "دراسععة فععي علععم المنط ع القععانوني" ،دار النهضننة العربيننة
الطبعة األولى القاهر .
نجم عبود نجم "اإلدارة اإللكترونية :اإلسعتراتيوية والو عامش والمشعك ت"
.2004 الدار الجامعية للنشر الريا
74
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
برمنننان نورالننندين و منننرز محمننند األمنننين "دور اإلدارة اإللكترونيعععة فعععي محاربعععة
الفسععاد اإلداري" ،منننذكر مقدمنننة اسننتكماال لنيننن شنننهاد الماجيسننتير جامعنننة زينننان
عاشور كلية الحقو والعلوم السياسية قسم الحقو .2017/2016
شكري حنان "واقع إدارة الوقعت لعدى الععاملي فعي القنعوات الفضعامية العاملعة فعي
قطععاع غععزة" رسننالة ماسننتر الجامعننة اإلسننالمية (غننز ) كليننة التجننار قسننم إدار
األعمما .2010
عشننور عبنند الكننريم "دور اإلدارة اإللكترونيععة فععي ترشععيد الخدمععة العموميععة فععي
الواليععععات المتحععععدة األمريكيععععة والوزامععععر" مننننذكر مقدمننننة اسننننتكماال لنينننن شننننهاد
الماجيستير جامعة منتوري-قسننطينة -كلينة الحقنو والعلنوم السياسنية قسنم العلنوم
السياسية والعالقات الدولية .2010/2009
القحطننان شننائع بننن سننعد امبننار "موععاالت ومتطلبععات ومعوقععات تطبيعع اإلدارة
اإللكترونية في السوو " رسالة ماستر جامعة نايف للعلوم األمنية كلية الدراسات
العليا قسم العلوم اإلدارية الريا (السعودية) .2006
كثينننري نعيمنننة "تخليععع اإلدارة المغربيعععة" ،رسنننالة لنيننن الننندبلوم الدراسنننات العلينننا
المعمقنننة جامعنننة الحسنننن الثنننان عنننين الشنننق كلينننة العلنننوم القانونينننة واإلجتماعينننة
واإلقتصادية .2001/2000
المسنعود خليفننة بنن صننالح بنن خليفننة "المتطلبعات البشععرية والماديعة لتطبيع اإلدارة
اإللكتروونية في المدارس الحكومية" رسالة ماستر جامعة أم القرى كلية التربية
قسم اإلدار التربوية والتخطيط .2008
75
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
وسننام مهيبن " ،تكنولوويععا المعلومععات واالتصععاالت ودورهععا فععي تفعيععر و يفععة إدارة
الموارد البشرية" مذكر مقدمنة اسنتكماال لنين شنهاد الماجيسنتير جامعنة الجزائنر
3كليننة العلننوم االقتصننادية والعلننوم التجاريننة وعلننوم التسننيير قسننم علننوم النسننيير
.2012/2011
المقاالت :
العدد البخفاوي هشام "الحكومة اإللكترونية في المغرب" ،مجلة قانون وأعما
الرابع سنة .2008
دهام عبد الستار إبراهيم "التن يم البيروقراطي إزاف الفكعر اإلداري المعاصعر"،
مجلة جامعة األنبار للعلوم االقتصادية واإلدارية العدد .2008 2
76
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
األعلى لدنعاش النوطن بمناسبة افتتاي المجل خطا المل محمد الساد
والتخطيط 4ماي .2000
77
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
المواقع اإللكترونية
موقع الوكالة الوطنية لتقنين المواصالت .www.anrt.ma
78
)االااع _ املعيقات_ البهانات اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
Articles :
79
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
الفهرس
المقدمة ________________________________ _________________ 4
المبحث الثاني :دراسة مقارنة لحصيلة اإلدارة اإللكترونية بالمغرب ___________________ 39
المطلب األول :المؤشرات الوطنية لتطبيق اإلدارة اإللكترونية _________________________________ 39
الفقرةاألولى:المواقعاإللكترونية_________________________________________________39
80
االااع _ املعيقات_ البهانات) اإلدارة اإللكرتونية باملرغب
الفقرةالثانية:الخدماتاإللكترونية ________________________________________________41
المطلب الثاني :دراسة مقارنة للمؤشرات الدولية لإلدارة اإللكترونية _____________________________ 43
الفقرةاألولى:مؤشرالمشاركةاإللكترونية ___________________________________________43
الفقرةالثانية:تطورالحكومةاإللكترونية ____________________________________________45
الفصل الثاني :معيقات اإلدارة اإللكترونية بالمغرب ورهان التطوير ____________ 48
المبحث األول:معيقات تطبيق اإلدارة اإللكترونية _______________________________ 50
المطلب األول :التحديات اإلدارية والمجتمعية ___________________________________________ 50
الفقرةاألولى:واقعاإلدارةالمغربية _______________________________________________50
الفقرةلثانية:الفجوةالرقمية ____________________________________________________53
المطلب الثاني :المخاطر المرتبطة بأمن المعلومة _________________________________________ 54
الفقرةاألولى:اختراقنظمالمعلوماتأوتخريبها _______________________________________55
الفقرةالثانية:التجسسعلىالمعطياتاإللكترونية_______________________________________56
81