قسم ادارة الاعمال

‫االطاريح والبحوث‬
‫?‪CD‬‬ ‫السنة الدراسة‬ ‫المشرف‬ ‫الباحج‬ ‫التسلسل العنوان‬ ‫ت القسم‬
‫‪ 2005‬دكتوراه‬ ‫صباح مجٌد سعٌد النجار‬ ‫اخالص زكً فرج الجبوري‬ ‫تطببٌمات ‪ cmm,9001,180‬لمٌاس جودة االداء الكلً‬ ‫‪31013‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪1‬‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫زهٌر حمٌد صالح‬ ‫رافع عبد الرضا جابر الدمحماوي‬ ‫المتؽٌر واثره فً المناخ التنظٌمً‬ ‫‪30530‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪2‬‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫حاكم محسن دمحم‬ ‫لٌلى محسن حسن‬ ‫ادارة المحفظه االستثمارٌة لبعض شركات المطاع الخاص العرالٌة‬ ‫‪32260‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪3‬‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫حٌدر نعمة ؼالً‬ ‫زباد نجم عبد‬ ‫ادارة هٌكل التحوٌل الدولً واثرة فً العابد والمخاطرة‬ ‫‪31982‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪4‬‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود سلمان الالمً‬ ‫نور عبدالمعٌد محمود النعمة‬ ‫تمانه المعلومات واثرها فً سلسله التجهٌز‬ ‫‪31979‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪5‬‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫عالء فرحان طالب‪/‬عبد الحسٌن حبٌب‬ ‫امٌر ؼانم العوادي‬ ‫اثر تبنً فلسفة التسوٌك االخضر فً تحسٌن االداء التسوٌمً‬ ‫‪31926‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪6‬‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبدالرحٌم سعٌد العبادي‬ ‫عبد الرضا ناصر محسن المالن‬ ‫ابعاد استراتٌجٌة المسإولٌه االجتماعٌة الشاملة ودورها فً االداء‬ ‫‪32255‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪7‬‬
‫االستراتٌجً لتحمٌك المٌزه التنافسٌة المستدامة‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرضا شفٌك البصري‬ ‫صنعاء مولود ابراهٌم‬ ‫تمانة المعلومات واثرها فً الصفه المسلمة للزٌون‬ ‫‪31974‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪8‬‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫جمال عبد الرسول ؼانم‬ ‫حسٌن حسن علً‬ ‫تموٌم ادارة االخطار التشؽٌلٌة دراسة فً الشركة العامة لصناعة‬ ‫‪32137‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪9‬‬
‫البطارٌات‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرضا شفٌك البصري‬ ‫شذى عبدالحسٌن جبر علً‬ ‫العاللة بٌن هٌكل راس المال وممسوم االرباح واثرها فً تماثل‬ ‫‪315700‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪10‬‬
‫المعلومات‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫مهدي علً الوحٌد‬ ‫عاللة تمانة المعلومات باعادة هندسة االعمال واثرها فً االداء المتمٌز ولٌد عالء فرج‬ ‫‪31991‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪11‬‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد محمود الرحٌم‬ ‫تصمٌم اطار التخطٌط االنتاج االجمالً لتخفٌض التكالٌؾ دراسة تطبٌمٌة مرٌم ابراهٌم حمود‬ ‫‪31978‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪12‬‬
‫على عٌنة من منتجات الطبٌة‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫فاضل عباس العامري‬ ‫مها صباح ابراهٌم‬ ‫تاثٌر المنظمة االفتراضٌة فً االداء المالً لمصرؾ بؽداد فً ظل‬ ‫‪32019‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪13‬‬
‫التحالفات االستراتٌجٌة‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫فاضل عباس العامري‬ ‫محمود حسن جمعة‬ ‫اثر ابعاد تصمٌم العمل على انشطة ادارة المسار الوظٌفً‬ ‫‪31997‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪14‬‬
‫‪ 2008‬دكتوراه‬ ‫سعد علً العنزي‬ ‫راضً جواد محسن‬ ‫دٌنامٌكٌات التعاون والتنافس بٌن الستراتٌجٌة‬ ‫‪31896‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪15‬‬
‫‪ 2008‬دكتوراه‬ ‫صباح دمحم مولى‬ ‫دمحم حسٌن علً حسٌن‬ ‫تاثٌر بعض مهارات التملٌل االبداهً والنسٌج الثمافً التنظٌمً‬ ‫‪31668‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪16‬‬
‫فٌالتدلٌك االستراتٌجً‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫دمحم الحسٌن ‪ -‬عبد الستار العلً‬ ‫نازم محمود دمحم االحمد‬ ‫نظم المعلومات والمعرفة واثرها فً االبداع‬ ‫‪31624‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪17‬‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫كرٌم ناٌؾ علً‬ ‫نضال فٌصل ٌونس‬ ‫تاثٌر انظمة المعلومات على استراتٌجٌة تطوٌر المنتوج‬ ‫‪31530‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪18‬‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫ؼسان لاسم داود سلمان الالمً‬ ‫نؽم ٌوسؾ عبد الرضا‬ ‫اثر التوافك بٌن استراتٌجٌة التكنلوجٌا واعادة هندسة العملٌة فً‬ ‫‪31509‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪19‬‬
‫تحسٌن االداء العملٌاتً‬
‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 1 of 112‬‬

‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫رواء حبٌب عبد الحسٌن‬ ‫تشخٌص والع استراتٌجٌة التدرٌب فً المنظمات الصحٌة فً اطار‬ ‫‪31360‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪20‬‬
‫فلسفة التعلٌم التنظٌمً‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫دمحم جودت ناصر‬ ‫احمد دمحم حمود‬ ‫والع وافاق تسوٌك المنتجات الدوابٌةفً الجمهورٌة العربٌة السورٌة‬ ‫‪31364‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪21‬‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫دمحم عبد زٌد عبدعون‬ ‫بعض المتؽٌرات المإثرة على سٌاحة كبار السن فً العراق‬ ‫‪31483‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪22‬‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫سامً عٌعوب كرمش‬ ‫جودة الخدمة الصحٌة على وفك فلسفة ادارة الجودة الشاملة‬ ‫‪31505‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪23‬‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫كرٌم ناٌؾ علً‬ ‫هند ماجد حمٌد‬ ‫تطبٌك مراحل الجودة واثرها على الزبون الراحلً دراسة استطالعٌة‬ ‫‪31512‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪24‬‬
‫فً مدٌرٌة الفحص والورش الفنٌة‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫ؼسان لاسم داود سلمان الالمً‬ ‫مها كامل جواد ال مصطفى‬ ‫تصمٌم وتطبٌك المدخل التفاعلً لجدول ورش التدلٌك باستعمال‬ ‫‪31646‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪25‬‬
‫المحاكاة‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫مروج طاهر هندال الموسوي‬ ‫التفكٌر االستراتٌجً واثرة فً تطوٌر الممدرات الجوهرٌة على اداء‬ ‫‪32424‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪26‬‬
‫مصرؾ الرشٌد‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫ضٌاء دمحم ٌاسٌن‬ ‫فادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫دور استخدام عملٌات ادارة المعرفة فً تحدٌد مكونات الرإٌا‬ ‫‪31490‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪27‬‬
‫االستراتٌجٌة المنظمة‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫صباح محبٌس سعٌد النجار‬ ‫اصفاد مرتضى سعٌد‬ ‫تصمٌم وتمٌم اداء الموذجً سلسلتً التجهٌز الكفوءة باستخدام‬ ‫‪31395‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪28‬‬
‫المحاكاة‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫علً حسون‬ ‫كرٌم بهار نده العتابً‬ ‫مواصفات وخصابص المدٌر فً المستشفٌات العامة‬ ‫‪31488‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪29‬‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫فالح تاٌة ذٌاب‬ ‫زٌنب عبد الرزاق عبود‬ ‫اثر اللؽه التنظٌمٌة والمٌم االخاللٌة فً السلون المدنً‬ ‫‪31494‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪30‬‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫دمحم علً ابراهٌم العامري‬ ‫اعتصام جابر عبد الرضا الشكرجً‬ ‫ادارة مخاطر اسعار الصرؾ باستعمال ادوات التخطٌط المالً‬ ‫‪31346‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪31‬‬
‫والتشؽٌلً‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد‬ ‫ٌعموب صمر علً‬ ‫التخطٌط لتاهٌل خدمات وفعالٌات السٌاحة الدٌنٌة فً محافظة النجؾ‬ ‫‪31542‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪32‬‬
‫واثرها فً نمو النشاط النشاط السٌاحً‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود‬ ‫مازن اسماعٌل رشٌد شاهٌن‬ ‫تمٌم المافع المتحممة من انظمة ذكاء االعمال فً خلك المٌمة للمنظمات‬ ‫‪31514‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪33‬‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫اٌثار عبد الهادي ال فنجان‬ ‫تصمٌم برنامج لعملٌة التنفٌذ والتوثٌك كمعٌار لتدلٌك نظام االدارة البٌبة سعد موسى محمٌد‬ ‫‪31511‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪34‬‬
‫وفماللمواصفة(‪)ISD 14001-2004‬باستخدام لابمة الفحص فً‬
‫مصفى الدورة‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود سلمان الالمً‬ ‫زٌاد طارق عبد اللطٌؾ‬ ‫المعضالت االخاللٌة لعٌنة فً المإسسات الصحٌة فً محافظة بؽداد‬ ‫‪31421‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪35‬‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫اٌسل حمدي عثمان‬ ‫والع استخدام اسالٌب التنبإ بالطلب فً المنشات الصناعٌة دراسة حالة دمحم رشٌد وادي‬ ‫‪31781‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪36‬‬
‫معمل سمنت كركون‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫دمحم علً ابراهٌم‬ ‫رحٌم شراد عامر‬ ‫لٌاس المخاطرة السٌاسٌة وتحلٌل عاللتها بالمخاطرة الفطرٌة دراسة‬ ‫‪31388‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪37‬‬
‫تطبٌمٌة‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود‬ ‫ناصر‬ ‫تطوٌر خطة شاملة الدارة النمابات الطبٌة فً عدد فً المستشفٌات‬ ‫‪31430‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪38‬‬
‫العرالٌة‬

‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫انتصار عباس حمادي الربٌعً‬ ‫ماجد دمحم منحوش الربٌعً‬ ‫تاثٌر الثمافة المنظمة ومالبمة الشخص _المنظمة فً رضا العاملٌن‬ ‫‪31416‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪39‬‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫صالح عبد المادر احمد‬ ‫بشرى عباس دمحم الحسٌنً‬ ‫عملٌة التعلٌم المنظمً واثرها فً االبداع المنظمً‬ ‫‪31479‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪40‬‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫صالح عبد المادر النعٌمً‬ ‫انؽام مكً حسٌن‬ ‫دراسة لوالع ابعاد الهٌكل التنظٌمً فً مستشفى اطفال الكاظمٌة‬ ‫‪31441‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪41‬‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫عبد اللطٌؾ عبد اللطٌؾ‬ ‫هٌثم عبداللة‬ ‫المناخ التنظٌمً وعاللتة بثافة المنظمة‬ ‫‪31465‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪42‬‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫دمحم ناصر اسماعٌل‬ ‫عباس سلمان حسٌن‬ ‫تاثٌر عملٌات ادارة المعرفة فً جودة خدمة المرٌض‬ ‫‪31445‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪43‬‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫دمحم ناصر اسماعٌل‬ ‫عباس سلمان حسٌن‬ ‫اثر العاللة بٌن لرارات تصمٌم المنتوج ولرارات تكنلوجٌا العملٌات‬ ‫‪31477‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪44‬‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫فاضل عباس العامري‬ ‫عادل هادي حسٌن‬ ‫العاللة بٌن التعلٌم التنظٌمً وادارة المعلومات واثرها فً تحمٌك لٌمة‬ ‫‪31140‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪45‬‬
‫االعمال المنظمة‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫موفك شالل حبٌب‬ ‫اصول السلون المهنً لالطباء ( بمظور اسالمً)‬ ‫‪31193‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪46‬‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫درمان سلٌمان صادق‬ ‫نعمة شلٌبة علً الكعبً‬ ‫اثر المعرفة فً ادارة عاللات الزبون (دراسة تطبٌمٌة فً عٌنة من‬ ‫‪31103‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪47‬‬
‫المصارؾ االهلٌة فً بؽداد‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫عادل تركً فرحان‬ ‫تخطٌط وتنمٌة الخدمات والفعالٌات السٌاحٌة للمناطك االثرٌة و واثرها‬ ‫‪31329‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪48‬‬
‫فً الطلب السٌاحً _ منطمة الدراسة _ اثار عمرلوؾ‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫علً جاسم العبٌدي ‪ -‬دمحم ٌحٌى العانً‬ ‫اسالم طالب دمحم صالح‬ ‫اثر متطلبات ادارة النفٌات المشعة فً مراحل ادارة ازمة التلوث البٌبً‬ ‫‪31234‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪49‬‬
‫بالٌورانٌوم المخصب فً العراق (دراسة تطبٌمٌة فً مركز الولاٌة من‬
‫االشعاع)‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫ٌوسؾ حجٌم سلطان‬ ‫خضٌر علً فٌروز‬ ‫استخدام المواصفة المٌاسٌة ‪ ISO 14001‬لتمٌٌم االدارة البٌبٌة‬ ‫‪31145‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪50‬‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫سمٌر كامل سعٌد‬ ‫بشرى عبد ابراهٌم‬ ‫اثر التفضٌالت ابعاد الجودة فً رضا الزبون لتحمٌك المٌزة التنافسٌة‬ ‫‪31180‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪51‬‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫طارق احمد الخٌر‬ ‫عبدالواسع عبد الؽنً‬ ‫ادارة الجودة الشاملة ودورها فً تحمٌك االصالح االداري‬ ‫‪31337‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪52‬‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود سلمان الالمً‬ ‫امٌرة شكوولً عباس‬ ‫تطبٌك تمنٌة ‪ CRAFT‬فً ترتٌب المصنع لتحسٌن اداء العملٌات‬ ‫‪31149‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪53‬‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫ؼسان لاسم داود سلمان الالمً‬ ‫سناء عبد الكرٌم عبد الحسٌن‬ ‫العاللة بٌن مصادر المعرفة وتمانة المعلومات وهندسة المعرفة واثرها‬ ‫‪31244‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪54‬‬
‫فً عناصر ومتطلبات استحداث المنظمة االفتراضٌة‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫عباس علً العامري‬ ‫االتصاالت السولٌة ودورها فً تعزٌز مكانة المصرؾ فً ذهنٌة الزبون سناء حسن حلو‬ ‫‪31281‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪55‬‬
‫دراسة استطالعٌة فً عٌنة منالمصارؾ الحكومٌة واالهلٌة‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود سلمان الالمً‬ ‫تطبٌك استراتٌجٌات التخطٌط االجمالً فً عٌنة من كلٌات ومعاهد هببة صبٌحة عزٌز حسن احمد‬ ‫‪31199‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪56‬‬
‫التعلٌم التمنً فً العراق‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫صباح مجٌد النجار‬ ‫عزام عبد الوهاب عبد الكرٌم‬ ‫اختٌار اسالٌب تحدٌد حجم الدلة المستخدمة فً نظام ‪MRPII‬‬ ‫‪31296‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪57‬‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫صالح عبد المادر النعٌمً‬ ‫باسمة عبود مجٌد العبادي‬ ‫اثر نظام المعلومات فً دعم صناعة المرار دراسة حالة فً المركز‬ ‫‪31225‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪58‬‬
‫الوطنً لالستشارات والتطوٌر االداري‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫عباس علً ظاهر‬ ‫نزار حبٌب عباس‬ ‫اختٌار اسالٌب التنبإ بالطلب لرٌب االمد للمنتجات سرٌعة التلؾ‬ ‫‪31292‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪59‬‬

‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود‬ ‫مإٌد ٌوسؾ نعمة‬ ‫التعلٌم التنظٌمً والذاكرة التنظٌمٌة واثرها فً استراتٌجٌات ادارة‬ ‫‪31182‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪60‬‬
‫الموارد البشرٌة‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد محمود عبد الكرٌم‬ ‫نهضة علً عباس‬ ‫العاللة بٌن المإثرات الطالة االنتاجٌة وتمٌم المخرجات واثرها على‬ ‫‪31413‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪61‬‬
‫اداء العملٌات‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫عباس علً العامري‬ ‫بٌان حسن توفبك‬ ‫استخدام النموذج الفكري لتحسٌن تطوٌر اداء العاملٌن فً المنظمات‬ ‫‪31164‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪62‬‬
‫الصحٌة‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود‬ ‫هناء حمٌد جاسم المعموري‬ ‫والع ادارة السام الطوارئ فً مستشفٌات دابرة صحة بؽداد الرصافه‬ ‫‪32369‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪63‬‬
‫وافاق التطور‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫فالح تاٌة النعٌمً‬ ‫رفاء فرح سمو‬ ‫التركٌب العضوي والمعتمدات التنظمٌة واثرها فً التطوٌر التنظٌمً‬ ‫‪31247‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪64‬‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫طارق احمد الخٌر‬ ‫تموٌم فعالٌة تجارب التنمٌة االدارٌة واالصالح االداري فً سورٌا ولبنان عدنان خضٌر طرابلسً‬ ‫‪31391‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪65‬‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫صباح مجٌد النجار‬ ‫روش ابراهٌم دمحم‬ ‫تخطٌط الطالة االنتاجٌة باستخدام المحاكاه مع تصمٌم نظام محسوب‬ ‫‪31328‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪66‬‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫زهٌر حمٌد صالح‬ ‫شهتار فاضل احمد النجار‬ ‫راس المال الفكري واثرة التؽٌٌر التنظٌمً‬ ‫‪31266‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪67‬‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫عباس علً العامري‬ ‫احمد عالء جلٌل ابراهٌم‬ ‫تطوٌر اسالٌب معالجة النمابات الطبٌة فً مستشفٌات دابرة صحة بؽداد‬ ‫‪31068‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪68‬‬
‫الرصافة (دراسة مسحٌه)‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫طارق احمد الخٌر‬ ‫علً فالح مفلح الزؼبً‬ ‫االفاق المستمبلٌة الستراتٌجٌات التسوٌك المحلً والدولً فً شركات‬ ‫‪31134‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪69‬‬
‫المطاع الخاص االردنً (دراسة مٌدانٌة تحلٌلٌة)‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫دمحم علً ابراهٌم‬ ‫مٌثم ربٌع هادي‬ ‫استخدام خٌارات مستمبلٌات السلع فً تحوٌط المخاطرة السعرٌة للنفط‬ ‫‪31273‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪70‬‬
‫الخام‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫صباح مجٌد النجار‪ -‬زهٌر عٌسى الداود‬ ‫علً دمحم جسام الجبوري‬ ‫تطوٌر نظام خبٌر لتطمٌم نظام التصنٌع الخلوي وجدولتة دراسة حالة‬ ‫‪31067‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪71‬‬
‫فً الشركة العامة للصناعات الكهربابٌة‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫دمحم جودت ناصر‬ ‫علً احمد دٌوب‬ ‫عوامل تعزٌز المدرة التنافسٌه ومدى امكانٌة تفعٌلها فً الصناعات‬ ‫‪31251‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪72‬‬
‫السورٌة‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫اٌثار عبد الهادي ال فٌحان‬ ‫سوزان عبد الؽنً علً البٌاتً‬ ‫تشخٌص الفحوه بٌن الوالع الفعلً ومتطلبات نظام االدارة البٌبٌة‬ ‫‪31405‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪73‬‬
‫‪ ( IS014001=2004‬دراسة حالة فً الشركة العامة لصناعة‬
‫البطارٌات معمل بابل (‪)1‬‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫سهٌر حسٌن حسن‬ ‫لٌمن نعمان عٌادة‬ ‫تمٌٌم اداء المنظمة الرلابة الداخلٌة على وفك االجراءت والرابح‬ ‫‪31768‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪74‬‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد محمود الرحٌم‬ ‫حمزة دمحم كاظم‬ ‫اثر تكنلوجٌا المعلومات فً ادارة سلسلة التجهٌز‬ ‫‪31903‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪75‬‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫دمحم علً ابراهٌم‬ ‫صبٌحة لاسم هاشم‬ ‫ااستخدام المبادالت الدارة المخاطرة‬ ‫‪31387‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪76‬‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫فاضل عباس العامري‬ ‫نمٌر نجٌب نعوم‬ ‫استخدام نموذج فجوة المدة فً ادارة مخاطر سعر الفابدة للسندات‬ ‫‪31574‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪77‬‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫علً ابراهٌم الخضر‬ ‫صالح عمرو كرامة البربري‬ ‫اثر التسوٌك الداخلً وجودت الخدمات فً رفة الزبون‬ ‫‪31205‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪78‬‬

‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫فالح تاٌة النعٌمً‬ ‫عالٌة جواد دمحم علً‬ ‫اثر ادران االزمة التنظٌمٌة فً بناء االستراتٌجٌة باعتماد نظم‬ ‫‪31246‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪79‬‬
‫المعلومات االدارٌة‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن دمحم امٌن عبد الكرٌم‬ ‫سٌؾ الدٌن عماد احمد رإوؾ االمام‬ ‫متطلبات اعتماد اعادة هندسة العملٌات المصرفٌة فً تطوٌر الخدمة‬ ‫‪31144‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪80‬‬
‫المصرفٌة العرالٌة دراسة استطالعٌة الراء عٌنة من المدٌرٌن فً‬
‫المصارؾ العرالٌة‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫صباح دمحم موسى‬ ‫ذكرى عبد الرحٌم خلٌل النعٌمً‬ ‫استراتٌجٌات مواجهة ارتفاع دوران العمل فً منشات االلامة واٌواء‬ ‫‪31343‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪81‬‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫دمحم علً ابراهٌم العامري‬ ‫اٌاد طاهر دمحم الجبوري‬ ‫تاثٌر محتوى معلومات االرباح فً لٌمة االسهم العادٌة ( دراسة‬ ‫‪31233‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪82‬‬
‫تطبٌمٌة فً شركات المطاع الصناعً المدرجة فً سوق العراق‬
‫لالوراق المالٌة‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫موفك شالل حبٌب‬ ‫اصول السلون المهنً لالطباء (بمنظور اسالمً)‬ ‫‪31211‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪83‬‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫سلٌمان الفارس‬ ‫دٌمة ماخوس‬ ‫سٌاسات التسعٌر فً شركات المطاع الخاص للصناعات الكٌمٌابٌة‬ ‫‪31383‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪84‬‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫علً جاسم العبٌدي‬ ‫زٌاد تركً سعٌد‬ ‫استخدام النموذج (‪ )P-A-F‬فً لٌلس كلؾ جودة انتاج النفط الخام‬ ‫‪31239‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪85‬‬
‫(دراسة حالة فً شركة نفط الشمال‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫دمحم علً ابراهٌم العامري‬ ‫علً جٌران عبد علً الخفاجً‬ ‫تحلٌل االستثمارات المالٌة الدولٌة وبناء المحفظة الكفوءه السوق‬ ‫‪31275‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪86‬‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫دمحم علً ابراهٌم العامري‬ ‫فتحٌة مزهر عبد الرضا‬ ‫اشكال التحوٌل طوٌل االجل وكفاءة السوق المالٌة‬ ‫‪31307‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪87‬‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫خمٌس ناصر دمحم‬ ‫اثر المعرفة فً االٌداع والتنافسٌة دراسة تشخصٌة ممارنة للشركات‬ ‫‪31303‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪88‬‬
‫العامة للصناعات والمركزالوطنً لالستثمارات والتطوٌر االداري‬
‫‪ 2005‬دكتوراه‬ ‫طارق الخٌر‬ ‫رٌم رمضان‬ ‫ادارة التؽٌر فً التطوٌر التنظٌمً (دراسة والع عملٌة ادارة التؽٌر‬ ‫‪30646‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪89‬‬
‫لتطوٌر المنظمات السورٌة)‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫زهٌر حمٌد صالح التمٌمً‬ ‫باسم دمحم لطٌؾ‬ ‫اثر راس المال الفكري فً امكانٌة تطبٌك ادارة الجودة الشاملة‬ ‫‪30643‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪90‬‬
‫‪ 2005‬دكتوراه‬ ‫ؼسان لاسم داود‬ ‫ماجدة عبد اللطٌؾ دمحم التمٌمً‬ ‫اثر كلفة جودة المنتج فً اداء العملٌات وفك االستعابات التنافسٌة‬ ‫‪30410‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪91‬‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫اسماعٌل دمحم علً الدباغ‬ ‫ٌسرى دمحم حسٌن العنزي‬ ‫العوامل المحددة للسٌاحة الداخلٌة فً العراق وامكانٌة تطوٌرها للمدة‬ ‫‪30764‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪92‬‬
‫‪1975-2001‬‬
‫‪ 2005‬دكتوراه‬ ‫مسلم عالوي السعد‬ ‫زٌن العابدٌن جاسم دمحم السالم‬ ‫تحلٌل ممومات ادارة المعرفة وعاللتها باالبداع‬ ‫‪31060‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪93‬‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫عباس علً العامري‬ ‫فلٌح حسن طخاخ‬ ‫برنامج لتدرٌب وتطوٌر مهارات لادة المنظمات الصحٌة العرالٌة‬ ‫‪30778‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪94‬‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرضا شفٌك البصري‬ ‫صادق مجٌد عبد الرضا‬ ‫تطبٌك نظام (‪ )SRPC‬لتخطٌط موارد وجدولة الخدمات فً المنظمات‬ ‫‪31130‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪95‬‬
‫صناعة الخدمة التعلٌمٌة‬
‫‪ 2005‬دكتوراه‬ ‫ثامر ٌاسر البكري‬ ‫سرمد حمزة جاسم الشمري‬ ‫تحلٌل مإثرات الشراء الصناعً‬ ‫‪30532‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪96‬‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫عدي رامً جوٌدة‬ ‫نؽم علً جاسم دمحم الصابػ‬ ‫دور مزٌج التسوٌك السٌاسً فً تحدٌد موالؾ الراي العام‬ ‫‪30535‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪97‬‬
‫‪ 2004‬دكتوراه‬ ‫ثامر ٌاسر البكري‬ ‫التحلٌل االستراتٌجً وانعكاساتة على خٌارات االعمال والمٌزة التنافسٌة احمد هاشم سلٌمان‬ ‫‪29906‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪98‬‬

‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫ابراهٌم احمد ابراهٌم جركس‬ ‫دنٌا طارق احمد صالح المٌسً‬ ‫تحللٌل العاللة بٌن العبد والمخاطرة فً تشكٌل المحفظة االستثمارٌة‬ ‫‪30586‬‬ ‫ادارة اعمال‬ ‫‪99‬‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫مسلم عالوي السعد‬ ‫حسن عبد الهادي حسن‬ ‫تطبٌك الخوارزمٌة الجٌنٌة فً تنظٌم تتابع العملٌة الصناعٌة فً ورش‬ ‫‪31049‬‬ ‫‪ 100‬ادارة اعمال‬
‫االنتاج‬
‫‪ 2004‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫ؼنً دحام تناي الزبٌدي‬ ‫عاللة االلتزام المنظمً بمشاركة العاملٌن واثرهما فً تحمٌك متطلبات‬ ‫‪30187‬‬ ‫‪ 101‬ادارة اعمال‬
‫الجودة للموارد البشرٌة‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫خالد كاظم عبد االمٌر‬ ‫ابعاد الجودة فً السٌطرة على عدوى المستشفٌات المكتسبة فً عٌنة‬ ‫‪30754‬‬ ‫‪ 102‬ادارة اعمال‬
‫من المستشفٌات العرالٌة‬
‫‪ 2004‬دكتوراه‬ ‫فاضل العامري‬ ‫اثر التمانة والموة التنافسٌة فً السلون المٌادي دراسة تحلٌلة فً المطاع خمٌس طالب عباس الجمٌلً‬ ‫‪32061‬‬ ‫‪ 103‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫دمحمعلً العلً‬ ‫دمحم جودت ناصر‬ ‫تسوٌك المنتجات النسٌجٌة فً الجمهورٌة العربٌة السورٌة‬ ‫‪31138‬‬ ‫‪ 104‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫صباح مجٌد سعٌد النجار‬ ‫كرٌم ذٌاب احمد العزاوي‬ ‫اعداد دلٌل االجراءت لخط تجمٌع مكٌفات الهواء الشباكٌة على وفك‬ ‫‪30193‬‬ ‫‪ 105‬ادارة اعمال‬
‫المواصفة العالمٌة ‪ISO 9001-2000‬‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫عالء كرٌم مطلن‬ ‫ممومات الجذب السٌاحً الدٌنً لمدٌنة سامراء (دراسة مٌدانٌة)‬ ‫‪29862‬‬ ‫‪ 106‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫تطوٌر الخدمات والفعالٌات السٌاحٌة فً لضاء المدابن واثرها فً تنمٌة احمد مجٌد الدلٌمً‬ ‫‪30266‬‬ ‫‪ 107‬ادارة اعمال‬
‫الطلب السٌاحً‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫اٌثار عبد الهادي ال فٌحان‬ ‫عبد ناٌؾ حسٌن المرةؼوي‬ ‫تشخٌص الفجوة بٌن الوالع الفعلً ومتطلبات ‪IS09001"2000‬‬ ‫‪299064‬‬ ‫‪ 108‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫سعٌد علً حمود العنزي‬ ‫باسمة كاظم حسٌن‬ ‫تحلٌل رسالة المنظمات الصحٌة واهدافها‬ ‫‪29895‬‬ ‫‪ 109‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬دكتوراه‬ ‫مسلم عالوي السعد‬ ‫استخدام نموذج ‪DAVID‬المطور لصٌاؼة االستراتٌجٌة الشاملة دراسة دمحم حسٌن منهل العٌساوي‬ ‫‪31053‬‬ ‫‪ 110‬ادارة اعمال‬
‫حالة فً الشركة العامة للصناعات الورلٌة‬
‫‪ 2004‬دكتوراه‬ ‫ؼسان لاسم داود الالمً‬ ‫مجٌد حمٌد عبٌد العلً‬ ‫تمٌٌم لواعد الهندسة البشرٌة المتعلمة بتصامٌم انظمةالعمل على وفك‬ ‫‪30002‬‬ ‫‪ 111‬ادارة اعمال‬
‫المواصفتٌن ‪S06385 & I ISO10075‬‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫علٌة بسام دمحم ناصر المعموري‬ ‫اثر المناخ التنظٌمً فً عملٌة االٌداع (دراسة تحلٌلٌة فً الكلٌات‬ ‫‪29972‬‬ ‫‪ 112‬ادارة اعمال‬
‫االهلٌة ببؽداد‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫ثامر ٌاسر البكري‬ ‫علً شرؾ عزت‬ ‫تموٌم عملٌة الرلابةالتسوٌمٌة الستراتٌجٌة فً الشركة العامة‬ ‫‪30140‬‬ ‫‪ 113‬ادارة اعمال‬
‫للصناعات الكهربابٌةـ بؽداد‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫دمحم علً ابراهٌم العامري‬ ‫جنان اسماعٌل صالح دمحم الدلٌمً‬ ‫تحلٌل كلؾ وعوابد سٌاسة االبتمان التجاري والمصرفً‬ ‫‪29959‬‬ ‫‪ 114‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫نزار عبد المجٌد رشٌد‬ ‫"ٌاسٌن دمحم حسٌن دمحم الحٌالً‬ ‫االٌداع فً التدابٌر االدارٌة "دراسة حالة فً مدٌنة الثرثار السٌاحٌة‬ ‫‪29965‬‬ ‫‪ 115‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫زهٌر حمٌد صالح التمٌمً‬ ‫كاظم فرج عارؾ سعٌد هاواري‬ ‫تاثٌر ابعاد التسوٌك التفاعلً فً تعزٌز رضا الزبون‬ ‫‪29925‬‬ ‫‪ 116‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫دورة ادارة المعرفة فً تحمٌك المٌزة التنافسٌة دراسة حالة فً الشركة علً فابك عجٌل العانً‬ ‫‪30270‬‬ ‫‪ 117‬ادارة اعمال‬
‫العامة للصناعات الكهربابٌة‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫عدي رامً جوٌدة‬ ‫اسٌل هادي محمود جاسم المٌاعً‬ ‫اسلوب فرٌك العمل واثرة فً تعزٌز عملٌة التحسٌن المستمر والمٌزة‬ ‫‪29971‬‬ ‫‪ 118‬ادارة اعمال‬
‫التنافسٌة للمنظمة‬

‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫سعد العنزي‬ ‫ابراهٌم خلٌل ابراهٌم الطابً‬ ‫الذكاء الشعوري وعاللتة ببعض متؽٌرات المٌادة االدارٌة‬ ‫‪30171‬‬ ‫‪ 119‬ادارة اعمال‬
‫زكرٌا مطلن الدوري ‪/‬عبد الرحمن حامد الحسنً ‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫تصمٌم نظام المعلومات للموارد البشرٌة(دراسة تطبٌمٌة فً كلٌة االدارة ندى اسماعٌل جبوري‬ ‫‪29937‬‬ ‫‪ 120‬ادارة اعمال‬
‫وااللتصاد)‬
‫‪ 2004‬دكتوراه‬ ‫درمان سلٌمان صادق‬ ‫كاوة دمحم فرج مرة داؼً‬ ‫تكامل االتصاالت التسوٌمٌة وعاللتها باالداء التسوٌمً‬ ‫‪30006‬‬ ‫‪ 121‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫ثامر ٌاسر البكري‬ ‫كوثر حمٌد هانً الموسوي‬ ‫التسوٌك فً منظمات الؽٌر هادفة للربح مع نموذج ممترح دراسة حالة‬ ‫‪30551‬‬ ‫‪ 122‬ادارة اعمال‬
‫فً جامعة الكوفة‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫ثامرٌاسر البكري‬ ‫احمد نزار جمٌل نوري‬ ‫تحلٌل سلون المستهلن على وفك مدخل التسوٌك االخضر‬ ‫‪30175‬‬ ‫‪ 123‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬دكتوراه‬ ‫ثام ٌاسر البكري‬ ‫احمد احمد احمد الرحومً‬ ‫تسوٌك الخدمات المحاسبٌة فحصها وتموٌمها فً المكاتب المحاسبٌة‬ ‫‪30008‬‬ ‫‪ 124‬ادارة اعمال‬
‫المانونٌة‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫صباح مجٌد سعٌد النجار‬ ‫عباس حربً عصٌر الرمش‬ ‫اعداد دلٌل جودة ممترح شركة نفط الشمال وفما" للمواصفة‬ ‫‪29955‬‬ ‫‪ 125‬ادارة اعمال‬
‫الدولٌة(‪)ISO900I: 2000‬‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫دمحم عبود طاهر‬ ‫رعد عبدالجبار عبد النبً‬ ‫تصمٌم نظام ممترح الدارة االعمال الكترونٌا" دراسة حالة فً لسم‬ ‫‪31047‬‬ ‫‪ 126‬ادارة اعمال‬
‫الشإون التجارٌة المدٌرٌة العامة النتاج الطالة الكهربابٌة فً البصرة‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫طارق الخٌر‬ ‫شهناز علً الخطٌب‬ ‫التروٌج االعالنً واثارة على سلون المستهلن‬ ‫‪314444‬‬ ‫‪ 127‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫صباح مجٌد سعٌد النجار‬ ‫ازهار زٌن العابدٌن علً‬ ‫تصمٌم ومحاكاة سلسلة التجهٌز االلكترونٌة‬ ‫‪31027‬‬ ‫‪ 128‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫حاكم محسن دمحم‬ ‫بالل نوري سعٌد الكردي‬ ‫ادارة محفظة االستثمارات المصرفٌة الدولٌة‬ ‫‪30793‬‬ ‫‪ 129‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن دمحم امٌن االمام‬ ‫حسٌن احمد حسٌن‬ ‫اثر مفردات لجنة ٌازل المتعلمة بمعٌار كفاٌة راس المال فً توظٌؾ‬ ‫‪30625‬‬ ‫‪ 130‬ادارة اعمال‬
‫اموال المصارؾ‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم‬ ‫عبد الستار ابراهٌم دهام‬ ‫التعلٌم المنظمً واثرة فً نجاح المنظمات‬ ‫‪31104‬‬ ‫‪ 131‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬دكتوراه‬ ‫دمحم علً العامري‬ ‫امل ؼالب عبد المجٌد فتاح‬ ‫تحدٌد لٌمة المنشاة باطار نظرتً التبادل وااللتماط‬ ‫‪30771‬‬ ‫‪ 132‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2003‬دكتوراه‬ ‫ظافر عبد دمحم رشٌد‬ ‫فإاد دمحم حسٌن الحمدي‬ ‫االبعاد التسوٌمٌة للمسإولٌة االجتماعٌة للمنظمات وانعكاساتهاعلى‬ ‫‪29768‬‬ ‫‪ 133‬ادارة اعمال‬
‫رضا المستهلن‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫فواز الحموي ‪/‬حسن صالح‬ ‫خالد دمحم الكردي‬ ‫ادارة االنتاجٌة فً منظمات االعمال السورٌة واللبنانٌة‬ ‫‪31532‬‬ ‫‪ 134‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫دمحم عودة حسٌن العبٌدي‬ ‫المتؽٌرات السلوكٌة واثرها فً اداء العاملٌن فً المنظمات السٌاحٌة‬ ‫‪30265‬‬ ‫‪ 135‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2003‬ماجستٌر‬ ‫علً جاسم دمحم العبٌدي‬ ‫زٌنب صالح جبر االسدي‬ ‫امكانٌة استخدام الحاسوب فً صٌانة مكابن االنتاج‬ ‫‪29729‬‬ ‫‪ 136‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2003‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫بان احمد عارؾ الخطاوي‬ ‫تاثٌر راس المال االجتماعً فً دعم العمل المنظمً لتحمٌك المسٌرة‬ ‫‪29805‬‬ ‫‪ 137‬ادارة اعمال‬
‫التافسٌة‬
‫‪ 2003‬دكتوراه‬ ‫سعد زناد دروٌش‬ ‫سحر لدوري عباس‬ ‫تموٌم االدارة والبٌبة وتمنٌة المعلومات فً الشركة العامة لصناعة‪-‬‬ ‫‪29810‬‬ ‫‪ 138‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2003‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫عدي صبٌح الزم الكعبً‬ ‫اثر البٌبة االجتماعٌة فً تنمٌة سٌاحة الشباب‬ ‫‪29746‬‬ ‫‪ 139‬ادارة اعمال‬

‫‪ 2003‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم ااحمد المشهدانً‬ ‫داود سلٌمان شلمو المابدي‬ ‫السٌاحة العالجٌة فً محافظة نٌنوى‬ ‫‪29806‬‬ ‫‪ 140‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2003‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود الالمً‬ ‫خالد عبدهللا ابراهٌم العٌساوي‬ ‫تحسٌن جودة المنتج باستخدام دالة تاكوش‬ ‫‪32370‬‬ ‫‪ 141‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫اٌمان عبد الؽنً العٌسى‬ ‫اثر الصراع بٌن االدارة واالطباء فً لرارات المستشفى‬ ‫‪29409‬‬ ‫‪ 142‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2002‬دكتوراه‬ ‫سعد زناد الشمري‬ ‫انتضار احمد جاسم الشمري‬ ‫تاثٌر استخدام عٌنات ادارة الموارد البشرٌة فً تعزٌز ادارة الجودة‬ ‫‪29589‬‬ ‫‪ 143‬ادارة اعمال‬
‫الشاملة‬
‫‪ 2002‬دكتوراه‬ ‫سعد زناد الشمري‬ ‫خالد دمحم طالل بنً حمدان‬ ‫تحلٌل عاللة نظم المعلومات الموارد البشرٌة وراس المال الفكري‬ ‫‪29399‬‬ ‫‪ 144‬ادارة اعمال‬
‫واثرها فً تحمٌك المسٌرة التنافسٌة‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫نجم عبد العزاوي‬ ‫اثٌر انور شرٌؾ العانً‬ ‫التخطٌط االستراتٌجً والهٌكل التنظٌمً‬ ‫‪323076‬‬ ‫‪ 145‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2000‬ماجستٌر‬ ‫ثامر ٌاسر البكري‬ ‫عالء الدٌن دمحم خلؾ‬ ‫اثرالبٌبة التنافسٌة على استراتٌجٌة المزٌج التسوٌمً فً تمدٌم الخدمة‬ ‫‪28351‬‬ ‫‪ 146‬ادارة اعمال‬
‫الصحٌة‬
‫‪ 2000‬ماجستٌر‬ ‫ثامر ٌاسر البكري‬ ‫سعدون حمود الرٌبعاوي‬ ‫التخطٌط االستراتٌجً للتسوق واثرة فً تحمٌك المسٌرة التنافسٌة‬ ‫‪28588‬‬ ‫‪ 147‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2000‬دكتوراه‬ ‫سعد زناد دروٌش‬ ‫عوض دمحم ربٌع‬ ‫امكانٌة تطبٌك ستراتٌجٌات مالٌة ومصرفٌة‬ ‫‪28696‬‬ ‫‪ 148‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2000‬دكتوراه‬ ‫سعد زناد دروٌش‪/‬مإٌد عبد الرحمن الدوري‬ ‫منٌر وحٌد اسعد لاسم‬ ‫اثر الهندسة المالٌة وتكلوجٌا المعلومات فً بناء المحافظ االستثمارٌة‬ ‫‪28900‬‬ ‫‪ 149‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2000‬دكتوراه‬ ‫سعد زناد المحٌاوي‬ ‫منٌر وحٌد اسعد لاسم‬ ‫اثر الهندسة المالٌة وتكنلوجٌا المعلومات فً بناء المحافظ االستثمارٌة‬ ‫‪28910‬‬ ‫‪ 150‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2000‬ماجستٌر‬ ‫زاهد عبد الحمٌد السامرابً‬ ‫عبدالعزٌز دمحم احمد‬ ‫والع السٌاسات التوزٌعٌة للمنتوج الوطنً‬ ‫‪28479‬‬ ‫‪ 151‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة االعرجً‬ ‫المعلومات االبتمانٌة ودورها فً المصارؾ التجارٌة دراسة تطبٌمٌة فً بشار صبار عبد اللة الكٌال‬ ‫‪28702‬‬ ‫‪ 152‬ادارة اعمال‬
‫مصرؾ الرافدٌن‬
‫‪ 2000‬ماجستٌر‬ ‫اٌثلة العزاوي‬ ‫ناجحة دمحم طاهر‬ ‫السٌولة المصرفٌة وعاللتها بالسٌاسة االفتراضٌة دراسة ممارنة بٌن‬ ‫‪28355‬‬ ‫‪ 153‬ادارة اعمال‬
‫مصرفً الرشٌد واالستثمار العرالً‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمودالعنزي‬ ‫ارٌج سعٌد خلٌل العانً‬ ‫المحدادت التنظٌمٌة وتاثٌرها فً االٌداع واالداء التنظٌمً‬ ‫‪32310‬‬ ‫‪ 154‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2000‬ماجستٌر‬ ‫سلوى امٌن‬ ‫نؽم دمحمهادي الجٌالوي‬ ‫اثر استخدام انمة المعلومات المعتمدة على الحاسوب فً عملٌات انجاز‬ ‫‪28352‬‬ ‫‪ 155‬ادارة اعمال‬
‫المرارات فً المطاع المصرفً‬
‫‪ 2000‬ماجستٌر‬ ‫اثٌلة ٌاسٌن العزاوي‬ ‫شاهٌن عكاب سالم الطاهر‬ ‫اثر عملٌات الصٌرفة الشاملة فً نتابج اعمال المصرؾ الصناعً‬ ‫‪28692‬‬ ‫‪ 156‬ادارة اعمال‬
‫ومصرؾ الرشٌد (دراسة ممارنة)‬
‫‪ 2000‬دكتوراه‬ ‫دمحم عبد الوهاب العزاوي‬ ‫عواطؾ ابراهٌم دمحم سلمان الحداد‬ ‫استراتٌجٌات التصنٌع ومتطلبات تطبٌك فلسفة ومواصفات التصنٌع‬ ‫‪28440‬‬ ‫‪ 157‬ادارة اعمال‬
‫العالمٌة‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫عدي رامً جوٌدة‬ ‫هدى عطٌة سلمان العزاوي‬ ‫تسوٌك الخدمات المصرفٌة عبر شبكة االنترنٌت‬ ‫‪29583‬‬ ‫‪ 158‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫دمحم علً ابراهٌم العامري‬ ‫عبد اللة علً احمد المرشً‬ ‫تمٌٌم االستثمار باالسهم العادٌة باستخدام اسلوب صافً المٌمة الحالٌة‬ ‫‪29368‬‬ ‫‪ 159‬ادارة اعمال‬
‫ومعدل العابد الداخلً‬

‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫اصفاد مرتضى سعٌد‬ ‫مصطفى عزام صفوت‬ ‫المفاضلة بٌن اختٌارالمجهز او الشرٌن واثرة فً تخفٌض الكلؾ‬ ‫‪31803‬‬ ‫‪ 160‬ادارة اعمال‬
‫باستخدام اسلوب المحاكاة‬
‫‪ 2002‬دكتوراه‬ ‫نعمة عباس خضٌر الخفاجً‬ ‫كرٌم ناٌؾ علً العابدي‬ ‫اثر التؽٌٌر البٌبً والتؽٌر التنظٌمً فً استراتٌجٌات التدرٌب والتطوٌر‬ ‫‪29603‬‬ ‫‪ 161‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫نجم عبد اللة العزاوي‬ ‫عبد اللة حكمت عبو النمار‬ ‫التمٌٌم االولً للوالع نظام االدارة البٌبٌة على وفك متطلبلت المواصفة‬ ‫‪29550‬‬ ‫‪ 162‬ادارة اعمال‬
‫الدولٌة (‪)iso14001‬‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫لٌث سلمان الربٌعً‬ ‫حفصة عطاهللا حسٌن السامرابً‬ ‫المزٌج التسوٌمً وجودة الخدمة الصحٌة واثرها فً تخفٌؾ رضا‬ ‫‪29590‬‬ ‫‪ 163‬ادارة اعمال‬
‫المرضى‬
‫‪ 2002‬دكتوراه‬ ‫سعد زناد دروٌش‬ ‫محً الدٌن ٌحٌى توفٌك‬ ‫الخٌار االستراتٌجً واثرة فً تحمٌك المسٌرة التنافسٌة‬ ‫‪32376‬‬ ‫‪ 164‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2003‬ماجستٌر‬ ‫سعد حمود العنزي‬ ‫ارٌج سعٌد خلٌل العانً‬ ‫المحددات التنظٌمٌة وتلثٌرها فً االىٌداع واالداء التنظٌمً‬ ‫‪29363‬‬ ‫‪ 165‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2000‬دكتوراه‬ ‫دمحم عبد الوهاب العزاوي‬ ‫عباس علً ظاهر العامري‬ ‫تصمٌم نظام تموٌم اداء المستشفٌات العامة باعتماد منهج االسبمٌات‬ ‫‪28488‬‬ ‫‪ 166‬ادارة اعمال‬
‫التنافسٌة‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫دمحم علً ابراهٌم العامري‬ ‫والء اسماعٌل عبد اللطٌؾ‬ ‫اثر عابد الممسوم ونسبة التوزٌع فً اسعار االسهم العادٌة‬ ‫‪29396‬‬ ‫‪ 167‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم المشهدانً‬ ‫اكرم عبد الرحمن عبد الكرٌم‬ ‫ولت الفراغ واثرة فً تنمٌة النشاطات السٌاحٌة والترفٌهة‬ ‫‪29193‬‬ ‫‪ 168‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم المشهدانً‬ ‫عمٌل لاسم هاشم‬ ‫عاللة الوظٌفة بٌن النشاطات السٌاحٌة فٌاللٌم محافظة النجؾ‬ ‫‪29369‬‬ ‫‪ 169‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫سعدعلً العنزي‬ ‫امنه بواشري بنت مٌرة‬ ‫توجة المٌادات االدارٌة العربٌة فً ظل العولمة‬ ‫‪29406‬‬ ‫‪ 170‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫دمحم دمحم حسن ال ٌاسٌن‬ ‫عاللة العوامل المولفٌة والهٌكل المصفوفً واثرهما فً تحمٌك الفاعلٌة اخالص خلٌل مهدي المهدي‬ ‫‪29525‬‬ ‫‪ 171‬ادارة اعمال‬
‫التنظٌمٌة‬
‫‪ 1998‬ماجستٌر‬ ‫ثامر ٌاسر البكري‬ ‫نصٌر علٌوي لعٌبً العبودي‬ ‫اهمٌة الوحدة التسوٌمٌة وتنظٌمها فً النشاط المصرفً‬ ‫‪27940‬‬ ‫‪ 172‬ادارة اعمال‬
‫‪ 1999‬ماجستٌر‬ ‫د‪.‬عادل حرحوش‬ ‫صفوان جبار كاظم العلوانً‬ ‫تخطٌط المسر الوظٌفً للعاملٌن لتكوٌن المٌادات الشابة فً عٌنة من‬ ‫‪28048‬‬ ‫‪ 173‬ادارة اعمال‬
‫الوزارات العرالٌة‬
‫‪ 1998‬ماجستٌر‬ ‫سهٌلة دمحم عباس‬ ‫رابد عبد الخالك عبد اللة‬ ‫عاللة بعض المإشرات التنبإٌة بفعالٌة المرار االستراتٌجً‬ ‫‪27680‬‬ ‫‪ 174‬ادارة اعمال‬
‫‪ 1999‬دكتوراه‬ ‫صالح مهدي العامري‬ ‫سلوى هانً عبد الجبار السامرابً‬ ‫االبداع التمنً وبعض العوامل المإثرة فٌة‬ ‫‪27317‬‬ ‫‪ 175‬ادارة اعمال‬
‫‪ 1998‬دكتوراه‬ ‫سعد زناد ‪ /‬عادل حرحوش صالح‬ ‫جمال عبد الرسول ؼانم‬ ‫سمات المدرٌٌن واتجاهاتهم نحوالخطر واثرها فً الخٌار الستراتٌجً‬ ‫‪32372‬‬ ‫‪ 176‬ادارة اعمال‬
‫للمنظمة‬
‫‪ 2001‬دكتوراه‬ ‫سهٌلة دمحم عباس‪/‬مإٌد عبد الحسٌن الفضل‬ ‫ٌوسؾ حجٌم سلطان الطابً‬ ‫دور تطبٌك مبادئ ادارة الجودة الشاملة فً تحمٌك الكفاءة االنتاجٌة‬ ‫‪29034‬‬ ‫‪ 177‬ادارة اعمال‬
‫‪ 1998‬ماجستٌر‬ ‫ثامر ٌاسر البكري‬ ‫نضال فواز حسٌن المضاة‬ ‫استخدام االتمنة فً تسوٌك الخدمة المصرفٌة‬ ‫‪27916‬‬ ‫‪ 178‬ادارة اعمال‬
‫‪ 1998‬ماجستٌر‬ ‫عدنان تاٌة ذٌاب النعٌمً‬ ‫سعد داٌح محسن الكرمانً‬ ‫سٌاسات االبتمان فً ظل التنظٌم‬ ‫‪32375‬‬ ‫‪ 179‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2000‬ماجستٌر‬ ‫ثامر ٌاسر البكري‬ ‫عالء الدٌن دمحم خلؾ‬ ‫اثر البٌبة التنافسٌة فً استراتٌجٌٌة المزٌج التسوٌمً‬ ‫‪32377‬‬ ‫‪ 180‬ادارة اعمال‬
‫‪ 1999‬ماجستٌر‬ ‫عبد الكرٌم محسن بالر‬ ‫عبد الهادي رسخ مراح الحاتم‬ ‫العاللة بٌن التدرٌب الداخلً وجودة الخدمة‬ ‫‪27945‬‬ ‫‪ 181‬ادارة اعمال‬

‫‪ 1999‬دكتوراه‬ ‫سلوى امٌن السامرابً‬ ‫حسن الطٌؾ سنجار السامرابً‬ ‫اثر المعلومات فً دعم المرارات االدارٌة فً ظل عدم التاكد البٌبً‬ ‫‪28222‬‬ ‫‪ 182‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2000‬دكتوراه‬ ‫دمحم عبد الوهاب الساعاتً‬ ‫عفاؾ حسن هادي الساعاتً‬ ‫نظام االٌصاء الواسع وافاق تطبٌمٌة فً الصناعة العرالٌة‬ ‫‪28421‬‬ ‫‪ 183‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫ؼانم رزولً العزاوي‬ ‫سمٌرة ٌالو لازو الٌوتانً‬ ‫استراتٌجٌة اصالح وتطوٌر ادارة الموارد البشرٌة فً المطاع الصحً‬ ‫‪31519‬‬ ‫‪ 184‬ادارة اعمال‬
‫العام‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫شهاب الدٌن حمد‬ ‫حٌدر حسن طارش‬ ‫تموٌم ادارة النمابات الطبٌة الخطرة فً المستشفٌات العرالٌة‬ ‫‪31907‬‬ ‫‪ 185‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫ابراهٌم دمحم عجٌل‬ ‫العاللة بٌن التخطٌط المٌادي ومستوى االداء المنظمً‬ ‫‪28898‬‬ ‫‪ 186‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫سعد العنزي‬ ‫دمحم علً صفاء‬ ‫تموٌم وتصمٌم نظام السجالت الطبٌعلى اسس معٌارٌة‬ ‫‪31858‬‬ ‫‪ 187‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة‬ ‫فوزي هاشم الالمً‬ ‫دراسة وتحلٌل نظام االتصاالت التحرٌرٌة فً وزارة الصحة _ دراسة‬ ‫‪31859‬‬ ‫‪ 188‬ادارة اعمال‬
‫حالة‬
‫‪ 1995‬ماجستٌر‬ ‫ابس سعٌد الدٌوه جً‬ ‫اكرم احمد رضا‬ ‫ادارة الموارد ومتطلبات تطوٌرها فً المستشفٌات حالة دراسٌة عن‬ ‫‪27592‬‬ ‫‪ 189‬ادارة اعمال‬
‫مستشفى صدام العامة فً الموصل‬
‫‪ 1999‬ماجستٌر‬ ‫سعد حمود العنزي‬ ‫امٌرة دمحم عبدهللا‬ ‫اثر المناخ التنظٌمً فً االداء التمرٌض(دراسة مٌدانٌة فً مستشفى‬ ‫‪28319‬‬ ‫‪ 190‬ادارة اعمال‬
‫الٌرمون التعلٌمً)‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد‬ ‫فالح حسن علً الخفاجً‬ ‫عاللة التؽٌر التكنلوجً بنجاح المستشفى‬ ‫‪30831‬‬ ‫‪ 191‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2000‬ماجستٌر‬ ‫جمال عبد الرسول ؼانم الدباغ‬ ‫ناظم جواد عبد سلمان الزٌدي‬ ‫ثمافة المنظمة وعاللتها بالتؽٌٌٌر المنظمً دراسة استطالعٌة الراء‬ ‫‪28487‬‬ ‫‪ 192‬ادارة اعمال‬
‫المدٌرٌن فً شركات التامٌن العرالٌة العامة‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫مسلم عالوي السعد‬ ‫لٌلى لفتة علً‬ ‫طرق ادارة الصراع التنظٌمً _ دراسة استطالعٌة فً المعهد التمنً‬ ‫‪31063‬‬ ‫‪ 193‬ادارة اعمال‬
‫البصرة‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫ابراهٌم احمد جركس‬ ‫اخالص خضر دارة الونداوي‬ ‫تموٌم نتابج اسالٌب التنبإ باالٌرادات الضرٌبٌة فً الهٌاة العامة‬ ‫‪29431‬‬ ‫‪ 194‬ادارة اعمال‬
‫للضرابب‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫عبد الكرٌم محسن بالر‬ ‫تطبٌك نظام البطالات باستخدام المحاكاة دراسة حالة فً الشركة العامة علً موات سعد السودانً‬ ‫‪29408‬‬ ‫‪ 195‬ادارة اعمال‬
‫للصناعات الجلدٌة معمل ‪7/‬‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرحمن المال‬ ‫عاللة االنماط السلوكٌة لشخصٌة المدٌر باتخاذالمرارات الصحٌة (دابرة خلود سلٌم حسن‬ ‫‪31139‬‬ ‫‪ 196‬ادارة اعمال‬
‫مدٌنة والمستشفٌات التابعة لها)(دراسة تحلٌلٌة)‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫انتصار عباس حمادي الدلٌمً‬ ‫ماجد دمحم منحوش الربٌعً‬ ‫تاثٌر الثمافة المنظمٌة ومالءمة الشخص‪-‬المنظمة فً رضا العاملٌن‬ ‫‪32326‬‬ ‫‪ 197‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تشخٌصٌة تحلٌلٌة لعٌنة من العاملٌن فً مصرؾ الرافدٌن‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫عبدهللا عبدي جامع كوشن‬ ‫التطور الحضري واثره فً تنمٌة الطلب السٌاحً ‪-‬دراسة مٌدانٌة فً‬ ‫‪28936‬‬ ‫‪ 198‬ادارة اعمال‬
‫مدٌنة بؽداد‪-‬‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫سلوى امٌن السامرابً‬ ‫فٌرجٌن حنا كرومً‬ ‫اثر السلون المٌادي والتحفٌز فً االستخدام االمثل للموارد البشرٌة فً‬ ‫‪28704‬‬ ‫‪ 199‬ادارة اعمال‬
‫المستشفٌات ‪-‬دراسة تحلٌلٌة الداء عٌنة من العاملٌن فً المستشفٌات‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫انتصار عباس الدلٌمً‬ ‫بان عبد الحمٌد الؽرٌري‬ ‫حوافز الهٌبة التمرٌضٌة وعاللتها بالوالء المنظمً دراسة استطالعٌة‬ ‫‪28717‬‬ ‫‪ 200‬ادارة اعمال‬
‫الراء عٌنة منهم فً مستشفًٌ الٌرمون التعلٌمً والمحمودٌة العام‬

‫‪ 1998‬دكتوراه‬ ‫جاسم دمحم الذهبً‬ ‫فاضل حمد سلمان‬ ‫المدٌرون العامون للتربٌة فً المحافظات العرالٌة جذورهم االجتماعٌة‬ ‫‪27989‬‬ ‫‪ 201‬ادارة اعمال‬
‫و العلمٌة و مهامهم االدارٌة والمهنٌة دراسة توثٌمٌة تحلٌلٌة ممارنة‬
‫للفترة (‪)1997-1958‬‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫ناطك عبدهللا‬ ‫شانت ارا الكسان‬ ‫تملٌل حجب الشفرة فً انظمة تمسٌم شفرة متعدد الوصول ذو مظفر‬ ‫‪ 202‬ادارة اعمال‬
‫احمد حسٌنالطٌؾ الواسع‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرحمن حامد‬ ‫اسماء حسٌن علوان‬ ‫تصمٌم نظام معرفً للبرمجة الرٌاضٌة‬ ‫‪29578‬‬ ‫‪ 203‬ادارة اعمال‬
‫‪ 1998‬ماجستٌر‬ ‫عبد الكرٌم محسن بالر‬ ‫االثار المحتملة للعولمة واتفالٌة الجات على المصارؾ التجارٌة العرالٌة لٌس حسونً المال‬ ‫‪28014‬‬ ‫‪ 204‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2000‬ماجستٌر‬ ‫فالح الشٌخلً‬ ‫مهند ناٌؾ جاسم السعٌدي‬ ‫تمٌٌم احتساب اسعار الفابدة لحسابات التوفٌر فً مصرؾ الرافدٌن‬ ‫‪28365‬‬ ‫‪ 205‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫لٌث سلمان الربٌعً‬ ‫عصام دمحم علً خضر الحٌدري‬ ‫تموٌم جودة الخدمات الصحٌة من وجهة نظر المرضى ‪ -‬دراسة‬ ‫‪28728‬‬ ‫‪ 206‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة فً مستشفى الكندي التعلٌمً فً بؽداد‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫ؼانم رزولً العزاوي‬ ‫اعادة هندسة عملٌات االعمال ‪ -‬دراسة استطالعٌة فً مستشفٌات دابرة ابناس جواد حسٌن‬ ‫‪31520‬‬ ‫‪ 207‬ادارة اعمال‬
‫صحة بؽداد‪/‬الرصافة‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫صالح الرحٌم‬ ‫كاظم صخً عبد اللة الالمً‬ ‫نظام تموٌم اداء المستشفٌات دراسة حالة فب مستشفى البصرة العام‬ ‫‪29940‬‬ ‫‪ 208‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫سعد حمود العنزي‬ ‫فابزة احمد امٌن الحكٌم‬ ‫فاعلٌة ادارة فرق عمل الحمالت الوطنٌة للتلمٌحات دراسة استطالعٌة‬ ‫‪30627‬‬ ‫‪ 209‬ادارة اعمال‬
‫الداء المشاركٌن فٌها ( دراسة تطبٌمٌة فً دابرة صحة بؽداد الكرخ ‪/‬‬
‫لطاع الكرخ‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة سعٌد‬ ‫تشخٌص وتحلٌل والع االدارة المالٌة فً المستشفٌات الخاصة فً بؽداد عبداالمٌر عبدالزهرة شومان‬ ‫‪31173‬‬ ‫‪ 210‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫سمٌرة علً مزعل الزبٌدي‬ ‫عماد عبد الجبار علً ؼناوي‬ ‫تصمٌم نظام تموٌم االداء التفتٌشً دراسة حالة فً مكتب المفتش العام‬ ‫‪31475‬‬ ‫‪ 211‬ادارة اعمال‬
‫فً وزارة الصحة‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً العنزي‬ ‫جنان سلمان العبد‬ ‫تموٌم االداء االستراتٌجً للمستشفٌات العرالٌة باستعمال بطالة‬ ‫‪31154‬‬ ‫‪ 212‬ادارة اعمال‬
‫الدلرجات الموزونة دراسة حالة‬
‫‪ 2003‬ماجستٌر‬ ‫زكرٌا الدوري‬ ‫جاسم دمحم جاسم العبٌدي‬ ‫العاللة بٌن الصراع التنظٌمً واداءالعاملٌن فً مستشفى بابل للوالدة‬ ‫‪29747‬‬ ‫‪ 213‬ادارة اعمال‬
‫واالطفال‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫الحاج دمحم علً ابراهٌكم العامري‬ ‫عبد الهادي رشػ مراح الحالم‬ ‫استخدام مستمبلٌات مإشرات االسهم فً ادارة المخاطر دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪31470‬‬ ‫‪ 214‬ادارة اعمال‬
‫فً لطاع االعمال العالمً‬
‫‪ 1999‬ماجستٌر‬ ‫نعمة عباس خضٌر الخفاجً‬ ‫جودت عبد العزٌز صدٌك‬ ‫دراسة تشخصٌة عن مشكالت التمرٌض فً العراق‬ ‫‪28227‬‬ ‫‪ 215‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫منمذ دمحم داؼر‬ ‫لبس دمحم علً حسٌن السالمً‬ ‫مجالس الشعب المحلٌة لمدٌنة بؽداد تشكلٌلها واختصاصتها‬ ‫‪29021‬‬ ‫‪ 216‬ادارة اعمال‬
‫واستماللٌتها بموجب المانون رلم ‪ 25‬لسنة ‪ 1995‬دراسة مٌدانٌة‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرضا شفٌك البصري‬ ‫ؼٌداء شاكر مصلح‬ ‫دور المزٌج التسوٌمً المصرفً فً تحمٌك االهداؾ التسوٌمٌة _‬ ‫‪32296‬‬ ‫‪ 217‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة الداء عٌنة من موظفً مصرؾ الرشٌد‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫حٌدر عبد حسن علوان الجبوري‬ ‫خلود عبد االمٌر مكلؾ البدران‬ ‫تصمٌم برنامج الصٌانة الولابٌة ‪ -‬دراسة حالة ‪ -‬فً مستشفى بؽداد‬ ‫‪29029‬‬ ‫‪ 218‬ادارة اعمال‬
‫التعلٌمً لبعض االجهزة الطبٌة‬

‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫فاضل عباس العامري‬ ‫دجلة مهدي محمود النجار‬ ‫أثر استراتٌجٌة النمو فً تحمٌك المزاٌا التنافسٌة ‪-‬دراسة تحلٌلٌة فً‬ ‫‪29094‬‬ ‫‪ 219‬ادارة اعمال‬
‫الشركة العامة للصناعات المطنٌة معمل حٌاكة الكوت‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫صباح مجٌد النجار‬ ‫تحلٌل لرارات االستبدال باستخدام المحاكاة ‪-‬دراسة تجرٌبٌة فً الشركة هالة حمد ماجود‬ ‫‪29135‬‬ ‫‪ 220‬ادارة اعمال‬
‫العامة للنمل الركاب‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫أثٌلة ٌاسٌن العزاوي‬ ‫سرمد حمزه جاسم الشمري‬ ‫تحلٌل كلؾ النوعٌة فً معمل الكونكرٌت الخفٌؾ‬ ‫‪28962‬‬ ‫‪ 221‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫سعد زناد دروش المحٌاوي‬ ‫عبد المادر حومً احمد الجنابً‬ ‫تطوٌر نظام المعلومات االدارٌة ‪-‬حالة دراسٌة عن نظام معلومات‬ ‫‪29072‬‬ ‫‪ 222‬ادارة اعمال‬
‫االنتاج للشركة العامة لاللبسة الجاهزة‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫نزار عبد المجٌد رشٌد البرواري‬ ‫لتٌبة صبحً احمد الخٌرو‬ ‫محددات اختٌار وتصمٌم لنوات توزٌع المنتجات وأثرها على اداء‬ ‫‪28972‬‬ ‫‪ 223‬ادارة اعمال‬
‫لنوات التوزٌع ‪-‬دراسة تحلٌلٌة الراء عٌنة من مدٌري فنادق الدرجتٌن‬
‫الممتازة واالولى فً بؽداد‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫فاضل عباس العامري‬ ‫ابتهال خاجٌن تكالن‬ ‫أثر نظام المعلومات التسوٌمً فً تطوٌر الخدمات الفندلٌة ‪-‬دراسة‬ ‫‪29133‬‬ ‫‪ 224‬ادارة اعمال‬
‫تطبٌمٌة فً فندق الرشٌد‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫صباح دمحم موسى‬ ‫عبد االمٌر عبد كاظم‬ ‫تؤثٌر اعداد المالكات الفندلٌة المتخصصة على مستوى الخدمة ‪-‬دراسة‬ ‫‪28771‬‬ ‫‪ 225‬ادارة اعمال‬
‫تطبٌمٌة فً شركات الفنادق الممتازة فً بؽداد‬
‫‪ 2000‬ماجستٌر‬ ‫أنتصار عباس الدلٌمً‬ ‫حسنٌن علً عبد المطلب الجباوي‬ ‫العاللة بٌن بعض ابعاد المناخ التنظٌمً واالداء (دراسة مٌدانٌة ممارنة‬ ‫‪28366‬‬ ‫‪ 226‬ادارة اعمال‬
‫لعٌنة من المصارؾ التجارٌة العرالٌة‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫أثٌلة ٌاسٌن العزاوي‬ ‫سرمد حمزه جاسم الشمري‬ ‫تحلٌل كلؾ النوعٌة فً معمل الكونكرٌت الخفٌؾ‬ ‫‪28682‬‬ ‫‪ 227‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫فاضل عباس جاسم العامري‬ ‫سماح مإٌد محمود ٌاسٌن المولى‬ ‫اثر استراتٌجٌات وادوات تؽٌرالمنظمة فً تكٌؾ االفراد _ دراسة‬ ‫‪29097‬‬ ‫‪ 228‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة الراء عٌنة فً الشركة العامة للصناعات الكهربابٌة‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن دمحم امٌن االمام‬ ‫وفٌمة شاكر محمود الجبوري‬ ‫متطلبات االستثمار المإسسً وافاق تطوٌرة ‪-‬دراسة استطالعٌة الراء‬ ‫‪31379‬‬ ‫‪ 229‬ادارة اعمال‬
‫عٌنة من مدٌري المصارؾ العرالٌة‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫الحاج دمحم علً ابراهٌم العامري‬ ‫علً جٌران عبد علً الخفاجً‬ ‫تحلٌل االستثمارات المالٌة الدولٌة وبناء المحفظة الكفإة فً اسواق‬ ‫‪ 230‬ادارة اعمال‬
‫االسهم الناشبة دراسة تطبٌمٌة‬
‫‪ 1999‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة لاسم هاشم‬ ‫دمحم جٌجان سلمان العلكاوي‬ ‫مخاطر االبتمان المصرفً المصرفً طوٌل ومتوسط االجل دراسة‬ ‫‪28354‬‬ ‫‪ 231‬ادارة اعمال‬
‫تطبٌمٌة فً مصرؾ الزراعً التعاونً العرالٌللمدة بٌن عامً‬
‫‪1985-1994‬‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫مإٌد ٌوسؾ نعمة الساعدي‬ ‫اخاللٌات االدارة واثرها فً الرلابة االدارٌة على وفك انموذج الثمة ‪-‬‬ ‫‪32284‬‬ ‫‪ 232‬ادارة اعمال‬
‫دراسة مٌدانٌة فً الشركة العامة لالستكشافات النفطٌة‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫ارشد فإاد مجٌد ابراهٌم التمٌمً‬ ‫احمد ؼفور احمد عبد الرحمن‬ ‫عابد المخزون واثرة فً الربحٌة ومخاطر السٌولة وانعكاس ذلن فً‬ ‫‪28951‬‬ ‫‪ 233‬ادارة اعمال‬
‫اسعار االسهم السولٌة ‪ -‬دراسة تطبٌمٌة فً سوق بؽداد لالوراق المالٌة‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫عادل سعٌد عبد العزٌز‬ ‫سعد ابراهٌم حمد المشهدانً‬ ‫تطوٌر والع السٌاحة على شاطا الثرثار‬ ‫‪29587‬‬ ‫‪ 234‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫خالص حسنً االشعب‬ ‫نوفل عبد الرضا علوان الكمري‬ ‫عرض تحلٌل والع النشاطات التروٌحٌة والسٌاحٌة لالسرة العرالٌة فً‬ ‫‪19192‬‬ ‫‪ 235‬ادارة اعمال‬
‫مدٌنة بؽداد‬

‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫دمحم علً ابراهٌم العامري‬ ‫احمد عبدالوهاب داود ال ٌحٌى‬ ‫االستثمار االجنبً المحفظً والمٌمة المعرضة للمخاطرة ‪ -‬دراسة‬ ‫‪31400‬‬ ‫‪ 236‬ادارة اعمال‬
‫اوربا‬ ‫تطبٌمٌة فً االسواق الناشءة فً‬
‫‪ 2001‬دكتوراه‬ ‫نزار عبد المجٌد رشٌد‬ ‫فضل دمحم ابراهٌم المحمودي‬ ‫تحلٌل الفرص والمحددات التسوٌمٌة فً الٌمن ‪ -‬دراسة استطالعٌة‬ ‫‪32420‬‬ ‫‪ 237‬ادارة اعمال‬
‫الداء عٌنة من مدراء المنظمات الصناعٌة الٌمنٌة‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫صباح مجٌد سعٌد النجار‬ ‫تطبٌمات ادارة الجودة الشاملة فً مصنع ذو الفمار‪ -‬دراسة حالة المنتج باسل خلٌل مسلم االلوسً‬ ‫‪30165‬‬ ‫‪ 238‬ادارة اعمال‬
‫‪a‬‬
‫‪ 2004‬دكتوراه‬ ‫زكرٌا مطلن الدوري‬ ‫عبد السالم ابراهٌم عبٌد‬ ‫عوامل النجاح الحرجة واثرها فً الاالداء االستراتٌجً بمنظور ادارة‬ ‫‪29888‬‬ ‫‪ 239‬ادارة اعمال‬
‫الجودة الشاملة ‪ -‬دراسة تحلٌلٌة الداء عٌنةفً لطاع الصناعة‬
‫المصرفٌة الخاص فً العراق‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫فاضل عباس العامري‬ ‫اعراؾ عبدالؽفار عمر الدوري‬ ‫ادارة المعرفة ودورها فً صنع المرارات االستراتٌجٌة دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪30536‬‬ ‫‪ 240‬ادارة اعمال‬
‫على عٌنة منمنظمات المطاع الصناعً المختلط‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫عباس حسٌن جواد الحمٌري‬ ‫خولة عبدالحمٌد دمحم‬ ‫اثر راس المااللفكري فً االبداع المنظمً ( دراسة تحلٌلٌة فً جامعة‬ ‫‪30873‬‬ ‫‪ 241‬ادارة اعمال‬
‫بابل)‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫جمال احمد الدوري‬ ‫عامر عبد اللطٌؾ كاظم دمحم العامري‬ ‫العاللة بٌن االبهار الواسع واالنشطة التروٌحٌة واثرها على االداء‬ ‫‪29689‬‬ ‫‪ 242‬ادارة اعمال‬
‫التسوٌمً للمنظمة دراسة فً الشركة العامةللصناعات النسٌجٌة ‪/‬حلة‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫امنة بواشري بنت بن مٌرة‬ ‫توجة المٌادات االدارٌة العربٌة فً ظل العولمة دراسة استطالعٌة‬ ‫‪29407‬‬ ‫‪ 243‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلٌة لعٌنة من المدٌرٌٌن فً المطاع المصرفً فً العراق ومصر‬
‫والجزابر واالردن‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫نعمة عباس خضٌر الخفاجً‬ ‫شٌماء عبد اللطٌؾ سلمان‬ ‫العاللة بٌن تمانة المعلومات والتدرٌب واثرها فً المدرات الممٌزة ‪-‬‬ ‫‪32379‬‬ ‫‪ 244‬ادارة اعمال‬
‫دراسة مسحٌة الداء المدراء العاملٌن فً الشركة العامة للنمل البري‬
‫‪ 2002‬دكتوراه‬ ‫نزار عبد المجٌد رشٌد البراوي‬ ‫سمٌر كامل الخطٌب‬ ‫لٌاس دور الممارنة المرجعٌة فً تحسٌن االداء المنظمً ‪-‬دراسة حالة‬ ‫‪29560‬‬ ‫‪ 245‬ادارة اعمال‬
‫مع نموذج ممترح‬
‫‪ 2002‬دكتوراه‬ ‫دمحم علً ابراهٌم العامري‬ ‫اسعد حمٌد عبٌد العلً‬ ‫تحوٌط المحفظة الكفإة باطار نظرٌة الخٌارات ‪ -‬دراسة تطبٌمٌة فً‬ ‫‪29370‬‬ ‫‪ 246‬ادارة اعمال‬
‫سوق بؽداد للوراق المالٌة‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫دمحم جودت ناصر‬ ‫سمر جهاد عمران‬ ‫االستراتٌجٌات التسوٌمٌة وافاق تطوٌرها فً لطاع النمل الجوي (‬ ‫‪31751‬‬ ‫‪ 247‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة على مإسسة الطٌران العربٌة السورٌة‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫جاسم مشتت دواي‬ ‫مٌثم سامً كرٌم‬ ‫المفاضلة بٌن معاٌٌر الموازنة الراسمالٌة فً لرار اختٌار المولع (‬ ‫‪31578‬‬ ‫‪ 248‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة الراء عٌنة من مدٌري شركة مصافً الشمال ‪/‬‬
‫مصفى بٌجً‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫جمال عبد الرسول ؼانم الدباغ‬ ‫رالٌة جواد ناجً الحسٌنً‬ ‫تصمٌم وبناء نظام معلومات ادارة الخطر فً الشركات الصناعٌة (‬ ‫‪31561‬‬ ‫‪ 249‬ادارة اعمال‬
‫شركةالفرات العامة للصناعات الكٌمٌاوٌة فً الحلة كنموذج تطبٌمً‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن دمحم امٌن‬ ‫حٌدر حمزة جودي الدلٌمً‬ ‫استخدام معاٌٌر الموازنة الراسمالٌة فً اتخاذ المرارات االستثمارٌة‬ ‫‪30628‬‬ ‫‪ 250‬ادارة اعمال‬
‫الراسمالٌة‪-‬دراسة حالة‬

‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫اٌثار عبد الهادي الفٌحان‬ ‫هدى دمحم سلٌم محً السهروردي‬ ‫لٌمة الزبون استنادا" الى مفهوم تسوٌك العاللة والثرة فً زٌادة لٌمة‬ ‫‪31492‬‬ ‫‪ 251‬ادارة اعمال‬
‫المنظمة دراسة حالة فً الشركة العربٌة لصناعات المضادات الحٌوٌة‬
‫ومستلزماتها (اكاي) ‪ACAL‬‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم العبادي‬ ‫علً ثامر علً العبادي‬ ‫تموٌم فاعلٌة ادارة عاللات الزبون باستعمال بطالة الدرجات الموزونة‪-‬‬ ‫‪31935‬‬ ‫‪ 252‬ادارة اعمال‬
‫مدخل استراتٌجً ( استراتٌجً دراسة حالة فً شركة زٌن (العراق)‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫زكرٌا مطلن الدوري‬ ‫دمحم خلؾ ادهام احمد‬ ‫استخدام تمنٌة المعلومات الحدٌثة لتطوٌر وتحسٌن انظمة المعلومات‬ ‫‪ 253‬ادارة اعمال‬
‫الصحٌة ( دراسة استطالعٌة فً مستشفى الرمادي العام ‪ /‬محافظة‬
‫االنبار‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫زكرٌا مطلن الدوري‬ ‫دمحم خلؾ ادهام احمد‬ ‫استخدام تمنٌة المعلومات الحدٌثة لتطوٌر وتحسٌن انظمة المعلومات‬ ‫‪29931‬‬ ‫‪ 254‬ادارة اعمال‬
‫الصحٌة ‪ -‬دراسة استطالعٌة فً مستشفى الرمادي العام ‪/‬محافظة االنبار‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمدالمشهدانً‬ ‫تخطٌط وتنمٌة الخدمات والفعالٌات السٌاحٌة للمناطك االثرٌة واثرها فً عادل تركً فرحان‬ ‫‪ 255‬ادارة اعمال‬
‫الطلب السٌاحً ‪ -‬منطمة الدراسة ‪ -‬أثار عمرلوؾ‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفته سعٌد‬ ‫رٌاض شاكر هادي عماره‬ ‫لاعدة البٌانات وأهمٌتها فً تمدٌر الحاجة الى االدوٌة ‪ /‬دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪ 256‬ادارة اعمال‬
‫فً دابرة صحة النجؾ االشرؾ‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫صالح الرحٌم‬ ‫جعفر جعفر جواد الكواز‬ ‫دور المركزٌة واال مركزٌة فً تطوٌر الخدمات الصحٌة ‪ /‬دراسة‬ ‫‪30752‬‬ ‫‪ 257‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلٌة فً دابرة صحة بابل‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫سعد العنزي‬ ‫ابراهٌم خلٌل ابراهٌم الطابً‬ ‫الذكاء الشعوري وعاللتة ببعض متؽٌرات المٌادة االدارٌة‬ ‫‪ 258‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫كرٌم ناٌؾ علً‬ ‫صادق طالل عساؾ الدلٌمً‬ ‫اثر سمات المٌادات االدارٌة فً انتاجٌة العاملٌن‬ ‫‪32511‬‬ ‫‪ 259‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫ابراهٌم جهاد ابراهٌم‬ ‫فراس طالب السعدي‬ ‫انموذج لتطوٌر المطاع الصحً دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪ 260‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة لاسم‬ ‫العاللة بٌن االبداع والتؽٌٌر التنظٌمٌٌن وتاثٌرهما فً فاعلٌة المنظمة _ حمٌد علً احمد الموال‬ ‫‪31912‬‬ ‫‪ 261‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة الداء المدٌرٌن فً شركتً المنصور وابن سٌنا العامتٌن‬
‫‪ 2009‬دكتوراه‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫فاطمة عبد علً سلمان‬ ‫اثر المعرفة السولٌة فً تعزٌز فاعلٌة المرارات االستراتٌجٌة _ دراسة‬ ‫‪32022‬‬ ‫‪ 262‬ادارة اعمال‬
‫تطبٌمٌة فً الشركة العامة لسمنت الجنوبٌة‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫حٌدر نعمة ؼالً الفرٌجً‬ ‫دمحم ٌونس سلمان‬ ‫متطلبات تاسٌس اسواق العمود المستمبلٌة فً العراق‬ ‫‪32101‬‬ ‫‪ 263‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫اصفاد مرتضى سعٌد‬ ‫حمٌد رشٌد بدن‬ ‫استعمال مخططً بارٌتو والسبب االثر فً تشخٌص مشكالت عملٌات‬ ‫‪32152‬‬ ‫‪ 264‬ادارة اعمال‬
‫تنفٌذ المشارٌع‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫كرٌم ناٌؾ علً‬ ‫رابد حسن خضٌر الجبوري‬ ‫تحلٌل ‪ , SWOT‬وتاثٌرة فً االداء التشؽٌلً دراسة استطالعٌة فً‬ ‫‪32151‬‬ ‫‪ 265‬ادارة اعمال‬
‫الشركة العامة للزٌوت النباتٌة‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫عران عبود عمٌر الدلٌمً‬ ‫تاثٌر ممدرات االبداع االستراتٌجً راس المال االجتماعً فً بناء‬ ‫‪32254‬‬ ‫‪ 266‬ادارة اعمال‬
‫المٌزة التنافسٌة المستدامة دراسة تحلٌلٌة فً عٌنة من المصارؾ‬
‫العرالٌة الخاصة‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫صباح مجٌد النجار‬ ‫زهرة عبد دمحمالشمري‬ ‫نموذج نضج ادارة المشروع تصمٌم وحوسبة وتطبٌك ‪ -‬دراسة حالة‬ ‫‪31351‬‬ ‫‪ 267‬ادارة اعمال‬
‫فً عٌنة من شركات وزارة االعمار واالسكان فً العراق‬

‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرحمن المال‬ ‫دمحم اصبع بكال المسعودي‬ ‫العاللة بٌن ممدرات االبداع االستراتٌجً وسلوكٌات المٌادة التحوٌلٌة‬ ‫‪31396‬‬ ‫‪ 268‬ادارة اعمال‬
‫واثرهما فً المٌزةالتنافسٌة المستدامة _ دراسة تشخصٌٌة تحلٌلٌة‬
‫الداء عٌنة من التدرسٌٌن فً الكلٌات االهلٌة ببؽداد‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرضا فرج البدراوي‬ ‫زٌنب شالل عكار جابر الجابر‬ ‫لٌاس اداء المنظمة باستعمال بطالة الدرجات المتوازنة ‪ -‬دراسة‬ ‫‪31347‬‬ ‫‪ 269‬ادارة اعمال‬
‫تطبٌمٌة فً الشركة العامة لالسمدة ‪ /‬المنطة الجنوبٌة‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫نادٌة داخل عناد الالمً‬ ‫العاللة بٌن استراتٌجٌة االعمال ونشر تمانة المعلومات واثرها فً‬ ‫‪31589‬‬ ‫‪ 270‬ادارة اعمال‬
‫االداء المنظمً ‪ -‬دراسة تشخصٌة تحلٌلٌة الراء عٌنة من اعضاء‬
‫مجالس االدارة فً المصارؾ االهلٌة ببؽداد‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫فالح تاٌة ذٌاب النعٌمً‬ ‫اثر اللؽة التنظٌمٌة والمٌم االخاللٌة فً السلون المدنً ‪ -‬دراسة تحلٌلٌة زٌنب عبد الرزاق عبود‬ ‫‪31493‬‬ ‫‪ 271‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة فً عٌنة من كلٌات جامعة المادسٌة‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫اٌسل حمدي‬ ‫رابد جاسم عبد الحسٌن‬ ‫الصٌانة المخططة من خالل تحلٌل والع العطالت دراسة حالة فً‬ ‫‪31853‬‬ ‫‪ 272‬ادارة اعمال‬
‫الشركة العامة للمعدات الهندسٌة الثمٌلة معمل الخزانات‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫سلٌمان الفارس‬ ‫عبدهللا بن عطٌة الزهراوي‬ ‫اثر الثمافة التنظمٌة على اداء العاملٌن بالمملكة العربٌة السعودٌة‬ ‫‪31466‬‬ ‫‪ 273‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫شذى عبود شاكر‬ ‫العاللة بٌن استراتٌجٌات ادارة المعرفة ودورة حٌاة المنظمة واثرها فً‬ ‫‪31336‬‬ ‫‪ 274‬ادارة اعمال‬
‫االداء المنظمً‪ -‬دراسة تشخصٌة تحلٌلٌة فً عٌنة من الشركات‬
‫الصناعٌة العرالٌة‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫زهٌر حمٌد صالح التمٌمً‬ ‫اثر التدرٌب فً تحمٌك المٌزة التنافسٌة ( دراسة تحلٌلٌة الراء عٌنة من سحر احمد كرجً موسى العزاوي‬ ‫‪30773‬‬ ‫‪ 275‬ادارة اعمال‬
‫مدٌري المستشفٌات الحكومٌة فً بؽدا‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫علً جاسم العبٌدي‬ ‫التصنٌع المتسارع المتطلبات والمرتكزات دراسة حالة فً معمل االحذٌة رؼد ٌوسؾ كبرو‬ ‫‪31642‬‬ ‫‪ 276‬ادارة اعمال‬
‫الرجالٌة الشركة العامة للصناعات الجلدٌة مع نموذج ممترح‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫ظافر عبد دمحم شبر‬ ‫بالل وابل دمحم الدرة‬ ‫اثر تنشٌط المبٌعات فً استراتٌجٌات واهداؾ التروٌج دراسة تحلٌلٌة‬ ‫‪29762‬‬ ‫‪ 277‬ادارة اعمال‬
‫فً المطاع السٌاحً والفندلً فً مدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫مإٌد ٌوسؾ نعمة الساعدي‬ ‫جواد سلمان طاهر الؽرباوي‬ ‫تاثٌر التخطٌط االستراتٌجٌة على فاعلٌة وزارة الدفاع العرالٌة ‪ .‬دراسة‬ ‫‪32283‬‬ ‫‪ 278‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة تحلٌلٌة الراء عٌنة منالمٌادات العسكرٌة العلٌا‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫جمال عبد الرسول ؼانم الدباغ‬ ‫سمات مدٌري العملٌات وعاللتها ببعض لراراتهم االستراتٌجٌة ( دراسة رافت عارؾ عبد الحسٌن علوش‬ ‫‪32371‬‬ ‫‪ 279‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة الراء مدٌري العملٌات فً عٌنة من شركات وزارة الصناعة‬
‫والمعادن‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫ؼانم رزولً العزاوي‬ ‫لٌث خلٌل‬ ‫تاثٌر الثمة التنظٌمٌة والصراع البناء فً راس المال االجتماعً (‬ ‫‪32102‬‬ ‫‪ 280‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة الراء عٌنة من العاملٌن فً معه التدرٌب النفطً ‪/‬‬
‫بؽداد)‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد محمود الرحٌم‬ ‫رجاء جاسم دمحم‬ ‫استراتٌجٌات الصٌانة واثرها فً لرارات االحالل دراسة حالة فً‬ ‫‪31121‬‬ ‫‪ 281‬ادارة اعمال‬
‫الشركة العامة للصناعات الكهربابٌة معمل المحركات‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة سعٌد‬ ‫عماد علً محمود الدلٌمً‬ ‫اثر التوجٌة السولً والتعلٌم المنظمً فً اداء االعمال دراسة‬ ‫‪31389‬‬ ‫‪ 282‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة الراء عٌنة من مدراء المصارؾ العرالٌة‬

‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫سمٌر كامل الخطٌب‬ ‫سنٌة كاظم تركً العزاوي‬ ‫مدى تطبٌك ثالثٌة ‪ suran‬فً جودة الخدمات الصحٌة لتحمٌك‬ ‫‪31228‬‬ ‫‪ 283‬ادارة اعمال‬
‫االسبمٌات التنافسٌة فً تحسٌن االداء ( دراسة تطبٌمٌة فً دابرة مدٌنة‬
‫الطب‬
‫‪ 2008‬دكتوراه‬ ‫حاكم محسن دمحم‬ ‫حمد عبدالحسن راضً الخالدي‬ ‫تاثٌر االلٌات الداخلٌة للحاكمٌة فً االداء والمخاطرة المصرفٌة لعٌنة‬ ‫‪31745‬‬ ‫‪ 284‬ادارة اعمال‬
‫من المصارؾ االهلٌة العرالٌة ( دراسة تحلٌلٌة للمدة من ‪-1992‬‬
‫‪2005‬‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫فاضل عباس العامري‬ ‫دعم المرار االستراتٌجً باستخدام الشبكات الللعصبونٌة ( تصمٌم نظام فردوس حسٌن جواد‬ ‫‪31248‬‬ ‫‪ 285‬ادارة اعمال‬
‫مفتوح) دراسة تطبٌمٌة فً عدد من الجامعات العرالٌة فً بؽداد‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫مسلم عالوي السعد‬ ‫رشا مهدي صالح كسار الخفاجً‬ ‫تاثٌر استراتٌجٌة الموارد البشرٌة فً االداء المنظمً ( دراسة مٌدانٌة‬ ‫‪31050‬‬ ‫‪ 286‬ادارة اعمال‬
‫فً بعض الشركات الصناعٌة العرالٌة فً البصرة‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫زكرٌا مطلن الدوري‬ ‫ٌعرب عدنان حسٌن السعٌدي‬ ‫تحلٌل استراتٌجٌات مصفوفة لٌمة الزبون كمدخل لتحمٌك المٌزة‬ ‫‪30170‬‬ ‫‪ 287‬ادارة اعمال‬
‫التنافسٌة ‪ -‬دراسة مٌدانٌة تحلٌلٌة فً عٌنة من فنادق الدرجة االولى‬
‫فً بؽداد‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫صالح محمود الرحٌم‬ ‫سحرهادي محمود الدلٌمً‬ ‫العوامل البٌبٌة واثرها فً عملٌات ادارة الموارد البشرٌة وادبها‪-‬‬ ‫‪31129‬‬ ‫‪ 288‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً مستشفٌات دابرة مدٌنة الطب‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫سامً مجٌد جاسم‬ ‫ابراهٌم احمد ابراهٌم‬ ‫الممومات الطبٌعٌة لبحٌرة سد العظٌم واثرها فً تنمٌة الطلب السٌاحً‬ ‫‪30619‬‬ ‫‪ 289‬ادارة اعمال‬
‫( دراسة مٌدانٌة )‬
‫‪ 2005‬دكتوراه‬ ‫دمحم عبود طاهر‬ ‫هاشم ناٌؾ هاشم الحاجم‬ ‫تحلٌل عناصر اسلوب اعادة هندسة عملٌات االعمال لتحسٌن االداء ‪-‬‬ ‫‪31055‬‬ ‫‪ 290‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً الشركة العامة للحدٌد والصلب‬
‫‪ 2002‬دكتوراه‬ ‫سعد زناد دروٌش المحٌاوي‬ ‫محً الدٌن توفٌك المطب‬ ‫الخٌار الستراتٌجً واثرة فً تحمٌك المٌزة التنافسٌة ‪ -‬دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪29329‬‬ ‫‪ 291‬ادارة اعمال‬
‫فً عٌنة من شركات التامٌن االردنٌة‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫سفانة عبدالمجٌد جسام‬ ‫تحلٌل بعض العوامل السلوكٌة والهٌكلٌة المإثرة فً انماط سلون‬ ‫‪31350‬‬ ‫‪ 292‬ادارة اعمال‬
‫المستثمر لالوراق المالٌة فً العراق‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫عبد الكرٌم محسن بالر‬ ‫عمار سمٌر حسٌن العبٌدي‬ ‫تصمٌم وبرمجة نظام معلومات ادارة عملٌات سوق بؽداد لالوراق‬ ‫‪28768‬‬ ‫‪ 293‬ادارة اعمال‬
‫المالٌة‬
‫‪ 1998‬ماجستٌر‬ ‫خالد عبد الرحٌم الهٌتً‬ ‫موفك دمحم اجواد المنصوري‬ ‫اثار العاللة بٌن الحجم وشكل الملكٌة والخٌار االستراتٌجً فً االداء‬ ‫‪32337‬‬ ‫‪ 294‬ادارة اعمال‬
‫االستراتٌجً للمنظمات الصؽٌرة ‪-‬دراسة مٌدانٌة لعٌنة من شركات‬
‫المطاع الصناعً الخاص‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫جمال الٌوسؾ‬ ‫فرٌدة بن ٌوسؾ زنٌنً‬ ‫صنادٌك االستثمار ودورها فً تفعٌل استخدام المدخرات ‪-‬تجربة‬ ‫‪31339‬‬ ‫‪ 295‬ادارة اعمال‬
‫جمهورٌة مصر العربٌة واكانٌة تطبٌمها فً سورٌة ‪-‬‬
‫‪ 1998‬ماجستٌر‬ ‫اثٌلة ٌاسٌن العزاوي‬ ‫زٌاد نجم عبد السودانً‬ ‫دراسة امكانٌة تطبٌك الصٌرفة الشاملة فً مصرؾ الرافدٌن‬ ‫‪28013‬‬ ‫‪ 296‬ادارة اعمال‬
‫‪ 1996‬ماجستٌر‬ ‫مإٌد عبد الرحمن الدوري‬ ‫عبد الستار مصطفى الصباح‬ ‫كفاءة ادارة التدلمات النمدٌة واثرها فً تلبٌة االحتٌاجات المالٌة‬ ‫‪27005‬‬ ‫‪ 297‬ادارة اعمال‬
‫للمصارؾ التجارٌة ((دراسة تطبٌمٌة فً عٌتة من المصارؾ العاملة فً‬
‫االردن ))‬

‫‪ 1997‬ماجستٌر‬ ‫مإٌد سعٌد السالم‬ ‫هٌثم حسن مصطفى‬ ‫ادارة الموارد البشرٌة فً مصرؾ الرشٌد الوالع ‪---‬الطموح ‪( -‬دراسة‬ ‫‪27625‬‬ ‫‪ 298‬ادارة اعمال‬
‫نظرٌة وتطبٌمٌة )‬
‫‪ 1997‬ماجستٌر‬ ‫عبد الكرٌم محسن بالر‬ ‫عمر حمٌد زٌدان الدلٌمً‬ ‫استراتٌجٌة توزٌع الفروع المصرفٌة ‪-‬دراسة تطبٌمٌة فً مصرؾ‬ ‫‪27627‬‬ ‫‪ 299‬ادارة اعمال‬
‫الرافدٌن ‪-‬‬
‫‪ 1998‬دكتوراه‬ ‫أموري هادي كاظم‬ ‫كنعان عبد اللطٌؾ عبد الرزاق‬ ‫دراسة فً معادالت االنحدار ؼٌر المرتبطة ظاهرٌا مع وجود مركبات‬ ‫‪27868‬‬ ‫‪ 300‬ادارة اعمال‬
‫الخطؤ‪-‬‬
‫‪ 1998‬ماجستٌر‬ ‫عدنان تاٌه ذٌاب النعٌمً‬ ‫سعد راٌح محسن الكرطانً‬ ‫سٌاسات االبتمان فً ظل التضخم ‪-‬دراسة تطبٌمٌة فً عٌنة من‬ ‫‪27714‬‬ ‫‪ 301‬ادارة اعمال‬
‫الشركات الصناعٌة للمطاعٌن المختلط والخاص المدرجة فً سوق‬
‫بؽداد لالوراق المالٌة‬
‫‪ 1996‬ماجستٌر‬ ‫عبد الكرٌم محسن بالر‬ ‫رؼد منفً احمد الدلٌمً‬ ‫تحلٌل استراتٌجٌة تخطٌط االنتاج االجمالً ‪-‬دراسة تطبٌمٌة فً المنشؤة‬ ‫‪26980‬‬ ‫‪ 302‬ادارة اعمال‬
‫العامة للصناعات الجلدٌة‬
‫‪ 1999‬دكتوراه‬ ‫عادل حرحوش صالح المفرجً‬ ‫اٌثار عبد الهادي الفٌحان المعموري‬ ‫أثر أنشطة المنظمة فً اسناد ابعاد التنافس ‪-‬دراسة تحلٌلٌة فً شركة‬ ‫‪28340‬‬ ‫‪ 303‬ادارة اعمال‬
‫الصناعات االلكترونٌة‬
‫‪ 1997‬ماجستٌر‬ ‫عدنان تاٌه ذٌاب النعٌمً‬ ‫أرٌج سعد حسن أبو ناٌلة‬ ‫أثر الرافعة التشؽٌلٌة فً لٌمة المنشؤة ‪-‬دراسة تطبٌمٌة فً عٌنة من‬ ‫‪27658‬‬ ‫‪ 304‬ادارة اعمال‬
‫الشركات المدرجة فً سوق بؽداد لالوراق المالٌة‬
‫‪ 1998‬دكتوراه‬ ‫خالد عبد الرحٌم الهٌتً‬ ‫صالح عباس هادي العبٌدي‬ ‫العوامل المحددة لمرحلتً السلون التصدٌري ‪-‬دراسة استطالعٌة فً‬ ‫‪27683‬‬ ‫‪ 305‬ادارة اعمال‬
‫عٌنة من المنظمات الصناعٌة فً العراق‬
‫‪ 1996‬ماجستٌر‬ ‫الحاج دمحم علً ابراهٌم العامري‬ ‫رؼد دمحم نجم الجبوري‬ ‫تحلٌل عابد ومخاطر سٌاسات ادارة رأس المال العامل ‪ -‬دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪27054‬‬ ‫‪ 306‬ادارة اعمال‬
‫فً عٌنة من شركات المطاع الصناعً المختلط‬
‫‪ 1998‬دكتوراه‬ ‫سعد زناد دروٌش ‪/‬عادل حرحوش صالح‬ ‫جمال عبد الرسول ؼانم الدباغ‬ ‫سمات المدٌرٌن واتجاهاتهم نحو الخطر وأثرها فً الخٌار االستراتٌجً‬ ‫‪32385‬‬ ‫‪ 307‬ادارة اعمال‬
‫للمنظمة ‪-‬دراسة مٌدانٌة ممارنة بٌن شركات التؤمٌن العرالٌة‬
‫‪ 1998‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫سوسن فخري بلور الحضٌري‬ ‫العوامل المؤثرة فً اختٌار الزبون المصرؾ المناسب (دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪27960‬‬ ‫‪ 308‬ادارة اعمال‬
‫فً المصرؾ االهلٌة العاملة فً االلتصاد العرالً )‬
‫‪ 1999‬دكتوراه‬ ‫عادل حرحوش صالح‬ ‫حسن علً عبد الزعبً‬ ‫اثر نظام المعلومات االستراتٌجٌة فً بناء وتطوٌر المزاٌا التنافسٌة‬ ‫‪28051‬‬ ‫‪ 309‬ادارة اعمال‬
‫وتحمٌك عوامل التفوق التنافسً ‪-‬دراسة تطبٌمٌة فً المصارؾ‬
‫االردنٌة المدرجة فً سوق عمان المالً‬
‫‪ 1999‬ماجستٌر‬ ‫عدنان تاٌه ذٌاب النعٌمً‬ ‫اثر حجم المنشؤة فً عابد ومخاطرة االسهم العادٌة ‪-‬دراسة تطبٌمٌة فً مجٌد حمٌد عبٌد العالً‬ ‫‪28334‬‬ ‫‪ 310‬ادارة اعمال‬
‫سوق بؽداد لالوراق المالٌة‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫طارق الخٌر‬ ‫شهناز علً الخطٌب‬ ‫التروٌج االعالنً وأثاره على سلون المستهلن‬ ‫‪31444‬‬ ‫‪ 311‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫عصام حسٌن خضر البٌاتً‬ ‫هدى عبد هللا رشٌد‬ ‫استخدام تصمٌم التجارب فً تحلٌل حساسٌة نماذج المحاكاة‬ ‫‪31588‬‬ ‫‪ 312‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2001‬دكتوراه‬ ‫عبد الكرٌم محسن بالر‬ ‫حسام طالب حمدي الكٌالً‬ ‫تحلٌل العاللة بٌن محتوى استراتٌجٌة العملٌات واالداء‬ ‫‪29032‬‬ ‫‪ 313‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2003‬دكتوراه‬ ‫دمحم عبدالوهاب العزاوي‬ ‫سوسن جاسم دمحم‬ ‫ادارة لواعد الممارنة ودورها فً التحسٌن المستمر دراسة حالة فً‬ ‫‪29556‬‬ ‫‪ 314‬ادارة اعمال‬
‫مستشفى الكندي التعلٌمً‬

‫‪ 2005‬دكتوراه‬ ‫فاضل عباس العامري‬ ‫اكرم محسن مهدي الٌاسري‬ ‫التوافك بٌن دورة حٌاة المنظمة وكل من الهٌكل التنظٌمً‬ ‫‪30623‬‬ ‫‪ 315‬ادارة اعمال‬
‫واالستراتٌجٌة ووتاثٌره فً االداء ‪ -‬مدخل مولفً‪ -‬دراسة مٌدانٌة فً‬
‫المطاع المصرفً العرالً‬
‫صباح مجٌد النجار ‪ /‬عبد الرحمن حامد الحسٌنً ‪ 2004‬دكتوراه‬ ‫بٌداء ستار لفتة البٌاتً‬ ‫تصمٌم نظام كمدخل استراتٌجً لتطبٌمات الحكومة االلكترونٌة ‪ -‬دراسة‬ ‫‪29958‬‬ ‫‪ 316‬ادارة اعمال‬
‫حالة فً مدٌرٌة التسجٌل العماري ‪ /‬البٌاع‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫عباس حسٌن جواد الحمٌري‬ ‫عادل عباس عبد حسٌن‬ ‫تاثثٌر الخٌار االستراتٌجً على الهٌكل التنظٌمً فً لطاع الصناعات‬ ‫‪30794‬‬ ‫‪ 317‬ادارة اعمال‬
‫النسٌجٌة العامة بالعراق‬
‫‪ 1999‬ماجستٌر‬ ‫دمحم علً العامري‬ ‫سمٌر خلؾ الزٌدي‬ ‫تجربة التموٌل الذاتً فً المستشفٌات العرالٌة ‪ -‬دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪28229‬‬ ‫‪ 318‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم العبادي‬ ‫سعد مدهللا دمحم‬ ‫ادارة االزمات لمستشفى النسابٌة واالطفال فً الرمادي ( دراسة حالة‬ ‫‪31403‬‬ ‫‪ 319‬ادارة اعمال‬
‫فً وحدات المختبر)‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫دمحم علً العامري‬ ‫ادارة االزمات حوادث الطوارئ فً مستشفى الٌرمون التعلٌمً ( دراسة دمحم جاسم محمود الدهلكً‬ ‫‪30756‬‬ ‫‪ 320‬ادارة اعمال‬
‫حالة)‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫حٌدر نعمة ؼالً الفرٌجً‬ ‫سمٌر عبد الصاحب ٌارة‬ ‫ازمة الرهن العماري فً المٌمة السولٌة لالسهم‬ ‫‪32396‬‬ ‫‪ 321‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد محمود الرحٌم‬ ‫اسٌل طارق علً‬ ‫عاللة واثر ابعاد جدولة االنتاج الربٌسٌة ‪ mps‬فً تحمٌك اسبمٌة‬ ‫‪32433‬‬ ‫‪ 322‬ادارة اعمال‬
‫التسلٌم‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم دمحم‬ ‫سوسن دمحم علً‬ ‫تاثٌر استعمال منادلة المراد فً تحسٌن اداء العملٌات‬ ‫‪32436‬‬ ‫‪ 323‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرضاالبصري‬ ‫زٌنب طعمة سلطان‬ ‫اثر كلؾ الجودة فً االداء المنظمً ( دراسة حالة فً مصرؾ االبتمان‬ ‫‪32435‬‬ ‫‪ 324‬ادارة اعمال‬
‫العرالً)‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫سعٌد كامل الخطٌب‬ ‫عالٌة عصام عباس‬ ‫لٌاس االبدع باعتماد الممارنة المرجعٌة‬ ‫‪32431‬‬ ‫‪ 325‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫سمٌر كامل الخطٌب‬ ‫تالٌن كاٌزان‬ ‫تصمٌم وحوسبة نظام نشر وظٌفة الجودة ‪QFO‬‬ ‫‪32430‬‬ ‫‪ 326‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫ؼانم رزولً العزاوي‬ ‫دور تمكٌن العاملٌن فً االداء فً االداء المنظمً فً اطار عناصر ادارة ٌاسمٌن خضٌر عباس‬ ‫‪32448‬‬ ‫‪ 327‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫صباح مجٌد سعٌد النجار‬ ‫زٌنب عبد الودود ٌوسؾ‬ ‫حوسبة وتطبٌك اسلوب التحلٌل الهرمً(‪AHP‬‬ ‫‪31841‬‬ ‫‪ 328‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫جاسم مشتت دواي‬ ‫اثر التؽٌٌر التكنلوجً فً االداء الملٌاتً دراسة حالة فً الشركة العامة هالة مثنى دمحم الزٌدي‬ ‫‪32504‬‬ ‫‪ 329‬ادارة اعمال‬
‫لصناعة البطارٌات السابلة معامل بابل‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫نعمة حسن جاسم‬ ‫التنٌإ بالطلب باستخدامانموذج ‪ arima‬دراسة حالة فً الشركة العامة سهادة عبٌد تاٌة‬ ‫‪32506‬‬ ‫‪ 330‬ادارة اعمال‬
‫للصناعات النفطٌة‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫دمحم ناصر اسماعٌل‬ ‫لإي ناصر الخفاجً‬ ‫اثر بعض تمنٌات التصنٌع فً الكفاءة االنتاجٌة دراسة حالة فً شركة‬ ‫‪320505‬‬ ‫‪ 331‬ادارة اعمال‬
‫بؽداد للمشروبات الؽازٌة‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود سلمان الالمً‬ ‫كاظم داود سلمان الزركانً‬ ‫تاثٌر سلسلة التجهٌز فً جودة المنتجات ( دراسة حالة لعٌنة من‬ ‫‪31902‬‬ ‫‪ 332‬ادارة اعمال‬
‫منتجات الشركة العامة للصناعات المطنٌة)‬

‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫ابراهٌم جهاد ابراهٌم العكٌدي‬ ‫علً كمال دمحم جواد الدهلكً‬ ‫تاثٌر االسترتٌجٌات الداعمة لتخطٌط وتطوٌر المنتجات الجدٌدة فً رفع‬ ‫‪32378‬‬ ‫‪ 333‬ادارة اعمال‬
‫الكفاءة االنتاجٌة وتعزٌز المٌزة التنافسٌة‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة لاسم االعرجً‬ ‫ادارة االخطاء الطبٌة والفشل السرٌري فً مستشفى الٌرمون التعلٌمً( سحر نوري عبد الرحمن‬ ‫‪31857‬‬ ‫‪ 334‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة)‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫ارٌج سعٌد خلٌل العانً‬ ‫تمٌٌم دور ثمافة المنظمة ونجاح ادارة المعرفة فً تطوٌر المٌزة‬ ‫‪ 335‬ادارة اعمال‬
‫التنافسٌة المستدامة‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫سعد العنزي‬ ‫بالل خالد علوان‬ ‫تاثٌر عملٌات ادارة المعرفة فً جودة خدمة المرٌض‬ ‫‪ 336‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫علٌة جسام دمحم ناصر المعموري‬ ‫اثر المناخ التنظٌمً فً عملٌة االبداع دراسة تحلٌلٌة فً الكلٌات‬ ‫‪ 337‬ادارة اعمال‬
‫االهلٌة ببؽداد‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود الالمً‬ ‫لٌلى جمٌل عباس الدعج العتابً‬ ‫تصمٌم نظام لتطبٌك معاٌٌر تمٌٌم لواعد تتابع جدولة االنتاج فً معمل‬ ‫‪31729‬‬ ‫‪ 338‬ادارة اعمال‬
‫الحٌاكة ‪ /‬شركة واسط للصناعات النسٌجٌة‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫نزار عبد المجٌد رشٌد البروادي‬ ‫ٌاسٌن دمحم حسٌن دمحم الحٌالً‬ ‫االبداع فً التدابٌر االدارٌة دراسة حالة فً مدٌنة الثرثار السٌاحٌة‬ ‫‪ 339‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫دمحم علً ابراهٌم العامري‬ ‫جاسم دمحم كاظم السراي‬ ‫تحلٌل لرارات الموازنة الراسمالٌة فً ظل الالتاكد باطار االدارة المالٌة‬ ‫‪31272‬‬ ‫‪ 340‬ادارة اعمال‬
‫الدولٌة وفك مدخل نظرٌة الخٌارات الحمٌمٌة ( دراسة تطبٌمٌة فً‬
‫الصناعة النفطٌة)‬
‫‪ 2008‬دكتوراه‬ ‫ؼسان لاسم داود الالمً‬ ‫نادٌة لطفً عبد الوهاب دمحم علً‬ ‫تصمٌم النموذج المزجً المحسوب فً بٌبة االنتاج حسب الطلب‬ ‫‪31888‬‬ ‫‪ 341‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫ابراهٌم جهاد ابراهٌم‬ ‫فراس طالب السعدي‬ ‫انموذج لتطوٌر المطاع الصحً دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪31516‬‬ ‫‪ 342‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم الكبٌسً‬ ‫مهند دمحم ٌاسٌن الشٌخلً‬ ‫دور المعرفة الضمنٌة واستراتٌجٌات ادارة المعرفة فً بناء الممدرات‬ ‫‪ 343‬ادارة اعمال‬
‫الجوهرٌة دراسة مٌدانٌة فً دٌوان الرلابة المالٌة‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫ناصر جبر شٌال‬ ‫تشخٌص راس المال وتطوٌره دراسة تطبٌمٌة فً الشركة العامة‬ ‫‪ 344‬ادارة اعمال‬
‫لتسوٌك االدوٌة والمستلزمات الطبٌة ‪/‬وزارة الصحة العرالٌة‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫صالح محمود الرحٌم‬ ‫سحر هادي محمود الدلٌمً‬ ‫العوامل البٌبٌة واثرها فً عملٌات ادارة الموارد البشرٌة وادابها (‬ ‫‪ 345‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً مستشفٌات دابرة مدٌنة الطب)‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة‬ ‫رٌاض شاكر هادي‬ ‫لاعدة البٌانات واهمٌتها فً تمدٌر الحاجة الى االدوٌة‬ ‫‪ 346‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫صباح مجٌد سعٌد النجار‬ ‫نداء صالح مهدي الشاهٌن‬ ‫تصمٌم انموذج متعدد االهداؾ لتمٌٌم اهداؾ ادارة اصحة والسالمة‬ ‫‪31399‬‬ ‫‪ 347‬ادارة اعمال‬
‫المهنٌة على وفك المواصفة( دراسة حالة فً الشركة العامة لمصفً‬
‫الوسط فً الدورة‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫سعد العنزي‬ ‫دمحم علً صفاء الجلبً‬ ‫تموٌم وتصمٌم نظام السجالت الطبً على اسس معٌارٌة‬ ‫‪ 348‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫العاللة بٌن الهٌٌكل التنظٌمً والستراتٌجٌة واثرهما فً فاعلٌة منظمات سناء خضر ٌوسؾ‬ ‫‪31105‬‬ ‫‪ 349‬ادارة اعمال‬
‫االعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام الزبٌدي‬ ‫عالوي عطٌة جاسم العكٌلً‬ ‫ادارة الهٌبات التمرضٌة فً مستشفٌات مدٌنة الطب( دابرة صحة بؽداد‬ ‫‪32528‬‬ ‫‪ 350‬ادارة اعمال‬
‫) دراسة حالة‬

‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة لاسم هاشم‬ ‫رحٌم حاتم حسٌن الشرشامً‬ ‫العاللة بٌن الٌات الحاكمٌة واداء المستشفى الخاص‬ ‫‪32529‬‬ ‫‪ 351‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫حاكم محسن دمحم‬ ‫صفاء عبد علً عبد ااالمٌر‬ ‫تخطٌط خدمات الصٌانة ودورة فً زٌادة االنتاج‬ ‫‪32527‬‬ ‫‪ 352‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫حٌدر نعمة ؼالً الفرٌجً‬ ‫ؼضنفر عباس حسٌن الزهري‬ ‫اثر التسنٌد فً ادارة المخاطر االبتمانٌة دراسة تحلٌلٌة فً مصرؾ‬ ‫‪32512‬‬ ‫‪ 353‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫حاكم محسن دمحم‬ ‫زٌنب جواد عبٌد الحلٌحاوي‬ ‫اثر الخدمات المصرفٌة ؼٌر المربحة على االداء الصرفً‬ ‫‪32521‬‬ ‫‪ 354‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫حاكم محسن دمحم الربٌعً‬ ‫همام عبد الوهاب هادي الحسٌنً‬ ‫اثر الودابع فً تنشٌط عملٌة االستثمار المصرفً‬ ‫‪32519‬‬ ‫‪ 355‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة لاسم هاشم الموسوي‬ ‫عبدالزهرة خضر حٌدر‬ ‫دور الرلابة والتدلٌك الداخلً للحد مكن ظاهرة الفساد االداري فً‬ ‫‪32518‬‬ ‫‪ 356‬ادارة اعمال‬
‫مستشفٌات دابرة صحة بؽداد ‪ /‬الرصافة‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫علً جاسم العبٌدي‬ ‫انتصار عزٌز حسٌن‬ ‫اثر التحلٌل االستراتٌجً فً جودة الخدمة‬ ‫‪32525‬‬ ‫‪ 357‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫عالء فرحان طالب‪ /‬اكرم محسن الٌاسري‬ ‫نؽم داٌخ عبد علً الحسناوي‬ ‫عوامل الصراع التنظٌمً واستراتٌجٌات ادارة واثرهما فً االداء‬ ‫‪ 358‬ادارة اعمال‬
‫االستراتٌجً‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫رعد عبد اللة الطابً‬ ‫جواد عبد الواحد فٌض اللة‬ ‫تاثٌر نظام االحالة فً تحسٌن جودة الخدمة الطبٌة( دراسة وصفٌة فً‬ ‫‪ 359‬ادارة اعمال‬
‫المراكز الصحٌة بمدٌنة الصدر)‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد الزٌدي‬ ‫احمد شاكر محمود‬ ‫اعادة تصمٌم الوظابؾ فً شعبة خدمات نمل الدم لدابرة صحة بؽداد‪/‬‬ ‫‪32517‬‬ ‫‪ 360‬ادارة اعمال‬
‫الرصافة دراسة حالة‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫سمٌرة علً مزعل‬ ‫دمحم عٌدان كٌطان‬ ‫الكؾ بٌن االطباء والمرضى ( دراسة استطالعٌة)‬
‫ْ‬ ‫خصابص االتصال‬ ‫‪31948‬‬ ‫‪ 361‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫انتصار عباس ححمادي الدلٌمً‬ ‫ابراهٌم دمحم عجٌل‬ ‫العاللة بٌن النمط المٌادي ومستوى االداء المنظمً‬ ‫‪ 362‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2011‬دبلوم عالً‬ ‫عبد الرحمن المال‬ ‫عادل خٌون مولى‬ ‫تصمٌم المستشفى الموجه لسالمة المرٌض‬ ‫‪ 363‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫سعد العنزي‬ ‫بالل جاسم المٌسً‬ ‫تمٌٌم جودة الخدمات على وفك عملٌات ادارة المعرفة وادارة عاللات‬ ‫‪ 364‬ادارة اعمال‬
‫الزبون ( دراسة استطالعٌة الراء عٌنة من مدراء شركة زٌن‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود الالمً‬ ‫هند فإاد جواد‬ ‫ستراتٌجٌات المحافظة على المالن التمرٌضً‬ ‫‪31870‬‬ ‫‪ 365‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫ثامر ٌاسرالبكري‬ ‫سرمد حمزة جاسم الشمري‬ ‫تحلٌل مإثرات الشراء الصناعً ( دراسة حالة فً مصنع الكونكرٌت‬ ‫‪ 366‬ادارة اعمال‬
‫الخفٌؾ)‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم سعٌد‬ ‫بشرى حسن هاشم‬ ‫تمٌم وافع المتبرات المركزٌة فً مستشفى الكاظمٌة التعلٌمً على وفك‬ ‫‪32554‬‬ ‫‪ 367‬ادارة اعمال‬
‫المواصفات الدولٌة ‪ /50 /17052‬لسنة ‪2005‬‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫ابراهٌم جهاد ابراهٌم‬ ‫امٌر عاصً عبد علً الربٌعً‬ ‫العاللة بٌن الجودة واالخاللٌات ومعاٌٌر االداء ( دراسة تطبٌمٌة)‬ ‫‪31880‬‬ ‫‪ 368‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم العبادي‬ ‫سعد مد هللا دمحم‬ ‫ادارة االزمات لمستشفى النسابٌة واالطفال فً الرمادي ( دراسة حالة‬ ‫‪ 369‬ادارة اعمال‬
‫فً وحدات المختبر)‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫حاكم محسن دمحم‬ ‫علً حسٌن علٌوي‬ ‫حوكمة الشركات واثرها فً تحسٌن اداء المنظمات االعمال‬ ‫‪32553‬‬ ‫‪ 370‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫عالء فرحان طالب‪ /‬عبد الحسٌن حسن حبٌب‬ ‫علً عبد الحسٌن حمٌدي العامري‬ ‫دور المٌادات االستراتٌجٌة والشففافٌة فً محاربة الفساد االداري‬ ‫‪32616‬‬ ‫‪ 371‬ادارة اعمال‬

‫‪ 1999‬ماجستٌر‬ ‫دمحم عبد الوهاب العزاوي‬ ‫احمد عبدالوهاب داود‬ ‫دراسة حالة فً معمل االسمنت االبٌض فً الفلوجة‬ ‫‪ 372‬ادارة اعمال‬
‫‪ 1999‬ماجستٌر‬ ‫دمحم عبد الوهاب العزاوي‬ ‫عمار عبد الصاحب دمحم الحجٌة‬ ‫تكٌٌؾ بٌبة شركة الصناعات االلكترونٌة وفما" لمتطلبات انموذج تاكٌد‬ ‫‪284443‬‬ ‫‪ 373‬ادارة اعمال‬
‫الجودة ‪iso‬‬
‫‪ 2000‬ماجستٌر‬ ‫رامً حكمت فإاد الحدٌثً‬ ‫زٌاد مصطفى حامد عبدهللا‬ ‫تطبٌك ادوات السٌطرة النوعٌة‬ ‫‪28375‬‬ ‫‪ 374‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن حامد الحدٌثً‬ ‫فخرٌة كاظم علن‬ ‫مدى االخذ عٌنة لامونٌة فرض الضرٌبة فً اجراءات التحاسب‬ ‫‪32898‬‬ ‫‪ 375‬ادارة اعمال‬
‫الضرٌبً على دخل الشركات فً العراق‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫عبد اللكرٌم محسن بالر‬ ‫مها كامل ال جواد مصطفى سلٌم‬ ‫تصمٌم نظام الجودة فً ظل متطلبات االٌزو‪ISO 9002‬‬ ‫‪28897‬‬ ‫‪ 376‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫ظافر عبد دمحم شبر‬ ‫ٌاسٌن عبد هللا علً احمد العطاب‬ ‫اثر استراتٌجٌات استهداؾ السوق فٌالمزٌج التسوٌمً ورضا الزبون (‬ ‫‪ 377‬ادارة اعمال‬
‫دراسة مٌدانٌة فً مصارؾ التجارٌة)‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫فاضل عباس العامري‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫الفلسفات التسولٌة والتخطٌط االستراتٌجً للتسوٌك واثرها فً فاعلٌة‬ ‫‪ 378‬ادارة اعمال‬
‫المنظمة ( دراسة بٌن المصارؾ العرالٌة واالردنٌة )‬
‫‪ 2000‬ماجستٌر‬ ‫ثامر ٌاسر البكري‬ ‫علً دمحم جسام الجبوري‬ ‫اثر نظام المعلومات التسوٌمً فٌصٌاؼة االستراتٌجٌة التسوٌمٌة‬ ‫‪ 379‬ادارة اعمال‬
‫للمنتجات الصناعٌة‬
‫‪ 2002‬دكتوراه‬ ‫دمحم عبد الوهاب العزاوي‬ ‫احمد عوض احمد بن مبارن‬ ‫تصمٌم انموذج تكاملً لتموٌم نظامً ادارة الجودة والبٌبة وفما"‬ ‫‪ 380‬ادارة اعمال‬
‫لمتطلبات المواصفتٌن الدولٌتٌن‬
‫‪ 2000‬ماجستٌر‬ ‫نعمة عباس خضٌر الخفاجً‬ ‫اصفاد مرتضى سعٌد الحدٌثً‬ ‫تحلٌل المحفظة االستراتٌجٌة على وفك المدخل المعرفً‬ ‫‪ 381‬ادارة اعمال‬
‫ازهار ذٌاب عبد النبً‬ ‫تمٌٌم تجربة االجتماعٌة الخاصة فً المستشفٌات العرالٌة‬ ‫‪32692‬‬ ‫‪ 382‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫شهاب الدٌن حمد النعٌمً‬ ‫فراس فابك جمٌل الحمدانً‬ ‫تشخٌص والع التعامل مع االزمات التنظٌمٌة‬ ‫‪32688‬‬ ‫‪ 383‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة‬ ‫ازهار ذٌاب عبد النبً العكٌلً‬ ‫تمٌٌم تجربة االجنحة الخاصة فً المستشفٌات العرالٌة‬ ‫‪ 384‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫اٌثار عبد الهادي ال فٌحان المعموري‬ ‫دٌنا حامد جمال‬ ‫نوع األزمة والمعرفة وأثرهما فً تحدٌد إستراتٌجٌات إدارة األزمات‬ ‫‪32938‬‬ ‫‪ 385‬ادارة اعمال‬
‫المستمبلٌة‬
‫(دراسة إستطالعٌة آلراء عٌنة من العاملٌن فً العتبة الكاظمٌة‬
‫الممدسة)‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة سعٌد‬ ‫سلٌمة علً ٌوسؾ الطابً‬ ‫اجراءات االعتمادات المستندٌة فً مصرفً الرافدٌن والسوالشمال‬ ‫‪33037‬‬ ‫‪ 386‬ادارة اعمال‬
‫للتموٌل واالستثمارات _ حالة دراسٌة‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫انتصار ٌحى حمادي‬ ‫عثمان ابراهٌم الخفاجً‬ ‫تمانة المعلومات االدارٌة ودورها فً االدارة الفاعلة لالزمات التنظٌمٌة‬ ‫‪33038‬‬ ‫‪ 387‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬دكتوراه‬ ‫علً جاسم دمحم العبٌدي‬ ‫تمانة المعلومات والنفكٌر االستراتٌجً وتاثٌرهما فً استراتٌجٌة االبداع اردان حاتم خضٌر‬ ‫‪33196‬‬ ‫‪ 388‬ادارة اعمال‬
‫التنظٌمً‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫حمزة فابك الزبٌدي‬ ‫مٌثم رٌاض حسن جداد‬ ‫استخدام التولٌع االلكترونً فً العمل المصرفً‬ ‫‪32926‬‬ ‫‪ 389‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام تناي الزبٌدي‬ ‫بالل كامل عودة الزبٌدي‬ ‫تاثٌر الذكاء الشعوري والمٌادة التحولٌة فً االداء المنظً‬ ‫‪33125‬‬ ‫‪ 390‬ادارة اعمال‬

‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫نور خلٌل ابراهٌم العبٌدي‬ ‫بناء نموذج ادارة االحتواء العاي فً اطار معالجات تنوع الموارد‬ ‫‪ 391‬ادارة اعمال‬
‫البشرٌة وممدرات تطوٌر راس المال االجتماعً ( مصرؾ الرشٌد)‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫اسماعٌل دمحم علً الدباغ‬ ‫مها عبد الستار عبد الجبار‬ ‫اسس علمٌة ممدمة لحساب الدخل السٌاحً‬ ‫‪33461‬‬ ‫‪ 392‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود حثٌر‬ ‫خلود كرٌم عبد كبة‬ ‫والع اجرات الرلابة المخزنٌة للحد من التسرب الدوابً‬ ‫‪32788‬‬ ‫‪ 393‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫لتٌبة نبٌل المزاز‬ ‫ذو الفمار جاسم دمحم الشمري‬ ‫اختٌار افضل انموذج فً بناء جداول الحٌاة فً العراق لعام ‪1997‬‬ ‫‪ 394‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫سعد العنزي‬ ‫مسببات الصراع بٌن المالكات التمرٌضٌة الطبٌة واالدارٌة وتاثٌر انماط حسنٌن ؼالب علً‬ ‫‪ 395‬ادارة اعمال‬
‫ادارته فً لرارات المستشفى ‪ /‬بحث تطبٌمً‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫لبنى لحطان دمحم علً‬ ‫تؤثٌر المرونة الستراتٌجٌة و الال تؤكد البٌبً فً الصحة التنظٌمٌة‪:‬بحث‬ ‫‪ 396‬ادارة اعمال‬
‫مٌدانً فً عدد من الشركات الصناعٌة العرالٌة‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫انتظار احمد جاسم‬ ‫الدور المتجدد إلدارة الموارد البشرٌة وتؤثٌره فً إدارة الفجوة المعرفٌة مروة عبد الكرٌم كاظم‬ ‫‪ 397‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة آلراء عٌنة من العاملٌن فً مصرؾ الرافدٌن‬
‫‪ 2014‬دبلوم عالً‬ ‫سناء عبد الرحٌم سعٌد‬ ‫لمى شهاب احمد العبٌدي‬ ‫تمٌٌم جودة خدمات البلدٌات باستخدام ‪ SERVQUAL‬وانعكاساتها‬ ‫‪ 398‬ادارة اعمال‬
‫فً رضا الزبون ‪ /‬بحث تطبٌمً فً امانة بؽداد‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫الهام خضٌر عباس شبر‬ ‫دمحم محسن ابراهٌم العبٌدي‬ ‫السٌاحة العربٌة البٌنٌة واهمٌتها فً تنشٌط الحركة السٌاحٌة فً‬ ‫‪ 399‬ادارة اعمال‬
‫العراق ‪ /‬دراسة تحلٌلٌة مستمبلٌة‬
‫‪ 2015‬دبلوم عالً‬ ‫عبد السالم لفته سعٌد‬ ‫راسم كاظم عبٌس النافعً‬ ‫تحلٌل ممارن لالداء المالً بٌن بلدٌات بابل وكربالء‬ ‫‪ 400‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫حسن لطٌؾ الزبٌدي‬ ‫كرٌم خلؾ جبر البكاء‬ ‫جدوى استحداث دراسات علٌا مسابٌة‬ ‫‪ 401‬ادارة اعمال‬
‫فً الجامعات العرالٌة‬
‫‪ 2016‬دبلوم عالً‬ ‫لٌلى بدٌوي مطوق‬ ‫علً كاظم عباس الجابري‬ ‫لٌاس كفاءة االداء لمشروع حمل دواجن االبٌض فً محافظة النجؾ‬ ‫‪ 402‬ادارة اعمال‬
‫االشرؾ‬
‫لعام ‪2016‬‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫نداء صالح مهدي‬ ‫نرمٌن فابك حسن‬ ‫تمٌٌم اداء المشروعات باستخدام اسلوب برمجة االهداؾ‪/‬دراسة حالة‬ ‫‪ 403‬ادارة اعمال‬
‫فً شركة سعد العامة لالنشاءات‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫علً كرٌم الخفاجً‪/‬اكرم محسن الٌاسري‬ ‫ظفر ناصر حسٌن‬ ‫أثر عملٌات إدارة المعرفة والتعلم التنظٌمً‬ ‫‪ 404‬ادارة اعمال‬
‫فً األداء االستراتٌجً‬
‫دراسة استطالعٌة آلراء عٌنة من المٌادات اإلدارٌة فً جامعات الفرات‬
‫األوسط‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫مها كامل جواد‬ ‫مثنى مروان شهاب احمد‬ ‫العوامل المسببة فً تاخر تنفٌذ المشارٌع الخدمٌة ‪-‬د راسة حالة فً‬ ‫‪ 405‬ادارة اعمال‬
‫بلدٌة كربالء الممدسة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫علً موات السودانً‬ ‫نبراس حسٌن فٌزي‬ ‫محفظة لدرات الموارد البشرٌة وتاثٌرها فً االداء التنظٌمً ‪-‬بحث‬ ‫‪ 406‬ادارة اعمال‬
‫استطالعً فً امانة بؽداد دابرة التصامٌم‬
‫‪ 2017‬دكتوراه‬ ‫حمزة محمود شمخً‬ ‫خٌرٌة عبد كاظم حسٌن‬ ‫تحلٌل سلون المستثمر فً االسواق المالٌة على وفك نموذج تسعٌر‬ ‫‪ 407‬ادارة اعمال‬
‫االصول الراسمالٌة ونموذج فاما وفرنش ‪-‬دراسة تحلٌلٌة ممارنة‬

‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫رفاء فرج سموعً‬ ‫معد عدنان زمٌزم‬ ‫التجدٌد التنظٌمً وتاثٌره فً تحسٌن االداء الرلابً ‪-‬دراسة مٌدانٌة فً‬ ‫‪ 408‬ادارة اعمال‬
‫دٌوان الرلابة المالٌة االتحادي‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫سمٌر كامل الخطٌب‬ ‫دعاء انمار الحٌدري‬ ‫تاثٌر تطبٌك فلسفة ادارة الجودة الشاملة فً االداء المنظمً من وجهة‬ ‫‪ 409‬ادارة اعمال‬
‫نظر الزبون الداخلً ‪-‬دراسة ممارنة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫محمـد حسٌن علً حسٌن الجنابً‬ ‫عال محمـد علً السعدي‬ ‫دور تنمٌب البٌانات فً تكنولوجٌا التصنٌع‬ ‫‪ 410‬ادارة اعمال‬
‫((دراسة استطالعٌة تحلٌلٌة فً الشركة العامة للمعدات الهندسٌة‬
‫الثمٌلة))‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫أٌاد طاهر دمحم‬ ‫مٌادة محمود أحمد‬ ‫شركات الوساطة المالٌة فً ظل ال تماثل المعلومات وتؤثٌرها فً تداول‬ ‫‪ 411‬ادارة اعمال‬
‫بحث تطبٌمً فً سوق العراق‬ ‫وعوابد األسهم العادٌة ‪:‬‬
‫لألوراق المالٌة‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫حٌدر جلٌل عبد الرضا العكٌلً‬ ‫اثر استراتٌجٌات ادارة سالسل التجهٌز فً تحمٌك المٌزة التنافسٌة _‬ ‫‪33474‬‬ ‫‪ 412‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة سعٌد‬ ‫كمٌت دمحم رضا مهدي نصرهللا‬ ‫تمٌٌم سٌاسة التحول من التموٌل الذاتً الى البٌع المجانً للشركة‬ ‫‪32812‬‬ ‫‪ 413‬ادارة اعمال‬
‫العامة لتسوٌماالدوٌة والمستلزمات الطبٌة‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫صباح مجٌد سعٌد النجار‬ ‫سمٌر حسٌن علً‬ ‫جدولة العاملٌن فً صالة الطواري باستخدتم المحاكاة‬ ‫‪32811‬‬ ‫‪ 414‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود‬ ‫عمار عبدال حسن‬ ‫دراسة سلسلة االمدادت التسوٌمٌة لمنتج زٌت الولود باستخدام نماذج‬ ‫‪32810‬‬ ‫‪ 415‬ادارة اعمال‬
‫النمل‬
‫‪ 2010‬دكتوراه‬ ‫سعد علً العنزي‬ ‫احمد نزار جمٌل‬ ‫تشكٌلة االنماط المعرفٌة وانماط المٌادة االستراتٌجٌة المحددة لفاعلٌة‬ ‫‪ 416‬ادارة اعمال‬
‫فرٌك االدارة العلٌا‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد طاهر دمحم الجبوري‬ ‫خانم نوري كاكة‬ ‫االزمة المالٌة وانعكاساتها على سٌاسات توزٌع االرباح‬ ‫‪33555‬‬ ‫‪ 417‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫بٌداء كاظم ماضً‬ ‫تاثٌر ادارة عاللات الزبون فً االداء العملٌاتً‬ ‫‪33566‬‬ ‫‪ 418‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫اٌثار عبد الهادي ال فنجان‬ ‫احمد منصور محسن الموسوي‬ ‫استخدام اداة نشر وظٌفة الجودة فً تحسٌن لٌمة الزبون‬ ‫‪ 419‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬دكتوراه‬ ‫علً جاسم دمحم العبٌدي‬ ‫ارادن حاتم خضٌر العبٌدي‬ ‫تمانة المعلومات والتفكٌر االستراتٌجً وتاثٌرها فً استراتٌجٌات‬ ‫‪ 420‬ادارة اعمال‬
‫االبداع التنظٌمً‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫وفاء جعفر المهداوي‬ ‫فاتن شاكر علً حسٌن‬ ‫التنمٌة السٌاحٌة المستدامة فً العراق ( المشكالت والممكنات )‬ ‫‪ 421‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫ضٌاء دمحم حسٌن‬ ‫دمحم ابراهٌم محسن‬ ‫تاثٌر مداخل المرار الستراتٌجً فً المزٌج التسوٌمً‬ ‫‪ 422‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود‬ ‫نور خلٌل ابراهٌم العبٌدي‬ ‫نموذج ادارة االحتواء العالً فً اطار معالجات تنوع الموارد البشرٌة‬ ‫‪33039‬‬ ‫‪ 423‬ادارة اعمال‬
‫وممدرات تطور راس المال االجتماعً‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫جمٌل جابر تمر‬ ‫اثر التحسٌن لوظابؾ ادارة الموارد البشرٌة فً ادارة المستشفٌات(‬ ‫‪ 424‬ادارة اعمال‬
‫مستشفى الصدر )‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫عالء عبد الكرٌم البلداوي‬ ‫هٌام تكلٌؾ شهٌد الربٌعً‬ ‫التامٌن من مخاطر المروض الصرفٌة ( دراسة استطالعٌة فً شركة‬ ‫‪32846‬‬ ‫‪ 425‬ادارة اعمال‬
‫التامٌن الوطنٌة ومصرؾ الرافدٌن‬

‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫صالح عبد المادر النعٌمً‬ ‫ابراهٌم دمحم حسن‬ ‫تمانة المعلومات وادارة المعرفة واثرها فً الخٌار االستراتٌجً‬ ‫‪ 426‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود الالمً‬ ‫علٌاء دمحم خلٌل وتوت‬ ‫اثر العوامل البٌبة فً تحدٌد بدابل تطبٌك استراتٌجٌات التخطٌط‬ ‫‪ 427‬ادارة اعمال‬
‫االجمالً ( دراسة مستشفى الٌرمون)‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫عباس علً العامري‬ ‫بناء المدونات االخاللٌة فً المنظمات الصحٌة العرالٌى ‪ /‬دراسة تحللٌة لمى طارق دمحم‬ ‫‪ 428‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫موفك عبد الجلٌل دمحم‬ ‫شاكر محمود حسٌن‬ ‫البطالة الضرٌبٌة واجراءت الحصر الضرٌبً‬ ‫‪33519‬‬ ‫‪ 429‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬دكتوراه‬ ‫ؼسان لاسم الالمً‬ ‫تطوٌر نموذج المسإولٌة االجتماعٌة فً ضإ لٌاسات الموة واالخاللٌات ابراهٌم خلٌل ابراهٌم‬ ‫‪ 430‬ادارة اعمال‬
‫فً الكلٌات االهلٌة العرالٌة ببؽداد‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة سعٌد‬ ‫سعدٌة عوٌد عونً الصالحً‬ ‫تحٌد متطلبات انشاء وادارة صنادٌك االسٌتثمار فً العراق _ دراسة‬ ‫‪ 431‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫حمٌد سالم ؼٌاض الكعبً‬ ‫التحلٌل االستراتٌجً والموارد ؼٌر الملموسة ودورهما فً تعزٌز اداء‬ ‫‪ 432‬ادارة اعمال‬
‫مكاتب المفتشٌن العمومٌٌن فً العراق‬
‫‪ 2010‬دكتوراه‬ ‫جمال الٌوسؾ‪ /‬رابد عبد الخالك ثروت‬ ‫حٌدر حمزة جودي محمود الدلٌمً‬ ‫اثر دراسة الجدوى والمراراالستراتٌجً فً االداء المصرفً‬ ‫‪ 433‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2011‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫ٌعرب عدنان حسٌن السعٌدي‬ ‫مدخل صٌاؼة السٌنارٌوهات فً اطار نظرٌتً التوازن والفوضى (‬ ‫‪ 434‬ادارة اعمال‬
‫دراسة اخبارٌة فً عٌنة من الوزارات العرالٌة‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫حمٌد سالم ؼٌاض الكعبً‬ ‫التحلٌل االستراتٌجً والموارد ؼٌر الملموسة ودورها فً تعزٌز اداء‬ ‫‪ 435‬ادارة اعمال‬
‫مكاتب المفتشٌن العمومٌٌنفً العراق‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫دمحم حسٌن علً الجنابً‬ ‫سهام صبٌح عبد الرحٌم‬ ‫تمانة المعلومات واثرها فً االبداع العملٌة االنتاجٌة‬ ‫‪205‬‬ ‫‪ 436‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫كرٌم ناٌؾ علً‬ ‫نهلة حسن عبود‬ ‫امكانٌة تطبٌك المواصفة المٌاسٌة الدولٌة‬ ‫‪206‬‬ ‫‪ 437‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫صباح مجٌد النجار‬ ‫حسٌن الزم الزٌدي‬ ‫امكانٌة تطبٌك الصٌرفة االلكترونٌة فً البٌبة العرالٌة‬ ‫‪30260‬‬ ‫‪ 438‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫خوله عبد الحمٌد الطالبانً‬ ‫اثر راس المال الفكري فً االبداع االمنظمً‬ ‫‪ 439‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم المشهدانً‬ ‫زهٌر عباس عزٌز المرٌشً‬ ‫المتؽٌرات المإثرة فً تنمٌة السٌاحة الدٌنٌة االسالمٌة‬ ‫‪ 440‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد محمود الرحٌم‬ ‫اٌمان كاظم صالح‬ ‫التنافس فً العملٌات باستخدام تمانة المعلومات‬ ‫‪ 441‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫احمد عبدالوهاب داود ال ٌحٌى‬ ‫االستثمار االجنبً المحمطً والمٌمة المعرضة للمخاطرة‬ ‫‪ 442‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫سعد مهدي حسٌن‬ ‫اثر راس المال البشري االستراتٌجً وعناصر النجاح المحرجة‬ ‫‪ 443‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫جودة الخدمة الصحٌحة على وفك فلسفة ادارة الجودة‬ ‫‪ 444‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫زهٌر حمٌد صالح التمٌمً‬ ‫سندس رضوي خوٌن‬ ‫اثر مجاالت التؽٌٌر فً االداء التنظٌمً‬ ‫‪ 445‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫صالح عبد المادر النعٌمً‬ ‫فراس رحٌم ٌونس كرد العزاوي‬ ‫دور نظام معلومات الموارد البشرٌة فً تحمٌك متطلبات‬ ‫‪ 446‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫فاضل عباس العامري‬ ‫عماد شهاب احمد‬ ‫بناء نموذج لمنظمة اعمال االلكترونٌة باعتماد استراتٌجٌات‬ ‫‪ 447‬ادارة اعمال‬

‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫صالح محمود الرحٌم‬ ‫براق طالب عبد الجبار الحٌدر‬ ‫اثر تصمٌم الوظٌفة فً فاعلٌة فرق العمل‬ ‫‪ 448‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫علً جاسم العبٌدي‬ ‫اٌثار عصام عبد الصاحب‬ ‫انشطة ومستلزمات نظم المعلومات االدارٌة واثرها‬ ‫‪ 449‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫امٌرة ؼانم العزاوي‬ ‫اثر تبنً فلسفة التسوٌك االخضر فً تحسٌن االداء‬ ‫‪ 450‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫دمحم جودت ناصر‬ ‫فاٌزة سحٌحً‬ ‫دور تنمٌة مهارات المٌادات االدارٌة فً تنفٌذ استراتٌجٌة المنظمة‬ ‫‪ 451‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫مإٌد عبدالحسٌن الفضل‬ ‫ازهار مراد عوجة‬ ‫العاللة بٌن بطالةو االداء المتوازن وادارة الجودة الشاملة‬ ‫‪ 452‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫اٌثار عبد الهادٌال فٌحان‬ ‫اسٌل موسى جاسم التمٌمً‬ ‫فحص متطلبات ادارة الجودة المشروع وفك المواصفات‬ ‫‪ 453‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫اسعد كاظم ناٌؾ‬ ‫فالح نعٌم حمٌم‬ ‫استراتٌجٌات الطالة االنتاجٌة واثرها فً تحمٌك ادنى كلفة‬ ‫‪ 454‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫جبار دمحم عاي الكعبً‬ ‫ٌحى نعمة بٌتً‬ ‫امكانٌة احتساب الوعاء الضرٌبً وفك اسلوب‬ ‫‪ 455‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫سمٌر كامل الخطٌب‬ ‫كاظم حمٌد العٌبً‬ ‫تاثٌر امكانٌات نطبٌك نظام تخطٌط المتطلبات فً السطرة على الخزٌن‬ ‫‪ 456‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫سمٌر كطامل الخطٌب‬ ‫حسٌن نجم عبد دهش‬ ‫بناء حاللات الجودة فً تطبٌك متطلبات ادارة الجودة الشاملة‬ ‫‪ 457‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫ضٌاء دمحم حسٌن الحٌالً‬ ‫دمحم ابراهٌم محسن‬ ‫تاثٌر مداخل المرار االستراتٌجً فً المزٌج التسوٌمً‬ ‫‪ 458‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬دكتوراه‬ ‫فاضل عباس العامري‬ ‫نبٌل سعدون طة‬ ‫دور ادارة الحكمة فً مواجهة التحدٌات االستراتٌجٌة‬ ‫‪ 459‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫عبدهللا صالح بورلة‬ ‫والع التجارة االلكترونٌةفً الشركات السعودٌة وافاق تطورها‬ ‫‪ 460‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫عباس الربٌعً‬ ‫هشام عطا ٌعموب‬ ‫استخدام بعض االسالٌب الكمٌة فً التخطٌط المرارات العملٌات التنبإ‬ ‫‪ 461‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫كرٌم ناٌؾ علً‬ ‫سهام سالم صفر‬ ‫اثر كلفة الجودة فً المٌزة التنافسٌة‬ ‫‪ 462‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫اسعد كاظم ناٌؾ‬ ‫دمحم حسن عبد المنعم شبٌل‬ ‫اثر تمانة المعلومات فً االداء التنظٌمً‬ ‫‪ 463‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫درمان سلٌمان صادق‬ ‫ازهار نعمة عبد الزهرة‬ ‫المعرفة التسوٌمٌة‬ ‫‪ 464‬ادارة اعمال‬
‫المعرفة التسوٌمٌة وتكنلوجٌا المعلومات‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫صباح حمٌد النجار‬ ‫فراس نظٌر االشمر‬ ‫تسوٌك خدمات النمل السككً واثارة تطورة فً سورٌا‬ ‫‪ 465‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫ماجدة عبد اللطٌؾ‬ ‫امل عبد دمحمعلً‬ ‫اثر كلفة جودة المنتج فً اداء العملٌات وفك االسبمٌات التنافسٌة‬ ‫‪ 466‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬دكتوراه‬ ‫ؼسان لاسم داود‬ ‫امل عبد دمحمعلً‬ ‫العاللة بٌن مكونات اعادة هندسة االعمال واثرها فً اداء العملٌات‬ ‫‪ 467‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫ابً سعٌد الدٌوةجً‬ ‫عادل عباس حسٌن‬ ‫تاثٌر الخٌار االستراتٌجً على الهٌكل التنظٌمً فً لطاع الصناعات‬ ‫‪ 468‬ادارة اعمال‬
‫النسٌجٌة‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫ثامر ٌاسر البكري‬ ‫هٌنزا بدرخان سندي‬ ‫االثر التنابعً لبعض جوانب عملٌة االعمال‬ ‫‪ 469‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫سامً مجٌد جاسم‬ ‫ابراهٌم احمد ابراهٌم‬ ‫الممومات الطبٌعٌة لبحٌرة سد العظٌم واثرها‬ ‫‪ 470‬ادارة اعمال‬

‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫دمحم جودت ناصر‬ ‫علً اٌوب دٌوب‬ ‫عوالمل تعزٌز المدرة التنافسٌة ومدى امكانٌة تفعٌلها‬ ‫‪ 471‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫ابراهٌم جركس‬ ‫فوزي محسن عبد سرادي‬ ‫العاللة بٌن مإشرات االداء المالً ولٌمة اسهم الشركات‬ ‫‪ 472‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫سعد العنزي‬ ‫احمد علً صالح‬ ‫بناء محافظ راس المال الفكري من االنماط المصرفٌة‬ ‫‪ 473‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫زهٌر حمٌد صالح التمٌمً‬ ‫دمحم فاضل عباس حسٌن‬ ‫متطلبات ادارة الجودة الشاملة وامكانٌة تحمٌمها فً المنظمات‬ ‫‪ 474‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫دمحم علً ابراهٌم العامري‬ ‫امال ؼالب عبد الحمٌد‬ ‫تحدٌد لٌمة المنشاة باطار نظرٌتً التبادل‬ ‫‪ 475‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2003‬ماجستٌر‬ ‫عبد الكرٌم محسن بالر‬ ‫احالم ابراهٌم سلمان العٌثاوي‬ ‫تصمٌم نظام ‪ capp‬السناد عملٌة اعادة هندسة عملٌة‬ ‫‪29710‬‬ ‫‪ 476‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود‬ ‫جواد محسن راضً‬ ‫دٌنامكٌات التعاون والتنافس بٌن متطلبات االعمال فً اطار التحالفات‬ ‫‪ 477‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬دكتوراه‬ ‫علً جاسم العبٌدي‬ ‫سمٌد علً حسٌن النومان‬ ‫استخدام معدل المطع فً تحدٌد المحفظة االستثمارٌة‬ ‫‪ 478‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬دكتوراه‬ ‫طارق احمد الخٌر‬ ‫عادل عبد هللا العنزي‬ ‫تمٌٌم ادارة المردود وانعكاساتها التسوٌمٌة فً صناعة الضٌافة‬ ‫‪ 479‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬دكتوراه‬ ‫اٌاد محمود الرحٌم‬ ‫عابدة عبد الحسٌن حسن‬ ‫عاللة ادران الخطر بالمتؽٌرات التنظٌمٌة واثرها‬ ‫‪ 480‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬دكتوراه‬ ‫ؼسان لاسم‬ ‫شذى احمد علوان‬ ‫المواصفة المٌاسٌة الدولٌة وامكانٌة تطبٌمها‬ ‫‪ 481‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬دكتوراه‬ ‫اٌثار عبد الهادي ال فنجان‬ ‫سعد فارس عباس‬ ‫تحسٌن العملٌة باستخدام طرٌمة ‪sixsigma‬‬ ‫‪ 482‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫عباس حسٌن جواد‬ ‫عبود عبد هللا عبود‬ ‫اثر تكنولوجٌا المعلومات فً تحدٌد الخٌار االستراتٌجً‬ ‫‪ 483‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫عبد الكرٌم محسن‬ ‫كمال عبد الجبار عباس‬ ‫نظام التحوٌل الذاتً فً المستشفٌات العرالسة وانعكاساتها‬ ‫‪ 484‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫سلوى امٌن السامرابً‬ ‫فٌرجٌن حنا كرومً‬ ‫اثر السلون المٌادي والتحفٌز فً استخدام االمثل للموارد البشرٌة‬ ‫‪ 485‬ادارة اعمال‬
‫‪ 1998‬ماجستٌر‬ ‫جاسم الذهبً‬ ‫نادٌة صادق جعفر‬ ‫المناخ التنظٌمً‬ ‫‪ 486‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫جلٌل كاظم مدلول‬ ‫التحلٌل االستراتٌجً واثرة فً تحمٌك المٌزة التنافسٌة‬ ‫‪ 487‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫عادل حرحوش‬ ‫احمد علً صالح‬ ‫انماظ التفكٌر االستراتٌجً وعاللتها وعاللتها بعوامل المحافظة‬ ‫‪ 488‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2002‬دكتوراه‬ ‫عبد الكرٌم محسن‬ ‫مها عبد الكرٌم حمود‬ ‫اختٌار اسالٌب تحدٌد حجم دفعة االنتاج ‪ /‬الشراء‬ ‫‪ 489‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2001‬دكتوراه‬ ‫عبد الكرٌم محسن‬ ‫دمحم ناصر اسماعٌل العزاوي‬ ‫تكامل اسلوب المسشار الحرج مع نظام تخطٌط االحتٌاجات‬ ‫‪ 490‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2003‬ماجستٌر‬ ‫سعد العنزي‬ ‫انور عبد الجبار منصور‬ ‫اجراءات التعامل مع النمابات الصحٌة فً مستشفٌات الموصل‬ ‫‪ 491‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫صباح حمٌد النجار‬ ‫شفاء بالسم حسن‬ ‫تطبٌك االسالٌب الكمٌة فً تخطٌط االنتاج االجمالً‬ ‫‪ 492‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫جواد محسن راضً‬ ‫اعداد وتموٌم خطة االنتاج فً مصنع نسٌج الدٌوانٌة‬ ‫‪ 493‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫صباح النجار‬ ‫بتول عطٌة خلؾ الموسوي‬ ‫تصمٌم نظام حٌز التوازن خطوط االنتاج‬ ‫‪ 494‬ادارة اعمال‬
‫‪ 1999‬ماجستٌر‬ ‫فضٌلة سلمان داود‬ ‫اختٌار اسالٌب موازنة خطوط االنتاج‬ ‫‪ 495‬ادارة اعمال‬

‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫صباح دمحم موسى‬ ‫عبداالمٌر عبدكاظم‬ ‫تاثٌر اعداد المالكات الفندلٌة المتخصصة على مستوى الخدمة‬ ‫‪ 496‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة‬ ‫كمٌث دمحم رضا سعدي نصرهللا‬ ‫تمٌٌم سٌاسة التحول فً تموٌل الذاتً الى البٌع المجانً‬ ‫‪ 497‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫رؼد دمحم نجم‬ ‫خالده سلمان سعد‬ ‫تاثٌر الرإٌة االستراتٌجٌة فً ضمان وتحسٌن جودة الرعاٌة الصحٌة‬ ‫‪ 498‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫ؼانم رزولً‬ ‫اٌناس جواد حسٌن‬ ‫اعادة هندسة عملٌات االعمال‬ ‫‪ 499‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة‬ ‫رٌاض شاكر عمارة البكري‬ ‫لاعدة البٌانات واهمٌتها فً تمدٌر الحاجة الى االدوٌة‬ ‫‪ 500‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2000‬ماجستٌر‬ ‫ثامر البكري‬ ‫منٌر جاسم دمحم السامرابً‬ ‫سٌاسات التسعٌر فً الخدمات الصحٌة‬ ‫‪ 501‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2001‬ماجستٌر‬ ‫لٌس دمحم علً حسٌن‬ ‫مجالس الشعب المحلٌة لمدٌنة بؽداد‬ ‫‪ 502‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫سعد المٌاونً‬ ‫انتصار احمد جاسم الشمري‬ ‫تاثٌر استراتٌجٌات ادارة الموارد البشرٌة‬ ‫‪ 503‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫طارق شرٌؾ ٌونس‬ ‫خالد حمد امٌن مٌرخان‬ ‫العاللة بٌن االسالٌب الصرفٌة وراس المال الفكري وتاثٌرها‬ ‫‪ 504‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫سمٌر كامل الخطٌب‬ ‫كاظم حمٌد العٌبً‬ ‫تاثٌر امكانٌات تطبٌك نظام تخطٌط المتطلبات من الموارد فً السٌطرة‬ ‫‪ 505‬ادارة اعمال‬
‫على الخزٌن‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫سمٌر كامل الخطٌب‬ ‫حسٌن نجم دهش‬ ‫بناء ملفات الجودة فً تطبٌك متطابات الجودة الشاملة‬ ‫‪ 506‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫فاضل عباس العامري‬ ‫نبٌل سعدون طة‬ ‫دور ادارة الحكمة فً مواجهة التحدٌات االستراتٌجٌة‬ ‫‪ 507‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬دكتوراه‬ ‫عبدهللا صالح بورلة‬ ‫والع التجارة االلكترونٌة فً الشركات السعودٌة وافاق تطورها‬ ‫‪ 508‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد الزٌدي‬ ‫عبد الكرٌم صادق كنرٌم‬ ‫متطابات الشراكة بٌن المطاعٌن العام والخاص النجاح نظام االحالة‬ ‫‪467‬‬ ‫‪ 509‬ادارة اعمال‬
‫الطبٌة فً العراق‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫نادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫شهالء دمحم كاظم الطابً‬ ‫متطلبات تطبٌك ادارة الجودة فً عمل المختبرات الصحٌة ضمن‬ ‫‪ 510‬ادارة اعمال‬
‫المواصفة دالالالالاللراسة حالة فً مستشفى الجراحات‬
‫التخصصٌة‪15189‬‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد محمود الرحٌم‬ ‫جٌهان سلمان عالوي الرحٌم‬ ‫دور ادارة المعرفة والتكنلوجٌا فً اعادة هندسة العملٌة واثرها فً‬ ‫‪384‬‬ ‫‪ 511‬ادارة اعمال‬
‫االٌداع التكنلوجً‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام الزبٌدي‬ ‫حنان رحٌم حسن الحنفً‬ ‫دور التمرٌض فً ادارة النفاٌات الطبٌة فً المستشفٌات العرالٌة (‬ ‫‪483‬‬ ‫‪ 512‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً مستشفى جراحة الجملة العصبٌة التعلٌمً)‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم الالمً‬ ‫حسن ٌاسر جابر الخٌفانً‬ ‫خدمات الصٌانة ودورها فً جودة اداء خدمات المختبرات الصحٌة‬ ‫‪564‬‬ ‫‪ 513‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫اسعد كاظم ناٌؾ‬ ‫حٌدر عبد المحسن عباس‬ ‫اثر ادارة المعرفة فً بعض لرارات العملٌات‬ ‫‪536‬‬ ‫‪ 514‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫بشرى هاشم دمحم‬ ‫عبد السالم حسٌن دمحم‬ ‫اثر تطبٌك اسلوب فرق العمل فً تحسٌن االداء المنظمً على وفك‬ ‫‪397‬‬ ‫‪ 515‬ادارة اعمال‬
‫ابعاد بطالة االداء المتوازن‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫علً ابراهٌم الخضر‬ ‫مإٌد حاج صالح‬ ‫اثر مصادر المعلومات عاى اتخاذ لرار الشراء االستهالكً‬ ‫‪31759‬‬ ‫‪ 516‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2003‬ماجستٌر‬ ‫سعد العنزي‬ ‫انور عبد الجبار منصور‬ ‫اجراءت التعامل مع النمابات الصحٌة فً مستشفٌات الموصل‬ ‫‪28745‬‬ ‫‪ 517‬ادارة اعمال‬

‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة سعٌد‬ ‫اٌاد حسن عبد االمٌر‬ ‫تحدٌد العوامل المإثرة فً االفصاح عن االخطاء الطبٌة‬ ‫‪ 518‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫اٌمان ٌوسؾ رشٌد‬ ‫متطلبات الخدمة الصحٌة االلكترونٌة والطب عن عٌنة من المستشفٌات‬ ‫‪1399‬‬ ‫‪ 519‬ادارة اعمال‬
‫العلرالٌة الحكومٌة‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم الكبٌسً‬ ‫دور نجاح استراتٌجٌتً ادارة المعرفة ورٌادٌة االعمال فً تعزٌز المٌزة اٌاد خالد مهدي الجورانً‬ ‫‪ 520‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرحمن مطفى طة المال‬ ‫حسن صباح عبد الحسن الجلبً‬ ‫نتابج التفاوض فً ضوء تاثٌر الولت واستراتٌجات التفاوض_ دراسة‬ ‫‪ 521‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة الداء عٌنة فً وزارة النفط الولت‬
‫‪ 2010‬دكتوراه‬ ‫سعد علً العنزي‬ ‫احمد نزار جمٌل‬ ‫تشكٌلة االنماط المعرفٌة وانماط المٌادة االستراتٌجٌة المحددة لفاعلٌة‬ ‫‪ 522‬ادارة اعمال‬
‫فرٌك االدارة العلٌا‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم الالمً‬ ‫حسن ٌاسر جابر الخٌمانً‬ ‫خدمات الصٌانة ودورها فً جودة اداء خدمات المختبرات الصحٌة‬ ‫‪ 523‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫كاوة دمحم فرج لرداؼً‬ ‫دٌلمان احمد عزٌز‬ ‫التمكٌن ودورة فً االبداع االداري ( دراسة الراء المٌادات االدارٌة‬ ‫‪ 524‬ادارة اعمال‬
‫للمصارؾ التجارٌة االهلٌة فً مدٌنة السلٌمانٌة‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫نعمة شلٌبة علً الكعبً‬ ‫الزهراء صباح عبدالحسن الجلبً‬ ‫ابعاد الجودة واثرها فً التفوق التسوٌمً ( دراسة مٌدانٌةفً عٌنة من‬ ‫‪ 525‬ادارة اعمال‬
‫كلٌات جامعة بؽداد‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم الكبٌسً‬ ‫اٌاد خالد مهدي الجورانً‬ ‫دور نجاح استراتٌجً ادارة المعرفة ورٌادٌة االعمال فً تعزٌزالمٌزة‬ ‫‪ 526‬ادارة اعمال‬
‫التنافسٌة( دراسة تطبٌمٌة فً عٌنة من المصارؾ العرالٌة الخاصة)‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم سعٌد‬ ‫اثمار مرتضى حامد‬ ‫ادارة الموهبة المتكاملة فً المطاع الصحً على وفك ‪ 2004‬دراسة‬ ‫‪ 527‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة فً وزارة الصحة ‪ /‬دابرة التخطٌط والتنمٌة الموارد‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد الكبٌسً‬ ‫بشار جمعة عمران‬ ‫دور ادارة الوسابل االعالمٌة فً تعزٌز النمالة الصحٌة للمجتمع‬ ‫‪ 528‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫بٌداء ستار لفتة‬ ‫وسام داود علٌوي‬ ‫دور تمانة المعلومات فً تطوٌر الممدرات الجوهرٌة‬ ‫‪ 529‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة لاسم هاشم‬ ‫زٌنب هاشم شهاب‬ ‫مهنة التمرٌض ودورها فً الحد من عدوى المستشفٌات المكتسبة‬ ‫‪ 530‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة ( مستشفى التعلٌمً)‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود الالمً‬ ‫علٌاء دمحم خلٌل وتوت‬ ‫اثر العوامل البٌبٌة فً تحدٌد بدابل تطبٌك استراتٌجٌات التخطٌط‬ ‫‪ 531‬ادارة اعمال‬
‫االجمالً ( دراسة مستشفى الٌرمون)‬
‫‪ 2005‬دكتوراه‬ ‫سعد علً العنزي‬ ‫سناء عبد الرحٌم سعٌد‬ ‫تصمٌم نظام تموٌم االداء االستراتٌجً للجامعات باعتماد تمنٌة بطالة‬ ‫‪ 532‬ادارة اعمال‬
‫الدرجات المتوازنة‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫ناظم جواد عبد سلمان الزٌدي‬ ‫العاللة بٌن سلون المواطنة التنظٌمٌة والمٌادة التحولٌة واثرهما فً‬ ‫‪ 533‬ادارة اعمال‬
‫تفوق المنظمات‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد الزٌدي‬ ‫خالدة سلمان سعد‬ ‫دور عملٌة الرصد البٌبً فً اتخاذ المرارت االستراتٌجٌة (دراسة‬ ‫‪ 534‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة )‬
‫‪ 2008‬دكتوراه‬ ‫حاكم محسن دمحم‬ ‫حمد عبدالحسٌن راضً الخالدي‬ ‫تاثٌر االلٌات الداخلٌة للحاكمٌة فً االداء والمخاطرة المصرفٌة لعٌنة‬ ‫‪ 535‬ادارة اعمال‬
‫من المصارؾ االهلٌة العرالٌة _ دراسة تحلٌلٌة للمدة من‬
‫‪2005_1992‬‬

‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود االمً‬ ‫زٌنب كامل كاظم الدفاعً‬ ‫اعادة تصمٌم الخدمة بنطبٌك مدخل االنتاج الرشٌك ( دراسة حالة فً‬ ‫‪ 536‬ادارة اعمال‬
‫دابرة البعثات والعاللات الثمافٌة بوزارة التعلٌم العالً والبحث العلمً‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫دمحم علً ابراهٌم العامري‬ ‫زٌنب صباح فرج الجبوري‬ ‫تحلٌال ولٌاس مخاطره السوق لمحفظة التداول المصرفٌة على وفك‬ ‫‪ 537‬ادارة اعمال‬
‫المٌمة المعروضة للمخاطر‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫رؼد دمحم نجم‬ ‫خالدة سلمان سعد‬ ‫تاثٌر الرإٌة االستراتٌجٌة فً ضمان وتحسٌن جودة الرعاٌة الصحٌة‬ ‫‪ 538‬ادارة اعمال‬
‫الممدمة فً المستشفٌات المتخصصة‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫ؼانم رزولً انٌس‬ ‫انمار سعدي جاسم الحٌالً‬ ‫دٌنامكٌة التنافس فً اداء الخدمة الصحٌة المتطورة بٌن المطاع العام‬ ‫‪ 539‬ادارة اعمال‬
‫والمطاع الخاص‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫جمال عبدالرسول الدباغ‬ ‫خالد سعد ٌوسؾ ال رفو‬ ‫المسإولٌة االجتماعٌة عن عملٌات الخدمة الصحٌة ‪:‬دراسة الراء عٌنة‬ ‫‪ 540‬ادارة اعمال‬
‫من االدارة العلٌا فً المنظمات الصحٌة _بؽداد‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫دمحم علً ابراهٌم العامري‬ ‫صباح صاحب المستوفً‬ ‫اشكال تموٌل الخدمات الصحٌة العامة فً العراق دراسة تحلٌلٌة‬ ‫‪ 541‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام تناي الزبٌدي‬ ‫مجٌد حمٌد عبدهللا الزوبعً‬ ‫اثر ابعاد سلوكٌات المواطنة التنظٌمٌة فً استراتٌجٌات تمكٌن فرق‬ ‫‪ 542‬ادارة اعمال‬
‫العمل‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫فاضل عباس العامري‬ ‫ٌسرة عامر عبد الكرٌم‬ ‫اثر ادارة التفاوض فً لٌادة مفاوضات انظمام العراق الى منظمة‬ ‫‪ 543‬ادارة اعمال‬
‫التجارة العالمٌة‬
‫‪ 2011‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫فضٌلة سلمان داود‬ ‫تنافسٌة المنظمات بٌن الحاكمٌة ورٌادٌة االعمال (دراسة تحلٌلٌة‬ ‫‪ 544‬ادارة اعمال‬
‫ممارنة فً لطاعً االتصاالت والمصارؾ العرالٌة)‬
‫‪ 2011‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫هاشم فوزي دباس العبادي‬ ‫تشخٌص مإشرات المصور الذاتً لصٌاؼة استراتٌجٌة ادارة الموهبة‬ ‫‪ 545‬ادارة اعمال‬
‫فً ظل المجال الحٌوي لالدارة‬
‫‪ 2011‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود‬ ‫تنافسٌة المنظمات بٌن الحاكمٌة ورٌادٌة االعمال دراسة تحلٌلٌة ممارنة فضٌلة سلمان داود‬ ‫‪ 546‬ادارة اعمال‬
‫فً لطاعً االتصاالت والمصارؾ العرالٌة‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫عالء البالوي‬ ‫تاثٌر التسوٌك االلكترونً فً عناصر المزٌج التسوٌمً للخدمة التامنٌة احمد خلؾ حسٌن‬ ‫‪ 547‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫اسماعٌل دمحم علً الدباغ‬ ‫ماجد حمٌد ناصر العوادي‬ ‫لٌاس وتحلٌل االثار االلتصادٌة للتنمٌة السٌاحٌة ودورها فً دعم‬ ‫‪2009‬‬ ‫‪ 548‬ادارة اعمال‬
‫االفتصاد العر الً‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫حسام ٌاسٌن محسن‬ ‫التاثٌر المستمبلً النظمام العراق‬ ‫‪1991‬‬ ‫‪ 549‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫صحبت لاسم االعرجً‬ ‫سالم طالل راهً‬ ‫انتً المصارؾ والمشروعات العرالٌة لعملٌة التاجٌٌر ( دراسة‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪ 550‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة(‬
‫‪ 2003‬ماجستٌر‬ ‫سعد\ علً حمود العنزي‬ ‫بان احمد عارؾ الخطاوي‬ ‫تاثٌر راس المال االجتماعً فً دعم العمل المنظمً لتحمٌك المٌزة‬ ‫‪ 551‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫مهدي علً الوحٌد‬ ‫عاللة تمانة المعلومات باعادة هندسة االعمال واثرهما فً االداء المتمٌز ولٌد عالء فرج‬ ‫‪ 552‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫ابراهٌم اسماعٌل معلة السودانً‬ ‫دراسة تطبٌمٌة فً مستشفٌات دابرة صحة بؽداد‪ /‬الرصافة‬ ‫‪ 553‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫ثامر ٌاسر البكري‬ ‫احمد عدنان حسن‬ ‫تموٌم نظام توزٌع ادوٌة االمراض المزمنة فً العٌادات الشعبٌة‬ ‫‪ 554‬ادارة اعمال‬

‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫فلٌح عبدالزهرة الزبٌدي‬ ‫اسماعٌل كاظم هادي‬ ‫العاللة بٌن التروٌج الصحً والتسوٌك الصٌدالنً‬ ‫‪ 555‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2003‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫انور عبدج الجبار منصور‬ ‫اجراءات التعامل مع النفاٌات الصحٌة فً مستشفٌات مدٌنة الموصل‬ ‫‪ 556‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫صالح عبد الرحٌم‬ ‫جعفر جعفر جواد الكواز‬ ‫دور المركزٌة والالمركزٌة فً تطوٌر الخدمات الصحٌة ( دراسة‬ ‫‪ 557‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلٌة فً دابرة صحة بؽداد‬
‫‪ 2003‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫انور عبد الجبار منصور‬ ‫اجراءات التعامل مع النفاٌات الصحٌة فً مستشفٌات مدٌنة الموصل‬ ‫‪ 558‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫صالح الرحٌم‬ ‫دور المركزٌة والالمركزٌة فً تطوٌر الخدمات الصحٌة (دراسة تحلٌلٌة جعفر جعفر جواد الكواز‬ ‫‪ 559‬ادارة اعمال‬
‫فً دابرة صحة بؽداد)‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫دشوان جالل عبدالحمٌد االتروشً‬ ‫العوامل السلوكٌة والتنظٌمٌة المإثرة بالسرلات فً المستشفٌات‬ ‫‪ 560‬ادارة اعمال‬
‫الحكومٌة‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام الزبٌدي‬ ‫رضا عبد المنعم دمحم حسن‬ ‫العاللة بٌن الرسمٌة والمركزٌة وتاثٌرهما فب جودة الخدمة الصحٌة‬ ‫‪ 561‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫رواء حبٌب عبدالحسٌن ال عبد الرسول‬ ‫تشخٌص والع استراتٌجٌة التدرٌب فً المنظمات الصحٌة فً اطار‬ ‫‪ 562‬ادارة اعمال‬
‫فلسفة التعلم التنظٌمً‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة‬ ‫رٌاض شاكر هادي عمارة‬ ‫لاعدة البٌانات واهمٌتها فً تمدٌر الحاجة الى االدوٌة‬ ‫‪ 563‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود‬ ‫زٌاد طارق عبداللطٌؾ‬ ‫المعضالت االخاللٌة لعٌنة من المإسسات الصحٌة فً محافظة بؽداد‬ ‫‪ 564‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫صباح مجٌد سعٌد النجار‬ ‫سمٌر حسٌن علً‬ ‫جدولة العاملٌن فً صالة الطوارئ باستخدام المحاكاة‬ ‫‪ 565‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد الزٌدي‬ ‫طٌؾ نوري عبد الحمٌد‬ ‫العدالة التنظٌمٌة وادراكات العاملٌن‬ ‫‪ 566‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫عبدالرحمن مصطفى المال‬ ‫عادل خٌون مولى‬ ‫تصمٌم المستشفى الموجة لسالمة المرٌض‬ ‫‪ 567‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2003‬ماجستٌر‬ ‫سعد حمود العنزي‬ ‫عادل كرٌم ؼازي البدٌري‬ ‫االدارة التمرضٌة فً وحدات العناٌة المركزة‬ ‫‪ 568‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2006‬دكتوراه‬ ‫دمحم على ابراهٌم العامري‬ ‫عبدالهادي رشػ مراح الحاتم‬ ‫استخدام مستمبلٌال مإشرات االسهم فً ادارة المخاطرة‬ ‫‪ 569‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫مإٌد ٌوسؾ نعمة‬ ‫موعد كاظم جبار االسدي‬ ‫تاثٌر جودة الخدمة على والء الزبون‬ ‫‪ 570‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫كرٌم ناٌؾ علً‬ ‫منهل عارؾ مالن‬ ‫جودة السلعة واثرها فً الحصة السولٌة‬ ‫‪ 571‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫زهٌر حمٌد صالح التمٌمً‬ ‫مٌادة ؼانم ناصر جرجٌس ترٌزٌا‬ ‫اثر المزٌج التروٌجطً الصحً فً تحمٌك بعض االهداؾ التسوٌمٌة‬ ‫‪ 572‬ادارة اعمال‬
‫للمنظمات الصحٌة‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫محد عبد زٌد عبد عون‬ ‫بعض المتؽٌرات المإثرة على سٌاحة كبار السن فً العراق‬ ‫‪ 573‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود الالمً‬ ‫لٌلى جمٌل عباس الدعج العتابً‬ ‫تصمٌم نظام لتطبٌك معاٌٌر تمٌٌم لواعد‬ ‫‪ 574‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫اسماعٌل دمحم علً الدباغ‬ ‫ماجد حمبد ناصر العوادي‬ ‫لٌاس وتحلٌل االثار االلتصادٌة للتنمٌة السٌاحٌة ودورها فً دعم‬ ‫‪ 575‬ادارة اعمال‬
‫االلتصاد العرالً‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫زهٌر حمٌد صالح التمٌمً‬ ‫سناء دمحم رشاد داود الحمامً‬ ‫اسالٌب ادارة الصراع واثرها فً اداء العاملٌن دراسة مٌدانٌة فب‬ ‫‪ 576‬ادارة اعمال‬
‫وزارة العلوم واتكنولوجٌا‬

‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة سعٌد‬ ‫عماد علً محمود الدلٌمً‬ ‫اثر التوجٌة السولً والتعلم المنظمً فً اداء االعمال‬ ‫‪ 577‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫زهٌر حمٌد صالح التمٌمً‬ ‫سناء دمحم رشاد داود الحمامً‬ ‫اسالٌب ادارة الصراع واثرها فً اداء العاملٌن دراسة مٌدانبة فً‬ ‫‪ 578‬ادارة اعمال‬
‫وزارة العلوم والتكنولوجٌا‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫فالح تاٌة النعٌمً‬ ‫اثر السمات المٌادٌة فً الرإٌة التنظٌمٌة ( دراسة تطبٌمٌة فً مجموعة شٌرٌن نوري عزٌز‬ ‫‪ 579‬ادارة اعمال‬
‫من كلٌات جامعة بؽداد‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫ماجدة عبداللطٌؾ التمٌمً‬ ‫علً كزار مجذاب الساعدي‬ ‫تاثٌر مخاطر انحرافات الولت والكلفة فً اداء عملٌات المشروع‬ ‫‪ 580‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫اكرم محسن الٌاسري‬ ‫صالح مهدي دمحم الحسناوي‬ ‫اثر استخدام المعرفة االلكترونٌةفً بناء المنظمات الرٌادٌة‬ ‫‪ 581‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫علً فابك جمٌل العانً‬ ‫دور ادارة المعرفة فً تحمٌك المٌزة التنافسٌة( دراسة حالة فً كل من‬ ‫‪ 582‬ادارة اعمال‬
‫الشركة العامة للصناعات الكهربابٌة‬
‫‪ 2003‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود عباس العنزي‬ ‫ضٌاء جبار ثجٌل عباس الكعبً‬ ‫تموٌم نشاط التدرٌب فً ظل المواصفة االرشادٌة الدولٌة ‪10015‬‬ ‫‪ 583‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫علً عبود علً حسون الرفٌعً‬ ‫تاثٌر معرفة الزبون فً عدد من لرارات العملٌات‬ ‫‪ 584‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫صباح مجٌد النجار‬ ‫عزام عبدالوهاب عبدالكرٌم الصباغ‬ ‫اختبار اسالٌب تحدٌد حجم الدفعة المستخدمة فً نظام ‪MRPII‬‬ ‫‪ 585‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫صباح مجٌد سعٌد النجار‬ ‫عباس حربً عصٌدا الرمٌثً‬ ‫اعداد دلٌل جودة ممترح لشركة نفط الشمال‬ ‫‪ 586‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬دكتوراه‬ ‫دمحم علً ابراهٌم العامري‬ ‫عبد العزٌز دمحم احمد المخالفً‬ ‫تحلٌل كفاٌة راس المال المصرفً واثرةو فً المخاطر ة والعابد على‬ ‫‪ 587‬ادارة اعمال‬
‫وفك المعاٌٌر الدولٌة( دراسة تطبٌمٌة فً عٌنة من المصارؾ الٌمنٌة)‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫سما سعد خٌرهللا حسٌن الفضل‬ ‫اثر المناخ االخاللً فً نوعٌة حٌاة العمل والرضا الوظٌفً فً عٌنة‬ ‫‪ 588‬ادارة اعمال‬
‫من المستشفٌات العرالٌة‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫عباس حسٌن جواد الحمٌري‬ ‫سحر عباس حسٌن‬ ‫اثر التخطٌط االستراتٌجً فً رضا الزبون من وجهة نظر ادارة الجودة‬ ‫‪ 589‬ادارة اعمال‬
‫الشاملة ( شركة الفرات االوسط)‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫صباح دمحم موسى‬ ‫زٌنب صادق مصطفى‬ ‫ادارة المكونات االستراتٌجٌة للسٌاحة وتاثٌرها فً سٌاحة المجامٌع (‬ ‫‪ 590‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً مجال السٌاحة الدٌنٌة فً العراق‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫جمال عبدالرسول الدباغ‬ ‫زٌنب صالح وهاب ال كنعان‬ ‫اثر نظام معلومات ادارة الطوارئ فً ادارة الطوارئ ( دراسة‬ ‫‪ 591‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة الراء عٌنة من المدٌرٌن فً المنظمات الصناعٌة الحكومٌة‬
‫العرالٌة)‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫فالح تاٌة النعٌمً‬ ‫رفاء فرج سموعً‬ ‫التركٌب العضوي والمعتمدات التنظٌمٌة واثرهما فً التطوٌرالتنظٌبمً‬ ‫‪ 592‬ادارة اعمال‬
‫( دراسة مٌدانٌة فً المستشفٌات التعلٌمٌة فً بؽداد‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫صفاء علً ناصر‬ ‫رإى علً عبد السادة‬ ‫تولعات الطلب على االنتاج باستخدام بعض نماذج التنبإ ( دراسة حالة‬ ‫‪ 593‬ادارة اعمال‬
‫فً شركة بؽداد للمشروبات الؽازٌة ‪ /‬المساهمة المختلطة‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫زكرٌا مطلن الدوري‬ ‫دالٌا عبدالحسٌن احمد الجرجفجً‬ ‫دور تنمٌب البٌانات فً زٌادة اداء المنظمة ( دراسة تحلٌلٌة فً‬ ‫‪ 594‬ادارة اعمال‬
‫المصرؾ الصناعً)‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫حٌدر نعمة ؼالً الفرٌجً‬ ‫خٌرٌة عبدكاظم حسٌن المرٌشً‬ ‫التمٌٌم المالً لراس المال البشري واثرة فً ربحٌة المنشاة ( دراسة‬ ‫‪ 595‬ادارة اعمال‬
‫تطبٌمٌة لعٌنة من االطباء فً المستشفٌات الخاصة‬

‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫اٌسل حمدي عثمان‬ ‫حٌدر ابراهٌم جبر المٌاح‬ ‫مدى توافر متطلبات الجودة للحصول على شهادة (‪ISO9001:200‬‬ ‫‪ 596‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة حالة فً الشركة العامة للصناعات الجلدٌة‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫دمحم علً ابراهٌم العامري‬ ‫حنان ؼانم‬ ‫اثر االزمة المالٌة فً العابد والمخاطر ( دراسة تطبٌمٌة)‬ ‫‪ 597‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد محمود الرحٌم‬ ‫حمزة دمحم كاظم الجبوري‬ ‫اثر تكنولوجٌا المعلومات فً ادارة سلسلة التجهٌز‬ ‫‪ 598‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫عالء فرحان طالب ‪ /‬فإاد حمودي‬ ‫حسام حسٌن شٌاع‬ ‫المزٌج التسوٌمً المصرفً واثرة المدركة للزبابن ( دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪ 599‬ادارة اعمال‬
‫لعٌنة من المصارؾ التجارٌة العرالٌة (الحكومٌة)‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫حٌدر نعمة ؼالً الفرٌجً‬ ‫تحسٌن عاصً جاسم الهمٌلة‬ ‫ادارة المخاطرة فً اسواق النفط العالمٌة ( دراسة تطبٌمٌة)‬ ‫‪ 600‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫سعد حمود العنزي‬ ‫بالل جاسم المٌسً‬ ‫تمٌٌم جودة الخدمات على وفك عملٌات ادارة المعرفة وادارة عاللات‬ ‫‪ 601‬ادارة اعمال‬
‫الزبون‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫االختٌار االستراتٌجً لتوجة ادارة الموارد البشرٌة نحو العالمٌة واثرة اٌمان عامر حمٌد سعٌد الدهان‬ ‫‪ 602‬ادارة اعمال‬
‫فً الفاعلٌة التنظٌمٌة‬
‫‪ 1999‬دكتوراه‬ ‫عادل حرحوش صالح المفرجً‬ ‫اٌثار عبدالهادي الفنجان المعموري‬ ‫اثر انشطة المنظمة فً اسناد ابعاد التنافس ( دراسة تحلٌلٌة فً شركة‬ ‫‪ 603‬ادارة اعمال‬
‫الصناعات االلكترونٌة‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫اسعد كاظم ناٌؾ‬ ‫احمد مظهر عبد المهدي‬ ‫اثر تخطٌط االنتاج االجمالً على االداء المنظمً ( دراسةو حالة فً‬ ‫‪ 604‬ادارة اعمال‬
‫الشركة العامة لصناعة البطارٌات السابلة‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫درمان سلٌمان صادق‬ ‫المعرفة التسوٌمٌة وتكنولوجٌا المعلومات واثرهما فً االداء التسوٌمً ازهار نعمة عبدالزهرة ابو ؼنٌم‬ ‫‪ 605‬ادارة اعمال‬
‫( دراسة حالة فً الشركة العامة للسمنت الجنوبٌة)‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫ؼانم رزولً العزاوي‬ ‫ٌاسر مرتضى الكتبً‬ ‫ادارة االبداع فً المطاع الصحً العرالً‬ ‫‪ 606‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫وفاء دمحم زكً هادي الوتار‬ ‫تطوٌر خطة شاملة الدارة النفاٌات الطبٌة فً عدد من المستشفٌات‬ ‫‪ 607‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد محمود عبدالكرٌم‬ ‫نمٌر المشهدانً‬ ‫دراسة والع الخدمة الصحٌة على وفك استخدام التسوٌك االلكترونً‬ ‫‪ 608‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد الكبٌسً‬ ‫منال خالد حسٌن‬ ‫لٌاس ابعاد جودة الخدمات فً مستشفى االشعاع والطب الذري (‬ ‫‪ 609‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة )‬
‫‪ 2003‬ماجستٌر‬ ‫ثامر ٌاسر البكري‬ ‫دمحم شاكر رشٌد‬ ‫التوجة التسوٌمً االجتماعً لتطوٌر برنامج خدمة الزبون‬ ‫‪ 610‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫عبدالسالم لفتة‬ ‫دمحم زهراو عباس‬ ‫عاللة الدوافع والحوافز باداء االطباء‬ ‫‪ 611‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد الكبٌسً‬ ‫ماجد دمحم امٌن انور‬ ‫تموٌم سٌاسات التؽذٌة ( دراسة حالة فً عٌنة من مستشفٌات دابرة‬ ‫‪ 612‬ادارة اعمال‬
‫صحة نٌنوى‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫ثامر ٌاسر البكري‬ ‫عبد الستار احمد دمحم‬ ‫تمٌٌم برنامج خدمات التؽذٌة المدرسٌة فً المدارس االبتدابٌة ( دراسة‬ ‫‪ 613‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلٌة فً عٌنة من مدارس محافظة بؽداد)‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة لاسم هاشم الموسوي‬ ‫عبد الزهرة خضر حٌدر الساعدي‬ ‫دور الرلابة والندلٌك الداخلً للحد من ظاهرة الفساد االداري فً‬ ‫‪ 614‬ادارة اعمال‬
‫المستشفٌات( دابرة بؽداد‪ /‬الرصافة دراسة استطالعٌة)‬

‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً العنزي‬ ‫تموٌم فاعلٌة نظام تموٌم اداء الهٌبة الطبً ( دراسة تطبٌمٌة فً دابرة عباس كامل ركن حسٌن‬ ‫‪ 615‬ادارة اعمال‬
‫صحة محافظة النجؾ‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫عباس علً ظاهر العامري‬ ‫عباس حسٌن جمٌل‬ ‫اثر االنماط المٌادٌة فً ادوار الصحة والسالمة المهنٌة ( دراسة‬ ‫‪ 616‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة فً مستشفٌات دابرة صحة بؽداد الرصافة‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫زكرٌا مطلن الدوري‬ ‫ٌعرب عدنان حسٌن السعٌدي‬ ‫تحلٌل استراتٌجٌات مصفوفة لٌمة الزبون كمدخل لتحمٌك المٌزة‬ ‫‪ 617‬ادارة اعمال‬
‫التنافسٌة ( دراسة حالة فً عٌنة من الفنادق ( المساهمة المختلطة)‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫عبدالرحمن مصطفى طة المال‬ ‫حسن صباح عبد الحسن الجلبً‬ ‫نتابج التفاوض فً ضإ تاثٌر ضؽط الولت واستراتٌجٌات التفاوض‬ ‫‪ 618‬ادارة اعمال‬
‫_ دراسة استطالعٌة الراء عٌنة فً وزارة النفط‬
‫‪ 2007‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود‬ ‫ٌسرا ٌاسٌن الزم‬ ‫تطبٌمات ادارة الموارد البشرٌة وتاثٌرها فً االداء المنظمً‬ ‫‪ 619‬ادارة اعمال‬
‫للمشروعات الصؽٌرة ( دراسة مٌدانٌة من المشروعات الصناعٌة فً‬
‫بؽداد)‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫زكرٌا مطلن الدوري‬ ‫ٌاسر دمحم عبدهللا الذهب‬ ‫استراتٌجٌة التمكٌن واثرها فً المٌزة التنافسٌة ( دراسة تحلٌلٌة‬ ‫‪ 620‬ادارة اعمال‬
‫الراء عٌنة من العاملٌن فً بعض المصارؾ الٌمنٌة)‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫مهدي علً الوحٌد‬ ‫ولٌد عالء فرج‬ ‫عاللة التمانة المعلومات باعادة هندسة االعمال واثرهما فً االداء‬ ‫‪ 621‬ادارة اعمال‬
‫المتمٌز‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫بٌداء ستار لفتة البٌاتً‬ ‫وسام داود علٌوي‬ ‫دور تمانة المعلومات فً تطوٌر الممدرات الجوهرٌة دراسة‬ ‫‪ 622‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة فً عٌنة من شركات المطاع النسٌجً ‪ /‬بؽداد‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫صباح مجٌد سعٌد النجار‬ ‫هالة حمد ماجود‬ ‫موازنة خط التجمع المتعدد باستخدام خوارزمٌتً االوزان‬ ‫‪ 623‬ادارة اعمال‬
‫زكرٌا مطلن الدوري‪/‬عبد الرحمن حامد الحسٌنً ‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫ندى اسماعٌل جبوري المماح‬ ‫تصمٌم نظام المعلومات للموارد البشرٌة ( دراسة تطبٌمٌة فً كلٌة‬ ‫‪ 624‬ادارة اعمال‬
‫االدارة وااللتصاد‪/‬جامعة بؽداد‬
‫‪ 2008‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود الالمً‬ ‫هند فإاد جواد‬ ‫ستراتٌجٌات المحافظة على المالن التمرٌضً‬ ‫‪ 625‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫حنان مهدي شهٌد الدهان‬ ‫تكنولوجٌا ادارة المعلومات ودورها فً تحمٌك المٌزة التكنولوجٌة‬ ‫‪ 626‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫زٌنب صالح وهاب‬ ‫اثر نظام معلومات ادارة الطوارئ فً ادارة الطوارئ ( دراسة‬ ‫‪ 627‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة الراء عٌنة من المدٌرٌن فً المنظمات الصناعٌة الحكومٌة‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫اكرم محسن مهدي الٌاسري‬ ‫احمد عبدهللا امانة الشمري‬ ‫الرصد البٌبً والذكاء التنافسً واثرهما فً الممدرات الجوهرٌة‬ ‫‪ 628‬ادارة اعمال‬
‫للمنظمة‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرضا شفٌك البصري‬ ‫علً فخري عباس‬ ‫تكنلوجٌا المجامٌع واثرها فً تحسٌن الجودة ( دراسة تحلٌلٌة فً‬ ‫‪ 629‬ادارة اعمال‬
‫الشركة العامة للصناعات الجلدٌة‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫فإاد حمودي العطار ‪ /‬اكرم محسن الٌاسري‬ ‫ٌزن سالم دمحم الجنابً‬ ‫استراتٌجٌات المزٌج التسوٌمً ودورها فً تحدٌد سلون المستهلن‬ ‫‪ 630‬ادارة اعمال‬
‫العرالً تجاة المنتجات المحلٌة‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫اٌسل حمدي عثمان‬ ‫لإي اسماعٌل ابراهٌم‬ ‫تمٌٌم اداء سلسلة التجهٌز باعتماد الممارنة المرجعٌة‬ ‫‪ 631‬ادارة اعمال‬

‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫صباح مجٌد سعٌد النجار‬ ‫تطبٌك بعض ادوات االنتاج الرشٌك فً معمل رلم ‪ 7‬فً الشركة العامة معتصم علً لفتة االسدي‬ ‫‪ 632‬ادارة اعمال‬
‫للصناعات الجلدٌة‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫اسعد كاظم ناٌؾ‬ ‫سحر فٌض هللا دمحم علً المطان‬ ‫متطلبات االنتاج الرشٌك وابعاد تنفٌذة فً نجاح المشروع‬ ‫‪2045‬‬ ‫‪ 633‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫اسماعٌل دمحم علً الدباغ‬ ‫العوامل الموثرة فً تنمٌة الطلب والعرض لخدمات االٌواء السٌاحً فً رٌام عبدالوهاب احمد العزاوي‬ ‫‪ 634‬ادارة اعمال‬
‫العراق‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد الزٌدي‬ ‫دنٌا منذر الدلٌمً‬ ‫رضى المرٌض عن توافر ادوٌة االمراض المزمنة دراسة حالة فً‬ ‫‪ 635‬ادارة اعمال‬
‫مستشفى الكاظمٌة التعلٌمً‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫تخطٌط وتنمٌة الخدمات والفعالٌات الترفهٌة ضمن النمط الخطً لساحل عماد حسٌن سعود‬ ‫‪2056‬‬ ‫‪ 636‬ادارة اعمال‬
‫نهر دجلة واثرة فً نمط الطلب الترفٌهً‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫عالء عبد الكرٌم هادي‬ ‫شروق صباح جابر‬ ‫دور المزٌج التروٌجً فً تفعٌل الخدمة التامٌنٌة‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪ 637‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫خلود هادي الربٌعً‬ ‫مروة جمال عمر‬ ‫دور نظام المعلومات االدارٌة فً تعزٌز المٌزة التنافسٌة لدى شركات‬ ‫‪2076‬‬ ‫‪ 638‬ادارة اعمال‬
‫التامٌن‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫عالء عبد الكرٌم هادي‬ ‫علً فوزي موسى‬ ‫نظام المعلومات التسوٌمً فً شركات التامٌن ودورة فً اتخاذ‬ ‫‪2077‬‬ ‫‪ 639‬ادارة اعمال‬
‫المرارات التسوٌمٌة‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫عبد المادر سعدي الجمٌلً‬ ‫تطوٌر الخدمات السٌاحٌة لالماكن التراثٌة واثرها فً الطلب السٌاحً‬ ‫‪2070‬‬ ‫‪ 640‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد الكبٌسً‬ ‫عباس دمحم حسٌن سعٌد‬ ‫دور التخطٌط االستراتٌجً فً فاعلٌة ادارة االزمات‬ ‫‪2071‬‬ ‫‪ 641‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫حاكم محسن دمحم‬ ‫هدى هادي حسن العامري‬ ‫امكانٌات تطبٌك ادوات التصنٌع الرشٌك فً تحمٌك المٌزة التنافسٌة‬ ‫‪2074‬‬ ‫‪ 642‬ادارة اعمال‬
‫ماجستٌر‬ ‫عالء عبد الكرٌم‬ ‫شروق صباح جابر‬ ‫دور المزٌج التروٌجً فً تفعٌل الخدمة التامٌنٌة‬ ‫‪2068‬‬ ‫‪ 643‬ادارة اعمال‬
‫ماجستٌر‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫عبٌر مزهر الفً‬ ‫تطوٌر انظمة التامٌن الصحً فً العراق‬ ‫‪ 644‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫حمزه فابك وهٌب الزبٌدي‬ ‫ٌسرى عبد هللا عناد حسٌن‬ ‫العوامل المإثرة فً انخفاض الطلب على الوثابك الفردٌة للتامٌن على‬ ‫‪2080‬‬ ‫‪ 645‬ادارة اعمال‬
‫الحٌاة‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرحمن مصطفى‬ ‫علً رزاق حٌاد‬ ‫انعكاسات نظم عمل االداء العالً فً المخرجات الوظٌفٌة بؤطار‬ ‫‪2085‬‬ ‫‪ 646‬ادارة اعمال‬
‫ممارسات مرونة الموارد البشرٌة‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫عبد الستار حسٌن‬ ‫اثٌر عبد االمٌر‬ ‫نظام حوافز واثرة فً االداء المصرفً‬ ‫‪ 647‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2002‬ماجستٌر‬ ‫سعد زناد المحٌاوي‬ ‫محًٌ الدٌن توفٌك‬ ‫الخٌار االستراتٌجً واثرة فً تحمٌك المٌزة التنافسٌة‬ ‫‪ 648‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫مها كامل جواد‬ ‫مصطفى زهٌر سلمان‬ ‫امكانٌات ربط المإسسات الصحٌة بشبكة االنترنٌت‬ ‫‪2088‬‬ ‫‪ 649‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫رؼد دمحم نجم الجبوري‬ ‫دمحم هاشم محمود الموسوي‬ ‫والع راس المال البشري فً المطاع الصحً نموذج اطباء التخدٌر فً‬ ‫‪2087‬‬ ‫‪ 650‬ادارة اعمال‬
‫المستشفٌات الحكومٌة العرالٌة‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫شهاب الدٌن حمد النعٌمً‬ ‫حسٌن ؼازي زٌدان‬ ‫لٌاس ابعاد جودة الخدمة الطبٌة فً االجنحة الخاصة للمستشفٌات‬ ‫‪2086‬‬ ‫‪ 651‬ادارة اعمال‬
‫الحكومٌة والمستشفٌات االهلٌة‬

‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة‬ ‫عالء احسان علً‬ ‫استخدام نموذج ‪ 5cs‬فً منح االبتمان للمختبرات الطبٌة الخاصة‬ ‫‪2090‬‬ ‫‪ 652‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫عبد االمٌر عبد الحسٌن شٌاع‬ ‫ساهرة كاظم حسٌن محسن‬ ‫المزٌج التسوٌمً ودورة فً تعزٌز مكانة شركات التامٌن فً ذهنٌة‬ ‫‪2092‬‬ ‫‪ 653‬ادارة اعمال‬
‫الزبون‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫نعمة شلبٌة علً الكعبً‬ ‫رابد فاضل جمٌل الشٌخلً‬ ‫تاثٌر ادارة العاللة مع الزبون فً بناء والبه للمنظمة‬ ‫‪2094‬‬ ‫‪ 654‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫سمٌر كامل الخطٌب‬ ‫انعام ذٌاب شناوة العلً‬ ‫تمٌٌم نظام االدارة البٌبٌة وفما للمعٌار الدولً‬ ‫‪2093‬‬ ‫‪ 655‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫رعد عبدهللا الطابً‬ ‫عمار عماد االعرجً‬ ‫ادارة الموسسة الصحٌة بٌن المركزٌة والالمركزٌة وانعكاساتها على‬ ‫‪2096‬‬ ‫‪ 656‬ادارة اعمال‬
‫جودة الخدمة الصحٌة لمراكز الرعاٌة الصحٌة‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر الربٌعاوي‬ ‫سماء علً عبد الحسٌن‬ ‫االثر االستراتٌجً للتوزٌع فً والء الزبون‬ ‫‪3029‬‬ ‫‪ 657‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬دكتوراه‬ ‫صباح مجٌد سعٌد النجار‬ ‫مصطفى عزام صفوت‬ ‫لٌاس كفاءة االداء باستعمال اسلوب تحلٌل محتوى البٌانات‬ ‫‪3024‬‬ ‫‪ 658‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬دكتوراه‬ ‫انتصار عباس حمادي الدلٌمً‬ ‫حسٌن فالح ورد‬ ‫تاثٌر التحلٌل البٌبً فً المزٌج التسوٌمً السٌاسً وادرة عاللات‬ ‫‪3022‬‬ ‫‪ 659‬ادارة اعمال‬
‫الناخب‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫اسامة عبد الرحٌم‬ ‫المعرفة الضمنٌة وانعكاساتها على جودة الخدمة الصحٌة‬ ‫‪3002‬‬ ‫‪ 660‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد محمود عبد الكرٌم‬ ‫دمحم ابراهٌم فلٌح‬ ‫اثر حوكمه تمانه المعلومات فً اداء العملٌات‬ ‫‪3023‬‬ ‫‪ 661‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬دكتوراه‬ ‫ؼسان لاسم الدلٌمً‬ ‫محمود فهد عبد علً‬ ‫دور الهندسة المتزامنة فً تحسٌن اداء العملٌة‬ ‫‪2095‬‬ ‫‪ 662‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫عامر علً حسٌن العطوي‬ ‫ادارة لوى التنالض لضمان االداء المنظمً المستدام فً اطار نموذج‬ ‫‪3027‬‬ ‫‪ 663‬ادارة اعمال‬
‫التوازن الدٌنامٌكً للتنظٌم‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫سارة علً سعٌد العامري‬ ‫تاثٌر سماع صوت الزبون فً تحمٌك النمود‬ ‫‪3025‬‬ ‫‪ 664‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫مإٌد ٌوسؾ نعمة الساعدي‬ ‫امنه ٌاسٌن دمحم‬ ‫عاللة تمنٌات التؽذٌة الراجحة وعملٌات الخدمة‬ ‫‪3033‬‬ ‫‪ 665‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫نزار حبٌب عباس‬ ‫الخٌارات الحمٌمٌة لالستثمار االستراتٌجً فً الموارد البشرٌة‬ ‫‪3042‬‬ ‫‪ 666‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد عبد الزٌدي‬ ‫مروة سعدون صالح‬ ‫العاللة واالثر بٌن المسار الوظٌفً ونوع البرنامج التدرٌبً‬ ‫‪3043‬‬ ‫‪ 667‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن دمحم امٌن‬ ‫استعمال انموذج عابد راس المال المعدل بالمخاطرة المصرفٌة فً ادبها نبراس دمحم عباس‬ ‫‪3050‬‬ ‫‪ 668‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫صباح مجٌد سعٌد‬ ‫احمد جبار راهً‬ ‫دراسه تحلٌلٌة الستراتٌجٌات مواجهه السكن العشوابً فً محافظة‬ ‫‪3047‬‬ ‫‪ 669‬ادارة اعمال‬
‫كربالء الممدسة‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫حمزة فابك وهٌب الزبٌدي‬ ‫اسٌل ؼازي فٌصل‬ ‫المخاطر التً تواجه الرلابه المصرفٌة الخارجٌة فً بٌبة تكنولوجٌا‬ ‫‪3051‬‬ ‫‪ 670‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫احمد دمحم فهمً‬ ‫تمٌٌم استخدام البطاله الذكٌة لدفع رواتب المتماعدٌن فً مصرؾ الرشٌد كرٌم نجم عبٌد ٌاسٌن‬ ‫‪3055‬‬ ‫‪ 671‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫احمد دمحم فهمً سعٌد‬ ‫رشا لاسم دمحم‬ ‫اثر العوامل التنظٌمٌة فً الخدمة المصرفٌة‬ ‫‪3046‬‬ ‫‪ 672‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫عالء عبد الكرٌم‬ ‫رابحة دمحم الشوتة‬ ‫معولات تسوٌك وثٌمة تامٌن السٌارات‬ ‫‪3067‬‬ ‫‪ 673‬ادارة اعمال‬

‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫موفك عبد الحسٌن‬ ‫خوله جاسم دمحم‬ ‫اثر تطبٌك الركٌزة الثالثة لممررات ٌازل انضباط السوق‬ ‫‪3065‬‬ ‫‪ 674‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫عبد الكرٌم منصور عطوان‬ ‫تنمٌة وتطوٌر الخدمات التروٌجٌة فً المتنزهات العامة واثرها فً نمو‬ ‫‪3062‬‬ ‫‪ 675‬ادارة اعمال‬
‫الطلب التروٌجً لسكان مدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام تناي الزبٌدي‬ ‫هدٌل علً عبد‬ ‫دور نظام معلومات الموارد البشرٌة فً بناء نظام تمٌٌم اداء العاملٌن‬ ‫‪3049‬‬ ‫‪ 676‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫فابك مشعل لدوري‬ ‫حاتم علً عبد هللا الحمدانً‬ ‫االثر التتابعً النماط التفكٌر االستراتٌجً والثمافه المنظمٌة فً تحمٌك‬ ‫‪3071‬‬ ‫‪ 677‬ادارة اعمال‬
‫الفاعلٌة‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫فالح تاٌه النعٌمً‬ ‫مراتب حسٌن الطابً‬ ‫اثر لٌم المٌادات العلٌا فً التكٌؾ التنظٌمً‬ ‫‪3060‬‬ ‫‪ 678‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود‬ ‫مثنى زاحم فٌصل‬ ‫تاثٌر حاضنات االعمال فً تحمٌك متطلبات رٌادة المشارٌع الصؽٌرة‬ ‫‪3077‬‬ ‫‪ 679‬ادارة اعمال‬
‫والمتوسطة‬
‫‪ 2012‬دكتوراه‬ ‫ؼسان لاسم داود‬ ‫حسٌن علً عبد الرسول‬ ‫راس المال الزبابنً بتماثل الزبون والمنظمة فً اطار فلسفة التسوٌك‬ ‫‪3082‬‬ ‫‪ 680‬ادارة اعمال‬
‫الشمولً‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن الكبٌسً‬ ‫مٌثاق هاتؾ الفتالوي‬ ‫تاثٌر مكانة المنظمة فً تحمٌك االداء المتمٌز من خالل الدمج المنظمً‬ ‫‪3083‬‬ ‫‪ 681‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة سعٌد‬ ‫جنان اسماعٌل صالح‬ ‫تمٌٌم اثر االندماج فً بعض مإشرات االداء المالً‬ ‫‪3080‬‬ ‫‪ 682‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫شذى عبد الحسٌن جبر‬ ‫رجاء ماجد حسن‬ ‫تمٌٌم االداء المالً للشركات باستخدام المٌمة المضافة واثرها‬ ‫‪3089‬‬ ‫‪ 683‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫حٌدر نعمة ؼالً الفرٌجً‬ ‫احمد جواد حسن‬ ‫اثر التصنٌؾ االبتمان للدٌون السٌارٌة فً اسعار الصرؾ‬ ‫‪3102‬‬ ‫‪ 684‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫نادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫نوار عبد المجٌد العلً‬ ‫بناء لواعد البٌانات لمراحل تنفٌذ مخططات المدن باستخدام نظام‬ ‫‪3120‬‬ ‫‪ 685‬ادارة اعمال‬
‫المعلومات الجؽرافٌة‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫رعد عبد هللا الطابً‬ ‫زٌنب شمران خزعل‬ ‫تحلٌل العوامل المإثرة فً توزٌع الخدمات البلدٌة وجودتها‬ ‫‪3118‬‬ ‫‪ 686‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود الالمً‬ ‫حسٌن هشام عبد الرحمن‬ ‫تاثٌر فمرات التوزٌع فً تخفٌض رضا الزبون‬ ‫‪3114‬‬ ‫‪ 687‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬دكتوراه‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫عالء كرٌم مطلن‬ ‫اثر المكانة االجتماعٌة للمرالد الدٌنٌة فً الضبط االجتماعً للسابح‬ ‫‪3127‬‬ ‫‪ 688‬ادارة اعمال‬
‫الدٌنً فً العراق‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫فالح تاٌة النعٌمً‬ ‫مدٌن عبد الوهاب‬ ‫اثر ادارة الثمافة التنظٌمٌة فً تؽٌٌر سلون الضٌؾ‬ ‫‪3128‬‬ ‫‪ 689‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬دكتوراه‬ ‫عادل هادي حسٌن‬ ‫نوفل عبد الرضا علوان‬ ‫اثر استراتٌجٌة االستمطاب وبناء راس المال الحكٌم فً تحمٌك التنمٌة‬ ‫‪3123‬‬ ‫‪ 690‬ادارة اعمال‬
‫السٌاحٌة المستدامة‬
‫‪ 2012‬دكتوراه‬ ‫صباح مجٌد النجار‬ ‫شفاء بالسم حسن‬ ‫اختٌار المولع والترتٌب الداخلً باستخدام عملٌة التحلٌل الهرمً‬ ‫‪3109‬‬ ‫‪ 691‬ادارة اعمال‬
‫ونظرٌة صفوؾ االنتظار‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫حاكم محسن دمحم الربٌعً‬ ‫حٌدر عبد هللا عبد الحسٌن السوٌفً‬ ‫اثر االحتٌاطً المانونً ومعاٌٌر لجنة بازل على االداء المصرفً‬ ‫‪3129‬‬ ‫‪ 692‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬دكتوراه‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫بالل جاسم المٌسً‬ ‫انعكاسات التوازن الدٌنامكً على االداء التسوٌمً من خالل ادارة‬ ‫‪3145‬‬ ‫‪ 693‬ادارة اعمال‬
‫عاللات الزبون‬

‫‪ 2012‬دكتوراه‬ ‫صالح الدٌن عواد الكبٌسً‬ ‫علً موات سعد الصهٌود‬ ‫احٌاء المنظمات فً ظل ممارسات استراتٌجٌتً االندماج واالكتساب‬ ‫‪657‬‬ ‫‪ 694‬ادارة اعمال‬
‫لتولٌد المٌمة بمرحلة التدهور التنظٌمً‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫االء عبد الكرٌم ؼالب‬ ‫تاثٌر التوازن التنظٌمً فً الرضا الوظٌفً بتوسط العدالة التنظٌمٌة‬ ‫‪2266‬‬ ‫‪ 695‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫رعد عبداللة الطابً‬ ‫زٌنب شمران خزعل‬ ‫تحلٌل العوامل المإثرة فً توزٌع الخدمات البلدٌة وجودتها‬ ‫‪ 696‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود‬ ‫حسٌن هاشم عبد الرحمن السامرابً‬ ‫تاثٌر لنوات التوزٌع فً تحمٌك رضا الزبون‬ ‫‪2241‬‬ ‫‪ 697‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة سعٌد‬ ‫مٌادة مهدي صالح‬ ‫اسلوب تحدٌد التكالٌؾ على اساس االنشطة‬ ‫‪2481‬‬ ‫‪ 698‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫اٌسل حمدي عثمان‬ ‫فالح سلٌم فالح‬ ‫تاثٌر االستراتٌجٌات التنافسٌة فً اختٌار استراتٌجٌة سلسلة التجهٌز‬ ‫‪2479‬‬ ‫‪ 699‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام تنادي‬ ‫هدٌل علً عبد‬ ‫دور نظام معلومات الموارد البشرٌة فً بناء نظام تمٌٌم اداء العاملٌن‬ ‫‪ 700‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫زهٌر عباس عزٌز‬ ‫اثر وسابل االعالم فً تنمٌة الوعً السٌاحً للسٌاحة فً مدٌنة كربالء‬ ‫‪2473‬‬ ‫‪ 701‬ادارة اعمال‬
‫الممدسة‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد‬ ‫دمحم سلمان داود‬ ‫اعادة تاهٌل وتخطٌط انشظة السٌاحة االثرٌة فً مدٌنة بابل التارٌخٌة‬ ‫‪2469‬‬ ‫‪ 702‬ادارة اعمال‬
‫واثرهما فً حركة التدفك السٌاحً‬
‫دكتوراه‬ ‫ؼشان لاسم الالمً‬ ‫امٌرة هاتؾ حداوي‬ ‫مستوٌات تطبٌك مبادئ وادوات النظام الرشٌك فً بٌبة التعلٌم العالً‬ ‫‪ 703‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة سعٌد‬ ‫دٌنا فابك عبد الكرٌم‬ ‫تصمٌم لاعدة البٌانات المالٌة فً شركة الصناعات االلكترونٌة‬ ‫‪2498‬‬ ‫‪ 704‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫خلود هادي عبود‬ ‫مخلد حمزة جدوع‬ ‫دور استراتٌجٌات التسوٌك المصرفً فً تحمٌك المٌزة التنافسٌة‬ ‫‪2503‬‬ ‫‪ 705‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام تناي‬ ‫ادارة الموهبة والممدرة الجوهرٌة للموارد البشرٌة كخٌار لتعزٌز المٌزة حسٌن ولٌد حسٌن‬ ‫‪2505‬‬ ‫‪ 706‬ادارة اعمال‬
‫التنافسٌة للمنظمات‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫فابك مشعل لدوري‬ ‫عامر علً حمد‬ ‫عملٌات ادارة المعرفة واثرها فً تعزٌز االداء االستراتٌجً‬ ‫‪ 707‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫سامً ذٌاب محل‬ ‫نظام تخطٌط االحتٌاجات من المواد وانعكاسة فً تعزٌز المزاٌا التنافسٌة مثنى فراس ابراهٌم‬ ‫‪ 708‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫فابك مشعل لدوري‬ ‫سعد خلٌل ابراهٌم‬ ‫اثر خصابص المٌادة التحوٌلٌة فً مجاالت التؽٌٌر التنظٌمً ‪/‬دراسة‬ ‫‪ 709‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلٌة الراء عٌنة من المٌادات االكادٌمٌة فً جامعة تكرٌت‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫اسماعٌل دمحم علً‬ ‫وسام لاسم لفتة‬ ‫الدخل واثرة فً الطلب السٌاحً لدى الطرفٌن من الناحٌة الكمٌة‬ ‫‪2518‬‬ ‫‪ 710‬ادارة اعمال‬
‫والنوعٌة خالل المدة(‪)2011-2003‬‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم‬ ‫اشرؾ هانً حرز‬ ‫اثر المؽٌرات الحضرٌة فً تنمٌة الطلب على سٌاحة الشباب‬ ‫‪2519‬‬ ‫‪ 711‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫ؼسان لاسم داود‬ ‫كاظم احمد جواد‬ ‫دور مرونة التصنٌع وتصمٌم العملٌة فً ابعاد مستوى استراتٌجٌة‬ ‫‪2520‬‬ ‫‪ 712‬ادارة اعمال‬
‫العملٌات‬
‫دكتوراه‬ ‫عبد اللطٌؾ شهاب‬ ‫تؽرٌد سعٌد حسن‬ ‫دور االستثمار االجنبً المباشر فً تنمٌة المطاع السٌاحً_تجارب‬ ‫‪2529‬‬ ‫‪ 713‬ادارة اعمال‬
‫مختارة مع التركٌز على الوالع العرالً‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫فابك مشعل لدوري العبٌدي‬ ‫سعد خلٌل ابراهٌم الطابً‬ ‫اثر خصابص المٌادة التحوٌلٌة فً مجاالت التؽٌٌر التنظٌمً دراسة‬ ‫‪2512‬‬ ‫‪ 714‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلٌة الراء عٌنة من المٌادات االكادٌمٌة فً جامعة تكرٌت‬

‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫سامً ذٌاب محل الجنابً‬ ‫مثنى فراس ابراهٌم الدلٌمً‬ ‫نظام تخطٌط االحتٌاجات من المواد وانعكاساته فً تعزٌز المزاٌا‬ ‫‪ 715‬ادارة اعمال‬
‫حامد تركً زعٌتر وعبد العزٌز شوٌش عبد الحمٌد‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫لصً جاسم دمحم عمران‬ ‫اتجاهات العاملٌن فً المصارؾ نحو دور تمانة المعلومات واالتصاالت‬ ‫‪2528‬‬ ‫‪ 716‬ادارة اعمال‬
‫فً تعزٌز كفاءة العملٌات المصرفٌة ( دراسة استطالعٌة فً مجموعة‬
‫مصارؾ عرالٌة مختارة )‬
‫‪ 2011‬ماجستٌر‬ ‫فابك مشعل لدوري العبٌدي‬ ‫عامر علً حمد الناصري‬ ‫عملٌات ادارة المعرفة واثرها فً تعزٌز االداء االستراتٌجً دراسة‬ ‫‪2508‬‬ ‫‪ 717‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلٌة فً مجموعة مستشفٌات مختارة فً محافظة صالح الدٌن‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫اكرم محسن الٌاسري‬ ‫اٌناس عباس ٌونس‬ ‫اثر عملٌات التعلم التنظٌمً وخصابص المنظمات المعلمة فً االداء‬ ‫‪2545‬‬ ‫‪ 718‬ادارة اعمال‬
‫المتمٌز‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫حمزة محمود الزبٌدي‬ ‫اسٌل هادي دمحم الشحمانً‬ ‫خلك المٌمة لحملة االسهم بمإشرات االدارة المستندة الى المٌمة فً‬ ‫‪2554‬‬ ‫‪ 719‬ادارة اعمال‬
‫اطار فاعلٌة تسوٌك الخدمات المالٌة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫علً دمحم رحٌم‬ ‫ادارة عاللات الزبون بمنظور صحً‬ ‫‪2571‬‬ ‫‪ 720‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرحمن مصطفى طه‬ ‫وردة عبد الخالك عبد الرحمن‬ ‫دور الذكاء الشعوري فً تفوق االداء الجامعً فً اطار اسالٌب اتخاذ‬ ‫‪ 721‬ادارة اعمال‬
‫المرارات‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫حامد سعد فور‬ ‫ادارة مخاطر االبتمان وترشٌد لراراتها باستخدام انموذج برمجة االهداؾ مها مزهر محسن‬ ‫‪2566‬‬ ‫‪ 722‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود‬ ‫حٌدر عدنان ؼناوي‬ ‫لرارات تصمٌم عملٌات الخدمة واثرها فً اداء العملٌات بحث مٌدانً‬ ‫‪ 723‬ادارة اعمال‬
‫فً المركز التخصٌصً لطب االسنان فً العلوٌة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫علً عبد االمٌر عبد الحسٌن‬ ‫الال ملموسات ودورها فً تحمٌك االداء المتمٌز باستخدام بطالة‬ ‫‪ 724‬ادارة اعمال‬
‫الدرجات الموزونة دراسه مٌدانٌة فً كلٌة جامعة كربالء‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫اكرم محسن الٌاسري‬ ‫سهاد برلً كامل‬ ‫اثر التسوٌك المستدام فً التوجه الرٌادي(دراسة استطالعٌة الراء‬ ‫‪ 725‬ادارة اعمال‬
‫عٌنة من مدٌري شركة زٌن لالتصاالت المتنملة فً العراق‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫فإاد حمودي العطار‬ ‫بشرى جواد دمحم رضا‬ ‫االٌصاء التسوٌمً وتكنولوجٌا المعلومات واثرهما فً تحمٌك رضا‬ ‫‪ 726‬ادارة اعمال‬
‫الزبون(دراسة استطالعٌة لشركات الصناعة النسٌجٌة فً العراق)‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫روٌدة طارق فاخر‬ ‫اثر تبنً عملٌات التسوٌك الرٌادي فً تحمٌك ممدرات االبداع‬ ‫‪ 727‬ادارة اعمال‬
‫الستراتٌجً دراسة استطالعٌة تحلٌلٌة ممارنة الراء عٌنة من المدٌرٌن‬
‫العاملٌن فً شركتً االتصاالت اسٌا سٌل وزٌن العراق‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫مصطفى منٌر اسماعٌل‬ ‫جدلٌة العاللة بٌن خٌار التنوٌع ولٌمة المنظمة منهجا للتوازن‬ ‫‪ 728‬ادارة اعمال‬
‫االستراتٌجً فً ظل تعدد مداخل التنظٌر‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم سعٌد‬ ‫عمار شهاب احمد‬ ‫تموٌم االداء الصحً وفك منظور استراتٌجً باستعمال بطالة االداء‬ ‫‪ 729‬ادارة اعمال‬
‫الموزونة دراسة حالة مركز صحً العامرٌة فً بؽداد‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد عبد الزٌدي‬ ‫فابك حمد عبد‬ ‫العاللة بٌن الدعم التنظٌمً المدرن وممارسات ادارة الموارد البشرٌة‬ ‫‪ 730‬ادارة اعمال‬
‫وتاثٌرهما فً سلوكٌات فرق العمل فً عدد من شركات المماوالت العامة‬

‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫نادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫تشخٌص والع نسبة االشؽال السرٌري لتفعٌل خطط الطالة فً مستشفى شهالء صالح حسٌن‬ ‫‪ 731‬ادارة اعمال‬
‫الشهٌد ؼازي الحرٌري للجراحات التخصٌصٌة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫نادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫تشخٌص والع نسبة االشؽال السرٌري لتفعٌل خطط الطالة فً مستشفى شهالء صالح حسٌن‬ ‫‪ 732‬ادارة اعمال‬
‫الشهٌد ؼازي الحرٌري للجراحات التخصٌصٌة بحث تطبٌمً فً‬
‫مستشفى الجراحات التخصٌصٌة‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫مصطفى منٌر اسماعٌل‬ ‫جدلٌة العاللة بٌن خٌار التنوٌع ولٌمة المنظمة منهجا للتوازن‬ ‫‪ 733‬ادارة اعمال‬
‫االستراتٌجً فً ظل تعدد مداخل التنظٌر‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫اصفاد مرتضى سعٌد الحدٌثً‬ ‫لإي ناصر جبر الخفاجً‬ ‫المفاضلة بٌن لرارات الطالة باستخدام شجرة المرارات‬ ‫‪ 734‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم الكبٌسً‬ ‫مإٌد عبد الرحٌم‬ ‫تطوٌر انشظة تاهٌل الممرضٌن فً ضوء تموٌم البرامج التدرٌبٌة‬ ‫‪ 735‬ادارة اعمال‬
‫المنفذة فً مستشفى دار التمرٌض الخاص‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود الالمً‬ ‫دمحم احمد ٌاسٌن‬ ‫تاثٌر تدرٌب المالكات الطبٌة على اداء العملٌات بحث فً دابرة صحة‬ ‫‪ 736‬ادارة اعمال‬
‫الكرخ‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫عبد الرحمن مصطفى المال‬ ‫فاضل راضً ؼباش الؽزالً‬ ‫دور خٌارا التماٌز والتكامل فً تحمٌك متطلبات خفة الحركة لتطوٌر‬ ‫‪ 737‬ادارة اعمال‬
‫نموذج تجدٌد استراتٌجً بحث تطبٌمً لعٌنة من متخذي المرار فً‬
‫وزارة النفط العرالٌة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫رؼد دمحم الجبوري‬ ‫دمحم احمد صالح‬ ‫تشخٌص والع تطبٌك االستشارة الطبٌة االلكترونٌة ‪ /‬دراسة حالة فً‬ ‫‪ 738‬ادارة اعمال‬
‫وزارة الصحة‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود‪/‬صبٌحة لاسم هاشم‬ ‫حسام حسٌن شٌاع‬ ‫لٌاس جاهزٌة راس المال الفكري من منظور بطالة الدرجات الموزونة‬ ‫‪ 739‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً جامعة كربالء‬
‫‪2624‬‬ ‫‪ 740‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة لاسم‬ ‫تؤثٌر البرامج التدرٌبٌة فً اداء العاملٌن دراسة تطبٌمٌة فً دابرة صحة علً عزٌزحسن الٌاسري‬ ‫‪ 741‬ادارة اعمال‬
‫مدٌنة الطب‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫فالح تاٌه النعٌمً‬ ‫احمد شهاب حمد الشمري‬ ‫اتجاهات المٌادة االدارٌة واثرها فً دوافع الضٌؾ ‪ /‬دراسة تطبٌمٌة فً‬ ‫‪ 742‬ادارة اعمال‬
‫المنظمات السٌاحٌة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫صباح دمحم موسى‬ ‫صالح سلمان زاٌر‬ ‫اثر الذكاء الوجدانً فً اداء التمٌز دراسة تطبٌمٌة فً عٌنة من‬ ‫‪ 743‬ادارة اعمال‬
‫المنظمات السٌاحٌة فً العراق‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫راوند نبٌل مصطفى‬ ‫اسخدام آلٌات تطبٌك المابلٌات الدٌنامٌكٌة التسوٌمٌة لتحسٌن االداء‬ ‫‪ 744‬ادارة اعمال‬
‫التسوٌمً ‪ /‬دراسة حالة فً شركة الطٌؾ للتموٌل المالً‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫الهام خضٌر شبر‬ ‫نسرٌن ؼالً جاسم‬ ‫تمٌٌم دور المطاع الخاص فً دعم المنافع االلتصادٌة للتنمٌة السٌاحٌة‬ ‫‪ 745‬ادارة اعمال‬
‫فً العراق للفترة (‪)2011 -2002‬‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫فالح تاٌة النعٌمً‬ ‫سمراء عبد الجبار ابراهٌم النعٌمً‬ ‫خصابص السوق ولوة الضٌؾ واثرهما فً فاعلٌة ادارة المنظمات‬ ‫‪ 746‬ادارة اعمال‬
‫السٌاحٌة‬

‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫رعد عبد هللا الطابً‬ ‫احمد ؼازي مهدي الٌاسري‬ ‫االسبمٌات التنافسٌة الستراتٌجٌة العملٌات واثرها فً االداء المنظمً‬ ‫‪ 747‬ادارة اعمال‬
‫باستعمال بطالة الدرجات المتوازنة بحث استطالعً فً دابرة مدٌنة‬
‫الطب‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫ابتسام سرحان صهٌود‬ ‫اثر االٌدلوجٌة الجوهرٌة فً بناء المدرات الرٌادٌة للمنظمات‬ ‫‪ 748‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم الكبٌسً‬ ‫حنٌن شالل ابراهٌم العزاوي‬ ‫امكانٌة التحول الى المنظمة المتعلمة فً ضوء تحلٌل فجوتً المعرفة‬ ‫‪ 749‬ادارة اعمال‬
‫واالداء االستراتٌجً بحث تطبٌمً فً عدد من المصارؾ االهلٌة العرالٌة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫انتظار احمد الشمري‬ ‫اٌهاب عبد الكرٌم خلؾ الحلفً‬ ‫اثر اخاللٌات العمل ومهارات المدراء االستراتٌجٌٌن فً الحوكمة‬ ‫‪ 750‬ادارة اعمال‬
‫االكادٌمٌة‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫ؼنً دحام تناي الزبٌدي‬ ‫ماجد جبار ؼزاي‬ ‫العدالة التنظٌمٌة وعاللتها بالدعم التنظٌمً المدرن واثرهما فً تحمٌك‬ ‫‪ 751‬ادارة اعمال‬
‫التمٌز بحث استطالعً فً جامعه الكوفة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫اسماعٌل دمحم علً الدباغ‬ ‫حسن عودة ؼضاب‬ ‫العوامل المإثرة فً طلب العرالٌٌن على سٌاحة االصطٌاؾ فً اللٌم‬ ‫‪ 752‬ادارة اعمال‬
‫كردستان العراق دراسة مٌدانٌة على عٌنة من السٌاح العرالٌٌن‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫حاتم علً رمضان العمابً‬ ‫دور المعرفة التسوٌمٌة فً تعزٌز اداء الشركة العامة للمنتوجات‬ ‫‪ 753‬ادارة اعمال‬
‫النفطٌة العرالٌة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫سرمد سلمان عبود‬ ‫دور التدرٌب فً تطوٌر اداء االطباء فً مركز التدرٌب والتطوٌر‬ ‫‪ 754‬ادارة اعمال‬
‫الصحً فً وزارة الصحة‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫فالح تاٌة النعٌمً‬ ‫لإي لطٌؾ بطرس شكر‬ ‫ادارة التنوع واالنفتاح التسوٌمً السٌاحً واثرهما فً المرونة‬ ‫‪ 755‬ادارة اعمال‬
‫التنظٌمٌة دراسة مٌدانٌة بالمنظمات الفندلٌة‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫عادل هادي البؽدادي‬ ‫احمد مجٌد حمٌد‬ ‫الرإٌة االستراتٌجٌة والذكاء التنافسً واثرهما فً ادارة عاللات‬ ‫‪ 756‬ادارة اعمال‬
‫الضٌؾ دراسة مٌدانٌة فً فنادق الدرجة الممتازة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫صادق حسٌن عبد الحسن‬ ‫صباح دمحم موسى‬ ‫تاثٌر تمنٌات ادارة مستودعات البٌانات فً عملٌة صنع المرارات‬ ‫‪ 757‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫حاكم محسن دمحم الربٌعً‬ ‫زٌنب سعدون دمحم الربٌعً‬ ‫اثر االستثمار االجنبً المباشر على المطاع المصرفً‬ ‫‪ 758‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫حاكم محسن دمحم الربٌعً‬ ‫زٌنب سعدون دمحم الربٌعً‬ ‫اثر االستثمار االجنبً المباشر على المطاع المصرفً‬ ‫‪ 759‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫عدي زهٌر محمود ندٌم‬ ‫لدرات وادوار ادارة الموارد البشرٌة االستراتٌجٌة لتحسٌن منظومة‬ ‫‪ 761‬ادارة اعمال‬
‫تفكٌر وتعلم الفرٌك ‪ :‬بحث تطبٌمً فً عدد من منظمات االعمال فً‬
‫العراق‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم‬ ‫تاؼً زٌدان دمحم ناصر العتبً‬ ‫تحمٌك المٌزة التنافسٌة المستدامة على وفك الموابمة بٌن عوامل‬ ‫‪ 762‬ادارة اعمال‬
‫النجاح الحرجة والخٌارات االستراتٌجٌة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرحمن مصطفى المال‬ ‫اسراء دمحم فتحً علمدار‬ ‫الدور الوسٌط للعمد النفسً فً ضوء الربط بٌن االحتٌاجات التدرٌبٌة‬ ‫‪ 763‬ادارة اعمال‬
‫وااللتزام التنظٌمً ‪ /‬دراسة استطالعٌة فً دابر مدٌنة الطب‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫حامد سعد نور الشمرتً‬ ‫كفاء علً عٌسى ابو رؼٌؾ‬ ‫استعمال نظرٌة المرار فً اختٌار المشروعات الصؽٌرة والمتوسطة (‬ ‫‪ 764‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة فً المدٌرٌة العامة للتنمٌة الصناعٌة )‬

‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫عباس ؼالً ابو التمن‬ ‫حسن مطشر صالح الجبوري‬ ‫ادران البٌبة الخارجٌة واثره فً السلون االبداعً ‪ /‬دراسة استطالعٌة‬ ‫‪ 765‬ادارة اعمال‬
‫الراء عٌنة من المدراء فً دٌوان وزارة السٌاحة واالثار فً العراق‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم الكبٌسً‬ ‫تؽرٌد خلٌل ابراهٌم االعظمً‬ ‫المدرات المعرفٌة واالستراتٌجٌة واثرهما فً بناء المٌزة التنافسٌة‬ ‫‪ 766‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫صباح النجار‬ ‫اوس مازن مزاحم الشابندر‬ ‫العوامل المإثرة فً مبٌعات وثابك التامٌن الهندسً الصناعً‬ ‫‪ 767‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد الكبٌسً‬ ‫احمد حسن احمد‬ ‫دور الممارسات الفردٌة والجماعٌة فً تحمٌك متطلبات راس المال‬ ‫‪ 768‬ادارة اعمال‬
‫المعرفً ‪ /‬بحث استطالعً لعٌنة من اساتذة جامعة بؽداد‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫حٌدر نعمة الفرٌجً‬ ‫عبد الكاظم محسن كوٌن‬ ‫استخدام مماٌس المخاطرة مع التركٌز على النماذج المستندة الى‬ ‫‪ 769‬ادارة اعمال‬
‫السٌنارٌو فً تمٌٌم مخاطرة الموجودات‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫حمزة محمود الزبٌدي‬ ‫سعدي احمد حمٌد الموسوي‬ ‫دٌنامٌكٌة هٌكل راس المال وفما لفلسفة نظرٌة االلتماط وانعكاسها على‬ ‫‪ 770‬ادارة اعمال‬
‫االداء المالً االستراتٌجً‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫رفاء فرج سموعً‬ ‫زٌنة رابد عبد الزهرة الجبوري‬ ‫تاثٌر الرلابة االدارٌة فً تماسن المرإوسٌن‬ ‫‪ 771‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫محمود فهد عبد علً الدلٌمً‬ ‫هادي حمد هادي الموسوي‬ ‫اثر الهندسة المتزامنة فً تعزٌز االسبمٌات التنافسٌة‬ ‫‪ 772‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫عالء فرحان طالب ‪ /‬علً كرٌم الخفاجً‬ ‫دمحم جبار هادي ٌوسؾ الظالمً‬ ‫التعلٌم التنظٌمً واثره فً تحمٌك المدرات التنافسٌة للمنظمة‬ ‫‪ 773‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫رؼد ٌوسؾ كبرو‬ ‫عصام خٌون حسون‬ ‫اثر العملٌة التدرٌبٌة وفك المواصفة ( ‪ )ISO 10015‬فً جودة‬ ‫‪ 774‬ادارة اعمال‬
‫الرلابة المالٌة ‪ /‬دراسة استطالعٌة فً دٌوان الرلابة المالٌة االتحادي‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫الهام خضٌر شبر‬ ‫ؼنٌة ضٌاء مشفً الموسوي‬ ‫تنوٌع االنماط السٌاحٌة وتاثٌرها على مستمبل الطلب السٌاحً محافظة‬ ‫‪ 775‬ادارة اعمال‬
‫كربالء حالة دراسٌة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫عبد هللا حكمت عبو النمار‬ ‫لٌث تركً خضٌر‬ ‫التحالؾ االستراتٌجً فً ادارة المإسسات العامة العرالٌة دراسة‬ ‫‪ 776‬ادارة اعمال‬
‫اختبارٌة ما بٌن وزارتً الزراعة والموارد المابٌة العرالٌة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫حٌدر عبد الواحدهورة‬ ‫اثر المعرفة السولٌة فً تحسٌن االداء التسوٌمً دراسة ممارنة بٌن‬ ‫‪ 777‬ادارة اعمال‬
‫شركات االتصال للهاتؾ المحمول فً العراق‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫اكرم محسن مهدي‬ ‫سمر صالح شاكر‬ ‫تحلٌل العاللة بٌن ادارة الحكمة وادارة الولت وانعكاسها فً النجاح‬ ‫‪ 778‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫ؼانم رزولً انٌس‬ ‫امجد حمٌد اسماعٌل‬ ‫تاثٌر استراتٌجة التسوٌك الفاٌروسً فً السلون الشرابً للمستهلن‬ ‫‪ 779‬ادارة اعمال‬
‫بحث استطالعً تحلٌلٌلً فً شركتً زٌن العراق واسٌا سٌل للهاتؾ‬
‫النمال فً العراق‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫انتظار احمد جاسم الشمري‬ ‫صٌهود كرم الزهٌري‬ ‫تاثٌر راس المال النفسً وراس المال االجتماعً فً حماٌة المال العام‬ ‫‪ 780‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫عدي زهٌر محمود‬ ‫لدرات وادوار الموارد البشرٌة االستراتٌجٌة لتحسٌن منظومة تفكٌر‬ ‫‪ 781‬ادارة اعمال‬
‫وتعلم الفرٌك بحث تطبٌمً فً عدد من منظمات االعمال فً العراق‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫ممومات الجذب السٌاحً الدٌنً فً محافظة بابل واثرها فً تدفك حركة طالب هادي طالب‬ ‫‪ 782‬ادارة اعمال‬
‫السٌاحة الدٌنٌة ( دراسة مٌدانٌة لمرلد الماسم علٌه السالم)‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫لمٌاء سلمان عبد علً الزبٌدي‬ ‫دمحم عبد الحر علك‬ ‫تاثٌر المدرات الجوهرٌة للمنظمات السٌاحٌة فً نمو الجذب السٌاحً‬ ‫‪ 783‬ادارة اعمال‬

‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫ؼسان لاسم داود الالمً‬ ‫نؽم علً جاسم الصابػ‬ ‫انعكاسات تحلٌل مسارات العملٌة على اهداؾ اداء العملٌات لتحمٌك‬ ‫‪ 784‬ادارة اعمال‬
‫المٌمة المدركة للزبون‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫نداء صالح مهدي‬ ‫حسنٌن هادي سعٌد‬ ‫اختبار توافر مبادئ ادارة الجودة الشاملة وعاللتها بنجاح المشروع ‪/‬‬ ‫‪ 785‬ادارة اعمال‬
‫دراسة اختبارٌة لعدد من مشروعات المكتب االستشاري ‪ /‬جامعة كربالء‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫ابً سعٌد احمد الدٌوه جً‬ ‫سعدون حمود جثٌر الربٌعاوي‬ ‫امكانٌة تطبٌك نظام تحلٌل المخاطر وتحدٌد نماط الرلابة الحرجة (‬ ‫‪ 786‬ادارة اعمال‬
‫‪ )HACCP‬واثره فً لٌمة الزبون ‪ /‬حالة دراسٌة فً مجموعة من‬
‫شركات الصناعات الؽذابٌة العرالٌة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫دمحم احمد حمد‬ ‫رمضان ادرٌس صالح‬ ‫تطوٌر ستراتٌجٌة التروٌج السٌاحً وامكانٌات تطبٌمها فً العراق‬ ‫‪ 787‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬دبلوم عالً‬ ‫فضٌلة سلمان داود‬ ‫محمود عبد الحسن ساجت‬ ‫دور االجتهادات والتدخالت المجتمعٌة فً خطة تنمٌة االلالٌم لمحافظة‬ ‫‪ 788‬ادارة اعمال‬
‫مٌسان‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫سعد العنزي‬ ‫رٌاض عبد المطلب حسٌن الجادري‬ ‫منظور استراتٌجً لتطوٌر البنى التحتٌة للسجون العرالٌة‬ ‫‪ 789‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫عبد الجبار محمود العبٌدي‬ ‫هشام دمحم جاسم الشوٌلً‬ ‫تمٌٌم المنجز والمخطط الستراتٌجٌة االمن الوطنً‬ ‫‪ 790‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫كامل جاسم دمحم‬ ‫تنمٌة االلالٌم فً العراق ‪ /‬دراسة تحلٌلٌة‬ ‫‪ 791‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد الزٌدي‬ ‫فاضل داود سلمان‬ ‫متطلبات الكثافة الهاتفٌة بٌن االتصاالت السلكٌة والالسلكٌة‬ ‫‪ 792‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫فالح زٌارة كاظم‬ ‫تنمٌة الخدمات التروٌجٌة لذوي االحتٌاجات الخاصة ( العوق الحركً )‬ ‫‪ 793‬ادارة اعمال‬
‫واثرها فً حجم الطلب السٌاحً‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫د الجبار محمود فتاح العبٌدي‬ ‫دمحم مجبل صالح‬ ‫اتساق االهداؾ بٌن مجلس النواب ومجلس الوزراء ‪ /‬دراسة تحلٌلٌة‬ ‫‪ 794‬ادارة اعمال‬
‫فً ضوء مشروع لانون االحزاب السٌاسٌة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫ٌعرب عدنان ‪ /‬هالة حمد‬ ‫علً لاسم حسٌن‬ ‫تحلٌل خٌارات تدرٌب الشباب فً ضوء االستراتٌجٌة الوطنٌة للشباب‬ ‫‪ 795‬ادارة اعمال‬
‫لوزارة الشباب والرٌاضة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫دمحم احمد حمد‬ ‫جواد كاظم شمخً الرفٌعً‬ ‫التخطٌط االستراتٌجً للسٌاحة الدٌنٌة فً العراق ( رإٌة تحلٌلٌة )‬ ‫‪ 796‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬دبلوم عالً‬ ‫فضٌلة سلمان داود‬ ‫تاثٌر تطبٌك متطلبات ادارة الجودة الشاملة فً االداء المإسسً للشركة دمحم جاسم دمحم صالح‬ ‫‪ 797‬ادارة اعمال‬
‫العامة لموانا العراق‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫عماد دمحم عبد اللطٌؾ‬ ‫رضا علً مصطفى‬ ‫استراتٌجٌة ممترحة الستثمار تخصٌصات العاطلٌن العمل فً‬ ‫‪ 798‬ادارة اعمال‬
‫مشروعات مساهمة بٌن المطاعٌن العام والخاص فً العراق‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫فابك جواد كاظم‬ ‫سهٌل سهٌل كرٌم‬ ‫تحلٌل جرابم المخدرات فً العراق وتفعٌل دور وزارة الداخلٌة‬ ‫‪ 799‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد الزٌدي‬ ‫كرٌم عطٌة كرٌم‬ ‫استطالع مدى وجود استراتٌجة الدارة المعرفة فً وزارة العلوم‬ ‫‪ 800‬ادارة اعمال‬
‫والتكنولوجٌا‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫هناء عبد الحسٌن محٌمٌد‬ ‫ؼصون جبار سادة‬ ‫دور المشارٌع االستراتٌجٌة فً معالجة شحة المٌاه فً اطراؾ محافظة‬ ‫‪ 801‬ادارة اعمال‬
‫بؽداد‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫انتظار احمد الشمري‬ ‫هاشم جبار مجٌد‬ ‫تاثٌر ذكاء االعمال والحكمة فً تحسٌن اتخاذ المرارات االدارٌة ‪/‬‬ ‫‪ 802‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة لمجتمع المٌادات العلٌا فً جامعة بابل‬

‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫ٌعرب عدنان حسٌن‬ ‫احمد جابر نور الحسٌنً‬ ‫تمٌٌم ومراجعة الخطة الخمسٌة لمحافظة بابل لالعوام ( ‪-2010‬‬ ‫‪ 803‬ادارة اعمال‬
‫‪)2014‬‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫ٌعرب عدنان السعٌدي‬ ‫ناهدة احمد عبد الجبار‬ ‫تموٌم التوجهات االستراتٌجٌة للمركز الوطنً للتطوٌر االداري وتمنٌة‬ ‫‪ 804‬ادارة اعمال‬
‫المعلومات للمدة ( ‪)2022 -2014‬‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفته سعٌد‬ ‫سندس هادي سهٌل‬ ‫تحلٌل والع المعاملة التماعدٌة ومجاالت التطوٌر المستمبلٌة‬ ‫‪ 805‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫ؼانم رزولً العزاوي‬ ‫فالح حسن علً الجبوري‬ ‫تاثٌر االداء التمرٌضً فً جودة الرعاٌة الصحٌة بحث استطالعً فً‬ ‫‪ 806‬ادارة اعمال‬
‫مستشفى ابن النفٌس‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫سعد العنزي‬ ‫صٌاؼة توجه استراتٌجً فً ضوء تمٌٌم اداء وزارة الثمافة لعام ‪ 2012‬عالء خالد عودة الدلٌمً‬ ‫‪ 807‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫حسٌن عاشور العتابً‬ ‫دمحم خلؾ دمحم الدلٌمً‬ ‫تموٌل واستثمار المصرؾ االسالمً واالزمة المالٌة تحلٌل بعض‬ ‫‪ 808‬ادارة اعمال‬
‫المإشرات‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫اصفاد مرتضى سعٌد‬ ‫تاثٌر تطبٌك حلمات الجودة فً االبداع المنظمً بحث استطالعً تحلٌلً نزار حمٌد شرلً‬ ‫‪ 809‬ادارة اعمال‬
‫الراء عٌنة من العاملٌن فً دابرة التدرٌب المهنً فً وزارة العمل‬
‫والشإون االجتماعٌة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫سعد العنزي‬ ‫مسببات الصراع بٌن المالكات التمرٌضٌة الطبٌة واالدارٌة وتاثٌر انماط حسنٌن ؼالب علً‬ ‫‪ 810‬ادارة اعمال‬
‫ادارته فً لرارات المستشفى‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫رعد عبد هللا الطابً‬ ‫عبد السالم علً حسٌن‬ ‫تحلٌل ابعاد االداء الجامعً وفما لمعاٌٌر الجودة واالعتماد االكادٌمً‬ ‫‪ 811‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫سامً مجٌد جاسم‬ ‫البال مهدي جاسم‬ ‫السٌاحة البٌبٌة ودورها فً معالجة التلوث البٌبً لتنمٌة الموالع‬ ‫‪ 812‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫سعد العنزي‬ ‫عمار حمود هٌفً‬ ‫تموٌم استراتٌجٌة االستثمار فً محافظة صالح الدٌن‬ ‫‪ 813‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬دبلوم عالً‬ ‫صبٌحة لاسم هاشم‬ ‫لٌس لاسم طه‬ ‫مدى توافر متطابات المواصفة الدولٌة ‪iso9001:2008‬‬ ‫‪ 814‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً العنزي‬ ‫عمٌل مسلم عاشور‬ ‫تموٌم اداء السام الطوارئ طبما للمعاٌٌر العالمٌة‬ ‫‪ 815‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫حمزة محمود الزبٌدي‬ ‫تمانة المعلومات ودورها فً تحمٌك اهداؾ المنشاة باطار نظرٌة التبادل مهدي عطٌة موحً‬ ‫‪ 816‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة‬ ‫اوراس هادي محمود‬ ‫امكانٌة تطبٌك بعض ادوات تبسٌط االجراءات فً تنفٌذ المشارٌع‬ ‫‪ 818‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫احمد عبد اسماعٌل‬ ‫حامد زخٌم معن‬ ‫امكانٌة تطبٌك مداخل االٌصاء الواسع واثرها فً المٌزة التنافسٌة‬ ‫‪ 819‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود‬ ‫هدى لاسم سعٌد‬ ‫التكامل بٌن ادارة الجودة الشاملة وادارة المعرفة‬ ‫‪ 820‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫رفاء فرج‬ ‫اٌمان نضال زؼٌر‬ ‫التحدٌات التنظٌمٌة واثرها فً الطموس المنظمٌة دراسة تطبٌمٌة على‬ ‫‪ 821‬ادارة اعمال‬
‫عٌنة من المستشفٌات التعلٌمٌة فً وزارة الصحة العرالٌة‬
‫‪ 2013‬دبلوم عالً‬ ‫رؼد دمحم الجبوري‬ ‫رنا حسن كاطع‬ ‫مدى توافر مستلزمات تطبٌك مواصفة االٌزو للمسإولٌة‬ ‫‪ 822‬ادارة اعمال‬
‫االجتماعٌة‪ iso26000‬فً امانة بؽداد‬

‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫لمٌاء سلمان عبدعلً‬ ‫كواكب عزٌز حمودي‬ ‫اثر التركٌز على محركات االبداع فً معالجات االزمات لتحمٌك ادارة‬ ‫‪ 823‬ادارة اعمال‬
‫الفشل بنجاح‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫امجد هاشم دمحم‬ ‫تشخٌص والع االخطاء الطبٌة ومسإولٌة المالن التمرٌضً عنها فً‬ ‫‪ 824‬ادارة اعمال‬
‫مستشفى الصدر التعلٌمً ‪/‬محافظة مٌسان‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫رؼد ٌوسؾ كبرو‬ ‫سالم عبد الجلٌل والً‬ ‫بناء المنظمة المتكاملة باستخدام التدلٌك االستراتٌجً وتكنولوجٌا‬ ‫‪ 825‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬دبلوم عالً‬ ‫هدٌل كاظم سعٌد‬ ‫عمر عبد االمٌر دمحم‬ ‫أثر النمو السكانً فً العراق على زٌادة تموٌل المطاع الصحً العام‬ ‫‪ 826‬ادارة اعمال‬
‫وزٌادة حصة الفرد من االنفاق الصحً‪-‬دراسة فً الخطة االسترتٌجٌة‬
‫لوزارة الصحة ‪2017-2013‬‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام تناي‬ ‫سنارٌا عبد هللا محمود‬ ‫دور ممارسات ادارة الموارد البشرٌة فً المهارات االدراكٌة‬ ‫‪ 827‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2007‬دكتوراه‬ ‫ابً سعٌد احمد الدٌوه جً‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫امكانٌة تطبٌك نظام تحلٌل المخاطر وتحدٌد نماط الرلابة الحرجة‬ ‫‪ 828‬ادارة اعمال‬
‫(‪)HACCP‬واثره فً لٌمة الزبون‬
‫‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫لاسم عبد عالج كشكول‬ ‫حموق االنسان وانعكاساتها فً الرٌادة االستراتٌجٌة واالداء العالً‬ ‫‪ 829‬ادارة اعمال‬
‫للمنظمات‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫انتصار عباس‬ ‫دمحم رحمة فنجان‬ ‫تمكٌن وابداع المرإوسٌن فً اطار انموذج المٌادة التحوٌلٌة‬ ‫‪ 830‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫صباح دمحم موسى‬ ‫سناء عرٌبً دمحم‬ ‫تاثٌر الممدرات الجوهرٌة فً تحمٌك اهداؾ المنظمات الفندلٌة‬ ‫‪ 831‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫اصفاد مرتضى سعٌد‬ ‫منذر عباس شعالن‬ ‫استخدام نظرٌة المٌود فً اختٌارمزٌج المنتجات االفضل‬ ‫‪ 832‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫انتظار احمد جاسم‬ ‫سلمان صدام جاسم‬ ‫دور المٌادة الرٌادٌة فً عملٌة استشمار الموارد البشرٌة‬ ‫‪ 833‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫ابراهٌم راشد الشمري‬ ‫هشام صباح محسن‬ ‫اثر تمكٌن العاملٌن فً تعزٌز الوالء التنظٌمً‬ ‫‪ 834‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫سامً ذٌاب محل‬ ‫سمٌر عبد الرحمن عمر‬ ‫تخطٌط الطالة االنتاجٌة وانعكاسها على االداء التسوٌمً‬ ‫‪ 835‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬دبلوم عالً‬ ‫هدٌل كاظم سعٌد‬ ‫عمر عبد االمٌر دمحم‬ ‫اثر النمو السكانً فً العراق على زٌادة تموٌل المطاع الصحً العام‬ ‫‪ 836‬ادارة اعمال‬
‫وزٌادة حصة الفرد من االنفاق الصحً‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫حمزة محمود الزبٌدي‬ ‫دور نظم المعلومات االدارٌة فً تنشٌط مناخ االستثمار االجنبً المباشر ؼزوان محمود جبر‬ ‫‪ 837‬ادارة اعمال‬
‫فً العراق‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫رعد عبد هللا الطابً‬ ‫اوس رٌاض دمحم‬ ‫استعمال بعض ادوات االنظمة الرشٌمة لتحسٌن اداء مصرؾ الرشٌد ‪/‬‬ ‫‪ 838‬ادارة اعمال‬
‫الفرع الربٌسً‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود‬ ‫سهى جمال مولود البرزنجً‬ ‫تصمٌم الخدمة الصحٌة باستخدام اداة نشر وضٌفة الجودة (دراسة‬ ‫‪ 839‬ادارة اعمال‬
‫ممارنة فً دابرة مدٌنة الطب )‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫حازم البنً‬ ‫اسامة كامل رشٌد‬ ‫اثركل من الحوافز والوالء التنظٌمً على الفساد االداري فً العراق‬ ‫‪ 840‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة لاسم هاشم‬ ‫هٌكل تموٌل المنشاةباطار نظرٌتً االلتماط ودورة حٌاة المنشاة ‪ /‬دراسة هالة تركً ناجً‬ ‫‪ 841‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلٌة فً عٌنة من الشركات االجنبٌة‬

‫‪ 2013‬دبلوم عالً‬ ‫عامر عبد اللطٌؾ كاظم‬ ‫علً خلٌفة احمد المشهدانً‬ ‫تاثٌر المزٌج التسوٌمً فً ادارة عاللة الزبون ( دراسة استطالعٌة‬ ‫‪ 842‬ادارة اعمال‬
‫الراء عٌنة فً شركة نصر للصناعات المٌكانٌكٌة ـ بؽداد )‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫حمزة محمود الزبٌدي‬ ‫نضال جاسب خزعل‬ ‫اثر بعض المتؽٌرات المالٌة فً نسبة الرفع المالً (دراسة تحلٌلٌة‬ ‫‪ 843‬ادارة اعمال‬
‫ممارنة فً عٌنة من الشركات السعودٌة واالردنٌة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫صباح دمحم موسى‬ ‫كلثوم كاظم دخٌنة النداوي‬ ‫اثر تطبٌك استراتٌجٌة التمكٌن االداري فً تحمٌك جودة الخدمات‬ ‫‪ 844‬ادارة اعمال‬
‫الصحٌة دراسة استطالعٌة فً عٌنة من مستشفٌات بؽداد‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود‬ ‫سارة عبد المادر جبار العبٌدي‬ ‫فاعلٌة المشروعات الصؽٌرة والمتوسطة وفما لتحلٌل العاللة بٌن‬ ‫‪ 845‬ادارة اعمال‬
‫استراتٌجٌات االعمال واستراتٌجٌات ادارة الموارد البشرٌة ( بحث‬
‫مٌدانً )‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫انٌس احمد عبد هللا‬ ‫رٌاض شحاذة حسٌن الجبوري‬ ‫مساهمة لٌمة الزبون فً تعزٌز والبة للمنظمة ‪ /‬دراسة استطالعٌة‬ ‫‪ 846‬ادارة اعمال‬
‫الراء عٌنة من الزبابن فً مجموعة من فنادق الدرجة االولى فً اربٌل‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫دمحم حمدان عدنان‬ ‫لٌاس وتحلٌل سٌولة سوق العراق لالوراق المالٌة وتاثٌرها فً عوابد‬ ‫‪ 847‬ادارة اعمال‬
‫االسهم‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫شهاب الدٌن حمد النعٌمً‬ ‫رٌم مهند حمٌد‬ ‫متطلبات ادارة االلتزام العلً لتحمٌك الرٌادة االستراتٌجٌة فً منظمات‬ ‫‪ 848‬ادارة اعمال‬
‫االعمال ‪ /‬بحث مٌدانً فً شركات المماوالت العرالٌة‬
‫‪ 2013‬دبلوم عالً‬ ‫رؼد دمحم نجم‬ ‫اٌمان جلٌل ٌاشخ‬ ‫دور الشفافٌة واالفصاح فً الحد من المخاطر االبتمانٌة فً عدد من‬ ‫‪ 849‬ادارة اعمال‬
‫المصارؾ االهلٌة العرالٌة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرحمن مصطفى‬ ‫مها فاضل ابراهٌم‬ ‫مالءمة الفرد مع بٌبة المنظمة وانعكاسها على مخرجات العمل ‪ /‬بحث‬ ‫‪ 850‬ادارة اعمال‬
‫مٌدانً فً عدد من المصارؾ االهلٌة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام تناي‬ ‫رابدة مال هللا دمحم شٌت‬ ‫صناعة المعرفة ودورهم فً تحمٌك االبداع المنظمً ‪ /‬بحث مٌدانً فً‬ ‫‪ 851‬ادارة اعمال‬
‫الهٌبة العرالٌة للحاسبات والمعلوماتٌة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫هدٌل كاظم سعٌد‬ ‫حٌدر ؼازي دمحم حسون‬ ‫ادارة االلتزام العالً ودورها فً تحمٌك التفوق المنظمً ‪ /‬بحث‬ ‫‪ 852‬ادارة اعمال‬
‫استطالعً الراء عٌنة من المدراء فً شركة الفرات العامة للصناعات‬
‫الكٌمٌاوٌة‬
‫‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫ؼسان لاسم داود‬ ‫عماد خلٌل اسماعٌل‬ ‫ادارة سلسلة التجهٌز واداء العملٌة االنتاجٌة واثرهما فً اداء الخدمات‬ ‫‪ 853‬ادارة اعمال‬
‫اللوجستٌة ‪ /‬بحث مٌدانً فً الشركة العامة للصناعات الكهربابٌة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد عبد‬ ‫زٌنب مصطفى خلٌل‬ ‫لٌاس مدى تاهٌل الموارد البشرٌة للنهوض بمتطلبات تطبٌك االدارة‬ ‫‪ 854‬ادارة اعمال‬
‫االلكترونٌة فً وزارة العوم والتكنولوجٌا‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫رعد عبد هللا الطابً‬ ‫عمر فالح حسن احمد‬ ‫امكانٌة تطبٌك متطلبات االنتاج الرشٌك فً تعزٌز فاعلٌة سلسلة‬ ‫‪ 855‬ادارة اعمال‬
‫التجهٌز ‪ /‬بحث تطبٌمً فً شركة دٌالى العامة للصناعات الكهربابٌة‬
‫‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫مٌثم ربٌع الحسناوي‬ ‫علً احمد فارس‬ ‫التحٌزات االدراكٌة فً لرارات المستثمرٌن فً سوق االسهم باطار‬ ‫‪ 856‬ادارة اعمال‬
‫مدخل المالٌة السلوكٌة ‪ /‬دراسة تطبٌمٌة فً سوق العراق لالوراق‬

‫‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫اكرم محسن الٌاسري ‪ /‬عواد كاظم الخالدي‬ ‫بشار عباس حسٌن الحمٌري‬ ‫العاللة بٌن المرونة االستراتٌجٌة والممدرات الجوهرٌة وتاثٌرها فً‬ ‫‪ 857‬ادارة اعمال‬
‫االداء المصرفً ‪ /‬دراسة استطالعٌة الراء عٌنة من المدراء فً عدد‬
‫من المصارؾ التجارٌة الخاصة فً العراق‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫دمحم حمدان عدنان‬ ‫لٌاس وتحلٌل سٌولة سوق العراق لالوراق المالٌة وتاثٌرها فً عوابد‬ ‫‪ 858‬ادارة اعمال‬
‫االسهم‬
‫‪ 2014‬دبلوم عالً‬ ‫شهاب الدٌن حمٌد‬ ‫احمد برهان عبد السادة‬ ‫تمٌٌم كفاءة اداء مشارٌع مٌاه الشرب وفك متطلبات ادارة الجودة‬ ‫‪ 859‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫لٌس حمد سلمان‬ ‫مروان خلؾ علً احمد‬ ‫ادارة الموهبة وانعكاسها فً تعزٌو متطلبات بناء المنظمة المتعلمة ‪/‬‬ ‫‪ 860‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة الراء عٌنة من المٌادات االكادٌمٌة فً عدد من‬
‫الجامعات العرالٌة‬
‫‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫زٌنب مكً محمود البناء‬ ‫الرٌادٌة االدراكٌة كمبادرة استراتٌجٌة لتحمٌك االداء المتفوق المستدام‬ ‫‪ 861‬ادارة اعمال‬
‫باطار مدخل االستراتٌجٌة السلوكٌة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫حمزة محمود الزبٌدي‬ ‫انعا م عباس حمٌد‬ ‫المخاطر السولٌة وتاثٌرها على كفاٌة راس المال بازل ‪II‬‬ ‫‪ 862‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫اثٌر دمحم مطشر‬ ‫الرإٌة الستراتٌجٌة وتاثٌرها فً االداء التمرٌضً‬ ‫‪ 863‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫دمحم احمد حمد‬ ‫نبٌل ؼازي ثجٌل‬ ‫انضباط الموظفٌن وانعكاسه فً االداء الوظٌفً على وفك العموبات‬ ‫‪ 864‬ادارة اعمال‬
‫االنضباطٌة بحث تطبٌمً‬
‫‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫زٌنب مكً محمود البناء‬ ‫الرٌادٌة االدراكٌة كمبادرة استراتٌجٌة لتحمٌك االداء المتفوق المستدام‬ ‫‪ 865‬ادارة اعمال‬
‫باطار مدخل االستراتٌجٌة السلوكٌة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫اثٌر دمحم مطشر‬ ‫الرإٌة الستراتٌجٌة وتاثٌرها فً االداء التمرٌضً‬ ‫‪ 866‬ادارة اعمال‬
‫عواد كاظم الخالدي ‪ /‬عالء فرحان طالب الدعمً ‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫علً عبد الحسٌن عباس الفتالوي‬ ‫سلوكٌات العمل السلبٌة الناشبة عن التهكم التنظٌمً وانعكاسها على‬ ‫‪ 867‬ادارة اعمال‬
‫مرونة ممارسات الموارد البشرٌة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫علً عٌسى جاسم الدمحماوي‬ ‫تاثٌر خصابص شخصٌة الدلٌل السٌاحً فً ادارة انفعاالت السابح‬ ‫‪ 868‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفته سعٌد‬ ‫هناء نصر هللا خمٌس الحمدانً‬ ‫انماط هٌكل االبتمان وانكاساتها على لٌمة عدد من المصارؾ العرالٌة‬ ‫‪ 869‬ادارة اعمال‬
‫الخاصة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫دٌنا حامد جمال‬ ‫فرح فابز عبد الكرٌم‬ ‫دور االبداع التنظٌمً فً جودة الخدمات السٌاحٌة‬ ‫‪ 870‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫احمد دهام ناٌؾ العٌساوي‬ ‫الفساد االداري والمالً وانعكاسهما فً تجهٌز االدوٌة فً المستشفٌات‬ ‫‪ 871‬ادارة اعمال‬
‫‪ /‬بحث تطبٌمً فً دابرة صحة االنبار‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة لاسم االعرجً‬ ‫كروان عزٌز حسٌن العبٌدي‬ ‫الموابمة بٌن ادارة الجودة الشاملة واعادة هندسة العملٌات واثر كل‬ ‫‪ 872‬ادارة اعمال‬
‫منهما فً االداء المتمٌز ‪ /‬دراسة استطالعٌة تحلٌلٌة للمطاع المصرفً‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫فإاد حمودي العطار‬ ‫فاطمة حسٌن كاظم‬ ‫تعظٌم لٌمة الزبون المستدامة من خالل تبنً فلسفة التسوق الشمولً‬ ‫‪ 873‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫مها كامل جواد‬ ‫حنان رٌاض خلٌل‬ ‫معولات تطبٌك فلسفة ادارة الجودة الشاملة فً عدد من المنظمات‬ ‫‪ 874‬ادارة اعمال‬
‫الخدمة العرالٌة‬

‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫فالح تاٌه النعٌمً‬ ‫دمحم صاحب سلمان السعدي‬ ‫المٌم االخاللٌة واثرها فً اتخاذ المرارات المالٌة فً المطاع السٌاحً (‬ ‫‪ 875‬ادارة اعمال‬
‫دراسة مٌدانٌة ممارنة لعٌنة من الفنادق العرالٌة )‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة لاسم حسٌن العبٌدي‬ ‫كروان عزٌز حسٌن العبٌدي‬ ‫الموابمة بٌن ادارة الجودة الشاملة واعادة هندسة العملٌات واثر كل‬ ‫‪ 876‬ادارة اعمال‬
‫منهما فً االداء المتمٌز ‪ /‬دراسة استطالعٌة تحلٌلٌة للمطاع المصرفً‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫انتصار احمد الشمري‬ ‫مٌسلون ٌونس المرسومً‬ ‫الثمة المنظمٌة وتاثٌرها فً تمٌٌم اداء العاملٌن‬ ‫‪ 877‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد‬ ‫زٌنب عبٌدش جالب‬ ‫فاعلٌة فرق التفاوض فً اطار العاللة بٌن اكتساب المعرفة‬ ‫‪ 878‬ادارة اعمال‬
‫واستراتاٌجٌة التفاوضٌة المالبمة ‪-‬بحث مٌدانً الراء عٌنة من‬
‫المفاوضٌن فً الشركة العامة لتجارة السٌارات‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫اسماعٌل دمحم علً‬ ‫سحر جبار كٌالن‬ ‫تموٌم اداء وزارة السٌاحة واالثار العرالٌة فً النشاط السٌاحً من‬ ‫‪ 879‬ادارة اعمال‬
‫خالل االدوات المتاحة لتنفٌذ السٌاسات السٌاحٌة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد عبد الزٌدي‬ ‫رضا جبار جاسم الؽراوي‬ ‫التطوٌر االستراتٌجً للمورد البشري ودوره فً تعزٌز االداء العالً‬ ‫‪ 880‬ادارة اعمال‬
‫اثر التسوٌك الشعوري فً تعزٌز تجربة الزبون‬ ‫‪ 881‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫سمٌر كامل الخطٌب‬ ‫رنا حمزة سلمان‬ ‫تاثٌر ثوابت كرسبً فً تطبٌك ادارة الجودة الشاملة ‪-‬دراسة‬ ‫‪ 882‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة فً الشركة العامة للسمنت العرالٌة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫سرى علً سعٌد‬ ‫اثر التسوٌك الشعوري فً تعزٌز تجربة الزبون‬ ‫‪ 883‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫رؼد دمحم نجم‬ ‫سوزان دمحم عز الدٌن‬ ‫تحلٌل ممارن بٌن صنادٌك الثروة السٌادٌة وصندوق تنمٌة العراق فً‬ ‫‪ 884‬ادارة اعمال‬
‫اطار معاٌٌر الحاكمٌة الدولٌة‬
‫‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫سعد علً العنزي‬ ‫تعزٌز الموة التنظٌمٌة فً اطار الموابمة بٌن راس المال البشري وراس حمٌد علً احمد المال‬ ‫‪ 885‬ادارة اعمال‬
‫المال االجتماعً ‪-‬بحث مٌدانً فً عدد من المصارؾ االهلٌة العرالٌة‬
‫‪/‬بؽداد‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد محمود الرحٌم‬ ‫وجدان كاظم صكبان‬ ‫امكانٌة تطبٌك بعض ادوات خارطة مجرى المٌمة ‪-‬دراسة حالة فً‬ ‫‪ 886‬ادارة اعمال‬
‫معمل المامون ‪ -‬خط انتاج معجون الحاللة‬
‫‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫صبٌحة لاسم هاشم‬ ‫هنادي صكر مكطوؾ‬ ‫تمٌٌم االستثمارات العمارٌةباطار نظرٌة الخٌارات الحمٌمٌة‬ ‫‪ 887‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫ؼسان لاسم داود‬ ‫مها عبد الكرٌم‬ ‫اعادة جدولة عملٌات االنتاج باستعمال خوارزمٌة النحل ‪-‬دراسة حالة‬ ‫‪ 888‬ادارة اعمال‬
‫فً الشركة العامة للمعدات الهندسٌة الثمٌلة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫مها كامل جواد‬ ‫مالن رشٌد جخٌر‬ ‫المحددات البٌبٌة لمهنة التمرٌض فً العراق ‪-‬بحث مٌدانً فً عدد من‬ ‫‪ 889‬ادارة اعمال‬
‫مستشفٌات بؽداد‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫شهاب الدٌن حمد‬ ‫زٌنب محمود عبد الحسن‬ ‫االحتراق النفسً وارتباطه بضؽوط العمل واالداء الوظٌفً للعاملٌن فً‬ ‫‪ 890‬ادارة اعمال‬
‫مهنة التمرٌض ‪-‬بحث مٌدانً فً عٌنة من المستشفٌات الحكومٌة فً‬
‫محافظة واسط‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫هشام طلعت عبدالحكٌم‬ ‫صالح ساجت مجرن‬ ‫تحلٌل كفاءة سوق االوراق المالٌة وفما للفترات الزمنٌة والحجم‬ ‫‪ 891‬ادارة اعمال‬
‫واثارها فً المرار االستثماري وتحمٌك العوابد ؼٌر العادٌة‬

‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫افضل عباس مهدي‬ ‫روحانٌة مكان العمل وانعكاساتها فً سلون المواطنة بتوسٌط جاذبٌة‬ ‫‪ 892‬ادارة اعمال‬
‫الهوٌة التنظٌمٌة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫مٌثاق هاتؾ الفتالوي‬ ‫ضٌاء فالح بناي‬ ‫عاللة الهٌبة الخارجٌة المدركة والعدالة التنظٌمٌة المدركة واثرهما فً‬ ‫‪ 893‬ادارة اعمال‬
‫التهكم التنظٌمً‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫فإاد حمودي العطار‬ ‫دور الثمة التنظٌمٌة فً تعزٌز االنؽماس الوظٌفً ‪ -‬دراسة تحلٌلٌة الراء ٌاسمٌن لاسم الخفاجً‬ ‫‪ 894‬ادارة اعمال‬
‫عٌنة من الموظفٌن فً مدٌرٌة توزٌع كهرباء كربالء‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫فإاد حمودي العطار‬ ‫صفاء سعدون سلمان‬ ‫التعمٌد السلوكً للمابد الستراتٌجً ودوره فً تعزٌز فاعلٌة فرٌك‬ ‫‪ 895‬ادارة اعمال‬
‫االدارة العلٌا ‪-‬دراسة تحلٌلٌة الراء مجالس كلٌات بعض الجامعات‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫دٌنا حامد جمال‬ ‫هناء حسن كاظم‬ ‫مستمبل الشوارع التراثٌة فً مركز مدٌنة بؽداد واثرها فً تنشٌط‬ ‫‪ 896‬ادارة اعمال‬
‫السٌاحة الثمافٌة ‪-‬منطمة الدراسة شارع الرشٌد‬
‫‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫جواد كاظم خضٌر الموسوي‬ ‫عدي صبٌح الزم الكعبً‬ ‫استخدام األنموذج االحصابً للتنبإ بالطلب السٌاحً واالٌرادات فً‬ ‫‪ 897‬ادارة اعمال‬
‫اتخاذ المرار لتحمٌك التنمٌة السٌاحٌة فً العراق‬
‫‪ 2014‬دبلوم عالً‬ ‫انتصار عباس حمادي الدلٌمً‬ ‫حٌدر محسن دمحم الخزعلً‬ ‫استراتجٌات االستثمار فً النفاٌات الصلبة ‪ /‬دراسة حالة فً محافظة‬ ‫‪ 898‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬دبلوم عالً‬ ‫ؼسان لاسم الالمً‬ ‫سعد بدر عباس‬ ‫مإشرات تمٌٌم اداء العملٌات على وفك ابعاد الخدمة التمرٌضٌة ‪-‬بحث‬ ‫‪ 899‬ادارة اعمال‬
‫استطالعً فً مستشفى الصدر التعلٌمً فً مٌسان‬
‫‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫لمٌاء سلمان‬ ‫سماح مإٌد‬ ‫تاثٌر التٌمظ المٌادي فً تحمٌك الرافعة المعرفٌة من خالل التفوق الذكً‬ ‫‪ 900‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد‬ ‫سالم حمٌد سالم‬ ‫المٌم االخاللٌة للمنتج السٌاحً ودورها فً خصابص الخدمة السٌاحٌة‬ ‫‪ 901‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫سامً المجٌد‬ ‫انتصار حمزة عبد‬ ‫اثر تطوٌر الخدمات السٌاحٌة فً نمو الطلب السٌاحً ‪ -‬دراسة مٌدانٌة‬ ‫‪ 902‬ادارة اعمال‬
‫لمولع جزٌرة االعراس فً مدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2014‬دبلوم عالً‬ ‫نادٌة لطفً‬ ‫مرتضى عبد الحسن‬ ‫دور ممارسات التوجه التنظٌمً نحو الخدمة واثره فً تعزٌز اداء‬ ‫‪ 903‬ادارة اعمال‬
‫العاملٌن ‪ -‬بحث مٌدانً فً امانة بؽداد‬
‫‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫سعد علً العنزي‬ ‫عران عبود عمٌر‬ ‫االستراتٌجٌات التنافسٌة العامة بٌن ادارة المخاطر وعوامل النجاح‬ ‫‪ 904‬ادارة اعمال‬
‫الحاسمة‬
‫‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد‬ ‫ابتهال خاجٌن تكالن‬ ‫سلوكٌات فن االتكٌت وثمافة الخدمة المتمٌزة واثرهمافً شخصٌة‬ ‫‪ 905‬ادارة اعمال‬
‫مستهلن الخدمة الفندلٌة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫سرمد حمزة‬ ‫بشٌر اسماعٌل محمود‬ ‫تاثٌر استراتٌجٌات سلسلة التجهٌز فً دورة حٌاة المنتوج‬ ‫‪ 906‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫نوفل عبد الرضا‬ ‫مهدي علً عباس‬ ‫اثر االلتدار المعرفً فً تخطٌط المسار الوظٌفً للموارد البشرٌة‬ ‫‪ 907‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة تطبٌمٌة على عٌنة من االفراد العاملٌن فً وزارة السٌاحة‬
‫واالثار )‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام‬ ‫رسول دمحم سعٌد‬ ‫تطوٌر انموذج مسار وظٌفً للمالكات التمرٌضٌة ‪ -‬بحث مٌدانً فً‬ ‫‪ 908‬ادارة اعمال‬
‫دابرة مدٌنة الطب‬

‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫نادٌة لطفً‬ ‫ابراهٌم سكران عبدهللا‬ ‫تحسٌن عملٌة خط االنتاج التجمٌعً باستخدام بعض ادوات االنتاج‬ ‫‪ 909‬ادارة اعمال‬
‫الرشٌك‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫اسماعٌل دمحم علً‬ ‫مهند جمٌل‬ ‫اسالٌب ممترحة لتفعٌل دور الحكومة فً تنشٌط حركة االستثمار‬ ‫‪ 910‬ادارة اعمال‬
‫السٌاحً فً العراق‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫فابك جواد كاظم‬ ‫حسن سعدي فاضل‬ ‫تخطٌط استخدام المٌاه فً العراق ودوره فً مواجهة التحدٌات‬ ‫‪ 911‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫محمود فهد‬ ‫تحلٌل راس المال الفكري فً جودة الخدمات الطبٌة‪ -‬دراسة استطالعٌة عماد وهاب عبد االمٌر‬ ‫‪ 912‬ادارة اعمال‬
‫فً مدٌنة مرجان الطبٌة محافظة بابل‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫صالاح الدٌن عواد‬ ‫لٌث خلٌل ابراهٌم‬ ‫اعادة هندسة عملٌة االعمال وتطوٌر الجاهزٌة التنظٌمٌة لتحسٌن‬ ‫‪ 913‬ادارة اعمال‬
‫الكفاءة التشؽٌلٌة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفته سعٌد‬ ‫حٌدر دوٌج روٌضً‬ ‫التوافك حول االلتزام باخاللٌات مهنة التمرٌض من وجهتً نظر‬ ‫‪ 914‬ادارة اعمال‬
‫المرضى والممرضٌن ‪ /‬بحث مٌدانً فً مستشفٌات دابرة صحة ذي لار‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫عالء فرحان طالب ‪ /‬عبد الحسٌن حسن حبٌب‬ ‫لٌلى محسن حسن الحكٌم‬ ‫فلسفة التسوٌك ما بعد الحداثة كاطار لتطوٌر اخاللٌات التسوٌك من‬ ‫‪ 915‬ادارة اعمال‬
‫خالل الممدرات ولاعدة البٌانات التسوٌمٌة‬
‫‪ 2015‬دبلوم عالً‬ ‫سناء عبد الرحٌم‬ ‫تمٌٌم االداء االستراتٌجً لوزارة الثمافة ‪ -‬دراسة حالة فً دٌوان الوزارة هند جمٌل كاظم‬ ‫‪ 916‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬دبلوم عالً‬ ‫صالح عبد المادر النعٌمً‬ ‫سٌجل ابراهٌم ارسالن‬ ‫تطوٌر الهٌكل الوظٌفً للمجمع العلمً العرالً من وجهة نظر‬ ‫‪ 917‬ادارة اعمال‬
‫استراتٌجٌة‬
‫‪ 2015‬دبلوم عالً‬ ‫ؼنً دحام تناي‬ ‫علً مصطفى حسن‬ ‫المسإولٌة االجتماعٌة ودورها فً تحمٌك استراتٌجٌة وزارة الكهرباء‬ ‫‪ 918‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫ظافر عبد دمحم‬ ‫احمد دمحم ابراهٌم‬ ‫اثر التموى التنافسٌة فً اختٌار استراتٌجات استهداؾ السوق‬ ‫‪ 919‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً العنزي‬ ‫لٌس ؼمٌس حسٌن‬ ‫ابعاد اداء عملٌات تمدٌم الخدمات التمرٌضٌة ‪ -‬بحث تحلٌلً ممارن فً‬ ‫‪ 920‬ادارة اعمال‬
‫مستشفٌات دابرة صحة بؽداد ‪/‬الرصافة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن دمحم‬ ‫شٌماء دمحم شهاب‬ ‫اثر العوامل السلوكٌة للمستثمر فً حركة تداول االسهم‬ ‫‪ 921‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫مٌثم ربٌع‬ ‫حسام علً حسٌن‬ ‫اثر احتجاز االرباح على عوابد االسهم العادٌة‬ ‫‪ 922‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫هشام طلعت عبد الكرٌم‬ ‫دمحم فوزي مهدي‬ ‫اثر االستثمار االجنبً ؼٌر المباشر فً بعض مإشرات سوق العراق‬ ‫‪ 923‬ادارة اعمال‬
‫لالوراق المالٌة ‪ -‬دراسة تحلٌلٌة للفترة ‪2013 -2007‬‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫سعد علً العنزي‬ ‫عماد علً محمود‬ ‫انعكاس العاللة بٌن ادارة الموهبة والتفكٌر االبداعً على التؽٌٌر‬ ‫‪ 924‬ادارة اعمال‬
‫التنظٌمً‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫دٌنا حامد‬ ‫دمحم فاضل عباس‬ ‫الذكاء االجتماعً واستراتٌجٌة ادارة العاللات العامة واثرهما فً والء‬ ‫‪ 925‬ادارة اعمال‬
‫الضٌؾ‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫اٌثار عبد الهادي‬ ‫لاسم دمحم مظلوم‬ ‫امكانٌة تطبٌك معٌار ‪ QS-Quacquarelli symonds‬فً‬ ‫‪ 926‬ادارة اعمال‬
‫الجامعات العرالٌة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم الكبٌسً‬ ‫احمد عبد العزٌز دمحم‬ ‫دور ممارسات المٌادة االكادٌمٌة فً تفعٌل راس المال البشري ‪ /‬بحث‬ ‫‪ 927‬ادارة اعمال‬
‫مٌدانً لعٌنة من الجامعات العرالٌة‬

‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفته سعٌد‬ ‫نمط ادارة المخاطرة والسٌولة والربحٌة وانعكاسها على لٌمة المصرؾ بالل نوري سعٌد‬ ‫‪ 928‬ادارة اعمال‬
‫‪ /‬دراسة لعٌنة من المصارؾ االجنبٌة وامكانٌة تطبٌمها على المصارؾ‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد الكبٌسً‬ ‫نجاح منظمات االعمال على وفك التوجه الرٌادي لتكنولوجٌا المعلومات احمد ضٌاء الدٌن صالح الدٌن الطابً‬ ‫‪ 929‬ادارة اعمال‬
‫‪ /‬بحث مٌدانً اعٌنة من المصارؾ العرالٌة الخاصة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد عبد‬ ‫عامر جبار عٌادة الدراجً‬ ‫تمٌٌم االداء التمرٌضً على وفك معاٌٌر منظمة الصحة العالمٌة‬ ‫‪ 930‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬دبلوم عالً‬ ‫ؼنً دحام تناي‬ ‫امٌر مطلن عبد االمٌر حسٌن الجشمعً‬ ‫نحو رإٌة استراتٌجٌة لتطوٌر الهٌكل التنظٌمً لدٌوان الولؾ الشٌعً‬ ‫‪ 931‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫صالح نوري خلؾ‬ ‫نافع حسٌن علً‬ ‫دور المدلك الخارجً فً تمٌٌم المخاطر المصرفٌة‬ ‫‪ 932‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود‬ ‫فرهاد ستار دمحم شوانً‬ ‫عناصر استراتٌجٌة الخدمة الصحٌة على وفك تحلٌل لرارات‬ ‫‪ 933‬ادارة اعمال‬
‫استراتٌجٌة العملٌات ‪ /‬بحث مٌدانً فً دابرة صحة كربالء‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم الكبٌسً‬ ‫سرمد سلمان زبالة‬ ‫االداء التمرٌضً فً اطار التباٌن الثمافً للمرضٌن‬ ‫‪ 934‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم‬ ‫ث‬ ‫تموٌم جودة الخدمة التمرٌضٌة على وفك المعاٌٌر المعتمدة من لبل‬ ‫‪ 935‬ادارة اعمال‬
‫الجمعٌة الدولٌة لجودة الرعاٌة الصحٌة ( االسكوا )‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫مها كامل جواد‬ ‫علً اعنٌد عبد الحسٌن الحرٌشاوي‬ ‫امكانٌة تطبٌك مبادئ ادارة الجودة الشاملة لتعزبز الخدمات الصحٌة ‪/‬‬ ‫‪ 936‬ادارة اعمال‬
‫بحث فً مستشفى الزهراوي مٌسان‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫حامد سعد نور‬ ‫زٌنب صادق مصطفى‬ ‫تنمٌة ممومات الجذب السٌاحً باستخدام نظم المعلومات الجؽرافٌة ‪/‬‬ ‫‪ 937‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً بعض مناطك اهوار العراق للمدة من ‪-2003‬‬
‫‪2013‬‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫صبٌحة لاسم هاشم‬ ‫ٌسرى عامر عبد الكرٌم‬ ‫تاثٌر لستراتٌجٌات االستثمار والعوامل السلوكٌة فً لرارات االستثمار‬ ‫‪ 938‬ادارة اعمال‬
‫المالً‬
‫‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫رفاء فرج سموعً‬ ‫ناٌؾ علً عاصً‬ ‫تاثٌر سلون المواطنة التنظٌمٌة واستثمار راس المال البشري فً تمٌز‬ ‫‪ 939‬ادارة اعمال‬
‫االداء المنظمً ‪ /‬دراسة استطالعٌة تحلٌلٌة فً جامعة بابل‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫سامً مجٌد جاسم‬ ‫اسماء كاظم صالح الحسنً‬ ‫التخطٌط لتنمٌة الخدمات الترفٌهٌة واثرها على نمو الطلب الترفٌهً‬ ‫‪ 940‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫انتظار احمد جاسم الشمري‬ ‫سمٌة عباس مجٌد رشٌد الربٌعً‬ ‫صناعة المعرفة واالؼتراب الوظٌفً وتاثٌرهما فً االداء المتمٌز ‪/‬‬ ‫‪ 941‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة فً كلٌات الجامعة المستنصرٌة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫صالح مهدي اكعفور‬ ‫تخطٌط وتنمٌة المشارٌع السٌاحٌة واثرهما فً التنمٌة االجتماعٌة‬ ‫‪ 942‬ادارة اعمال‬
‫لسكان المنطك المحٌطة بالمشروع ‪ /‬دراسة مٌدانٌة للمناطك المحٌطة‬
‫بجزٌرة بؽداد السٌاحٌة‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫رفاء فرج سموعً‬ ‫شهناز فاضل احمد النجار‬ ‫انعكاسات الصالبة النفسٌة فً تحمٌك خفة الحركة االستراتٌجٌة بتوسط‬ ‫‪ 943‬ادارة اعمال‬
‫حلمة اتخاذ المرار ( ‪ )OODA‬دراسة مٌدانٌة فً مركز وزارة النفط‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫نداء صالح مهدي‬ ‫انتصار هادي حسٌن العزاوي‬ ‫امكانٌة استخدام خارطة مجرى المٌمة فً تحمٌك المٌزة التنافسٌة‬ ‫‪ 944‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً شركة صناعات االصباغ الحدٌثة‬

‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫رؼد دمحم نجم الجبوري‬ ‫وسام شفٌك حسن‬ ‫ادوات التحلٌل الفنً والتفوق على السوق‬ ‫‪ 945‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫ؼسان لاسم داود‬ ‫تطوٌر المنتج على وفك منهجٌتً الهندسة المتزامنة والحٌود السداسٌة عزام عبد الوهاب عبد الكرٌم الصباغ‬ ‫‪ 946‬ادارة اعمال‬
‫المرنة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫علً دمحم كاطع السودانً‬ ‫الوعً الثمافً للمجتمع واثره فً حركة التدفك السٌاحً ‪ /‬دراسة‬ ‫‪ 947‬ادارة اعمال‬
‫مٌدانٌة لمجتمع مدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫هشام طلعت عبد الحكٌم‬ ‫تحلٌل اداء بعض صنادٌك االستثمار السعودٌة مع بٌان امكانٌة تاسٌسها دالل لاسم عبد الحسٌن السعٌدي‬ ‫‪ 948‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد عبد الزٌدي‬ ‫لٌث عادل حمٌد رشٌد‬ ‫اختبار ممارسة التحول فً ممدرات ادارة الموارد البشرٌة طبما لنموذج‬ ‫‪ 949‬ادارة اعمال‬
‫( ‪ )utrich.2012‬بحث تطبٌمً فً عدد من المصارؾ العرالٌة االهلٌة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم العبادي‬ ‫عال فاضل علوان االنباري‬ ‫محددات الرشالة االستراتٌجٌة وتكٌٌفها فً منظمات االعمال ‪ /‬بحث‬ ‫‪ 950‬ادارة اعمال‬
‫مٌدانً فً شركتً زٌن العراق واسٌا سٌل لالتصاالت المتنملة‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫انتظار احمد الشمري‬ ‫مها صباح ابراهٌم الجبوري‬ ‫تاثٌر ادارة الحكمة فً ابعاد جودة الخدمة بتوسط االؼناء الوظٌفً‬ ‫‪ 951‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫حسٌن صابر حسٌن‬ ‫تاثٌر بعض عوامل البٌبة الداخلٌة للمنظمة فً نجاح التخطٌط‬ ‫‪ 952‬ادارة اعمال‬
‫االستراتٌجً ‪ /‬بحث استطالعً الراء عٌنة من العاملٌن فً صحة‬
‫كركون العراق‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫ٌعرب عدنان السعٌدي‬ ‫دمحم لاسم عبد الخالك البٌرلدار‬ ‫اسالٌب االكتساب المعرفً وانعكاسها على المعرفة الضمنٌة ‪ /‬بحث‬ ‫‪ 953‬ادارة اعمال‬
‫مٌدانً تحلٌلً الراء عٌنة من المالن التمرٌضً فً مستشفى طوز‬
‫العام ‪ /‬محافظة صالح الدٌن‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫دمحم احمد حمد‬ ‫حسنٌن مشتاق عالوي‬ ‫التزام المصارؾ العرالٌة بالسرٌة المصرفٌة واالثار المترتبة فً حالة‬ ‫‪ 954‬ادارة اعمال‬
‫الكشؾ عنها ‪ /‬بحث تطبٌمً‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل ابراهٌم احمد المشهدانً‬ ‫ناموس حمٌد عبد المٌاحً‬ ‫التخطٌط المكانً للنمط المركزي لفعالٌات وخدمات السٌاحة الدٌنٌة‬ ‫‪ 955‬ادارة اعمال‬
‫واثرها فً نمو الجذب السٌاحً للمشهد الكاظمً‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫فالح تاٌه ذٌاب النعٌمً‬ ‫اثر ادارة العاللات العامة فً نجاح المنظمات السٌاحٌة ‪ /‬دراسة تطبٌمٌة سهى عزٌز جعاز الربٌعً‬ ‫‪ 956‬ادارة اعمال‬
‫لعٌنة من فنادق الدرجة الممتازة واالولى فً بؽداد‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد عبد سلمان الزٌدي‬ ‫اٌاد هادي خلٌل البٌاتً‬ ‫المعرفة الضمنٌة وانكاسها فً عملٌة الرلابة المالٌة ‪ /‬بحث مٌدانً فً‬ ‫‪ 957‬ادارة اعمال‬
‫دٌوان الرلابة المالٌة االتحادي‬
‫‪ 958‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة لاسم هاشم‬ ‫عالٌة ؼرٌب سلٌمان المصاب‬ ‫العوامل المإثرة فً الروح المعنوٌة للمالن التمرٌضً وانعكاسها فً‬ ‫‪ 959‬ادارة اعمال‬
‫بناء االلتزام التنظٌمً‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫ٌاسر سعد عبد االمٌر‬ ‫ضؽوط العمل التنظٌمٌة وانعكاسها على جودة التدلٌك ‪ /‬بحث مٌدانً‬ ‫‪ 961‬ادارة اعمال‬
‫فً دٌوان الرلابة المالٌة االتحادي‬

‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫دٌنا حامد جمال‬ ‫عبد الكرٌم مزعل طاهر‬ ‫اثر المعرفة االلكترونٌة فً المٌادة الرٌادٌة ‪ /‬دراسة تطبٌمٌة لعٌنة من‬ ‫‪ 963‬ادارة اعمال‬
‫شركات السفر والسٌاحة فً مدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫ٌعرب عدنان حسٌن‬ ‫عمار لٌس صادق‬ ‫تاثٌر استراتٌجٌات ومستوٌات التعلم التنظٌمً فً جودة العمل التدلٌمً‬ ‫‪ 964‬ادارة اعمال‬
‫‪ /‬بحث استطالعً الراء عٌنة من المدراء العاملٌن فً دٌوان الرلابة‬
‫المالٌة االتحادي‬
‫‪ 2015‬دبلوم عالً‬ ‫نادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫سامٌة ناصر حسٌن السراج‬ ‫العوامل البٌبٌة المإثرة على تلوث نهر دجلة فً مدٌنة بؽداد وطرق‬ ‫‪ 965‬ادارة اعمال‬
‫معالجتها‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫اكرم محسن مهدي الٌاسري‬ ‫حسٌن حرٌجة ؼالً الحسناوي‬ ‫الدور التفاعلً للنزاهة التنظٌمٌة فً تعزٌز تؤثٌر سلوكٌات المٌادة‬ ‫‪ 966‬ادارة اعمال‬
‫االصلٌة فً تنمٌة الموارد البشرٌة االستراتٌجٌة‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫عبد الحسٌن حسن حبٌب ‪ /‬عالء فرحان طالب‬ ‫ٌزن سالم دمحم‬ ‫التوافك بٌن الذكاء االجتماعً وسلون المواطنة التنظٌمٌة كمدخل‬ ‫‪ 967‬ادارة اعمال‬
‫لتحمٌك التؽٌٌر االستراتٌجً‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫اكرم محسن الٌاسري‬ ‫سعدٌة حاٌؾ كاظم السلطانً‬ ‫المنظور النفسً للهضبة الوظٌفٌة وانعكاساتها على المرتكزات‬ ‫‪ 968‬ادارة اعمال‬
‫الفلسفٌة الستراتٌجٌات الموارد البشرٌة‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫مإٌد ٌوسؾ الساعدي ‪ /‬عدنان كرٌم نجم الدٌن‬ ‫صالح مهدي دمحم الحسناوي‬ ‫الع استراتٌجٌات ادارة الوظٌفة والعوامل المحفزة لصناع المعرفة فً‬ ‫‪ 969‬ادارة اعمال‬
‫اطار التنوع الثمافً للموارد البشرٌة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫رفاء فرج سموعً‬ ‫اسراء شنان ثابت‬ ‫التسوٌك الداخلً واثره فً سلون المواطنة التنظٌمٌة‬ ‫‪ 970‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫حٌدر حمزة جودي الدلٌمً‬ ‫اسراء مسلم احذٌة الكعبً‬ ‫ادارة عاللات الزبون وتؤثٌرها فً االداء المصرفً دراسة تحلٌلٌة فً‬ ‫‪ 971‬ادارة اعمال‬
‫عٌنة من المصارؾ الحكومٌة العرالٌة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫مٌثاق هاتؾ الفتالوي‬ ‫ؼازي عبد زٌد كرٌم عبد السٌد‬ ‫دور انظمة عمل االداء العالً فً االداء الوظٌفً المتمٌز من خالل‬ ‫‪ 973‬ادارة اعمال‬
‫الدور الوسٌط لمرونة الموارد البشرٌة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫دٌنا حامد جمال‬ ‫شٌماء حمٌد رشٌد كاظم‬ ‫دور المتاحؾ العرالٌة فً تنمٌة السٌاحة الثمافٌة ( دراسة تطبٌمٌة فً‬ ‫‪ 974‬ادارة اعمال‬
‫المتحؾ البؽدادي )‬
‫اسعد كاظم ناٌؾ العطار ‪ /‬دمحم علً حسن االنباري ‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫االء عبد االمٌر احمد االمٌر‬ ‫تمٌٌم االثار البٌبٌة لدورة الحٌاة باستخدام برنامج ‪simapro vo.‬‬ ‫‪ 975‬ادارة اعمال‬
‫‪ / 070108‬دراسة تطبٌمٌة فً شركة الفرات العامة للصناعات‬
‫الكٌمٌاوٌة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫فإاد حمودي العطار‬ ‫حوراء ثامر مهدي حسن‬ ‫التسوٌك الداخلً وجودة الخدمة وتؤثٌرهما فً تحمٌك رضا الزبون‬ ‫‪ 976‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر الربٌعاوي‬ ‫التسوٌك الرٌادي واثره فً دعم المدرة التنافسٌة فً معمل سمنت كبٌسة بالل عبد الؽفور مرعً الراوي‬ ‫‪ 977‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫نوفل عبد الرضا علوان الكمري‬ ‫مروة عبد الحمٌد رشٌد عباس الصالحً‬ ‫تمٌٌم دور التعلم واثره فً تحمٌك الفاعلٌة التنظٌمٌة ‪ /‬دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪ 978‬ادارة اعمال‬
‫لكلٌتً السٌاحة فً بؽداد وكربالء‬
‫‪ 2015‬دبلوم عالً‬ ‫لورنس ٌحٌى صالح‬ ‫سهام حسٌن سلطان‬ ‫بحث فً االسباب وراء انخفاض اسهم الشركات الزراعٌة العرالٌة‬ ‫‪ 979‬ادارة اعمال‬
‫المساهمة بعد عام ‪ / 2003‬مدخل ستراتٌجً‬

‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫ظافر عبد دمحم شبر‬ ‫العاللة بٌن الٌمظة االستراتٌجٌة والثمافة التسوٌمٌة واثرها فً توجهات انتصار عزٌز حسٌن‬ ‫‪ 980‬ادارة اعمال‬
‫ادارة التسوٌك‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫حٌدر نعمة ؼالً الفرٌجً‬ ‫عالء عباس حسٌن الزهٌري‬ ‫امكانٌة تطبٌك المراجحة الدولٌة لتحمٌك العابد على االوراق المالٌة‬ ‫‪ 981‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم سعٌد‬ ‫علً حسن كاظم‬ ‫تموٌم جودة الخدمة التمرٌضٌة على وفك المعاٌٌر المعتمدة من لبل‬ ‫‪ 982‬ادارة اعمال‬
‫الجمعٌة الدولٌة لجودة الرعاٌة الصحٌة ( االسكوا )‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫عبد اللطٌؾ شهاب زكري‬ ‫محسن مهدي رباط دمحم‬ ‫الحوكمة مسار لتطوٌر المطاع السٌاحً العرالً فً ظل التنمٌة البٌبٌة‬ ‫‪ 983‬ادارة اعمال‬
‫المستدامة‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫عبد اللطٌؾ شهاب زكري‬ ‫مها عبد الستار عبد الجبار السامرابً‬ ‫راس المال الفكري فً ظل التصاد المعرفة واثرهما فً رسم السٌاسة‬ ‫‪ 984‬ادارة اعمال‬
‫االلتصادٌة السٌاحٌة‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫الهام خضٌر عباس‬ ‫دمحم عبد زٌد عون السعدي‬ ‫التفكٌر السٌاحً وثمافة جودة الخدمة واثرهما فً سعادة الضٌؾ‬ ‫‪ 985‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫صالح الدٌن عواد الكبٌسً‬ ‫عبد الستار ابراهٌم دهام‬ ‫تنافسٌة منظمات االعمال طبما لدور ادارة المعرفة فً التوجه نحو‬ ‫‪ 986‬ادارة اعمال‬
‫الزبون باستخدام معٌار المٌمة المضافة ‪ /‬بحث مٌدانً فً شركة اربٌل‬
‫ستٌل و ‪ GK‬ستٌل‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫فإاد حمودي ‪ /‬عالء فرحان‬ ‫حسن جبر علوان‬ ‫استراتٌجٌات سلسلة التجهٌز الخضراء وتاثٌرها فً جودة المنتج‬ ‫‪ 987‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫مصطفى عماد دمحم الزبٌدي‬ ‫تمٌٌم برامج الرلابة والتدلٌك للعمود الحكومٌة ‪ /‬بحث تطبٌمً فً عٌنة‬ ‫‪ 988‬ادارة اعمال‬
‫من مكاتب المفتشٌن العامٌن‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫لمٌاء سلمان الزبٌدي‬ ‫امنة احمد مظلوم‬ ‫تاثٌر االنشطة الذهنٌة فً تحمٌك االنتاجٌة االبداعٌة‬ ‫‪ 989‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫صباح دمحم موسى‬ ‫حسٌن مظلوم عباس‬ ‫المٌادة الرٌادٌة واالستراتٌجٌات التنافسٌة وتاثٌرهما فً تحمٌك‬ ‫‪ 990‬ادارة اعمال‬
‫المسإولٌة االجتماعٌة فً صناعة الفنادق ‪ /‬دراسة مٌدانٌة فً فنادق‬
‫الدرجة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫وفاء فرج سموعً‬ ‫فاتن نهاد جواد‬ ‫تاثٌر المناخ االبداعً فً االداء المتمٌز من خالل ادارة الذات‬ ‫‪ 991‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫احمد دمحم فهمً البرزنجً‬ ‫رٌزان عبد الرحمن حسون‬ ‫اثر جودة الخدمة فً تحسٌن ربحٌة المنظمة‬ ‫‪ 992‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫حمزة محمود الزبٌدي‬ ‫دعاء ذٌب عبد المادر‬ ‫امكانٌة ستعمال استراتٌجٌة الزخم للتحمك من الكفاءة الضعٌفة للسوق‬ ‫‪ 993‬ادارة اعمال‬
‫المالً‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد‬ ‫دمحم جابر دمحم‬ ‫امكانٌة توظٌؾ تحلٌل الوظٌفة وتصمٌمها فً تعزٌز التوافك المهنً ‪/‬‬ ‫‪ 994‬ادارة اعمال‬
‫بحث استطالعً الراء عٌنة من العاملٌن فً دابرة االتصاالت‬
‫وتكنولوجٌا المعلومات ‪ /‬دٌوان مجلس النواب العرالً‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫اكرم محسن مهدي الٌاسري‬ ‫عادل عباس عبد حسٌن‬ ‫تاثٌر الرٌادة االستراتٌجٌة فً تحمٌك المكانة االستراتٌجٌة للمنظمة من‬ ‫‪ 995‬ادارة اعمال‬
‫خالل االرتجال التنظٌمً‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫سعدون عمر بكر الونداوي‬ ‫فاروق عمر بكر الونداوي‬ ‫دور اكتساب المعرفة التسوٌمٌة فً تعزٌز ملكٌة العالمة التجارٌة‬ ‫‪ 996‬ادارة اعمال‬

‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫بشرى دمحم علوان‬ ‫استجابة استراتٌجٌات الموارد البشرٌة لنظام المناعة التنظٌمٌة من‬ ‫‪ 997‬ادارة اعمال‬
‫منظور الالتاكد البٌبً ‪ /‬دراسة استطالعٌة تحلٌلٌة فً عٌنة من‬
‫الشركات‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفته سعٌد‬ ‫علً عبد العزٌز عباس‬ ‫دور االنتاجٌة فً االداء المالً المصرفً‬ ‫‪ 998‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫عالء فرحان طالب ‪ /‬عواد كاظم الخالدي‬ ‫جنان مهدي شهٌد الدهان‬ ‫العاللة بٌن خفة الحركة التنظٌمٌة والذكاء المعرفً وانعكاسهما فً‬ ‫‪ 999‬ادارة اعمال‬
‫تنفٌذ االستراتٌجة المنظمٌة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫نادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫مروان نظمً عواد‬ ‫دور لٌم ثمافة المنظمة فً تحسٌن جودة خدمة الرعاٌة التمرٌضٌة ‪/‬‬ ‫‪ 1000‬ادارة اعمال‬
‫بحث ممارن بٌن مستشفى الرمادي التعلٌمً العام ومستشفى بؽداد‬
‫التعلٌمً‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫نادٌة لطفً عبد عبد الوهاب‬ ‫مروان نظمً عواد‬ ‫دور لٌم ثمافة المنظمة فً نحسٌن جودة خدمة الرعاٌة التمرٌضٌة ‪/‬‬ ‫‪ 1001‬ادارة اعمال‬
‫بحث ممارن بٌن مستشفى التعلٌمً العام ومستشفى بؽداد التعلٌمً‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫عبدالسالم لفة‬ ‫علً عبدالعزٌز عباس‬ ‫دور اإلنتاجٌة فً األداء المالً المصرفً‬ ‫‪ 1002‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً عٌنة من المصارؾ العرالٌة الخاصة‬
‫‪ 2015‬دبلوم عالً‬ ‫مها كامل جواد‬ ‫تشخٌص وتحلٌل أسباب تلكإ المشارٌع الخدمٌة بإستعمال أدوات الجودة لدٌر أحمد عبد حسٌن‬ ‫‪ 1003‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫رفاء فرج سموعً‬ ‫سهـاد طالب جواد الربٌعً‬ ‫تحلٌل أبعاد الشخصٌة وتؤثٌرها فً نتابج أعمال‬ ‫‪ 1004‬ادارة اعمال‬
‫المنظمات فً ظل حزمة المعتمدات الذاتٌة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫ناطك عبدهللا علً‬ ‫مٌس عفٌؾ مجٌد عنابً‬ ‫تحسـٌـن النظـــام األمنــً للتطور الطوٌل األمد للهــواتؾ الالسلكــٌــة‬ ‫‪ 1005‬ادارة اعمال‬
‫المـتـنملــة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫اسماعٌل دمحم علً‬ ‫دعاء عدنان إسماعٌل‬ ‫محددات الطلب على سٌاحة المؽادرةفً العراق‬ ‫‪ 1006‬ادارة اعمال‬
‫‪-‬دراسة تطبٌمٌة‬
‫‪ 2015‬دبلوم عالً‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫تمٌٌم جودة اداء بعض مكاتب المفتشٌن العامٌن على وفك معاٌٌر لجنة خلٌل ابراهٌم عبد الكرٌم‬ ‫‪ 1007‬ادارة اعمال‬
‫النزاهة والكفاءة العالمٌة‬
‫‪ 2015‬دبلوم عالً‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫سالم سعد سرٌح الدراجً‬ ‫العاللة بٌن العدالة التنظٌمٌة والرضا الوظٌفً وانعكاسها فً تعزٌز‬ ‫‪ 1008‬ادارة اعمال‬
‫سلوكٌات الموطنة التنظٌمٌة‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد‬ ‫عباس دمحم حسٌن‬ ‫دور التخطٌط االستراتٌجً فً فاعلٌة ادارة االزمات دراسة استطالعٌة‬ ‫‪ 1009‬ادارة اعمال‬
‫الراء عٌنة من المدٌرٌن فً وزارة التخطٌط والتعاون االنمابً‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫حمزة محمود الزبٌدي‬ ‫امكانٌة تطبٌك بطالة االداء المتوازن لتمٌٌم االداء الماتلً واالستراتٌجً احالم فٌصل ابو الهٌل‬ ‫‪ 1010‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2015‬دبلوم عالً‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫فراس صادق جعفر صالح عالوي‬ ‫الستراتٌجٌة الوطنٌة لمكافحة الفساد فً وزارة البلدٌات واالشؽال‬ ‫‪ 1011‬ادارة اعمال‬
‫العامة واثرها فً تحسٌن الخدمات البلدٌة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫سرمد جمزة الشمري‬ ‫كمال عبدالزهرة حسن‬ ‫" تحلٌل الصناعة وتاثٌره فً استهداؾ السوق‪ :‬دراسة تحلٌلٌة آلراء‬ ‫‪ 1012‬ادارة اعمال‬
‫عٌنة من المدراء فً شركة الفداء العامة "‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫لتٌبة امجد عبد الؽفور‬ ‫انعكاس المدرات الدٌنامٌكٌة التسوٌمٌة فً تحمٌك إستراتٌجٌة التفوق‬ ‫‪ 1013‬ادارة اعمال‬
‫التنافسً "بحث مٌدانً فً شركتً اسٌا وكورن لالتصاالت"‬

‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫سرمد حمزة جاسم الشمري‬ ‫دمحم عٌدان بانً‬ ‫االستراتٌجٌات التنافسٌة ودورها فً الخٌار التسوٌمً للمنظمة‬ ‫‪ 1014‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة فً شركة بؽداد للمشروبات الؽازٌة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫لمٌاء سلمان عبد علً‬ ‫جوان حسٌن أمٌن‬ ‫عملٌـات‬ ‫تمكٌن رأس المال الحكٌم وتؤثٌره فـً تحسٌـن‬ ‫‪ 1015‬ادارة اعمال‬
‫تولٌـد المعرفـة المستمبلٌة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫سعد عبد دمحم‬ ‫أسراء عبد الرسول الزم النصٌر‬ ‫أثر تبنً أساس اإلستحماق المحاسبً فً نتابج تنفٌذ الموازنة‬ ‫‪ 1016‬ادارة اعمال‬
‫اإلستثمارٌة‬
‫فً الوحدات الحكومٌة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫اسماعٌل دمحم علً‬ ‫دعاء عدنان إسماعٌل‬ ‫محددات الطلب على سٌاحة المؽادرةفً العراق‬ ‫‪ 1017‬ادارة اعمال‬
‫‪-‬دراسة تطبٌمٌة‪-‬‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫جاسم مشتت دواي‬ ‫محسن الٌج محسن‬ ‫دور المبادرة الزراعٌة‬ ‫‪ 1018‬ادارة اعمال‬
‫فً نمو وتطوٌر المطاع الزراعً فً العراق‬
‫للمدة (‪)2014-2008‬‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫احمد نزار جمٌل‬ ‫سعدٌة شدهان جٌاد‬ ‫تمٌٌم الهٌاكل التنظٌمٌة‬ ‫‪ 1019‬ادارة اعمال‬
‫وتطوٌر أنموذج موحد لمكاتب المفتشٌن العامٌن فً العراق‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫دمحم احمد حمد‬ ‫فضٌلة شمخً كاطع‬ ‫دور معاٌٌر الرلابة الحكومٌة ‪ GAO‬فً الحـــد‬ ‫‪ 1020‬ادارة اعمال‬
‫من بعض الظواهر السلبٌة على وفك استراتٌجٌة مكافحة الفساد‬
‫حالة دراسٌة فً مكتب المفتش العام لوزارة اإلعمار واإلسكان‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫عال فرحان طالب ‪ /‬فٌصل علوان الطابً‬ ‫عبد الفتاح جاسم‬ ‫توظٌؾ شبكات التواصل االجتماعً وتبنً التسوٌك الفٌروسً لتعزٌز‬ ‫‪ 1021‬ادارة اعمال‬
‫ثمة الزبون‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫إسماعٌل دمحم علً‬ ‫أصـــٌل جمـــٌل ســـاجت‬ ‫أثـر العـاللـة المتبـادلـة بٌـن السٌـاحة‬ ‫‪ 1022‬ادارة اعمال‬
‫والبنى التحتٌة مع التطبٌك على العراق‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة لاسم هاشم‬ ‫صفاء رحٌم وهاب‬ ‫دور التخطٌط االستراتٌجً فً فاعلٌة بعض مشروعات البنٌة التحتٌة (‬ ‫‪ 1023‬ادارة اعمال‬
‫بحث مٌدانً فً بلدٌة كربالء الممدسة )‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫هالة حمد ماجود‬ ‫ظافر سلمان مجٌد‬ ‫دور بعض العوامل فً تمٌٌم طرابك معالجة النفاٌات ( حالة دراسٌة فً‬ ‫‪ 1024‬ادارة اعمال‬
‫بلدٌة مدٌنة بعموبة )‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫نادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫حٌدر منصور كاظم الزبٌدي‬ ‫جودة الخدمات الصحٌة ودورها فً تحمٌك رضا الزبون باستخدام‬ ‫‪ 1025‬ادارة اعمال‬
‫نموذج (‪ )5qs‬بحث تطبٌمً فً مستشفى بؽداد التعلٌمً‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫علً عباس همٌص الشٌباوي‬ ‫متطلبات التحسٌن المستمر لتطوٌر العمل البلدي فً محافظة المادسٌة‬ ‫‪ 1026‬ادارة اعمال‬
‫باستخدام انموذج مالكوم بالدرج للتفوق المإسسً ‪ /‬بحث مٌدانً‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫زهرة عبد دمحم‬ ‫لإي راضً خلٌفة الربٌعً‬ ‫تمٌٌم والع متطلبات نظام التصنٌع االخضر‬ ‫‪ 1027‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫عبد الناصر علن حافظ‬ ‫لصً حمٌد حسٌن‬ ‫ممترح لانون للتامٌن الزراعً فً اطار خطة التنمٌة الوطنٌة‬ ‫‪ 1028‬ادارة اعمال‬
‫واستراتٌجٌة وزارة الزراعة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة لاسم هاشم‬ ‫مهدي عبد الحسٌن كرٌم‬ ‫العاللة بٌن مستوى المدٌونٌة والمٌمة االلتصادٌة المضافة فً اطار‬ ‫‪ 1029‬ادارة اعمال‬
‫الدور التفاعلً لحجم المنشاة‬

‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫فضٌلة سلمان داود‬ ‫فٌصل عالوي نعٌمة الفرطوسً‬ ‫تحسٌن اداء العملٌة التمرٌضٌة على وفك ابعاد جدولة الخدمة ‪ :‬بحث‬ ‫‪ 1030‬ادارة اعمال‬
‫مٌدانً‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم‬ ‫لإي دمحم شمس الدٌن دمحم‬ ‫تشخٌص ممارسة ابعاد المسإولٌة االجتماعٌة ومعولات تطبٌمها‬ ‫‪ 1031‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫صالح الدٌن عواد الكبٌسً‬ ‫حاتم علً عبد هللا الحمدانً‬ ‫المٌمة المضافة للمعرفة فً ظل تداإبٌة العاللة بٌن المورد المعرفً‬ ‫‪ 1032‬ادارة اعمال‬
‫وتكنولوجٌا المعلومات‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫حمٌد خضٌر جاسم الٌساري‬ ‫التؤثٌرات البٌبٌة والمالٌة لمعالجة النفاٌات الصلبة وانعكاساتها على‬ ‫‪ 1033‬ادارة اعمال‬
‫التنمٌة المستدامة‬
‫‪ 2016‬دبلوم عالً‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫حمٌد خضٌر جاسم الٌساري‬ ‫التاثٌرات البٌبٌة والمالٌة لمعالجة النفاٌات الصلبة وانعكاساتها على‬ ‫‪ 1034‬ادارة اعمال‬
‫التنمٌة المستدامة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫اسماعٌل دمحم علً الدباغ‬ ‫تموٌم تجربة المطاع السٌاحً المختلط واثره فً والع ومستمبل السٌاحة عادل عبد الرحمن مزعل‬ ‫‪ 1035‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم الكبٌسً‬ ‫توظٌؾ الحلول االبداعٌة لتحمٌك متطلبات التحسٌن المستمر للجودة فً حسٌن خضر احمد‬ ‫‪ 1036‬ادارة اعمال‬
‫مشارٌع مٌاه الشرب‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫احمد نزار جمٌل‬ ‫مصطفى رعد صالح الحمدانً‬ ‫تحلٌل العوامل المإثرة فً سلون المستهلن ازاء ممارسات الخداع‬ ‫‪ 1037‬ادارة اعمال‬
‫التسوٌمً‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫مها كامل جواد‬ ‫تمٌٌم كفاءة اداء مشارٌع تصفٌة الماء فً بؽداد باستخدام تحلٌل تطوٌك نبٌل لاسم مفتن‬ ‫‪ 1038‬ادارة اعمال‬
‫البٌانات ( ‪)DEA‬‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫بشار هاشم رنكه‬ ‫الٌات بناء مإشر السوق المالً وانعكاساتها على المخاطرة النظامٌة ‪/‬‬ ‫‪ 1039‬ادارة اعمال‬
‫بحث تحلٌلً فً سوق العراق لالوراق المالٌة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة فاسم هاشم الموسوي‬ ‫ستراتٌجٌة تطوٌر الموارد البشرٌة وانعكاسها على جودة الخدمة البلدٌة عباس مزهر عاكول الشبالوي‬ ‫‪ 1040‬ادارة اعمال‬
‫‪ /‬دراسة حالة فً مدٌرٌة كربالء الممدسة ‪ /‬المركز‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرحمن مصطفى المال‬ ‫ثامر ٌاسر حسٌن الؽزي‬ ‫عوامل البٌبة الداخلٌة وانعكاسها فً عملٌة تمٌٌم اداء العاملٌن ‪ /‬بحث‬ ‫‪ 1041‬ادارة اعمال‬
‫مٌدانً‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫نادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫حٌدر منصور كاظم الزبٌدي‬ ‫جودة الخدمات الصحٌة ودورها فً تحمٌك رضا الزبون باستخدام‬ ‫‪ 1042‬ادارة اعمال‬
‫نموذج (‪ / )5QS‬بحث تطبٌمً فً مستشفى بؽداد التعلٌمً‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر الساعدي‬ ‫حسٌن رضا سعٌد خضٌر‬ ‫ادارة المخلفات الصلبة باستعمال نظم المعلومات ( ‪)GIS‬‬ ‫‪ 1043‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد الزٌدي‬ ‫لصً اسماعٌل مدب حسٌن الخزرجً‬ ‫المرونة التنظٌمٌة وانعكاساتها فً االستجابة لمتطلبات االداء العالً ‪/‬‬ ‫‪ 1044‬ادارة اعمال‬
‫بحث مٌدانً فً مدٌرٌة البلدٌات العامة‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫حٌدر نعمة‬ ‫سمٌر عبد الصاحب‬ ‫اختٌار المحفظة االستثمارٌة المثلى أنموذج ممترح ‪ /‬دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪ 1045‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫سامً مجٌد جاسم‬ ‫فاتن شاكر علً‬ ‫الموارد الطبٌعٌة السٌاحة التكنولوجٌا واثرهما فً مستمبل السٌاحة‬ ‫‪ 1046‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫سعد العنزي‬ ‫حسٌن الزم مزبان‬ ‫تاثٌرات الخطا البشري فً المخاطر المصرفٌة وامكانٌة التحول الى‬ ‫‪ 1047‬ادارة اعمال‬
‫منظمات متعلمة ‪ /‬بحث تجرٌبً فً عدد من المصارؾ العرالٌة‬

‫‪ 2016‬دبلوم عالً‬ ‫محسن عبد علً الفرٌجً‬ ‫منى نوري ٌونس‬ ‫المدن المالبمة للعٌش والحلول االستراتٌجٌة للمدن العرالٌة ‪ /‬دراسة‬ ‫‪ 1048‬ادارة اعمال‬
‫حالة فً مدٌنة العمارة‬
‫‪ 2016‬دبلوم عالً‬ ‫سعدعلً حمود العنزي‬ ‫رابد رحٌم دمحم‬ ‫متطلبات استراتٌجٌة التحول الى المدٌنة الخضراء ‪ :‬تطوٌر انموذج‬ ‫‪ 1049‬ادارة اعمال‬
‫محلً فً مدٌنة الحلة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرحمن مصطفى المال‬ ‫مإٌد خزعل حبٌب الماجدي‬ ‫تمٌٌم برامج التدرٌب الموجه نحو تشخٌص ظاهرة الفساد االداري‬ ‫‪ 1050‬ادارة اعمال‬
‫والمالً‬
‫‪ 2016‬دبلوم عالً‬ ‫عبد الرحمن مصطفى المال‬ ‫لٌلى سعٌد احمد‬ ‫المٌم التنظٌمٌة وتاثٌرها فً االداء الستراتٌجً ‪ /‬بحث مٌدانً ممارن‬ ‫‪ 1051‬ادارة اعمال‬
‫بٌن جامعتً بؽداد والنهرٌن‬
‫‪ 2016‬دبلوم عالً‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫اٌناس مالن هادي الجٌزانً‬ ‫صٌاؼة الٌات عاللات التنسٌك للمتابعة االستراتٌجٌة بٌن االمانة العامة‬ ‫‪ 1052‬ادارة اعمال‬
‫لمجلس الوزراء والوزارات العرالٌة ‪ /‬دراسة حالة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫دمحم احمد حمد‬ ‫دمحم عبد الرضا رشٌد‬ ‫دور ادارة تعالدات المرافك العامة وفك نظام البناء واالستؽالل وتحوٌل‬ ‫‪ 1053‬ادارة اعمال‬
‫الملكٌة (‪ )B.OT‬فً تاهٌل البنى التحتٌة ( مطار النجؾ انموذجا )‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم سعٌد‬ ‫حٌدر حسن خنجر‬ ‫تمٌٌم االداء للسٌاسات والبرامج وفما للتدلٌل المعد من دٌوان الرلابة‬ ‫‪ 1054‬ادارة اعمال‬
‫المالٌة بالتنسٌك مع محكمة التدلٌك الهولندٌة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫فضٌلة سلمان داود‬ ‫منى فإاد عبد الهادي علً ابو المز‬ ‫تمٌٌم المشروعات خالل فترة التشؽٌل التجرٌبً وفك معٌار الكلفة‬ ‫‪ 1055‬ادارة اعمال‬
‫والجودة والولت ‪ /‬بحث تطبٌمً فً المدٌرٌة العامة لتوزٌع كهرباء‬
‫الرصافة‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود العنزي ‪ /‬صادق راشد الشمري‬ ‫حسٌن الزم الزٌدي‬ ‫تاثٌرات الخطا البشري فً المخاطر المصرفٌة وامكانٌة التحول نحو‬ ‫‪ 1056‬ادارة اعمال‬
‫المنظمة المتعلمة‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫احسان دهش جالب‬ ‫زٌنب هادي معٌوؾ الشرٌفً‬ ‫دور الدعم التنظٌمً المدرن والعمد النفسً فً تعزٌز االنؽماس‬ ‫‪ 1057‬ادارة اعمال‬
‫الوظٌفً من خالل الهدٌة االجتماعٌة للعماملٌن‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام الزبٌدي‬ ‫صفا عبد الجبار مهدي الشماع‬ ‫انعكاس راس المال النفسً االٌجابً فً تطوٌر السلون االبداعً‬ ‫‪ 1058‬ادارة اعمال‬
‫بتوسٌط دافع االنجاز‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام تناي الزبٌدي‬ ‫صفا عبد الجبار مهدي الشماع‬ ‫انعكاس راس المال النفسً االٌجابً فً تطوٌر السلون االبداعً‬ ‫‪ 1059‬ادارة اعمال‬
‫بتوسٌط دافع االنجاز ‪ /‬بحث مٌدانً فً عٌنة من تشكٌالت وزارة‬
‫االسكان والتعمٌر‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫عبد الناصر علن حافظ‬ ‫سهٌر احمد دمحم العزاوي‬ ‫التوجه االستراتٌجً للجامعات العرالٌة ودور مإشرات االداء المطاعً‬ ‫‪ 1060‬ادارة اعمال‬
‫لدٌوان الرلابة المالٌة االتحادي فٌه ( بحث مٌدان )‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد الزٌدي‬ ‫لصً اسماعٌل مدب حسٌن الخزرجً‬ ‫المرونة التنظٌمٌة وانعكاساتها فً االستجابة لمتطلبات االداء العالً ‪/‬‬ ‫‪ 1061‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرحمن مصطفى المال‬ ‫مإٌد خزعل حبٌب الماجدي‬ ‫تمٌٌم برامج التدرٌب الموجه نحو تشخٌص ظاهرة الفساد االداري‬ ‫‪ 1062‬ادارة اعمال‬
‫والمالً ‪ /‬بحث مٌدانً فً مكتب المفتش العام لوزارة المالٌة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫فضٌلة سلمان داوود‬ ‫ابتهال جبار دمحم الالمً‬ ‫االرتماء بادارة النزوح الداخلً فً ظل الطوارئ واالزمات فً وزارة‬ ‫‪ 1063‬ادارة اعمال‬
‫الهجرة والمهجرٌن ‪ /‬دراسة حالة‬

‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫علً حسون الطابً‬ ‫صفاء احمد دمحم الجبوري‬ ‫ادارة االزمة فً محافظة صالح الدٌن من وجهة نظر ستراتٌجٌة ‪/‬‬ ‫‪ 1064‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫فارس كرٌم برٌهً‬ ‫حسٌن عباس خلؾ‬ ‫تنمٌة السٌاحة فً العراق وتاثٌرها االلتصادي واالجتماعً فً المجتمع‬ ‫‪ 1065‬ادارة اعمال‬
‫( رإٌة ستراتٌجٌة )‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد الكبٌسً‬ ‫سندس دمحم جدوع‬ ‫تمٌٌم الخٌارات االستراتٌجٌة لتطوٌر والع الشركة العامة لالسواق‬ ‫‪ 1066‬ادارة اعمال‬
‫المركزٌة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫لورنس ٌحٌى صالح‬ ‫علً زاٌر كاظم العكٌلً‬ ‫تطوٌر السٌاحة الدٌنٌة فً كربالء الممدسة من منظور ستراتٌجً (‬ ‫‪ 1067‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة )‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫كامل الكنانً‬ ‫امال حسن علوان‬ ‫االرتماء بوالع اعمال الشركة العامة لالسواق المركزٌة العرالٌة من‬ ‫‪ 1068‬ادارة اعمال‬
‫منظور ستراتٌجً‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫ارادن حاتم خضٌر العبٌدي‬ ‫اٌالؾ مطلن جمٌد التمٌمً‬ ‫تاثٌر ادارة الموهبة فً تحمٌك الرٌادة االستراتٌجٌة ‪ /‬دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪ 1069‬ادارة اعمال‬
‫فً الشركة العامة للصناعات الجلدٌة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد الكبٌسً‬ ‫طالل متعب دمحم العبود‬ ‫تمٌٌم اداء مكاتب المفتشٌن العامٌن فً الحد من الفساد على وفك‬ ‫‪ 1070‬ادارة اعمال‬
‫مإشرات محلٌة وعالمٌة‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫ظافر عبد دمحم شبر‬ ‫رحٌم شراد عامر‬ ‫ركابز االتصاالت التسوٌمٌة المتكاملة واثرها فً ادارة عاللات زبابن‬ ‫‪ 1071‬ادارة اعمال‬
‫المنظمة وشركابها‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫امٌر ؼانم وادي العوادي‬ ‫المرونة االجتماعٌة ودورها فً تحمٌك فلسفة االنتاج النظٌؾ وفك‬ ‫‪ 1072‬ادارة اعمال‬
‫مدخل المسإولٌة االجتماعٌة للشركات‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود الالمً‬ ‫باسم حاكم كاظم العابدي‬ ‫اعادة هندسة مسار العملٌات وتؤثٌر ابعادها فً تعزٌز االداء المإسسً‬ ‫‪ 1073‬ادارة اعمال‬
‫‪ /‬بحث فً مكتب المفتش العام لوزارة التعلٌم العالً والبحث العلمً‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة لاسم هاشم الموسوي‬ ‫عباس مزهر عاكول الشبالوي‬ ‫ستراتٌجٌة تطوٌر الموارد البشرٌة وانعكاسها على جودة الخدمات‬ ‫‪ 1074‬ادارة اعمال‬
‫البلدٌة ‪ /‬دراسة حالة من مدٌرٌة بلدٌة كربالء الممدسة‬
‫‪ 2012‬دكتوراه‬ ‫صالح الدٌن عواد الكبٌسً‬ ‫تؤثٌر مكانة المنظمة فً تحمٌك االداء المتمٌز من خالل الدمج المنظمً مٌثاق هاتؾ الفتالوي‬ ‫‪ 1075‬ادارة اعمال‬
‫‪ /‬دراسة حالة جامعة كربالء‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفته سعٌد‬ ‫فرٌدون رحٌم دمحم‬ ‫تحلٌل انتاجٌة الٌات الخدمات البلدٌة ‪ /‬بحث تطبٌمً فً مدٌرٌة بلدٌات‬ ‫‪ 1076‬ادارة اعمال‬
‫كربالء‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫مٌثم ربٌع هادي الحسناوي‬ ‫اثر اعالن اعادة شراء االسهم العادٌة فً اسعارها باطار نظرٌة االشارة سعد مجٌد عبد علً الجنابً‬ ‫‪ 1077‬ادارة اعمال‬
‫( دراسة تحلٌلٌة فً سوق الكوٌت لالوراق المالٌة )‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫مإٌد عبد الحسٌن الفضل‬ ‫علً محمود علً سماكة‬ ‫نظم دعم المرارات التسوٌمٌة والمزٌج التروٌجً ودورهما فً ترشٌد‬ ‫‪ 1078‬ادارة اعمال‬
‫سلون المستهلن ( دراسة ممارنة فً مصارؾ عرالٌة )‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرضا شفٌك البصري‬ ‫هدٌل عادل طاهر التمٌمً‬ ‫تمنٌات الصٌرفة االلكترونٌة وتؤثٌرها فً جودة الخدمة المصرفٌة فً‬ ‫‪ 1079‬ادارة اعمال‬
‫عدد من المصارؾ االهلٌة والحكومٌة العرالٌة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫صبٌحة لاسم هاشم‬ ‫صفاء رحٌم وهاب‬ ‫دور التخطٌط االستراتٌجً فً فاعلٌة بعض مشروعات البنٌة التحتٌة‬ ‫‪ 1080‬ادارة اعمال‬

‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫نادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫حسن ؼازي جبار‬ ‫تمٌٌم جدولة عملٌة تنفٌذ مشروع تؤهٌل الشوارع فً محافظة المادسٌة‬ ‫‪ 1081‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫سرمد حمزة جاسم الشمري‬ ‫تؤثٌر االسبمٌات التنافسٌة فً لرارات االمداد التسوٌمٌة ‪ /‬دراسة وصفٌة زٌنة فالح حسن الهلٌجً‬ ‫‪ 1082‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلٌة فً شركة المنصور العامة‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫انتظار احمد جاسم الشمري‬ ‫فادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫دور نظرٌة تبادل المابد العضو فً تعزٌز الثمة والرضا الوظٌفً‬ ‫‪ 1083‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫هناء عبد الؽفار حمود‬ ‫ماجد حمٌد ناصر‬ ‫امكانٌة بناء الحساب الفرعً للسٌاحة فً نظام الحسابات المومٌة‬ ‫‪ 1084‬ادارة اعمال‬
‫لاللتصاد العرالً‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫نادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫حسن ؼازي جبار‬ ‫تمٌٌم جدولة عملٌة تنفٌذ مشروع الشوارع فً محافظة المادسٌة‬ ‫‪ 1085‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫عبد الرحمن مصطفى‬ ‫ٌاسر عدنان احمد‬ ‫تطوٌر آلٌات تنفٌذ العمود الحكومٌة للمشارٌع االستثمارٌة االستراتٌجٌة‬ ‫‪ 1086‬ادارة اعمال‬
‫فً وزارة العلوم والتكنولوجٌا‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد الزٌدي‬ ‫شٌماء رٌاض خلٌفة‬ ‫تمٌٌم استراتٌجٌة اختٌار العاملٌن وانعكاسها على تعزٌز راس المال‬ ‫‪ 1087‬ادارة اعمال‬
‫البشري‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫فالح تاٌه النعٌمً‬ ‫خلود ولٌد جاسم العكٌلً‬ ‫المٌم الجمالٌة وادارة المشاعر للمرشد السٌاحً واثرهما فً رضا‬ ‫‪ 1088‬ادارة اعمال‬
‫السابح‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫اسعد كاظم ناٌؾ‬ ‫عمار حسٌن دمحم الخزرجً‬ ‫مدى توافر متطلبات نظام ادارة الجودة فً صناعة النفط والؽاز على‬ ‫‪ 1089‬ادارة اعمال‬
‫وفك المواصفة الدولٌة ‪ /ISO 2900 :2010‬دراسة حالة فً مصفى‬
‫الدورة ‪ /‬لسم المزج واوعٌة التعببة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫نشؤت جاسم دمحم‬ ‫امنة دمحم رشٌد‬ ‫ممارنة بٌن نماذج السالسل الزمنٌة وتمنٌات الشبكات العصبٌة للتنبإ‬ ‫‪ 1090‬ادارة اعمال‬
‫بمإشر سوق العراق لالوراق المالٌة‬
‫البٌانات ( ‪)DEA‬‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد عبد‬ ‫علً هاشم دمحم‬ ‫تمٌٌم البرامج التدرٌبٌة فً دابرة صحة مٌسان باستعمال نموذج‬ ‫‪ 1092‬ادارة اعمال‬
‫‪KIRKPATRICK‬‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫عبد الناصر علن حافظ‬ ‫انعكاس تمٌٌم اداء المٌادات العلٌا والوسطى على جودة العمل المإسسً مازن محمود مثنى‬ ‫‪ 1093‬ادارة اعمال‬
‫‪ /‬بحث مٌدانً فً مركز وزارة الزراعة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫ضٌاء عبد الحسٌن الماموسً‬ ‫رسول عبد الحسٌن ؼلٌم‬ ‫دور التكالٌؾ البٌبٌة فً لرارات االستثمار ( دراسة تطبٌمٌة فً مصفى‬ ‫‪ 1094‬ادارة اعمال‬
‫الدورة )‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد الكبٌسً‬ ‫طالل متعب دمحم العبود‬ ‫تمٌٌم اداء مكاتب المفتشٌن العامٌن فً الحد من الفساد على وفك‬ ‫‪ 1095‬ادارة اعمال‬
‫مإشرات محلٌة وعالمٌة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫عمٌل مسلم عاشور‬ ‫تموٌم اداء السام الطوارئ طبما للمعاٌٌر العالمٌة ‪ /‬بحث فً عدد من‬ ‫‪ 1096‬ادارة اعمال‬
‫مستشفٌات العراق العامة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫ٌعرب عدنان حسٌن السعٌدي‬ ‫رابد ؼانم رحٌم الجابري‬ ‫تطوٌر نموذج متعدد المجاالت فً التفكٌر االستراتٌجً لالدادرات فً‬ ‫‪ 1097‬ادارة اعمال‬
‫المطاعات المصرفٌة والصحٌة والتعلٌمٌة‬

‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم الكبٌسً‬ ‫مصطفى خضٌر حسٌن‬ ‫المعرفة الضمنٌة للمدلمٌن وانعكاسها على فاعلٌة اداء بعض مكاتب‬ ‫‪ 1098‬ادارة اعمال‬
‫المفتشٌن العامٌن‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرحمن مصطفى المال‬ ‫ثامر ٌاسر حسٌن‬ ‫عوامل البٌبة الداخلٌة وانعكاسها فً عملٌة تمٌٌم اداء العاملٌن ‪ /‬بحث‬ ‫‪ 1099‬ادارة اعمال‬
‫مٌدانً‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم سعٌد‬ ‫حٌدر حسن خنجر‬ ‫تمٌٌم االداء للسٌاسات والبرامج وفما للدلٌل المعد من دٌوان الرلابة‬ ‫‪ 1100‬ادارة اعمال‬
‫المالٌة االتحادي بالتنسٌك مع محكمة التدلٌك الهولندٌة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫فضٌلة سلمان داود‬ ‫منى فإاد عبد الهادي علً‬ ‫تمٌٌم المشروعات خالل فترة التشؽٌل التجرٌبً وفك معٌار الكلفة‬ ‫‪ 1101‬ادارة اعمال‬
‫والجودة والولت ـ بحث تطبٌمً فً المدٌرٌة العامة لتوزٌع كهرباء‬
‫الرصافة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام تناي الزبٌدي‬ ‫نور حسٌن فخري‬ ‫تحمك اثر التدرٌب فً اطار المواءمة بٌن تصمٌم التدرٌب وخصابص‬ ‫‪ 1102‬ادارة اعمال‬
‫بٌبة العمل ‪ /‬حالة دراسٌة فً المكتب االستشاري فً جامعة بؽداد‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد الزٌدي‬ ‫شٌمار رٌاض خلٌفة‬ ‫تمٌٌم استراتٌجٌة اختٌار العاملٌن وانعكاسها على تعزٌز راس المال‬ ‫‪ 1103‬ادارة اعمال‬
‫البشري‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام الزبٌدي‬ ‫نور حسٌن فخري‬ ‫تحمك اثر التدرٌب فً اطار المواءمة بٌن تصمٌم التدرٌب وخصابص‬ ‫‪ 1104‬ادارة اعمال‬
‫بٌبة العمل‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم سعٌد‬ ‫مصطفى مهند دمحم علً‬ ‫تصمٌم نظام ممترح لتمٌٌم االداء االستراتٌجً باعتماد بطالة االداء‬ ‫‪ 1105‬ادارة اعمال‬
‫المتوازن وعلى وفك معاٌٌر ( ‪)AACSB‬‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫سمراء عبد الجبار ابراهٌم النعٌمً‬ ‫حٌدر علً عبود الوكٌل‬ ‫مكونات التوازن المعرفً التسوٌمً واثرها فً ادارة الولت السٌاحً‬ ‫‪ 1106‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫نادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫ؼانم سلمان صالح‬ ‫سوء ادارة المشارٌع وكٌفٌة انعكاسه على ولت تنفٌذ المشروع‬ ‫‪ 1107‬ادارة اعمال‬
‫وارتفاع كلفته‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫نشؤت جاسم دمحم‬ ‫احمد حسٌن خزعل‬ ‫تصمٌم نظام حاسوبً الدارة الصٌانة وتنمٌب البٌانات لتحسٌن تمنٌات‬ ‫‪ 1108‬ادارة اعمال‬
‫اداء الصٌانة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم الكبٌسً‬ ‫مصطفى خضٌر حسٌن‬ ‫المعرفة الضمنٌة للمدلمٌن وانعكاسها على فاعلٌة اداء بعض مكاتب‬ ‫‪ 1109‬ادارة اعمال‬
‫المفتشٌن العامٌن‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫نوفل عبد الرضا الكمري‬ ‫علً عمٌل صفر‬ ‫تاثٌر عوامل تنمٌة االبداع االداري فً تحمٌك المٌزة التنافسٌة‬ ‫‪ 1110‬ادارة اعمال‬
‫المستدامة للمنظمات السٌاحٌة ‪ /‬دراسة تطبٌمٌة لعٌنة من فنادق الدرجة‬
‫االولى فً مدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫ٌشرى هاشم دمحم العزاوي‬ ‫زهراء فابز عبد الؽنً الخفاجً‬ ‫تؤثٌر جودة التدرٌب على وفك ابعاد المواصفة الدولٌة ( ‪-ISO‬‬ ‫‪ 1111‬ادارة اعمال‬
‫‪ )10015‬فً تطوٌر الموارد البشرٌة ‪ /‬دراسة استطالعٌة لعٌنة من‬
‫العاملٌن فً مراكز التدرٌب فً الوزارات العرالٌة‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫فالح تاٌه ذٌاب النعٌمً‬ ‫آمال كمال حسن البرزنجً‬ ‫ادارة سلون المجامٌع والتنوع الثمافً واثرهما فً نمو المنظمة‬ ‫‪ 1112‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫اصفاد مرتضى سعٌد‬ ‫ٌحٌى محمود كرٌم‬ ‫بناء بٌت الجودة باستعمال اسلوب التحلٌل الشبكً‬ ‫‪ 1113‬ادارة اعمال‬

‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫عبد الناصر علن حافظ‬ ‫سمٌر احمد دمحم العزاوي‬ ‫التوجه االستراتٌجً للجامعات العرالٌة ودور مإشرات االداء المطاعً‬ ‫‪ 1114‬ادارة اعمال‬
‫لدٌوان الرلابة المالٌة االتحادي فٌه‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود سلمان الالمً‬ ‫امٌرة شكر ولً عباس البٌاتً‬ ‫تطبٌك تمنٌة ‪ craft‬فً ترتٌب المصنع لتحسٌن اداء العملٌات ‪ /‬دراسة‬ ‫‪ 1115‬ادارة اعمال‬
‫حالة فً الشركة العامة لصناعة البطارٌات البالستٌكٌة السابلة ( معمل‬
‫بابل ‪)1 /‬‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫مصطفى جعفر عٌسى‬ ‫انعكاسات التصمٌم التنظٌمً فً اداء المنظمة طبما لتحمٌك متطلبات‬ ‫‪ 1116‬ادارة اعمال‬
‫الموازنة بٌن الولت المتاح للحٌاة والعمل‪ /‬بحث مٌدانً فً عدد من‬
‫المستشفٌات الحكومٌة ببؽداد‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫نوال طارق ابراهٌم‬ ‫منذر عبد االمٌر دمحم الصفار‬ ‫تؤثٌر لرارات لجان المنالصات على تلكإ المشارٌع ‪ /‬دراسة حالة فً‬ ‫‪ 1117‬ادارة اعمال‬
‫محافظة كربالء الممدسة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫سعد علً حمود العنزي‬ ‫انماط الشخصٌة وعاللتها بمصادر االجهاد الوظٌفً للمحممٌن االدارٌٌن احمد راسم عباس الجبوري‬ ‫‪ 1118‬ادارة اعمال‬
‫فً مكاتب المفتشٌن العامٌن‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫نادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫ؼانم سلمان صالح‬ ‫سوء ادارة المشارٌع وكٌفٌة انعكاسه على ولت تنفٌذ المشروع‬ ‫‪ 1119‬ادارة اعمال‬
‫وارتفاع كلفته‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫دٌنا حامد جمال‬ ‫رٌام عبد الوهاب احمد العزاوي‬ ‫تؤثٌر مهارات الذكاء التنافسً واالبداع المعرفً فً تحمٌك جودة‬ ‫‪ 1120‬ادارة اعمال‬
‫الخدمات الفندلٌة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫عبد الناصر علن حافظ‬ ‫لتٌبة ناظم فرمان‬ ‫متطلبات المواصفة ( ‪ )ISO 9001:2015‬فً المركز العرالً ـ‬ ‫‪ 1121‬ادارة اعمال‬
‫الكوري للتدرٌب المهنً فً وزارة العمل والشإون االجتماعٌة ‪ /‬دراسة‬
‫حالة‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫ناظم جواد عبد سلمان الزٌدي‬ ‫علً عبد االمٌر عبد الحسٌن كمونة‬ ‫تؤثٌر انماط المٌادة واستراتٌجٌة ادارة المعرفة فً التفوق التنظٌمً ‪/‬‬ ‫‪ 1122‬ادارة اعمال‬
‫بحث مٌدانً فً عدد من المصارؾ االهلٌة العرالٌة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد محمود الرحٌم‬ ‫مهدي هامل محٌسن المهدي‬ ‫استخدام منهجٌة ( ‪ )dfss‬لتصفٌؾ استراتٌجٌات االٌصاء الواسع‬ ‫‪ 1123‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫دمحم احمد حمد‬ ‫خنساء جواد حسٌن‬ ‫دور المواعد المانونٌة فً الحد من جرابم الوظٌفة العامة‬ ‫‪ 1124‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫عبد الناصر علن حافظ‬ ‫سهٌر احمد دمحم العزاوي‬ ‫التوجه االستراتٌجً للجامعات العرالٌة ودور مإثرات االداء المطاعً‬ ‫‪ 1125‬ادارة اعمال‬
‫لدٌوان الرلابة المالٌة االتحادي فٌه‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫هالة حمد ماجود‬ ‫اٌهاب ٌاسٌن ذٌاب‬ ‫استخدام بعض ادوات الجودة لتحسٌن الخدمة الصحٌة ‪ /‬بحث ممارن‬ ‫‪ 1126‬ادارة اعمال‬
‫بٌن مستشفى الٌرمون وبؽداد التعلٌمٌٌن‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫عبد الناصر علن حافظ‬ ‫تمٌٌم اداء العاملٌن لتحمٌك متطلبات جودة الموارد البشرٌة اعتمادا على ابراهٌم نصٌر دمحم علً الخفاجً‬ ‫‪ 1127‬ادارة اعمال‬
‫الممارنة المرجعٌة ‪ /‬بحث استطالعً‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫رعد عبد هللا عٌدان الطابً‬ ‫عادل ٌاسٌن جواد المساري‬ ‫دور الثمافة المنظمٌة فً سلوكٌات المواطنة التنظٌمٌة ‪ /‬بحث‬ ‫‪ 1128‬ادارة اعمال‬
‫استطالعً الراء عٌنة من موظفً هٌبة النزاهة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫احمد نزار جمٌل‬ ‫اسماء حبٌب نعمة الناصري‬ ‫المفاضلة بٌن خٌارات الخصخصة لشركات المماوالت العامة باستعمال‬ ‫‪ 1129‬ادارة اعمال‬
‫التحلٌل االستراتٌجً للبٌبة الخارجٌة‬

‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر الربٌعاوي‬ ‫مهدي حنون حسٌن العالق‬ ‫التوجه االجتماعً للتسوٌك ودوره فً ستراتٌجٌات التنافس ‪ /‬بحث‬ ‫‪ 1130‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلً فً عدد من فنادق الدرجة الممتازة واالولى فً بؽداد‬
‫عبد الرحمن مصطفى المال ‪ /‬طاهر رٌسان دخٌل ‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫اٌاد حسن كاظم‬ ‫العاللة بٌن التعمٌد المعرفً االدراكً واالداء االبداعً من خالل التكٌؾ‬ ‫‪ 1131‬ادارة اعمال‬
‫مع الوظٌفة‬
‫البٌانات (‪)DEA‬‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫مإٌد ٌوسؾ الساعدي‪ /‬مٌثاق هاتؾ الفتالوي‬ ‫رشا عباس عبود الربٌعً‬ ‫توظٌؾ حاكمٌة المورد البشري فً تعزٌز االنؽراز الوظٌفً من خالل‬ ‫‪ 1133‬ادارة اعمال‬
‫الطالة التنظٌمٌة المنتجة‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫حٌدر نعمة الفرٌجً‬ ‫احمد جواد حسن الدهلكً‬ ‫تمٌٌم االدوات المالٌة االسالمٌة فً اطار العابد والمخاطرة ‪ /‬دراسة‬ ‫‪ 1134‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫نداء صالح مهدي‬ ‫عدنان ٌاسٌن عطٌه‬ ‫استخدام دالة تاكوشً لتحدٌد كلؾ الجودة ‪ /‬دراسة حالة فً شركة‬ ‫‪ 1135‬ادارة اعمال‬
‫بؽداد للمشروبات الؽازٌة ‪ /‬مصنع الزعفرانٌة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫نادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫دمحم زٌد عباس‬ ‫تحدٌد الوامل المإثرة فً زٌادة انتاجٌة خدمة المرٌض فً بعض‬ ‫‪ 1136‬ادارة اعمال‬
‫مستشفٌات محافظة دٌالى‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫هالة حمد ماجود‬ ‫نور كرٌم حرفش‬ ‫استعمال جدولة العاملٌن فً تحسٌن اداء المالكات التمرٌضٌة ‪ /‬بحث‬ ‫‪ 1137‬ادارة اعمال‬
‫فً مستشفى الشهٌد الصدر العام فً بؽداد‬
‫‪ 2017‬دكتوراه‬ ‫نوفل عبدالرضا علوان‬ ‫عماد حسٌن سعود‬ ‫استجابة الصورة الذهنٌة للسابح الدارة المراسم واالتكٌت وتاثٌرها فً‬ ‫‪ 1138‬ادارة اعمال‬
‫تحمٌك النجاح االستراتٌجً ‪-‬دراسة تطبٌمٌة على عٌنة من منظمات‬
‫الضٌافة فً مدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫رؼد ٌوسؾ كبرو‬ ‫مها دمحم احمد‬ ‫تطبٌك متطلبات هندسة الجودة باستخدام لوى العمل المرنة ‪/‬دراسة‬ ‫‪ 1139‬ادارة اعمال‬
‫حالة فً الشركة العامة للصناعات النسٌجٌة والجلدٌة ‪/‬معمل المنتجات‬
‫الطبٌة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫زهٌر عباس عزٌز‬ ‫حازم حسن ٌاسٌن‬ ‫تاثٌر االعالم السٌاحً فً تنمٌة ممومات الجذب السٌاحً الدٌنً فً‬ ‫‪ 1140‬ادارة اعمال‬
‫مدٌنة النجؾ االشرؾ‬
‫‪ 2017‬دكتوراه‬ ‫عبدالسالم لفته‬ ‫سناء حسن حلو‬ ‫تاثٌر الوعً واخاللٌات العمل فً االداء المصرفً دراسة تحلٌلٌة فً‬ ‫‪ 1141‬ادارة اعمال‬
‫عدد من المصارؾ الخاصة العرالٌة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫نشات جاسم دمحم‬ ‫هادي طالل جعفر‬ ‫بناء نظام للتنبإ بطلب الحمل الكهربابً فً بؽداد‬ ‫‪ 1142‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫لمٌاء سلٌمان عبد‬ ‫علً حامد ؼلٌم‬ ‫تاثٌر بناء المهارات العملٌة والمعرفٌة فً تحمٌك االداء المتفوق ‪/‬‬ ‫‪ 1143‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة فً وزارة العلوم والتكنلوجٌا‬
‫‪ 2017‬دكتوراه‬ ‫نوفل عبدالرضا‬ ‫مدٌن عبدالوهاب جبر‬ ‫تمكٌن الموارد البشرٌة فً اطار العاللة بٌن لٌادة التفاوض وادارة‬ ‫‪ 1144‬ادارة اعمال‬
‫ضؽوط العمل‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫علً موات سعد‬ ‫عالء عبدالهادي حسن‬ ‫تمٌٌم االداء المنظمً فً اطار بطالة االداء المتوازن بحث تشخٌصً‬ ‫‪ 1145‬ادارة اعمال‬
‫ممارن فً دوابر بلدٌات محافظة صالح الدٌن‬

‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫مها عصمت بهجت‬ ‫انعكاسات الرإٌة االستراتٌجٌة على فاعلٌة برامج تدرٌب الموارد‬ ‫‪ 1146‬ادارة اعمال‬
‫البشرٌة ‪-‬دراسة حالة فً دٌوان الرلابة المالٌة االتحادٌة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫ثابر محمود رشٌد‬ ‫سحر سعد مجٌد‬ ‫منظور ستراتٌجً لتاهٌل الشركات الصناعٌة باسلوب الشراكة مع‬ ‫‪ 1147‬ادارة اعمال‬
‫المطاع الخاص ‪-‬معمل سمنت كربالء دراسة حالة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫فإاد ٌوسؾ عبدالرحمن‬ ‫ابعاد تمنٌات اتمتة المكانً وتاثٌرها فً اعادة هندسة االعمال المكتبٌة ‪ -‬امٌن دمحم مال هللا‬ ‫‪ 1148‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة فً وزارة الصحة والبٌبة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫سرمد حمزة الشمري‬ ‫مٌثم دمحمحسٌن‬ ‫التسوٌك الداخلً وعاللته فً جودة الخدمات المكتبٌة ‪-‬دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪ 1149‬ادارة اعمال‬
‫فً شرة نفط البصرة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫نادٌة لطفً عبدالوهاب‬ ‫حسٌن هاشم خضر‬ ‫تحلٌل انشطة ادارة المشارٌع البلدٌة باستخدام نموذج سلسلة المٌمة ‪-‬‬ ‫‪ 1150‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً دابرة مجاري امانة بؽدد‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫نوال طارق ابراهٌم‬ ‫ؼسان مصعب علوان‬ ‫اجراءات االعتمادات المستندٌة وتاثٌرها على سالمة تنفٌذ العمود‬ ‫‪ 1151‬ادارة اعمال‬
‫الحكومٌة‬
‫‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫احمد كاظم برٌس‬ ‫انعكاس المدرات الدٌنامٌكٌة ومهارات التفكٌر االستراتٌجً على االداء‬ ‫‪ 1152‬ادارة اعمال‬
‫المنظمً المستدام ضمن اطار نظرٌة تعدد المستوٌات ‪-‬دراسة‬
‫استطالعٌة الراء المٌادات االدارٌة فً الشركة العامة للسمنت الجنوبٌة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫انتظار احمد جاسم‬ ‫عالء محسن خفٌؾ‬ ‫دور المٌادة المؽناطٌسٌة فً تحسٌن االداء المنظمً دراسة تحلٌلٌة‬ ‫‪ 1153‬ادارة اعمال‬
‫وصفٌة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫فإاد ٌوسؾ عبدالرحمن‬ ‫نظم اتمتة المكاتب وتاثٌرها فً تصمٌم النماذج المكتبٌة ‪-‬دراسة تحلٌلٌة علً لاسم دمحم‬ ‫‪ 1154‬ادارة اعمال‬
‫فً هٌبة الحشد الشعبً‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫مهدي حنون حسٌن العالق‬ ‫التوجٌه االجتماعً للتسوٌك ودوره فً سترتٌجٌات التنافس ‪-‬بحث‬ ‫‪ 1155‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلً فً عدد من الفنادق الدرجة الممتازة واالولى فً بؽداد‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام تناي‬ ‫تاثٌر منهج االدارة الرشٌمة على بعض ممارسات ادارة الموارد البشرٌة رؼد جمال جاسم‬ ‫‪ 1156‬ادارة اعمال‬
‫‪-‬بحث استطالعً فً عٌنة من الشركات االتصاالت التنملة فً بؽداد‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫رفاء فرج سموعً‬ ‫مٌس عامر عبدالرزاق‬ ‫تحلٌل استخدام التمنٌات لمكاتب المدراء العاملٌن دراسة تطبٌمٌة فً‬ ‫‪ 1157‬ادارة اعمال‬
‫وزارة التعلٌم العالً والبحث العلمً‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫عاملة محسن ناجً‬ ‫مإٌد احمد الزم‬ ‫التسوٌك الرٌادي وتاثٌره فً االداء التسوٌمً ‪-‬دراسة تطبٌمٌة فً‬ ‫‪ 1158‬ادارة اعمال‬
‫شركات االتصاالت العرالٌة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫ارادن حاتم خضٌر‬ ‫اصالح االداري ودوره فً تبسٌط االجراءات ‪-‬دراسة تحلٌلٌة فً رباسة صباح نوري عبود‬ ‫‪ 1159‬ادارة اعمال‬
‫الجامعه التمنٌة الجنوبٌة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫علً موات الصٌهود‬ ‫رشا عبدالخالك عبدالجبار‬ ‫دور والء العاملٌن ووظابؾ ادارة الموارد البشرٌة فً تعزٌز الحصة‬ ‫‪ 1160‬ادارة اعمال‬
‫السولٌة ‪-‬بحث مٌدانً فً عٌنة م شركات االتصاالت الخلوٌة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫هادي نعٌم المالكً‬ ‫اسراء فاضل احمد‬ ‫تفعٌل الجماٌة المانونٌة للدوابر البلدٌة وتاثٌرها فً ازالة التجاوزات‬ ‫‪ 1161‬ادارة اعمال‬
‫عن المرافك العامة‬

‫‪ 2016‬دبلوم عالً‬ ‫فارس كرٌم برٌهً‬ ‫نجاح محسن فرحان‬ ‫والع الموازنة االستثمارٌة فً العراق للمدة ‪- 2010-2015‬دراسة‬ ‫‪ 1162‬ادارة اعمال‬
‫حالة فً وزارة التخطٌط‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫علً عبدالحسٌن دمحم‬ ‫امكانٌة تطبٌك نظام ادارة جودة المشروع وفك المواصفة‬ ‫‪ 1163‬ادارة اعمال‬
‫‪- iso 2003-10006‬بحث تطبٌمً فً دابرة مجاري بؽداد‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫اٌمان عامر حمٌد‬ ‫انعكاس الذكاءٌن الروحً والشعوري فً المٌادة التحوٌلٌة لتحسٌن‬ ‫‪ 1164‬ادارة اعمال‬
‫االداء المالً ‪-‬دراسة تحلٌلٌة فً عدد من المصارؾ العرالٌة االهلٌة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫علً موات الصٌهود‬ ‫علً حسٌن محسن‬ ‫الممدرات المٌادٌة ودوره فً االداء ‪-‬بحث مٌدانً فً مدٌرٌة بلدٌات‬ ‫‪ 1165‬ادارة اعمال‬
‫واسط‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫سحر احمد كرجً‬ ‫مازن طالب جرد‬ ‫دور التطبٌع التنظٌمً فً معالجة مشكالت ضؽوط العمل ‪-‬دراسة‬ ‫‪ 1166‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلٌة فً جامعة المادسٌة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫فابك جواد كاظم‬ ‫لمى عبدالرحمن موسى‬ ‫تمٌٌم مجاالت استثمار اموال الماصرٌن ‪-‬دراسة حالة‬ ‫‪ 1167‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫مٌسون عبدالكرٌم دمحم‬ ‫صبار ثجٌل عودة‬ ‫تاثٌر تكنلوجٌا المعلومات فً ادراة الولت ‪-‬دراسة تحلٌلٌة فً جامعة‬ ‫‪ 1168‬ادارة اعمال‬
‫سومر‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫اصفاد مرتضى سعٌد‬ ‫رٌام عٌدان ٌوسؾ‬ ‫دور موازنة الخط االنتاجً فً تطبٌك نظام االنتاج الرشٌؾ ‪-‬دراسة‬ ‫‪ 1169‬ادارة اعمال‬
‫حالة فً الشركة العامة للصناعات الكهربابٌة وااللكترونٌة بؽداد‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد طار دمحم‬ ‫مصطفى اكرم حنتوش‬ ‫انعكاس لرار البنن المركزي العرالً فً زٌادة التموٌل الممتلن‬ ‫‪ 1170‬ادارة اعمال‬
‫للمصارؾ الخاصة على المإشرات المالٌة وعوابد االسهم ‪-‬بحث تحلٌلً‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫ارشد فإاد مجٌد‬ ‫عبدالحسٌن كاظم زوري‬ ‫ترشٌد الموارد المالٌة وتاثٌرها فً اداء البلدٌات ‪-‬بحث تحلٌلً‬ ‫‪ 1171‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫صالح مهدي عباس‬ ‫الذكاء االستراتٌجً ونزاهة المابد ودورها فً تحمٌك االداء المتمٌز ‪-‬‬ ‫‪ 1172‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة الراء عٌنة من مسإلً العتبة الحسٌنٌة الممدسة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫فٌصل علوان الطابً‬ ‫عبدهللا علً صكر‬ ‫تاثٌر الصمت التنظٌمً فً السلون التنظٌمً االٌجابً‬ ‫‪ 1173‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2017‬دكتوراه‬ ‫هشام طلعت عبدالحكٌم‬ ‫اٌمان عدنان سعد‬ ‫تاثٌر التفاعل العالن االرباح وتوزٌعاتها فً العوابدؼٌر العادٌة باطار‬ ‫‪ 1174‬ادارة اعمال‬
‫نظرٌة اشارة الممسوم‬
‫‪ 2017‬دكتوراه‬ ‫انتظار احمد الشمري‬ ‫دمحم شهاب احمد‬ ‫الدور التفاعلً للممدرات الجوهرٌة فً تعزٌز مركز خدمة النافذة‬ ‫‪ 1175‬ادارة اعمال‬
‫الواحدة لتحسٌن تسوٌك الخدمات ‪-‬دراسة ممارنه بٌن معهد الخدمة‬
‫الخارجٌة وادبرة البعثات والعاللات الثمافٌة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫ثابر محمود رشٌد‬ ‫بسمة مإٌد رشٌد‬ ‫البٌبة االستثمارٌة على وفك مإشر ممارسة االعمال‪/‬تحلٌل ستراتٌجٌة‬ ‫‪ 1176‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2017‬دكتوراه‬ ‫انتظار احمد الشمري‬ ‫زٌاد طارق خلٌل‬ ‫دور ادارة المواهب فً تحمٌك االستدامة التنظٌمٌة من خالل التجدد‬ ‫‪ 1177‬ادارة اعمال‬
‫االستراتٌجً ‪-‬دراسة تحلٌلٌة فً بعض كلٌات الجامعة المستنصرٌة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫هشام طلعت عبد الحكٌم‬ ‫لٌلى مهدي عبد الحسٌن‬ ‫تاثٌر استراتٌجٌة التدرٌب فً اداء المشارٌع ‪/‬دراسة تحلٌلٌة فً وارة‬ ‫‪ 1178‬ادارة اعمال‬
‫الشباب والرٌاضة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫رفاء فرج سموعً‬ ‫مٌس عامر عبد الرزاق‬ ‫تحلٌل استخدام التمنٌات لمكاتب المدراء العامٌٌن ‪/‬دراسة تطبٌمٌة فً‬ ‫‪ 1179‬ادارة اعمال‬
‫وارة التعلٌم العالً والبحث العلمً‬

‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫دٌنا حامد جمال‬ ‫طالب لفتة دمحم‬ ‫اثر التفكٌر الستراتٌجً فً جودة الخدمة الفندلٌة ‪/‬دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪ 1180‬ادارة اعمال‬
‫لفنادق الدرجة الممتازة لمدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫عاملة محسن ناجً‬ ‫مإٌد احمد الزم‬ ‫التسوٌك الرٌادي وتاثٌره فً االداء التسوٌمً‪/‬دراسة تطبٌمٌة فً‬ ‫‪ 1181‬ادارة اعمال‬
‫شركات االتصاالت العرالٌة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫ارادن حاتم خضٌر‬ ‫صباح نوري عبود‬ ‫االصالح االداري و دوره فً تبسٌط االجراءات ‪/‬دراسة تحلٌلٌة فً‬ ‫‪ 1182‬ادارة اعمال‬
‫رباسة الجامعة التمنٌة الجنوبٌة‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫عبد اللطٌؾ شهاب زكري‬ ‫االلتصاد الرلمً واثره فً تطوٌر صناعة السٌاحة بالشركات المتوسطة وسام لاسم لفتة‬ ‫‪ 1183‬ادارة اعمال‬
‫والصؽٌرة ‪/‬دراسة تطبٌمٌة لشركات السفر والسٌاحة داخل مدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2017‬دكتوراه‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫انعكاس التفكٌر االبداعً فً تسوٌك الذات بتوسٌط الذكاء الثمافً ‪-‬بحث سارة علً سعٌد‬ ‫‪ 1184‬ادارة اعمال‬
‫مٌدانً على عٌة من االطباء االختصاصٌن‬
‫‪ 2017‬دكتوراه‬ ‫سعد علً حمود‬ ‫رنا ناصر صبر‬ ‫منظومة اصوات العاملٌن ودور اسنؽرالهم الوظٌفً لضمان والء‬ ‫‪ 1185‬ادارة اعمال‬
‫الزبون ‪-‬بحث تطبٌمً فً عٌنة من المصارؾ الخاصة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫شفاء بالسم حسن‬ ‫دنٌا هٌثم فاضل‬ ‫تحلٌل االثار البٌبٌة باستعمال منهج دوره الحٌاة ‪-‬دراسة حالة فً‬ ‫‪ 1186‬ادارة اعمال‬
‫مصفى الدورة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫علً موات السودانً‬ ‫زٌد علً حٌدر‬ ‫تموٌم االداء على وفك نموذج المإسسة االوربٌة الدارة الجودة ‪/‬بحث‬ ‫‪ 1187‬ادارة اعمال‬
‫تطبٌمً فً مكتب المفتش العام(وزارة الصحة)‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫سمراء عبد الجبار‬ ‫االبداع التنظٌمً واثره فً هندسة العملٌات السٌاحٌة‪/‬دراسة مٌدانٌة فً عامر داود كصاي‬ ‫‪ 1188‬ادارة اعمال‬
‫فنادق الدرجة االولى داخل بؽداد‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫بشرى هاشم دمحم‬ ‫اٌسر حسن اسماعٌل‬ ‫التكامل التنظٌمً وفك نموذج ماكنزي متاثٌرها من جودة الخدمة ‪-‬‬ ‫‪ 1189‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة ممارنة الراء المدٌرٌن فً عدد من المصارؾ‬
‫الحكومٌة والخاصة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫رؼد ٌوسؾ كبرو‬ ‫عبدالرزاق لاسم دمحم‬ ‫اثر تشخٌص المعولات التنظٌمٌة فً ادارة االبداع ‪-‬دراسة استطالعٌة‬ ‫‪ 1190‬ادارة اعمال‬
‫الراء عٌنة من المداراء العاملٌن فً رباسة جامعة مٌسان‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫احمد نزار جمٌل‬ ‫زهراء كرٌم دمحم‬ ‫مدى مالبمة البٌبة العرالٌة النشاء صنادٌك التحوط ‪-‬بحث استطالعً‬ ‫‪ 1191‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫ارٌج سعٌد خلٌل‬ ‫مٌاسم جاسم عبٌد‬ ‫دور مكونات التصنٌع الفعال فً تحمٌك االسبمٌات التنافسٌة ‪-‬دراسة‬ ‫‪ 1192‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة فً شركة مصافً الوسط ‪/‬مصفى الدورة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫عبدالناصر علن حافظ‬ ‫نبراس ناجً رزولً‬ ‫تاثٌر ستراتٌجٌة تموٌم االداء فً فاعلٌة التظٌمٌة ‪-‬بحث مٌدانً‬ ‫‪ 1193‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫حسٌن دعامً رسن‬ ‫فرصة التحول م ادارة المشارٌع الى لٌادة المشارٌع على وفك‬ ‫‪ 1194‬ادارة اعمال‬
‫خصابص المٌادة المعاصرة ‪-‬بحث مٌدانً فً امانه بؽداد‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫نادٌة لطفً عبدالوهاب‬ ‫علً رشن شذر‬ ‫الكفاٌات الجوهرٌة للمدٌرٌن وانعكاسها على اداء المشارٌع ‪-‬بحث‬ ‫‪ 1195‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلً‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫نؽم حسٌن نعمة‬ ‫سلوى صالح علً‬ ‫تحلٌل مخاطر المشروعات على وفك نظام ادارة المشارٌع االحترافٌة ‪-‬‬ ‫‪ 1196‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً شركة المنصور العامة للمماوالت االنشابٌة‬

‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫شفاء بالسم حسن‬ ‫دمحم مهدي عكاب‬ ‫تمٌٌم جودة الخدمة باستعمال تحلٌل محتوى البٌانات ‪-‬دراسة حالة فً‬ ‫‪ 1197‬ادارة اعمال‬
‫مصرؾ الشرق االوسط العرالً لالستثمار‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫حٌدر عبدالحسٌن‬ ‫احمد فالح ؼانم‬ ‫دورات لٌاس االداء المالً االداري واثرها فً المرارات االدارٌة ‪-‬‬ ‫‪ 1198‬ادارة اعمال‬
‫دراسة عٌنة من الفنادق العرالٌة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد‬ ‫مروة سامً احمد‬ ‫دور جماعات الممارسة المعرفٌة فً تحدٌد خٌارات التؽٌٌر‬ ‫‪ 1199‬ادارة اعمال‬
‫االستراتٌجً ‪-‬بحث مٌدانً‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫احمد نزار جمٌل‬ ‫زهراء كرٌم دمحم‬ ‫مدى مالبمة البٌبٌة العرالٌة النشاء صنادٌك التحوط ‪-‬بحث استطالعً‬ ‫‪ 1200‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫شهناز فاضل احمد‬ ‫ستار لملوم منٌخر‬ ‫المحددات التنظٌمٌة ةتاثٌرها فً ادارة التؽٌر ‪-‬دراسة تحلٌلٌة فً‬ ‫‪ 1201‬ادارة اعمال‬
‫مدٌرٌة العامة لتربٌة الرصافة الثانٌة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫عاملة محسن ناجً‬ ‫عزٌز صالح سلمان‬ ‫دور التسوٌك الداخلً فً تمٌز ادارة الخدمة ‪-‬دراسة تطبٌمٌة فً عٌنة‬ ‫‪ 1202‬ادارة اعمال‬
‫من الشركات االنشابٌة العامة التابعة لوزارة االعمار واالسكان‬
‫والبلدٌات العامة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫نادٌة لطفً عبدالوهاب‬ ‫انفال عبدالستار عبدالجبار‬ ‫ممارسات ادارة الجودة الشاملة وكٌفٌة انعكاسها على االبداع‬ ‫‪ 1203‬ادارة اعمال‬
‫التكنلوجً ‪-‬بحث تطبٌمً فً مصرفً الشرق االوسط والخلٌج التجاري‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫نداء صالح مهدي‬ ‫حسٌن رضا مهدي‬ ‫تمٌٌم مستوى جودة المنتوج باستخدام نظام المصور‪/‬دراسة حالة فً‬ ‫‪ 1204‬ادارة اعمال‬
‫شركة الصناعات االلكترونٌة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫نادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫علً صباح ثامر‬ ‫تمٌٌم مشارٌع الصرؾ الصحً فً محافظة بؽداد ‪/‬دراسة حالة‬ ‫‪ 1205‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫علً موات سعد‬ ‫نابل رسول سعٌد‬ ‫دور التوجه االستراتٌجً فً ممارسات الحوكمة ‪-‬دراسة حالة فً‬ ‫‪ 1206‬ادارة اعمال‬
‫وزارة المالٌة ‪/‬مكتب المفتش العام‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫علً موات السودانً‬ ‫حسام حمدان شونة‬ ‫تاثٌر التوجه االستراتٌجً فً اداء المصارؾ العرالٌة الخاصة‪/‬بحث‬ ‫‪ 1207‬ادارة اعمال‬
‫ممارن‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫عامر دمحم سلمان‬ ‫سعاد عدنان نعمان‬ ‫مدى مالبمة مداخل المٌاس المحاسبً لطرابك اصالح الوحدات‬ ‫‪ 1208‬ادارة اعمال‬
‫االلتصادٌة العرالٌة المتعثرة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫كاظم احمد جواد‬ ‫علً طاهر كاظم‬ ‫دور االصالح االداري فً ترشٌد نفمات موازنة الدولة‪/‬دراسة تحلٌلٌة‬ ‫‪ 1209‬ادارة اعمال‬
‫فً ممر وزارة المالٌة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫سرمد حمزة جاسم‬ ‫مزٌج االتصاالت التسوٌمٌة وتاثٌره فً السلون الشرابً للمنظمة‪/‬دراسة هٌثم حامد سالم‬ ‫‪ 1210‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلٌة فً شركة مصافً الوسط ‪/‬مصفى الدورة‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫انعام علً توفٌك‬ ‫دمحم سلمان داود‬ ‫استراتٌجٌة كاٌزن وجودة تكنلوجٌا المعلومات واثرهما فً تحسٌن‬ ‫‪ 1211‬ادارة اعمال‬
‫الخدمات السٌاحٌة‪/‬مدٌنة بابل االثرٌة انموذجا‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫فابك جواد كاظم‬ ‫علً رحمه راشد‬ ‫ستراتٌجٌات ادارة الصراع التنظٌمً وانعكاساتها فً االداء‬ ‫‪ 1212‬ادارة اعمال‬
‫الوظٌفً‪/‬بحث تطبٌمً فً مستشفى الرشاد‬

‫‪ 2017‬دكتوراه‬ ‫تؽرٌد سعٌد حسن‬ ‫اشرؾ هانً حرز‬ ‫استثمار راس المال البشري وثمافة المنظمة وتاثٌرهما فً تحمٌك‬ ‫‪ 1213‬ادارة اعمال‬
‫الجودة الشاملة لمنظمات االٌواء ‪/‬دراسة تطبٌمٌة فً فنادق الدرجة‬
‫الممتازة فً مدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫إنتظار أحمد جاسم الشمري‬ ‫عدنان عدة جخٌور‬ ‫دور العدالة المنظمٌة فً تحدٌد السعادة الفردٌة‪/‬‬ ‫‪ 1214‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة آلراء عٌنة من العاملٌن فً‬
‫الشركة العامة لتجارة السٌارات‬
‫والمكابن فً بؽداد‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫زهٌر عباس عزٌز‬ ‫شاكر نعمة حرز‬ ‫االعالم المربً وتاثٌره فً سلون السابح فً االماكن الترفٌهٌة لمدٌنة‬ ‫‪ 1215‬ادارة اعمال‬
‫بؽداد‪/‬دراسة مٌدانٌة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫صفاء علً ناصر‬ ‫آمنة شهاب احمد‬ ‫اكتشاؾ االحتٌال المالً باستخدام بعض الطرابك اإلحصابٌة‪/‬‬ ‫‪ 1216‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً سوق العراق لألوراق المالٌة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫اسعد كاظم ناٌؾ‬ ‫سالً ابراهٌم احمد‬ ‫دور المابلٌات المتماطعة فً االداء المتمٌز‬ ‫‪ 1217‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة فً الشركة العامة للصناعات الجلدٌة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫علً موات الصٌهود‬ ‫علً حسٌن محسن‬ ‫الممدرات المٌادٌة ودورها فً االداء ‪-‬بحث مٌدانً فً مدٌرٌة بلدٌات‬ ‫‪ 1218‬ادارة اعمال‬
‫واسط‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫هادي نعٌم المالكً‬ ‫اسراء فاضل احمد‬ ‫تفعٌل الحماٌة المانونٌة للدوابر البلدٌة وتاثٌرها فً ازالة التجاوزات‬ ‫‪ 1219‬ادارة اعمال‬
‫عن المرافك العامة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫مجدي رشٌد خضٌر‬ ‫التسوٌك المؽناطٌسً وتاثٌره فً تحمٌك المٌزة التنافسٌة للمنظمات‬ ‫‪ 1220‬ادارة اعمال‬
‫السٌاحٌة ‪-‬رإٌة مستمبلٌة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫نشات جاسم دمحم‬ ‫لٌث سالم خلؾ‬ ‫تنمٌب البٌانات التعلٌمٌة لتحسٌن جودة مخرجات التعلٌم العالً‬ ‫‪ 1221‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫نؽم حسٌن نعمة‬ ‫سلوى صالح علً‬ ‫تحلٌل مخاطر المشروعات على وفك نظام ادارة المشارٌع االحترافٌة ‪-‬‬ ‫‪ 1222‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫عبدالناصر علن حافظ‬ ‫محمود عبدالوهاب حسن‬ ‫البرامجة التدرٌبٌة ودورها فً تحمٌك متطلبات وثٌمة استراتٌجٌة‬ ‫‪ 1223‬ادارة اعمال‬
‫االصالح االداري‪ -‬دراسة تحلٌلٌة من البرامج التدرٌبٌة لدٌوان الرلابة‬
‫المالٌة االتحادي‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫عبدالناصر علن حافظ‬ ‫نبراس ناجً رزولً‬ ‫تاثٌر ستراتٌجٌة تموٌم االداء فً الفاعلٌة التنظٌمٌة ‪-‬بحث مٌدانً‬ ‫‪ 1224‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫حٌدر نعمة ؼالً‬ ‫لمٌس دمحم مطرود‬ ‫لٌاس كلفة التموٌل الممتلن ‪-‬انموذج ممترح دراسة تحلٌلٌة فً عٌنة‬ ‫‪ 1225‬ادارة اعمال‬
‫من الشركات االجنبٌة‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫رفاه فرج سموعً‬ ‫نهضة علً عباس‬ ‫امكانٌة استخدام استراتٌجٌات التكنولوجٌا فً تحمٌك االسبمٌات‬ ‫‪ 1226‬ادارة اعمال‬
‫التنافسٌة باتجاه االنتاجٌة الخضراء ‪-‬دراسة حالة فً شركة مصافً‬
‫الوسط الدورة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫لإي لطٌؾ بطرس‬ ‫ثابرة تحسٌن عبدالحمٌد‬ ‫سمات المٌادة التسوٌمٌة واثرها فً استخالص الخصابص الجمالٌة‬ ‫‪ 1227‬ادارة اعمال‬
‫للخدمة السٌاحٌة ‪-‬دراسة مٌدانٌة الراء عٌنة من فنادق الدرجة االولى‬

‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫فالح تاٌه ذٌاب‬ ‫ٌعموب صفر علً‬ ‫استراتٌجٌات التؽٌر واللؽة التنظٌمٌة وتاثٌرها فً اتجاهات السابح ‪-‬‬ ‫‪ 1228‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة الراء عٌنة من المكاتب السفر ةالسٌاحة فً مدٌنة‬
‫بؽداد‬
‫‪ 2017‬دكتوراه‬ ‫هشام طلعت عبدالحكٌم‬ ‫ؼضنفر عباس حسٌن‬ ‫تحلٌل عابدة مخاطرة ادوات الهندسة المالٌة وتاثٌرها فً لٌمة المنشاة‬ ‫‪ 1229‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫ولٌد عبدهللا‬ ‫زٌن العابدٌن حمٌد طاهر‬ ‫التراح طرٌمة كفوءة لضؽط الصور المحولة‬ ‫‪ 1230‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫ؼسان لاسم داود‬ ‫نورس كرٌم كاظم‬ ‫تمٌٌم كفاءة اداء الخدمات الصحٌة ‪-‬بحث تطبٌمً لعٌنة من مستشفٌات‬ ‫‪ 1231‬ادارة اعمال‬
‫دابرة صحة بؽداد ‪/‬الرصافة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫اسعد كاظم ناٌؾ‬ ‫ندى ابراهٌم نجم‬ ‫ادارة الموهبة ودورها فً االبداع التكنلوجً ‪-‬دراسة استطالعٌة‬ ‫‪ 1232‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلٌة فً الشركة العامة لالنظمة االلكترونٌة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫دٌانة علً شمسً‬ ‫الذكاء االستراتٌجً واثره فً تعزٌز الثمة التنظٌمٌة السٌاحٌة‬ ‫‪ 1233‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫كاظم احمد جواد‬ ‫تمٌٌم وتطوٌر معاٌٌر الجودة فً المطاع التربوي ‪-‬دراسة استطالعٌة فً شٌماء جبار علٌوي‬ ‫‪ 1234‬ادارة اعمال‬
‫المدٌرٌة العامة لتربٌة الكرخ الثالثة ‪/‬بؽداد‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫حٌدر عبدالحسٌن المستوفً‬ ‫بشار عٌسى دمحم‬ ‫تخفٌض التكالٌؾ واثرها فً تحسٌن جودة الخدمات السٌاحٌة ‪-‬دراسة‬ ‫‪ 1235‬ادارة اعمال‬
‫تطبٌمٌة فً شرككة فندق كرستال كراند ‪-‬شٌراتون‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫سعدي احمد حمٌد الموسوي‬ ‫المبادلة بٌن العابد والمخاطرة فً لرار االستثمار وانعكاسها على االداء حسٌن عبد الحسن علً الضرب‬ ‫‪ 1236‬ادارة اعمال‬
‫المالً‬
‫(دراسة تحلٌلٌة لعٌنة من المصارؾ المدرجة فً سوق العراق لالوراق‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫ظاهر عباس رضا‬ ‫مروة دمحم علً محسن‬ ‫امنٌة متعددة المستوٌات باستخدام النظام الدٌنامٌكً الفوضوي‬ ‫‪ 1237‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫مإٌد ٌوسؾ الساعدي‬ ‫تاثٌر ادارة المعرفة فً الولت المحدد على تحسٌن تصمٌم العملٌة ‪-‬بحث دمحم عبداالمٌر حمدان‬ ‫‪ 1238‬ادارة اعمال‬
‫استطالعً تحلٌلً لعٌنة من المستشفٌات لحكومٌة فً بؽداد‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫علً موات الصٌهود‬ ‫بناء انموذج لحوكمة عملٌات المشروعات باستعمال اسلوب دلفً ‪-‬بحث حٌدر حسٌن عباس‬ ‫‪ 1239‬ادارة اعمال‬
‫فً دوابر بلدٌات محافظة صالح الدٌن‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫إنتظار أحمد جاسم الشمري‬ ‫ثامر كاظم حسن الفمٌر‬ ‫تحلٌل إنموذج سلسلة المٌمة لبورتر وأثره فً التطور المعرفً‬ ‫‪ 1240‬ادارة اعمال‬
‫((دراسة تطبٌمٌة ))‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫سناء عبد الرحٌم سعٌد‬ ‫حاتم عطا مسلم الربٌعً‬ ‫تمٌٌم المشارٌع اإلستراتٌجٌة لمدٌرٌة البلدٌات العامة‪/‬دراسة مٌدانٌة‬ ‫‪ 1241‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫تؽرٌد سعٌد حسن‬ ‫حوراء عبد الرزاق عبد الوهاب‬ ‫االستثمار السٌاحً وإنعكاساته على التنمٌة مع إشارة خاصة الى‬ ‫‪ 1242‬ادارة اعمال‬
‫العراق للمدة ‪2013-2003‬‬
‫‪ 2005‬ماجستٌر‬ ‫مجبل رفٌك مرجان‬ ‫رشا عباس عبود الربٌعً‬ ‫أثر متطلبات إدارة الجودة الشاملة فً أبعاد جودة الخدمة المصرفٌة‬ ‫‪ 1243‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً مصرؾ الرشٌد‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫نوال طارق ابراهٌم‬ ‫دمحم حسٌن علوان عطٌة‬ ‫جودة التحمٌك االداري وتاثٌره فً اداء مكاتب المفتشٌن العمومٌٌن ‪/‬‬ ‫‪ 1244‬ادارة اعمال‬
‫بحث مٌدانً‬

‫‪ 2002‬دكتوراه‬ ‫دمحم عبد الوهاب العزاوي‬ ‫احمد عوض احمد بن مبارن‬ ‫تصمٌم أنموذج تكاملً لتموٌم نظامً إدارة الجودة والبٌبة وفما ً‬ ‫‪ 1245‬ادارة اعمال‬
‫لمتطلبات المواصفتٌن الدولٌتٌن‬
‫‪ISO9001 & ISO14001‬‬
‫دراسة حالة فً الشركة الٌمنٌة لصناعة السمن والصابون‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫محمود فهد الدلٌمً‬ ‫رافد فاضل مراد‬ ‫أثر المدرات التكنولوجٌة فً تحسٌن جودة المنتجات‬ ‫‪ 1246‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة استطالعٌة فً معمل االلبسة الجاهزة فً النجؾ االشرؾ)‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫محمود فهد الدلٌمً‬ ‫لاسم رحٌم كاظم‬ ‫دور العوامل المإثرة على اختٌار مولع المصنع فً تحمٌك المٌزة‬ ‫‪ 1247‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة الراء عٌنة من العاملٌن فً معمل اطارات بابل‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫علً هادي جبرٌن‬ ‫فاطمة طعٌن حلحول‬ ‫دور استراتٌجٌات العملٌات فً تحسٌن المدرة التنافسٌة‬ ‫‪ 1248‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً المصارؾ التجارٌة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫علً رزاق جٌاد العابدي‬ ‫نوار دمحم عبد الصادق‬ ‫دور ممارسات نظم عمل االحتواء العالً فً تعزٌز االداء الجامعً‬ ‫‪ 1249‬ادارة اعمال‬
‫المتمٌز‪/‬دراسة تطبٌمٌة فً جامعة الكوفة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫ٌوسؾ حجٌم الطابً‪/‬دمحم جبار الصابػ‬ ‫علً محسن نعمة النفاخ‬ ‫المٌادة األخاللٌة ودورها فً تهٌبة المناخ األخاللً وانعكاساتهما على‬ ‫‪ 1250‬ادارة اعمال‬
‫المكانة التنظٌمٌة المدركة‬
‫(دراسة استطالعٌة آلراء عٌنة من التدرٌسٌٌن فً كلٌات جامعة‬
‫الكوفة)‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫عمار عبد األمٌر علً زوٌن‬ ‫دمحم نبٌل هادي الحبوبً‬ ‫تطوٌر نظام إدارة التعلٌم االلكترونً‪ LMS/MOODLE‬باستخدام‬ ‫‪ 1251‬ادارة اعمال‬
‫انموذج‪UTAUT‬‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫عمار عبد االمٌر علً زوٌن‬ ‫رسل كرٌم كاظم الحسناوي‬ ‫العاللة السببٌة بٌن جودة حٌاة العمل واالستؽراق الوظٌفً من خالل‬ ‫‪ 1252‬ادارة اعمال‬
‫التمكٌن النفسً للعاملٌن‬
‫دراسة استطالعٌة فً العتبة العلوٌة الممدسة‪ /‬النجؾ االشرؾ‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫علً رزاق جٌاد العابدي‬ ‫منتظر علً حسون‬ ‫توظٌؾ المعرفة الرٌادٌة‬ ‫‪ 1253‬ادارة اعمال‬
‫فً تعزٌز السمعة االستراتٌجٌة‬
‫دراســــــــة تطبٌمٌــــــــــــــة فً شركة نفط مٌسان‬
‫‪ 2009‬ماجستٌر‬ ‫ٌوسؾ حجٌم الطابً‬ ‫زٌنب هادي معٌوؾ الشرٌفً‬ ‫اخاللٌات العمل واثرها فً تحمٌك المٌمة المستدامة للزبون ‪/‬دراسة‬ ‫‪ 1254‬ادارة اعمال‬
‫تطبٌمٌة فً الشركة الوطنٌة النتاج المشروبات الؽازٌة المحدودة‪/‬الكوفة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫لٌث علً ٌوسؾ الحكٌم‬ ‫جنان جاٌد ؼانم السعٌدي‬ ‫السلون المٌادي الرشٌك وتؤثٌره فً العاللة بٌن السبرانٌة المنظمٌة‬ ‫‪ 1255‬ادارة اعمال‬
‫والتدوٌر‬
‫الوظٌفً لتطوٌر عاملٌن ما بعد الحداثة‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً عٌنة من شركات االتصاالت المتنملة العرالٌة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫عباس مزعل مشرؾ السهالنً‬ ‫سلوى عمٌل مدلول العبودي‬ ‫التفكٌر االستراتٌجً‬ ‫‪ 1256‬ادارة اعمال‬
‫ودوره فً استراتٌجٌة تموٌم أداء الموارد البشرٌة لتعزٌز االنتماء‬
‫المنظمً‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً معمل اسمنت الكوفة‬

‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫لٌث علً ٌوسؾ الحكٌم‬ ‫زٌن دمحم سعٌد الحمامً‬ ‫الهندسة البشرٌة العاطفٌة ودورها فً العاللة السببٌة بٌن التسوٌك‬ ‫‪ 1257‬ادارة اعمال‬
‫الرلمً‬
‫وسعادة الزبابن‬
‫دراسة أستطالعٌة آلراء عٌنة من زبابن شركات اإلتصاالت المتنملة فً‬
‫العراق‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫حاكم محسن دمحم الربٌعً‬ ‫بشرى دمحم سامً حسن االسدي‬ ‫أثر االستثمار األجنبً المباشر والمخاطرة المطرٌة فً مإشرات‬ ‫‪ 1258‬ادارة اعمال‬
‫األسواق المالٌة الناشبة‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً بلدان النمور اآلسٌوٌة والعراق‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫مإٌد عبد الحسٌن الفضل‬ ‫عبد هللا كاظم حسن السعٌدي‬ ‫بدابل التموٌل الحالٌة والمتولعة ودورها فً‬ ‫‪ 1259‬ادارة اعمال‬
‫دعم الحصة السولٌة للمنظمات فً ظل محددات البٌبة الداخلٌة‬
‫والخارجٌة‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً معمل األلبسة الجاهزة فً محافظة النجؾ االشرؾ‬
‫للفترة من (‪ 2014 -2003‬م)‬
‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫عادل هادي حسٌن البؽدادي‬ ‫رافد حمٌد عباس الحدراوي‬ ‫دور المٌادة الحمٌمٌة فً التجدٌد االستراتٌجً‬ ‫‪ 1260‬ادارة اعمال‬
‫من خالل المهارات السٌاسٌة‬
‫(دراسة تحلٌلٌة فً عٌنة من الجامعات العرالٌة)‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫علً رزاق جٌاد العابدي‬ ‫هدٌل دمحم علً عبد الهادي الماموسً‬ ‫التاثٌرالوسٌط للصدالة التنظٌمٌة فً العاللة بٌن المٌادةاالبوٌة‬ ‫‪ 1261‬ادارة اعمال‬
‫وسلوكٌات العمل‪/‬دراسة استطالعٌة الراء التدرٌسٌٌن فً عٌنة من‬
‫الكلٌات االهلٌة فً محافظة النجؾ االشرؾ‬
‫ممارضاث انمٌادة اإلضتراتٌجٌت‬ ‫‪ 1262‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫هاشم فوزي العبادي‬ ‫زٌاد كاظم جبر دهش الشحمانً‬ ‫ممارسات المٌادة االستراتٌجٌة ودورها فً تعزٌز راس المال‬ ‫‪ 1263‬ادارة اعمال‬
‫االجتماعً‪/‬دراسة تحلٌلٌة الراء عٌنة من العاملٌن فً مدٌرٌة الشباب‬
‫والرٌاضة فً محافظة النجؾ االشرؾ‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫ٌوسؾ حجٌم الطابً‪/‬أزهار نعمة أبو ؼنٌم‬ ‫بالر خضٌر عبد العباس الحدراوي‬ ‫تؤثٌر استراتٌجٌات التسوٌك الحسً فً جذب الزبون من خالل الذكاء‬ ‫‪ 1264‬ادارة اعمال‬
‫االستثماري السٌاحً‬
‫دراسة استطالعٌة آلراء عٌنة من ممدمً الخدمة والزبابن فً المطاع‬
‫الفندلً لمحافظة النجؾ االشرؾ‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫ٌوسؾ حجٌم الطابً‬ ‫ضرؼام دمحم شاطً الخالانً‬ ‫امكانٌة تطبٌك نظام التصنٌع الهولونً لتحمٌك االستخدام الكفوء‬ ‫‪ 1265‬ادارة اعمال‬
‫للموارد المتاحة‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً معمل األلبسة الرجالٌة الجاهزة فً محافظة النجؾ‬

‫االشرؾ‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫عباس مزعل مشرؾ‬ ‫لٌث شناوة حسن الجابري‬ ‫تؤثٌر الصحة التنظٌمٌة فً تحسٌن األداء اإلستراتٌجً‬ ‫‪ 1266‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً (الجامعة اإلسالمٌة فً مدٌنة النجؾ االشرؾ‬
‫الممدسة)‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫علً رزاق العابدي‬ ‫علً حسٌن عبد الزهرة‬ ‫السعادة التنظٌمٌة كمتؽٌر وسٌط بٌن المٌادة الخٌرة ونتابج العمل‬ ‫‪ 1267‬ادارة اعمال‬
‫االٌجابٌة‪ :‬دراسة مٌدانٌة فً جامعة بابل‬

‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫دمحم جبار الصابػ‪/‬لٌث علً ٌوسؾ‬ ‫عصام علٌوي صاحب‬ ‫تاثٌر السمو الروحً فً العاللة مابٌن المٌادة الؽرٌزٌة وسلون‬ ‫‪ 1268‬ادارة اعمال‬
‫االستمواء فً مكان العمل‬
‫دراسة تحلٌلٌة فً عٌنة من مستشفٌات محافظة بابل‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫جلٌل كاظم مدلول العارضً‬ ‫حٌدر فاضل عباس العادلً‬ ‫إمكانٌة التحوط باستعمال الخٌارات المالٌة‬ ‫‪ 1269‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة فً شركات المطاع الزراعً العرالً الخاص‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫هاشم فوزي العبادي‬ ‫حسنٌن هادي حسن‬ ‫تؤثٌر لبعات التفكٌر الست فً سلوكٌات العمل‬ ‫‪ 1270‬ادارة اعمال‬
‫)دراسة إستطالعٌة فً المدٌرٌة العامة للتربٌة فً محافظة‬
‫النجؾ األشرؾ(‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫حاكم محسن دمحم الربٌعً‬ ‫فاضل مهدي عبد الرضا العامري‬ ‫استعمال أنموذج (فاما ‪ -‬فرنش) فً تمدٌر معدل العابد المطلوب ولٌمة‬ ‫‪ 1271‬ادارة اعمال‬
‫المنشؤة‬
‫دراسة ممارنه بٌن سولً العراق و مسمط لألوراق المالٌة‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫عمار عبد األمٌر علً زوٌن‬ ‫ثورة عبد كرٌم الذبحاوي‬ ‫تؤثٌر التشخٌص التنظٌمً فً تعزٌز اإلنؽراز الوظٌفً‬ ‫‪ 1272‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة آلراء عٌنة من العاملٌن فً معمل األلبسة الرجالٌة‬
‫فً محافظة النجؾ االشرؾ‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫لٌث علً ٌوسؾ الحكٌم‬ ‫امال كاظم مهدي التمٌمً‬ ‫تؤثٌر المٌادة الروحٌة فً االستمامة التنظٌمٌة لبناء لٌمة علٌا‬ ‫‪ 1273‬ادارة اعمال‬
‫للعاملٌن‪/‬دراسة حالة فً العتبة العباسٌة الممدسة‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫ٌوسؾ حجٌم سلطان الطابً‬ ‫ماهر محسن مطلب التمٌمً‬ ‫تؤثٌر المٌادة المؽناطٌسٌة فً الجاذبٌة التنظٌمٌة من خالل تنمٌة‬ ‫‪ 1274‬ادارة اعمال‬
‫المابلٌات البشرٌة‬
‫دراسة إستطالعٌة آلراء عٌنة من ممدمً الخدمة فً شركتً التؤمٌن‬
‫العرالٌة والوطنٌة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫هاشم فوزي العبادي‬ ‫معتز حمٌد رحٌم الخزعلً‬ ‫التعافً االستراتٌجً للخدمة السٌاحٌة ودوره فً تعزٌز‬ ‫‪ 1275‬ادارة اعمال‬
‫المسإولٌة االجتماعٌة‬
‫دراسة تحلٌلٌة الراء عٌنة من المسافرٌن على شركة الخطوط الجوٌة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫حامد كرٌم الحدراوي‬ ‫الهندسة العكسٌة كمتؽٌر وسٌط بٌن المٌادة االستراتٌجٌة و رضا الزبون جالل فاهم هادي الشمخً‬ ‫‪ 1276‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة فً معمل سمنت الكوفة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫علً رزاق العابدي‬ ‫هاشم مهدي هاشم الموسوي‬ ‫توظٌؾ مإشرات الذكاء اإلستراتٌجً لضمان السٌادة اإلستراتٌجٌة من‬ ‫‪ 1277‬ادارة اعمال‬
‫خالل خفة الحركة اإلستراتٌجٌة‬
‫(دراسة تحلٌلٌة فً شركة كورن لالتصاالت المتنملة فً العراق)‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫جلٌل كاظم مدلول العارضً‬ ‫ستار جبار حلبوص الجنابً‬ ‫أثر العوابد المالٌة االعلى من المعدل فً لٌمة السهم دراسة تحلٌلٌة‬ ‫‪ 1278‬ادارة اعمال‬
‫فً الشركات الصناعٌةالمدرجة فً سوق العراق لالوراق المالٌة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫حامد كرٌم الحدراوي‬ ‫دمحم عبد الحسٌن ؼناوي‬ ‫االستثمار االستراتٌجً للموارد البشرٌة الموهوبة فً المركز الوطنً‬ ‫‪ 1279‬ادارة اعمال‬
‫لرعاٌة الموهبة الرٌاضٌة‬
‫دراسة حالة فً وزارة الشباب والرٌاضة‬

‫‪ 2015‬دبلوم عالً‬ ‫جلٌل كاظم العارضً‬ ‫هبة إٌاد عبد العباس‬ ‫دور البراعة االستراتٌجٌة فً استؽالل الموارد المابٌة ومعالجة‬ ‫‪ 1280‬ادارة اعمال‬
‫مشاكلها‬
‫دراسة حالة فً مدٌنة النجؾ األشرؾ‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫حاكــم جبوري الخــفاجً‬ ‫هدٌر دمحم عبد الؽفور الجواهري‬ ‫استراتٌجٌة التحوٌل الرلمً للمعلومات‬ ‫‪ 1281‬ادارة اعمال‬
‫وأثرها فً تحسٌن الخدمة الممدمة للمستفٌدٌن‬
‫دراسة حالة فً دٌوان محافظة النجؾ األشرؾ‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫حاكم أحسونً المٌالً‬ ‫دمحم جاسم رسن‬ ‫دور التخطٌط اإلستراتٌجً فً مكافحة اإلرهاب‬ ‫‪ 1282‬ادارة اعمال‬
‫وزارة الداخلٌة أنموذجا ً‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫فرحان دمحم حسن الذبحاوي‬ ‫مهنـد طاهـر جـودة الشٌخ رسول‬ ‫دور االدارة المحلٌـــة فـــــــً تعــــزٌز التنمٌة المكـــــانٌة‬ ‫‪ 1283‬ادارة اعمال‬
‫مـــن خــالل تطبٌك البرامـــــج االستثــمارٌة‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً محافظة النجؾ االشرؾ‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫لاسم دمحم العنزي‬ ‫دمحم علً حمود جعفر الصافً‬ ‫دور التحسٌن المستمر فً تعزٌز أداء محممً هٌؤة النزاهة باستخدام‬ ‫‪ 1284‬ادارة اعمال‬
‫نموذج (‪)Deming‬‬
‫دراسة حالة فً هٌؤة النزاهة ‪ /‬مكتب تحمٌك النجؾ االشرؾ‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫ازهار نعمة ابو ؼنٌم‬ ‫زهراء جعفر فرج‬ ‫اعتماد استراتٌجٌة إعادة الهٌكلة التنظٌمٌة كمدخل لتحسٌن األداء‬ ‫‪ 1285‬ادارة اعمال‬
‫الوظٌفً‬
‫دراسة حالة فً وزارة العمل والشإون االجتماعٌة‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫ٌوسؾ حجٌم الطابً‬ ‫أحمد عبد اللطٌؾ دمحم الرحٌم‬ ‫االستجابة االستراتٌجٌة ودورها فً الحد‬ ‫‪ 1286‬ادارة اعمال‬
‫من التكاسل الوظٌفً‬
‫(دراسة مٌدانٌة فً دٌوان محافظة النجؾ االشرؾ)‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫مإٌد عبد الحسٌن الفضل‬ ‫سجاد دمحم عطٌة الجنابً‬ ‫بناء المحفظة االستثمارٌة المثلى باطار نظرٌة االلتماط‪:‬‬ ‫‪ 1287‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة‬
‫‪ 2016‬دكتوراه‬ ‫حاكم محسن دمحم الربٌعً‬ ‫علً حمٌد هندي العَـلً‬ ‫إمكانٌة تحمٌك التعافً المالً باستخدام نظرٌة الخٌارات الحمٌمٌة فً‬ ‫‪ 1288‬ادارة اعمال‬
‫تمٌٌم المشارٌع االستثمارٌة‬
‫(( دراسة تطبٌمٌة فً الصناعة الؽازٌة العرالٌة ))‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫علً رزاق العابدي‪ /‬دمحم جبار الصابػ‬ ‫دجلة جاسم دمحم الذبحاوي‬ ‫تؤثٌر الٌمظة الذهنٌة التنظٌمٌة فً االداء الرٌادي‬ ‫‪ 1289‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة مٌدانٌة آلراء التدرٌسٌن فً معهدي الكوفة والنجؾ )‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫حاكم محسن دمحم الربٌعً‬ ‫سٌؾ علً رسول‬ ‫أثر التضخم‬ ‫‪ 1290‬ادارة اعمال‬
‫فً المٌمة السولٌة لالسهم‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً سوق العراق لألوراق المالٌة وللمدة ‪2013-2004‬‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫لٌث علً ٌوسؾ الحكٌم‬ ‫ناتالٌا احمد المصٌر‬ ‫الوضوح االستراتٌجً وعاللته بالركود التنظٌمً‪/‬دراسة تطبٌمٌة لعٌنة‬ ‫‪ 1291‬ادارة اعمال‬
‫من المصارؾ االهلٌة العرالٌة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫جلٌل كاظم مدلول العارضً‬ ‫زٌد عبد الزهرة جعفر صفر علً‬ ‫استراتٌجٌة التنوٌع ودورها فً بناء المحفظة االستثمارٌة المثلى‬ ‫‪ 1292‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً عٌنة من شركات المطاع الصناعً العرالً العام‬
‫للفترة من ‪2012-2008‬‬

‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫علً رزاق العابدي‬ ‫سامٌة هانً عجٌل‬ ‫دور المٌادة اإللناعٌة‬ ‫‪ 1293‬ادارة اعمال‬
‫فً تعزٌز متطلبات مماومة التؽٌٌر‬
‫دراسة استطالعٌة فً عٌنة من المصارؾ األهلٌة فً الفرات األوسط‬
‫‪ 2015‬ماجستٌر‬ ‫مإٌد عبدالحسٌن الفضل‬ ‫دمحم نجم عبد البدٌري‬ ‫توظٌؾ دوران العمل فً تطوٌرالسٌاحةالدٌنٌة‬ ‫‪ 1294‬ادارة اعمال‬
‫(دراسةمٌدانٌةفً بعض الموالع السٌاحٌةبمحافظةالنجفاألشرؾ)‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫عادل هادي البؽدادي‬ ‫الحمزة فاضل عباس شكر‬ ‫التسوٌك المؽناطٌسً متؽٌراً وسٌطا ً بٌن التوجه االستراتٌجً ووالء‬ ‫‪ 1295‬ادارة اعمال‬
‫الزبون ‪ -‬دراسة تحلٌلٌة آلراء عٌنة من اصحاب المجمعات التجارٌة فً‬
‫مدٌنة النجؾ االشرؾ‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫ٌوسؾ حجٌم سلطان الطابً‬ ‫حمزة كاطع مهدي الشٌبانً‬ ‫إدارة المعرفة ودورها فً تحمٌك االزدهار التنظٌمً دراسة تحلٌلٌة فً‬ ‫‪ 1296‬ادارة اعمال‬
‫عٌنة من شركات االتصاالت المتنملة فً الفرات األوسط‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫حاكم محسن دمحم‬ ‫خٌرهللا هادي عزوز‬ ‫السٌطرة النوعٌة بإستخدام األسالٌب اإلحصابٌة‬ ‫‪ 1297‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً معمل سمنت الكوفة‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫مإٌد عبد الحسٌن الفضل‬ ‫هبة دمحم جواد كاظم المنصوري‬ ‫السٌنارٌوهات االستراتٌجٌة للتعامل مع فجوة المعرفة فً منظمات‬ ‫‪ 1298‬ادارة اعمال‬
‫االعمال االنتاجٌة فً ظل التحدٌات البٌبة الداخلٌة والخارجٌة‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً معمل االلبسة الرجالٌة الجاهزة‬
‫فً النجؾ األشرؾ للمدة من ‪2013-2003‬‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫مإٌد عبد الحسٌن الفضل‬ ‫حنان عبد األمٌر ناجً الرماحً‬ ‫النافذة الواحدة ودورها‬ ‫‪ 1299‬ادارة اعمال‬
‫فً تعزٌز الفرص االستثمارٌة الداخلٌةوالخارجٌة‬
‫( دراسة تطبٌمٌة فً هٌبة استثمار محافظة النجؾ األشرؾ‬
‫للفترة من ‪2013 - 2008‬‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫مإٌّد عبد الحسٌن الفضل‬ ‫كرٌم حاتم جاسم سبتً‬ ‫جاهزٌة الثمافة السٌاحٌة ولؽة الجسم‬ ‫‪ 1300‬ادارة اعمال‬
‫لتدعٌم ادارة السٌاحة الدٌنٌة‬
‫دراسة حالة فً محافظة النجؾ االشرؾ‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫لٌث علً ٌوسؾ الحكٌم‬ ‫حامد عادل عباس النصراوي‬ ‫العاللة بٌن الشٌخوخة التنظٌمٌة والسلون الالوظٌفً بتوسٌط المٌادة‬ ‫‪ 1301‬ادارة اعمال‬
‫الشاملة ‪ -‬دراسة مٌدانٌة فً عد ٍد من المصارؾ العرالٌة الخاصة‬
‫بالمنطمة الوسطى‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫جلٌل كاظم مدلول العارضً‬ ‫حٌدر ناصر حسٌن المإذن‬ ‫أعادة هندسة العملٌات وعاللتها مع األداء المالً‬ ‫‪ 1302‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً الشركة العامة لإلسمنت الجنوبٌة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫جلٌل كاظم مدلول العارضً‬ ‫سلطان حسن حسٌن الموسوي‬ ‫تحلٌل الصناعة والمنافسة وأثره فً تحمٌك المٌزة‬ ‫‪ 1303‬ادارة اعمال‬
‫التنافسٌة باستعمال بعض المماٌٌس المالٌة‬
‫دراسة تحلٌلٌة فً الشركات السٌاحٌة المختلطة فً العراق‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫حاكم محسن دمحم‬ ‫علً عبد األمٌر فلٌفل‬ ‫استعمال أنموذج ‪Z-score‬‬ ‫‪ 1304‬ادارة اعمال‬
‫للتنبإ بإفالس منظمات االعمال‬
‫(دراسة ممارنة )‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫لٌث علً ٌوسؾ الحكٌم‬ ‫وابل حاتم ناصر حسٌن‬ ‫التفكٌر األخاللً كمتؽٌر وسٌط بٌن األنومٌة التنظٌمٌة وسلون العمل‬ ‫‪ 1305‬ادارة اعمال‬
‫العكسً – دراسة تطبٌمٌة فً شركات السٌاحة والسفر العرالٌة‬

‫‪ 2015‬دكتوراه‬ ‫ٌوسؾ حجٌم الطابً‬ ‫حاكم جبوري علن الخفاجً‬ ‫سلوكٌات العمل العاطفً كمتؽٌر وسٌط‬ ‫‪ 1306‬ادارة اعمال‬
‫فً العاللة بٌن اللماء الخدمً وسلون مواطنة الزبون‬
‫دراسة استطالعٌة آلراء عٌنة من ممدمً الخدمة والزبابن‬
‫فً المطاع الفندلً لمحافظة النجؾ األشرؾ‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫سماح مإٌد محمود‬ ‫انسام حسون حربً‬ ‫تاثٌر االلتدار المصرفً والوضوح االستراتٌجً فً تعزٌز االستشراق‬ ‫‪ 1307‬ادارة اعمال‬
‫المستمبلً ‪-‬دراسة مٌدانٌة فً وزارة التخطٌط‬
‫‪ 2017‬دكتوراه‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫علً حسٌن علٌوي‬ ‫دور المٌادة الروحٌة فً تحمٌك الرٌادة االجتماعٌة من خالل الحد من‬ ‫‪ 1308‬ادارة اعمال‬
‫عمبات التؽٌٌر ‪-‬دراسة تحلٌلٌة الراء عٌنة من العاملٌن فً العتبة‬
‫الحسٌنٌة الممدسة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫نؽم علً جاسم‬ ‫شٌماء ستار صالح‬ ‫تاثٌر سٌاسة االؼراق السلعً فً تدهور الممؾ التننافسً دراسة‬ ‫‪ 1309‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلٌة فً وزارة التجارة العرالٌة والشرات التابعة لها‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫عدي صالح جهاد‬ ‫ممارسات ادارة الموارد البشرٌة ودورها فً تعزٌز الممدرات الجوهرٌة‬ ‫‪ 1310‬ادارة اعمال‬
‫فً وزارة االعمار واالسكان والبلدٌات واالشؽال العامة‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫ؼنً دحام تناي الزبٌدي‬ ‫علً حسٌن مطلك‬ ‫دور تصمٌم البرامج التدرٌبٌة فً تحمٌك متطلبات المواطنة‬ ‫‪ 1311‬ادارة اعمال‬
‫البٌبٌة‪/‬بحث تطبٌمً فً عدد من دوابر البلدٌة فً مدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫سناء عبد الرحٌم سعٌد‬ ‫دور راس المال االجتماعً فً تعزٌز التمكٌن النفسً والهٌكلً للعاملٌن اركان عبد هللا ردام الزٌادي‬ ‫‪ 1312‬ادارة اعمال‬
‫(بحث مٌدانً فً مدٌرٌة بلدٌة السماوة)‬
‫‪ 2013‬دكتوراه‬ ‫ؼسان عٌسى العمري‬ ‫عبد المهدي عطا هللا المطامٌن‬ ‫اثر الذكاء االستراتٌجً فً تعزٌز راس المال الهٌكلً فً شركات‬ ‫‪ 1313‬ادارة اعمال‬
‫االتصاالت الخلوٌة‬
‫‪ 2013‬ماجستٌر‬ ‫نعمه عباس خضٌر الخفاجً‬ ‫عبد العزٌز منصورعوض العدوان‬ ‫دور الذكاء االستراتٌجً وجودة المعلومات على جودة‬ ‫‪ 1314‬ادارة اعمال‬
‫المرارات فً البنون التجارٌة الكوٌتٌة‬
‫‪ 2012‬ماجستٌر‬ ‫علً هادي جبرٌن‬ ‫رٌزٌن رحٌم دمحم‬ ‫دور الذكاء التدرٌبً فً تحمٌك االهداؾ العملٌاتٌة‬ ‫‪ 1315‬ادارة اعمال‬
‫فً البنون التجارٌة‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫ؼسان حامد حمٌد العزي‬ ‫تمٌٌم جدوى تاهٌل مشروع شركة دٌالى العامة للصناعات‬ ‫‪ 1316‬ادارة اعمال‬
‫الكهربابٌة(معامل المحوالت الكهربابٌة)‬
‫زٌد صبري اسكندر الداود‬ ‫أثر الذّكاء المنظمً على أداء األعمال فً الشركات متعددة‬ ‫‪ 1317‬ادارة اعمال‬
‫الجنسٌة العاملة فً األردن‬
‫‪ 2014‬ماجستٌر‬ ‫نعمة عباس الخفاجً‬ ‫زٌد صبري اسكندر الداود‬ ‫أثر الذّكاء المنظمً على أداء األعمال فً الشركات متعددة‬ ‫‪ 1318‬ادارة اعمال‬
‫الجنسٌة العاملة فً األردن‬
‫ؼساؾ عٌسى إب ا رىً العمرم‬ ‫أحال نمر زهدي أسعد‬ ‫أثر ممارسات الذكاء التنافسً فً مستوى تطبٌك اإلستراتٌجٌات‬ ‫‪ 1319‬ادارة اعمال‬
‫التنافسٌة لشركات التؤمٌن األردنٌة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫جنان عباس ناصر‬ ‫نور عباس عبد‬ ‫استخدام ادوات ضبط الجودة للكشؾ عن االنحراؾ فً عملٌة االنتاجٌة‬ ‫‪ 1320‬ادارة اعمال‬
‫‪-‬دراسة حالة فً الشركة العامة للمنتوجات الؽذابٌة مصنع المامون‬

‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫بشرى هاشم دمحم‬ ‫حٌدر صباح نوري‬ ‫تاثٌر ادارة الخطر على وفك المواصفة ( ‪ ) iso31000 -2009‬فً‬ ‫‪ 1321‬ادارة اعمال‬
‫لرارات عملٌات الخدمة ‪-‬دراسة حالة فً محطة كهرباء الدورة ‪-‬الرشٌد‬
‫الؽازٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫عامر عبداللطٌؾ كاظم‬ ‫تاثٌر الممدرات الرٌادٌة فً اداء العملٌات ‪-‬دراسة استطالعٌة فً شركة مصطفى صالح كمر‬ ‫‪ 1322‬ادارة اعمال‬
‫مصافً الوسط (مصفى الدورة )‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫اسعد كاظم ناٌؾ‬ ‫دمحم ثابر علً‬ ‫تاثٌر متطلبات ادارة الجودة الشاملة فً التوجه االستراتٌجً ‪-‬دراسة‬ ‫‪ 1323‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة فً الشركة العامة للمنتوجات الؽذابٌة ‪/‬مصنع المامون‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫اسعد كاظم ناٌؾ‬ ‫تاثٌر تكنوستراتٌجٌة ادارة المعلومات فً بعض لرارات العملٌات‪-‬دراسة حٌدر عبدالمحسن مجباس‬ ‫‪ 1324‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة فً الجامعة المستنصرٌة ‪/‬بؽداد‬
‫‪ 2017‬دبلوم عالً‬ ‫نادٌة لطفً عبدالوهاب‬ ‫علً حسٌن عداي‬ ‫تطبٌك نموذج ‪ Kano‬لتحدٌد رضا الزبابن عن جودة الخدمات ‪-‬بحث‬ ‫‪ 1325‬ادارة اعمال‬
‫تطبٌمً فً بلدٌة الدورة‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫ؼنً دحام تناي‬ ‫عمٌل حسن حرٌجة‬ ‫تبسٌط اجراءات العمل فً اطار اعادة تصمٌم خارطة سٌر االجراءات ‪-‬‬ ‫‪ 1326‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً امانة بؽداد‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫سماح مإٌد محمود‬ ‫سما دمحم كاظم دمحم علً‬ ‫دور استراتٌجٌة التمكٌن فً تعزٌز االداء المنظمً ‪-‬دراسة تحلٌلٌة فً‬ ‫‪ 1327‬ادارة اعمال‬
‫مكتب المفتش العام بوزارة الصحة والبٌبة العرالٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫عبدالناصر علن حافظ‬ ‫تهانً لاسم مهدي‬ ‫العاللة التفاعلٌة لممارسات الموارد البشرٌة ومنهجٌة التحسٌن‬ ‫‪ 1328‬ادارة اعمال‬
‫المستمر وانعكاسها على النجاح االستراتٌجً ‪-‬بحث مٌدانً على عٌنة‬
‫من وزارة النفط العرالٌة‬
‫الرحٌم ماجستٌر‬
‫اٌاد محمود‪2018‬‬ ‫رٌم عبد الكرٌم جاٌان‬ ‫تؤثٌر الممدرات الجوهرٌة فً تصمٌم المنتج‬ ‫‪ 1329‬ادارة اعمال‬
‫دراسة إستطالعٌة فً الشركة العامة للصناعات الهٌدرولٌكٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫أصفاد مرتضى سعٌد‬ ‫استخدام األسالٌب الكمٌة للتنبإ بالطلب فً تحسٌن أداء سلسلة التجهٌز اخالص ستار عكلة‬ ‫‪ 1331‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً شركة مصافً الوسط (مصفى الدورة )‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫اكرم محسن مهدي‬ ‫علً كاظم حسٌن محل‬ ‫التجدٌد االستراتٌجً وانعكاساته فً تعزٌز السٌادة االستراتٌجٌة من‬ ‫‪ 1332‬ادارة اعمال‬
‫خالل الدعم المنظمً – دراسة تحلٌلٌة آلراء المدٌرٌن فً الشركة‬
‫العامة لصناعة االسمنت الجنوبٌة‬
‫‪ 2014‬دكتوراه‬ ‫منصور لاسم المذحجً‬ ‫مازن داود سلمان‬ ‫تصور ممترح لتموٌل الجامعات الحكومٌة الٌمنٌة فً ضوء مفهوم‬
‫ّ‬ ‫‪ 1333‬ادارة اعمال‬
‫النمذجة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫رابد عبد الجبار خضر‬ ‫تؤثٌر الموة التنظٌمٌة فً ادارة االزمة بتوسٌط استراتٌجٌات ادارة‬ ‫‪ 1334‬ادارة اعمال‬
‫الموارد البشرٌة – بحث مٌدانً‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫أرٌج سعٌد خلٌل‬ ‫أنفال عٌاد حمود‬ ‫تؤثٌر نظام ادارة استمرارٌة االعمال (‪)ISO 22301:2012‬‬ ‫‪ 1335‬ادارة اعمال‬
‫فً النجاح االستراتٌجً‬
‫دراسة تحلٌلٌة الراء عٌنة من مدراء المنشؤة العامة للطٌران المدنً‬

‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫زٌتون نعمه ضهد‬ ‫إدارة االحتواء العالً وتؤثٌرها فً تعزٌز رأس المال النفسً‬ ‫‪ 1336‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة آلراء عٌنة من أعضاء الهٌؤة التدرٌسٌة فً بعض‬
‫الجامعات والكلٌات األهلٌة العرالٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫عامر عبد اللطٌؾ كاظم‬ ‫بالل أحمد حسن‬ ‫اختبار لواعد تتابع االعمال لتحمٌك اسبمٌة التسلٌم‬ ‫‪ 1337‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً خط انتاج المطبوعات التجارٌة‪ /‬مدٌرٌة المطابع‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام تناي‬ ‫رواء عبد المادر عبد المجٌد‬ ‫تمٌٌم جودة الخدمات الصحٌة باعتماد برنامج الزابر الصحً ))‬ ‫‪ 1338‬ادارة اعمال‬
‫بحث تطبٌمً فً دابرة صحة مٌسان‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫سمٌر كامل الخطٌب‬ ‫رٌام عدنان ابراهٌم‬ ‫مدى توافر متطلبات نظام ادارة الصحة والسالمة المهنٌة وفك‬ ‫‪ 1339‬ادارة اعمال‬
‫المواصفة ‪ / OHSAS:18001‬دراسة حالة فً احدى المنظمات‬
‫الصناعٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد محمود الرحٌم‬ ‫شهد جبار علً المفرجً‬ ‫تــؤثــٌــر التــؽــٌـٌـر التـكـنـولـوجـً فـً لـرارات تـصـمـٌـم الـعـمـلـٌة‬ ‫‪ 1340‬ادارة اعمال‬
‫} دراسـة تحلٌلٌة فً الشركة العالمٌة للبطالة الذكٌة {‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫هشام طلعت عبد الحكٌم‬ ‫شاكر محسن صابر الوحٌلً‬ ‫أثر مبٌعات العملة األجنبٌة فً مخاطر أسعار الصرؾ والمٌمة السولٌة‬ ‫‪ 1341‬ادارة اعمال‬
‫للمصارؾ‬
‫دراسة تحلٌلٌة‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫احمد صادق سلمان‬ ‫تؤثٌر تخطٌط المسار الوظٌفً‬ ‫‪ 1342‬ادارة اعمال‬
‫فً األداء المنظمً‬
‫بحث مٌدانً فً بلدٌة المسٌب‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫لإي لطٌؾ بطرس‬ ‫اخاللٌات االعمال السٌاحٌة وتاثٌرها فً منظومة التمٌز ‪-‬دراسة مٌدانٌة احمد جاسم خشن‬ ‫‪ 1343‬ادارة اعمال‬
‫لعٌنة من فنادق الدرجة االولى والممتازة داخل بؽداد‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫انتظار احمد الشمري‬ ‫دمحم حٌاوي حمٌد‬ ‫تمنٌات االتمتة ودورها فً تحسٌن الخدمة المكتبٌة‬ ‫‪ 1344‬ادارة اعمال‬
‫فً شركة الخطوط الجوٌة الملكٌة االردنٌة‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫فإاد ٌوسؾ عبد الرحمن‬ ‫جعفر حسٌن نؽٌمش‬ ‫مركز النافذة الواحدة وتؤثٌرها فً األداء المكتبً‬ ‫‪ 1345‬ادارة اعمال‬
‫((دراسـة استطالعٌة فً دابرة جوازات مٌسان))‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫امٌمه حمٌد العادلً‬ ‫جنان دمحم خضٌر‬ ‫االستخبارات االستراتٌجٌة ودورها فً تحمٌك جودة الخدمة المصرفٌة‬ ‫‪ 1346‬ادارة اعمال‬
‫) دراسة تحلٌلٌة لالراء عٌنة من المصارؾ الخاصة المسجلة فً سوق‬
‫العراق لألوراق المالٌة‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫نشؤت جاسم دمحم‬ ‫مإٌد صالح مهدي‬ ‫( نمذجة لواعد البٌانات الضبابٌة ‪ /‬دراسة تطبٌمٌة فً هٌبة الحماٌة‬ ‫‪ 1347‬ادارة اعمال‬
‫االجتماعٌة )‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫فٌصل علوان‬ ‫عباس علوان ؼازي‬ ‫توظٌؾ لدرات االستشعار البٌبً‬ ‫‪ 1348‬ادارة اعمال‬
‫فً تعزٌز المكانة الستراتٌجٌّة للمنظمة‬
‫دراسة تحلٌلٌة آلراء عٌنة من المدٌرٌن والعاملٌن فً شركات االتصال‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫ناظم جواد عبد الزٌدي‬ ‫عبد الرزاق عباس فاضل‬ ‫انعكاس العملٌة التدرٌبٌة على جودة الخدمات البلدٌة ‪ /‬بحث مٌدانً فً‬ ‫‪ 1349‬ادارة اعمال‬
‫عٌنة من بلدٌات امانة بؽداد‪ /‬الرصافة‬

‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫صفاء جواد عبد الحسٌن‬ ‫وسام رسول كاظم‬ ‫دور نظم المعلومات التسوٌمٌة فً تعزٌز عملٌات الخدمة‬ ‫‪ 1350‬ادارة اعمال‬
‫)دراسة استطالعٌة فً شركة زٌن العراق لالتصاالت‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫ولٌد عبدهللا ارحٌمة‬ ‫كفاح اسماعٌل صحن‬ ‫بناء نماذج محاكاة االمثلٌة ‪ /‬دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪ 1351‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫خلؾ لطٌؾ ناصر‬ ‫ظافر محمود حمٌد‬ ‫دور اإلدارة الرشٌدة فً تعزٌز لدرات المجالس المحلٌة‬ ‫‪ 1352‬ادارة اعمال‬
‫"دراسة مٌدانٌة آلراء عٌنة من المجالس المحلٌة فً محافظة صالح‬
‫الدٌن"‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫محمود فهد الدلٌمً‬ ‫رإى صالح مهدي‬ ‫دور النزاهة السلوكٌة للمابد فً بناء الممدرات الجوهرٌة للموارد‬ ‫‪ 1353‬ادارة اعمال‬
‫البشرٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫أرٌج سعٌد خلٌل‬ ‫حٌدر جابر جاسم‬ ‫تؤثٌر مبادئ إدارة الجــودة الشاملـة فً تحمٌك التنمٌة المستدامـة‬ ‫‪ 1354‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة تحلٌلٌة فً جامعة كربالء‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫فإاد ٌوسؾ عبد الرحمن‬ ‫علً مطشر راشد‬ ‫تمنٌات أتمتة المكاتب وتؤثٌرها فً تبسٌط اجراءات العمل‬ ‫‪ 1355‬ادارة اعمال‬
‫((دراسـة استطالعٌة فً شعبة التسجٌل لكلٌات جامعة مٌسان))‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫سمٌة عباس مجٌد‬ ‫رضا دمحم رضا ناجً‬ ‫إمكانٌة تطبٌك مصفوفة أولوٌات إدارة الولت فً المنظمة‬ ‫‪ 1356‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً وزارة الصحة – مستشفى مدٌنة الطب‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫عادل داود سلمان‬ ‫لحطان توفٌك فهد مهدي‬ ‫(( دور المــزٌــــج التــروٌـجـً فـــً تعزٌـــــز المٌـــــــزة‬ ‫‪ 1357‬ادارة اعمال‬
‫التـنــافسٌـــــــة‪:‬‬
‫دراسة حالة فً الشركة العامة لصناعة األدوٌة والمستلزمات الطبٌة‪:‬‬
‫سامراء ))‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫نشؤت جاسم دمحم‬ ‫مٌسر عادل عبد الوهاب‬ ‫التراح نظام اتمتة ضبط ومرالبة الجودة ‪ /‬دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪ 1358‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫هنادي صكر مكطوؾ‬ ‫دمحم تحسٌن طه‬ ‫تحلٌل مشارٌع تنمٌة االلالٌم ودورها فً التنمٌة المحلٌة على ضوء‬ ‫‪ 1359‬ادارة اعمال‬
‫التخصٌصات المالٌة للمدة ‪2013-2010‬‬
‫دراسة حالة فً محافظة دٌالى‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫دٌنا حامد جمال‬ ‫زهراء ٌعموب صفر‬ ‫العالمة التجارٌة وأخاللٌات العمل وتؤثٌرهما فً زٌادة الحصة السولٌة‬ ‫‪ 1360‬ادارة اعمال‬
‫للمنظمات السٌاحٌة‬
‫(دراسة تطبٌمٌة آلراء عٌنة من العاملٌن فً فنادق الدرجة الممتازة‬
‫بمدٌنة بؽداد)‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫سحر أحمد ﮔرجً‬ ‫باسم الزم مسلم‬ ‫ً‬

‫دور جودة حٌاة العمل فً تعزٌز االلتزام التنظٌم ّ‬ ‫‪ 1361‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌّة ممارنة بٌن مصرفً الرشٌد والرافدٌن‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫شهناز فاضل النجار‬ ‫منى عٌسى سالم‬ ‫"دور العدالة التنظٌمٌة فً تفوق المنظمات"‬ ‫‪ 1362‬ادارة اعمال‬
‫دراسة أستطالعٌة‬
‫فً معهد التكنولوجٌا ‪ -‬بؽداد‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫دمحم حسٌن علً حسٌن‬ ‫سناء حسن الزم‬ ‫دور التخطٌط االستراتٌجً وعوامل نجاحه فً تحمٌك خدمة االتصاالت‬ ‫‪ 1363‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة فً الشركة العامة لالتصاالت‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫أرٌج سعٌد خلٌل‬ ‫تمى علً نجم‬ ‫دور الٌمظة اإلستراتٌجٌة فً التحسٌن المستمر‪ :‬دراسة استطالعٌة‬ ‫‪ 1364‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلٌة فً الشركة العامة للمنتوجات الؽذابٌة‬

‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫إلهام خضٌر عباس‬ ‫حٌدر ضٌاء سلمان‬ ‫أهمٌة التخطٌط السٌاحً فً دعم التنمٌة السٌاحٌة المحلٌة المتوازنة‬ ‫‪ 1365‬ادارة اعمال‬
‫( لضاء عٌن التمر فً محافظة كربالء ‪ -‬دراسة حالة )‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫ؼنـــــــــً دحـــــــــــــــام الزبٌـــــــــــــــدي‬ ‫فاتــــــــــــــن عبــــــــــــــاس خلٌـــــــــل‬ ‫الرعاٌة الصحٌة األولٌة‬ ‫تمٌٌم جودة الخدمة الصحٌة لمراكز‬ ‫‪ 1366‬ادارة اعمال‬
‫بنظام طب االسرة فً بؽداد‬ ‫العاملة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫أحمد مجٌد حمٌد‬ ‫دٌنا جعفر خلؾ‬ ‫العاللاث العامت وتؤثٌرها فً جودة نظم المعلوماث‬ ‫‪ 1367‬ادارة اعمال‬
‫اإلدارٌت‬
‫دراست تطبٌمٌت لفنادق الدرجت الممتازة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫اسماعٌل هادي جلوب‬ ‫تصمٌم نظام اتمتة تمدٌر دالة البماء للتوزٌعات الثنابٌة المشتركة‪/‬دراسة اٌناس عبد االمٌر عبود‬ ‫‪ 1368‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫ولٌد عبد هللا أرحٌمة‬ ‫عبٌر كاظم علٌوي‬ ‫برمجة نماذج متطلبات الحكومة االلكترونٌة‪/‬دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪ 1369‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫سمراء عبد الجبار إبراهٌم‬ ‫شٌماء لاسم حافظ‬ ‫تؤثٌر الطالة التنظٌمٌة بجوهر اإلستراتٌجٌات اإلدارٌة‬ ‫‪ 1370‬ادارة اعمال‬
‫( دراسة تحلٌلٌة لعٌنة من فنادق الدرجة األولى فً مدٌنة بؽداد )‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫أصفــــاد مرتضى سعٌــــــد‬ ‫تمارة نضال شوكت‬ ‫المفاضلــة بٌن بدابـــل تطوٌـــر وحدة التكرٌر بإستعمال شجــرة‬ ‫‪ 1371‬ادارة اعمال‬
‫المــرارات‬
‫( دراســة حالـة فً مصفى السمــاوة )‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد عبد‬ ‫اركان زهٌر عبد الحسٌن‬ ‫عملٌة تمٌٌم اداء العاملٌن الفاعلة وتؤثٌرها فً تحدٌد البرامج التدرٌبٌة‬ ‫‪ 1372‬ادارة اعمال‬
‫بحث مٌدانً فً مكتب المفتش العام لوزارة الصحة العرالٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫عبدالرحمن مصطفى‬ ‫مها طالب نوح‬ ‫دور تطبٌك الحكومة االلكترونٌة فً االداء المإسسً‬ ‫‪ 1373‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً االمانة العامة لمجلس الوزراء‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫مٌادة صالح عبد‬ ‫تحدٌد استراتٌجٌات لطاع االستخراج النفطً باعتماد تحلٌل مصفوفة‬ ‫‪ 1374‬ادارة اعمال‬
‫‪ GE‬ـــ دراسة حالة‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫صبٌحة لاسم هاشم‬ ‫امنة ٌاسٌن دمحم‬ ‫دور المخاطرة المالٌة فً األداء التشؽٌلً بتؤثٌر‬ ‫‪ 1375‬ادارة اعمال‬
‫بعض عوامل الحوكمة‪ -‬دراسة تحلٌلٌة‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫علً موات الصٌهود‬ ‫علً ستار نهاٌة‬ ‫دور التخطٌط االستراتٌجً فً تنمٌة المشارٌع الثمافٌة‬ ‫‪ 1376‬ادارة اعمال‬
‫بحث مٌدانً فً وزارة الثمافة‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫سرمد حمزة جاسم‬ ‫انسام جواد كاظم‬ ‫الرصد االستراتٌجً وتؤثٌره فً جودة الخدمات الرلابٌة‬ ‫‪ 1377‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً مكتب المفتش العام بوزارة الزراعـة العرالٌة‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫سمراء عبد الجبار إبراهٌم‬ ‫عٌسى عبد الوهاب مجٌد‬ ‫سٌّاحً‬
‫العَصؾ الذهنً لل ُمرشد ال ِ‬ ‫‪ 1378‬ادارة اعمال‬
‫وأثره فً إحتٌِاجات السابح‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫شفاء بالسم حسن‬ ‫عبدالكرٌم دمحم عبٌد‬ ‫تؤثٌر المزٌج التسوٌمً فً تصمٌم الخدمة من خالل االبداع‪/‬‬ ‫‪ 1379‬ادارة اعمال‬
‫دراسة مٌدانٌة فً شركة كورن تٌلٌكوم لالتصاالت‬

‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫نداء صالح مهدي‬ ‫بسمل عبد المنعم عباس‬ ‫تحسٌن ممدرة العملٌة بإستعمال عدد من أدوات الضبط االحصابً‬ ‫‪ 1380‬ادارة اعمال‬
‫وأسلوب تحلٌل األنحدار والمحاكاة‬
‫دراسة حالة فً الشركة العامة للمعدات الهندسٌة الثمٌلة ‪ /‬مصنع‬
‫المبادالت الحرارٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫شفاء بالسم حسن‬ ‫أمٌر راهً عبد الربٌعً‬ ‫تصمٌم الخدمة باستعمال نموذجً ‪ Kano‬و‪/ Blueprint‬‬ ‫‪ 1381‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً مستشفى مدٌنة الصدر الطبٌة ‪ /‬محافظة النجؾ االشرؾ‬
‫دكتوراه‬
‫سموعً‬ ‫رفاء فرج‬
‫‪2018‬‬ ‫كاظم داود سلمان‬ ‫تؤثٌر بعض ممارسات المدٌرون فً التسوٌك الشمولً من خالل توافر‬ ‫‪ 1382‬ادارة اعمال‬
‫متطلبات منظمات األعمال‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫سمٌر كامل الخطٌب‬ ‫علً عبد الحسٌن عبد الزهرة‬ ‫لٌاس امكانٌة تطبٌك معاٌٌر االعتماد المإسسً الوطنٌة‬ ‫‪ 1383‬ادارة اعمال‬
‫دراسة مٌدانٌة لعٌنة من الجامعات العرالٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام تناي الزبٌدي‬ ‫أزهار عبد الرحمن النعٌمً‬ ‫تمٌٌم أداء الشركة العامة للسمنت العرالٌة من لبل العاملٌن فً لسم‬ ‫‪ 1384‬ادارة اعمال‬
‫الرلابة والتدلٌك الداخلً باعتماد بطالة األداء المتوازن‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫ظاهر عباس رضا‬ ‫منى كاظم جوي‬ ‫استخدام التحلٌل العنمودي لكشؾ االنماط لمإشرات سوق العراق‬ ‫‪ 1385‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫ظاهر عباس رضا‬ ‫بشرى رعد زاهً‬ ‫تحلٌل البٌانات الرلمٌة بإعتماد نظرٌة التكامل المشترن‪/‬دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪ 1386‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫ؼنً دحام الزبٌدي‬ ‫مهند سعد الحمٌري‬ ‫توظٌؾ رأس المال البشري‬ ‫‪ 1387‬ادارة اعمال‬
‫لتحمٌك الرلابة المالٌة الفاعلة‬
‫دراسة حالة فً دٌوان الرلابة المالٌة االتحادي‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫عبد الناصر علن حافظ‬ ‫أسعد عباس صادق‬ ‫تمٌٌم االداء االستراتٌجً للمشروعات الزراعٌة على وفك ابعاد بطالة‬ ‫‪ 1388‬ادارة اعمال‬
‫األداء المتوازن‬
‫دراسة استطالعٌة فً دابرة ولاٌة المزروعات‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫فراس دمحم اسماعٌل‬ ‫ٌوسؾ زهٌر منصور‬ ‫األستخبارات االستراتٌجٌة ودورها فً تحمٌك المٌزة التنافسٌة‬ ‫‪ 1389‬ادارة اعمال‬
‫( دراسة ممارنة بٌن الشركة العامة لالتصاالت والبرٌد وشركات‬
‫المطاع الخاص)‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرضا شفٌك البصري‬ ‫سوزان فكرت حمدي‬ ‫تؤثٌر تطبٌك مواصفة ادارة المشروع ( (‪ISO 10006:2003‬فً‬ ‫‪ 1390‬ادارة اعمال‬
‫نجاح المشروع‪/‬‬
‫دراسة حالة فً شركة سعد العامة للمماوالت االنشابٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫فإاد حمودي العطار‬ ‫احمد هادي هاشم‬ ‫استخدام أنموذج (‪ )RAROC‬و (‪)Sherrord‬فً تعزٌز مإشرات‬ ‫‪ 1391‬ادارة اعمال‬
‫السوق المالً للمصارؾ‬
‫دراسة تحلٌلٌة فً عٌنة من المصارؾ التجارٌة المدرجة فً سوق‬
‫العراق لألوراق المالٌة للمدة من (‪) 2014 - 2008‬‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫سمراء عبد الجبار إبراهٌم‬ ‫نبؤ لطفً حمدي‬ ‫المناخ التسوٌمً وأثره فً إستراتٌجٌة لٌادة الضٌؾ‬ ‫‪ 1392‬ادارة اعمال‬
‫( دراسة تطبٌمٌة لفنادق الدرجة األولى فً مدٌنة كربالء الممدسة )‬

‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫نوفل عبد الرضا‬ ‫العاللة بٌن المٌادة األكادٌمٌة والتخطٌط االستراتٌجً وأثرهما فً جودة مروة لطٌؾ هاشم‬ ‫‪ 1393‬ادارة اعمال‬
‫األداء المإسسً‬
‫(دراسة تطبٌمٌة لعٌنة من آراء أساتذة مإسسات التعلٌم السٌاحً فً‬
‫العراق‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫عبد السالم لفتة سعٌد‬ ‫فادي حسن جابر‬ ‫تباٌن ادوار المدٌر المالً فً ضوء العاللة بٌن الممدرات الجوهرٌة‬ ‫‪ 1394‬ادارة اعمال‬
‫واالداء المالً ‪-‬دارسة تحلٌلٌة فً سوق العراق لألوراق المالٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫سرمد حمزة جاسم‬ ‫" التسوٌك التفاعلً ودوره فً استراتٌجٌة توزٌع المنتجات الصناعٌة‪ :‬دمحم معٌوؾ لفته‬ ‫‪ 1395‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً الشركة العامة لتوزٌع المنتجات النفطٌة "‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫عالٌة جواد دمحم‬ ‫افاق حمٌد حسن‬ ‫المٌادة التحوٌلٌة ودورها فً تعزٌز جودة المرارات االستراتٌجٌة‬ ‫‪ 1396‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫مرتضى ماجد حٌدر‬ ‫انعكاس بهجة الزبون على الحصة السولٌة فً سوق المفرد الكبٌر –‬ ‫‪ 1397‬ادارة اعمال‬
‫بحث تطبٌمً ممارن‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫إلهام خضٌر شبَّر‬ ‫أسامة باسم صبري ٌعموب‬ ‫التؤهٌل المستدام للمدن األثرٌة‬ ‫‪ 1398‬ادارة اعمال‬
‫و التارٌخٌة وأثره فً مستمبل السٌاحة الثمافٌة فً العراق‬
‫دراسة مٌدانٌة ‪ -‬مدٌنة أور األثرٌة أنموذجا ً‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫نوفل عبد الرضا‬ ‫هجران عمٌل عبد الحسن‬ ‫العاللة بٌن استراتٌجٌة التحفٌز والعدالة التنظٌمٌة واثرهما فً تحمٌك‬ ‫‪ 1399‬ادارة اعمال‬
‫الرضا الوظٌفً للموارد البشرٌة‬
‫(دراسة تطبٌمٌة لعٌنة من فنادق الدرجة االولى فً مدٌنة بؽداد)‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫سهاد صبٌح الصفار‬ ‫هند شعالن سهم‬ ‫مجاالت تطهٌر التجمٌك الجاخلً فً تلبٌة متطلبات حهكمة الذركات‬ ‫‪ 1400‬ادارة اعمال‬
‫)د ا رسة تطبٌمٌة فً عٌنة من المرارؾ الع ا رلٌة الخاصة(‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫ولٌد عبد هللا أرحٌمة‬ ‫سالً سعٌد مجٌد‬ ‫خوارزمٌة عنمدة إلدارة لواعد بٌانات صور األورام الدماؼٌة (صور‬ ‫‪ 1401‬ادارة اعمال‬
‫الرنٌن المؽناطٌسً)‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫عبد السالم لفته سعٌد‬ ‫معد منعم خلؾ‬ ‫دوراالنفاق البلدي فً المسإولٌة البٌبٌة‬ ‫‪ 1402‬ادارة اعمال‬
‫بحث تحلٌلً ممارن‪/‬فً بلدٌات أطراؾ بؽداد‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫تؽرٌد سعٌد حسن‬ ‫مروان احمد رشٌد‬ ‫مهارات المرشد السٌاحً وتؤثٌرها فً إدارة التنوع الثمافً للمجامٌع‬ ‫‪ 1403‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة لعٌنة من شركات السفر والسٌاحة فً بؽداد‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫دٌنا حامد جمال‬ ‫ٌسرى دمحم حسٌن‬ ‫العاللة بٌن المٌادة االستراتٌجٌة ونظم دعم المرار وتؤثٌرىما فً‬ ‫‪ 1404‬ادارة اعمال‬
‫تعزٌز الفاعمٌة التنظٌمٌة لممنظمات الفندلٌة‬
‫د ا رسة تطبٌمٌة عمى عٌنة من المنظمات الفندلٌة فً مدٌنة‬
‫بؽداد‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫نوفل عبد الرضا علوان‬ ‫هناء حســن كاظم‬ ‫دور إعادة هندسة العملٌات اإلدارٌة فً تحمٌك التمٌز المإســسً‬ ‫‪ 1405‬ادارة اعمال‬
‫السٌاحً من خالل المٌادة التحوٌلٌة‬
‫دراسـة تطبٌمٌة آلراء المدراء فً عٌنة من فنادق الدرجة الممتازة‬
‫واألولـى لمدٌنة بؽداد‬

‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫صالح الدٌن عواد‬ ‫افراح عبد الجبار حاتم‬ ‫انعكاس المدرات الذهنٌة لصناع المرار‬ ‫‪ 1406‬ادارة اعمال‬
‫فً تحدٌد التوجه االستراتٌجً‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫عالء كرٌم مطلن‬ ‫كاظم دمحم داود‬ ‫مهارات المرشد السٌاحً وأثرها فً تكوٌن الصورة الذهنٌة للسابح‬ ‫‪ 1407‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة تطبٌمٌة لعٌنة من شركات السفر والسٌاحة فً محافظة بابل)‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫رفاء فرج سموعً‬ ‫مرٌم محٌبس حمٌد الساعدي‬ ‫إسهامات العاملٌن على وفك التمكٌن التنظٌمً وأثرهما‬ ‫‪ 1408‬ادارة اعمال‬
‫فً تحمٌك الذات‬
‫دراسة إستطالعٌة فً رباسة جامعة المستنصرٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة سعٌد‬ ‫بسام سلمان كاظم‬ ‫تمٌٌم األداء المالً المصرفً على وفك المإشرات التملٌدٌة والحدٌثة ‪/‬‬ ‫‪ 1409‬ادارة اعمال‬
‫بحث تحلٌلً‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫فراس دمحم اسماعٌل‬ ‫مٌادة علً كاظم‬ ‫اعادة الهٌكلة التنظٌمٌة لعمل المحاكم االدارٌة فً مجلس الدولة‬ ‫‪ 1410‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫أٌاد طاهر دمحم‬ ‫دمحم حسٌن موله‬ ‫تمٌٌم أداء الهٌبة العامة للضرابب باعتماد بطالة األداء الموزونة‬ ‫‪ 1411‬ادارة اعمال‬
‫ـــــــ دراسة حالةـــ‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫فالح تاٌه النعٌمً‬ ‫احمد شهاب حمد‬ ‫الثمافة السٌاسٌة وإدارة المواهب وأثرهما فً‬ ‫‪ 1412‬ادارة اعمال‬
‫التطوٌر التنظٌمً‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً هٌبة السٌاحة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫مٌثاق هاتؾ عبد السادة‬ ‫تؤثٌر التسٌٌس التنظٌمً على السلون االستبالً من خالل الدور الوسٌط حسٌن صبٌح محٌسن‬ ‫‪ 1413‬ادارة اعمال‬
‫للعاللات االجتماعٌة‬
‫دراسة تحلٌلٌة آلراء عٌنة من موظفً معمل سمنت كربالء‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫مها كامل جواد‬ ‫دمحم عبود شلش‬ ‫لٌاس فجوة تطبٌك مواصفة االٌزو‬ ‫‪ 1414‬ادارة اعمال‬
‫‪ ISO 19011:2011‬فً أدارة برنامج التدلٌك دراسة حالة فً دٌوان‬
‫الرلابة المالٌة االتحادي‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫علً موات الصٌهود‬ ‫دمحم جاسم ناصر‬ ‫تؤثٌر التوجه الستراتٌجً فً االداء المنظمً‬ ‫‪ 1415‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد‬ ‫شٌماء دمحم حمٌد‬ ‫صٌاؼة استراتٌجٌة لوزارة التخطٌط ‪ -‬نموذج ممترح‬ ‫‪ 1416‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫سعدي احمد حمٌد‬ ‫هدى هادي حسن‬ ‫المرونة المالٌة وانعكاساتها فً تحمٌك التعافً المالً‬ ‫‪ 1417‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة فً عٌنة من المصارؾ المدرجة فً سوق العراق‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫سماح مإٌد محمود المولى‬ ‫حسٌن علً حافظ الفرٌجً‬ ‫تطوٌر المورد البشري والتشارن المعرفً ودورهما فً تعزٌز االلتزام‬ ‫‪ 1418‬ادارة اعمال‬
‫الوظٌفً‬

‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫نداء صالح مهدي‬ ‫زهور سعد عباس‬ ‫تمٌٌم نظام إدارة أمن المعلومات على وفك المواصفة الدولٌة (‪ISO‬‬ ‫‪ 1419‬ادارة اعمال‬
‫‪ )2013 :27001‬وتؤثٌره فً تمٌز األعمال بإعتماد معاٌٌر النموذج‬
‫األوربً‪ /‬دراسة حالة‬
‫فً الشركة العامة لألنظمة االلكترونٌة‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫ابراهٌم خلٌل ابراهٌم‬ ‫زٌنب راؼم حسن‬ ‫تؤثــٌر المــرونة االستراتٌجـٌة‬ ‫‪ 1420‬ادارة اعمال‬
‫فً األداء التشؽٌلً‬
‫بحث مٌدانً ‪ /‬مدٌرٌة البلدٌات العامة‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫حٌدر نعمة ؼالً الفرٌجً‬ ‫كفاء علً عٌسى أبورؼٌؾ‬ ‫أنموذج ممترح لتسعٌر الخٌارات‬ ‫‪ 1421‬ادارة اعمال‬
‫فً إطار العابد والمخاطرة – دراسة تطبٌمٌة –‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫ألهام خضٌر عباس‬ ‫حٌدرعماد كاظم‬ ‫التشرٌعات السٌاحٌة المنظمة لعمل المرشد السٌاحً‬ ‫‪ 1422‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة ممارنة‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫زهٌر عباس عزٌز المرٌشً‬ ‫مصطفى مإٌد خلٌل العطار‬ ‫تؤثٌر االتصال السٌاحً فً تنشٌط لدرات المرشد السٌاحً‬ ‫‪ 1423‬ادارة اعمال‬
‫دراسة مٌدانٌة فً هٌبة السٌاحة‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫كاظم شامخ الخزعلً‬ ‫زٌد مإٌد عبد علً‬ ‫توظٌؾ المهارات الثمافٌة للمرشد السٌاحً فً اظهار أهمٌة المعالم‬ ‫‪ 1424‬ادارة اعمال‬
‫السٌاحٌة األثرٌة‬
‫دراسة مٌدانٌة عن مدٌنة بابل األثرٌة‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫هشام طلعت عبد الحكٌم‬ ‫أفراح خضر راضً‬ ‫تؤثٌر سٌاسة التحرٌر المصرفً فً المخاطرة المصرفٌة وعوابد‬ ‫‪ 1425‬ادارة اعمال‬
‫األسهم‪.‬دراسة تطبٌمٌة فً عٌنة من المصارؾ المدرجة فً سوق‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫صفاء جواد عبد الحسٌن‬ ‫حوراء عبد الكرٌم جاعد‬ ‫تحلٌل اختنالات العملٌة االنتاجٌة بؤستعمال بعض أدوات ضبط الجودة‬ ‫‪ 1426‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً الشركة العامة للصناعات الكهربابٌة واأللكترونٌة ‪/‬‬
‫معمل المحركات الكهربابٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫محمود فهد الدلٌمً‬ ‫حسٌن علً عبد هللا‬ ‫االستمواء فً مكان العمل ودوره فً سلوكٌات العمل السلبٌة‬ ‫‪ 1427‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة لعٌنه من مستشفٌات محافظة كربالء الممدسة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫مٌثاق هاتؾ الفتالوي‬ ‫العاللة التؤثٌرٌة بٌن المٌادة الخادمة واالداء االبداعً للعاملٌن من خالل دمحم محً رحٌم‬ ‫‪ 1428‬ادارة اعمال‬
‫الدور الوسٌط للتمكٌن النفسً‬
‫بحث تحلٌلً آلراء عٌنة من منتسبً لناة كربالء الفضابٌة‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫اكرم محسن الٌاسري‬ ‫علً عبد الحسٌن حمٌدي العامري‬ ‫دور الذكاء االستراتٌجً والمسإولٌة‬ ‫‪ 1429‬ادارة اعمال‬
‫االجتماعٌة فً تحمٌك األداء العالً‪/‬دراسة استطالعٌة آلراء ُمدٌري‬
‫معامل اإلسمنت فً العراق ) ُمعاونٌة السمنت‬
‫الجنوبٌة ‪ ،‬كربال ‪ ،‬كوفة ‪ ،‬بابل ‪ ،‬النورة ‪ ،‬السماوه‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫علً موات الصٌهود السودانً‬ ‫احمد جاسب عباس‬ ‫صٌاؼة سٌنارٌوهات استثمار االهوار‬ ‫‪ 1430‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫ناظـم جـواد عبـد‬ ‫هدٌـل لاسـم علٌـوي‬ ‫تؤثٌـر المٌـادة التحوٌلٌـة فـً الـوالء التنظٌمـً‬ ‫‪ 1431‬ادارة اعمال‬
‫‪ -‬بحــث مٌــدانً‬

‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫رابد فاضل جمٌل‬ ‫طبٌعة العاللة بٌن جودة الخدمة المصرفٌة وصورة العالمة التجارٌة‬ ‫‪ 1432‬ادارة اعمال‬
‫وتؤثٌرها فً استؽراق الزبون ( بحث تحلٌلً )‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫منتهى احمد دمحم‬ ‫عمر عبدالخالك عبدالستار‬ ‫تؤثٌر النشاط السٌاحً فً نسبة البطالة فً العراق للمدة‬ ‫‪ 1433‬ادارة اعمال‬
‫(‪ - )2015 -1985‬دراسة تحلٌلٌة ‪-‬‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫لإي لطٌؾ بطرس‬ ‫دمحم حسن عبد هللا‬ ‫فن التكٌّؾ التسوٌمً وتؤثٌره فً تحدٌد مولع المٌزة التنافسٌة ‪ -‬دراسة‬ ‫‪ 1434‬ادارة اعمال‬
‫تطبٌمٌة فً فنادق الدرجة األولى ببؽداد‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫دمحم زكً عبد الرزاق‬ ‫دمحم عٌسى خطار‬ ‫خصابص المٌادة اإلدارٌة وتؤثٌرها فً تحمٌك التحالفات االستراتٌجٌة‬ ‫‪ 1435‬ادارة اعمال‬
‫((دراسة تطبٌمٌة فً فنادق الدرجة الممتازة فً مدٌنة بؽداد))‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫محمود داخل عبدالكرٌم‬ ‫انعكاس العاللة بٌن ممدرات مهنٌو الموارد البشرٌة ولابلٌة التكٌؾ مع‬ ‫‪ 1436‬ادارة اعمال‬
‫المسار الوظٌفً على االداء االستراتٌجً‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫علً ؼباش دمحم‬ ‫اعتماد التسوٌك الرشٌك فً تحمٌك األداء التسوٌمً المستدام من خالل‬ ‫‪ 1437‬ادارة اعمال‬
‫تبنً عملٌات االستراتٌجٌة الخضراء‬
‫دراسة تحلٌلٌة آلراء عٌنة من العاملٌن فً الشركة العامة لصناعة‬
‫االسمدة الجنوبٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫نؽم علً الصابػ‬ ‫بلسم سعد اسماعٌل‬ ‫إدارة سلسلة التجهٌز الخضراء وتؤثٌرها فً التسوٌك المستدام دراسة‬ ‫‪ 1438‬ادارة اعمال‬
‫مٌدانٌة فً الشركة العامة للصناعات الكهربابٌة وااللكترونٌة ‪ /‬الوزٌرٌة‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫دمحم جبار هادي ٌوسؾ‬ ‫امتالن المهارات السٌاسٌة لتحمٌك استراتٌجٌة االستدامة االستبالٌة من‬ ‫‪ 1439‬ادارة اعمال‬
‫خالل بناء لدرات التجدٌد التنظٌمً دراسة تحلٌلٌة آلراء عٌنة من‬
‫المدٌرٌن فً شركتً (زٌن العراق– آسٌاسٌل ) لالتصاالت‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫مٌثاق هاتؾ‬ ‫ضٌاء فالح بناي‬ ‫دور معوضات المٌادة فً العاللة بٌن سلون التمكٌن المٌادي و جاذبٌة‬ ‫‪ 1440‬ادارة اعمال‬
‫االٌدلوجٌة التنظٌمٌة‬
‫دراسة تحلٌلٌة آلراء عٌنة من اعضاء الهٌبة التدرٌسٌة فً الكلٌات‬
‫االهلٌة فً محافظة كربالء الممدسة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم سعٌد‬ ‫رعد لاسم كرٌم‬ ‫فاعلٌة نظم المعلومات اإلدارٌة وانعكاسها على عملٌة اتخاذ المرار‬ ‫‪ 1441‬ادارة اعمال‬
‫(بحث مٌدانً فً عدد من دوابر وزارة العمل والشإون االجتماعٌة)‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫انتصار عباس حمادي‬ ‫حبٌب مروح ناصر‬ ‫انعكاس الصحة التنظٌمٌة على االداء االستراتٌجً بتوسٌط فاعلٌة فرق‬ ‫‪ 1442‬ادارة اعمال‬
‫العمل‬
‫بحث مٌدانً فً شركات وزارة االعمار واالسكان والبلدٌات واالشؽال‬
‫العامة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد عبد‬ ‫بتول رعد ابراهٌم‬ ‫تؤثٌر االؼتراب الوظٌفً على اداء العاملٌن بتوسٌط‬ ‫‪ 1443‬ادارة اعمال‬
‫سلون المواطنة التنظٌمٌة‬
‫بحث استطالعً تحلٌلً الراء عٌنة من موظفً وزارة الموارد المابٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫مها كامل جواد‬ ‫رسل علً عباس‬ ‫تمٌٌم وإختٌار المجهز بإستخدام إسلوب التحلٌل الهرمً ‪AHP‬‬ ‫‪ 1444‬ادارة اعمال‬
‫بحث تطبٌمً‬

‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫لإي لطٌؾ بطرس‬ ‫تؽرٌد عامر محمود‬ ‫اإلثراء التسوٌمً وأثره فً متطلبات تمدٌم الخدمات الفندلٌة‬ ‫‪ 1445‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة تطبٌمٌة لعٌنة من مدٌري الفنادق الدرجة األولى فً بؽداد)‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم‬ ‫آالء عبد الكرٌم ؼالب‬ ‫توظٌؾ المدرات المعرفٌة الدٌنامٌة فً معالجة‬ ‫‪ 1446‬ادارة اعمال‬
‫االخفالات التنظٌمٌة لتحمٌك تنافسٌة األعمال‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫صالح عبد المادر‬ ‫هند ولٌد سعٌد‬ ‫التمٌز التنظٌمً فً ظل الموابمة بٌن التفكٌر اإلستراتٌجً والمٌادة‬ ‫‪ 1447‬ادارة اعمال‬
‫التحوٌلٌة ‪ -‬بحث مٌدانً‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم سعٌد‬ ‫فرح حسٌن علً‬ ‫دور السمات الشخصٌة للمابد فً رٌادٌة منظمات االعمال بتوسط‬ ‫‪ 1448‬ادارة اعمال‬
‫المرونة االستراتٌجٌة‬
‫بحث استطالعً‪ /‬الراء عٌنة من مجالس عدد من الكلٌات االهلٌة فً‬
‫بؽداد‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫شهٌناز فاضل احمد‬ ‫االء علً حسٌن‬ ‫سلون المواطنة التنظٌمٌة ودورها فً بلورة التمٌز االداري ‪ -‬دراسة‬ ‫‪ 1449‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلٌة فً الجامعة التكنولوجٌة لسم الشإون االدارٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫حسٌن حرٌجة ؼالً‬ ‫أحمد كاظم ملوح‬ ‫تؤثٌر المدرات المعرفٌة فً السمعة التنظٌمٌة من خالل تمكٌن المٌادة‬ ‫‪ 1450‬ادارة اعمال‬
‫بحث تحلٌلً آلراء عٌنة من أعضاء الهٌبة التدرٌسٌة فً الجامعات‬
‫والكلٌات االهلٌة العاملة فً محافظة كربالء الممدسة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫بالل نوري سعٌد‬ ‫حسنٌن حامد شاكر الخفاجً‬ ‫الرارات التموٌل وانعكاساتها فً المٌمة السولٌة لمنشآت االعمال‬ ‫‪ 1451‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة لعٌنة من شركات لطاع الصناعة المدرجة فً سوق‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫حسٌن حرٌجة‬ ‫زهراء جمال‬ ‫الدور المعدل لالاستمامة التنظٌمٌة فً تعزٌز فً الحد من االستنزاؾ‬ ‫‪ 1452‬ادارة اعمال‬
‫الشعوري ‪-‬بحث تحلٌل الراء عٌنة من المالكات التربوٌة فً محافظة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫فٌصل علوان الطابً‬ ‫حٌدر عباس عبٌد‬ ‫راس المال المعرفً واثره فً تحمٌك االبتكار التنظٌمً‬ ‫‪ 1453‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة آلراء اعضاء مجالس الكلٌات والجامعات االهلٌة فً‬
‫محافظة كربالء الممدسة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫سرمد خالد عبد الرحمن‬ ‫سناء عبد األمٌر خضٌر‬ ‫األحادٌث الواردة فً تنمٌة المهارات وصناعة التمٌز فً السنة النبوٌة‬ ‫‪ 1454‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة موضوعٌة)‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫نادٌة لطفً الجنابً‬ ‫دمحم حسن دمحمحسٌن‬ ‫لٌاس عوامل النجاح الحرجة الدارة الجودة الشاملة‬ ‫‪ 1455‬ادارة اعمال‬
‫بحث ممارن لعدد من الكلٌات االهلٌة‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫دمحم عودة حسٌن‬ ‫مرتضى جبار كاظم‬ ‫خصابص ومهارات المرشد السٌاحً وأثرها فً التعامل مع الضٌؾ‬ ‫‪ 1456‬ادارة اعمال‬
‫دراسة مٌدانٌه لمجموعة من شركات السٌاحة والسفر فً العراق‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫فإاد حمودي العطار‬ ‫هٌثم فاخر حسٌن العوادي‬ ‫التسوٌك الحسً ودوره فً تحمٌك التوجه الرٌادي‬ ‫‪ 1457‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة آلراء عٌنة من العاملتن‬
‫فً مستشفى الكفٌل التخصصً‬

‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫ناظم جواد عبد‬ ‫سٌؾ ٌحٌى شعبان‬ ‫إنعكاس جودة حٌاة العمل على األداء الوظٌفً‬ ‫‪ 1458‬ادارة اعمال‬
‫‪/‬بحث استطالعً آلراء عٌنة من العاملٌن فً مدٌرٌة بلدٌة بعموبة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫نشؤت جاسم دمحم‬ ‫جواد سامً حمٌد‬ ‫تصنٌؾ المستندات النصٌة مع تطبٌك عملً‬ ‫‪ 1459‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫سمٌر كامل الخطٌب‬ ‫سارة موسى فٌاض‬ ‫تطبٌك نموذج تمٌٌم االداء المإسسً (‪ )EFQM‬لتحسٌن جودة االداء‬ ‫‪ 1460‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً وزارة التعلٌم العالً والبحث العلمً‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫مها كامل جواد‬ ‫علً فاروق عبد الرزاق‬ ‫تحسٌن جدولة النتاج باستخدام خوارزمٌة مستعمرات النمل‬ ‫‪ 1461‬ادارة اعمال‬
‫( (‪ACO‬‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫أرٌج سعٌد خلٌل العانً‬ ‫تؤثٌر استراتٌجٌات التحسٌن المستمر فً دعم نظام ادارة الجودة فً ظل علً مضر عبد البالً‬ ‫‪ 1462‬ادارة اعمال‬
‫بعض بنود المواصفة الدولٌة ‪ISO 9001:2015‬‬
‫دراسة حالة فً البنن المركزي العرالً‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫حٌدر نعمة ؼالً‬ ‫زٌنب فوزي محمود‬ ‫اختٌار المحفظة الدٌنامٌكٌة المثلى فً إطار العابد والمخاطرة‬ ‫‪ 1463‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫أٌاد طاهر دمحم‬ ‫تمارة هراند نجدي‬ ‫لٌاس كفاءة سوق العراق لالوراق المالٌة – دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪ 1464‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫ناظم جواد عبد‬ ‫دالٌا عواد سلطان‬ ‫انعكاس العشوابٌات والتجاوزات على االستدامة البٌبٌة )‬ ‫‪ 1465‬ادارة اعمال‬
‫بحث تطبٌمً فً بلدٌة بعموبة المركز‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫فإاد حمودي العطار‬ ‫دمحم مجول شكور البٌاتً‬ ‫التنوع الثمافً للموارد البشرٌة وتؤثٌره فً جودة الخدمة‬ ‫‪ 1466‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة آلراء عٌنة من العاملٌن فً فندق بابل الدولً‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫دمحم خلٌل بشارة‬ ‫دور البراعة التسوٌمٌة فً تعزٌز المدرات التسوٌمٌة لمنظمات‬ ‫‪ 1467‬ادارة اعمال‬
‫االعمال‪-‬بحث ممارن فً شركات الهاتؾ النمال العرالٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام الزبٌدي‬ ‫دمحم فلٌح حمزة مهدي‬ ‫ممارسات الموارد البشرٌة الخضراء فً التنمٌة المستدامة‬ ‫‪ 1468‬ادارة اعمال‬
‫(بحث مٌدانً)‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫فراس دمحم العامري‬ ‫إبراهٌم صالح حسن‬ ‫تؤثٌر إعادة الهٌكلة فً األداء االستراتٌجً‬ ‫‪ 1469‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة آلراء عٌنة من مدٌري شركة نفط مٌسان‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫هند نعٌم حوشً‬ ‫االظهار المادي للخدمة الصحٌة وتؤثٌره فً جذب الزبون‬ ‫‪ 1470‬ادارة اعمال‬
‫بحث مٌدانً لعٌنة من العٌادات الطبٌة الخاصة فً مٌسان‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫صفاء جواد عبد الحسٌن‬ ‫سهاده عبٌد تاٌه‬ ‫تحدٌد خطة اإلنتاج االجمالً المثلى باستخدام نموذج النمل‬ ‫‪ 1471‬ادارة اعمال‬
‫( دراسة حالة فً شركة بؽداد للمشروبات الؽازٌة )‬
‫‪ 2004‬ماجستٌر‬ ‫عالء فرحان طالب‬ ‫علً كاظم حسٌن محل‬ ‫المٌادة االستراتٌجٌة وتؤثٌرها فً تحمٌك‬ ‫‪ 1472‬ادارة اعمال‬
‫المٌزة التنافسٌة‬
‫(دراسة تطبٌمٌة فً الشركة العامة للصناعات النسٌجٌة‪ /‬الحلة)‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫ٌعرب عدنان السعٌدي‬ ‫سٌؾ صاحب موسى‬ ‫دور الالتاكد فً تبنً متطلبات التمٌٌم البٌبً االستراتٌجً دراسة‬ ‫‪ 1473‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة‬

‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫إٌاد محمود الرحٌم‬ ‫خلٌل إسماعٌل عبد‬ ‫اختبار استراتٌجٌّات الطالة لممابلة الطلب على المنتوج‬ ‫‪ 1474‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً شركة بؽداد للمشروبات الؽازٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫ً‬
‫ً عبده الكتب ّ‬
‫محسن عل ّ‬ ‫ً‬
‫لإي دمحم عل ّ‬ ‫أثر أخاللٌات العمل فً الشعور باالؼتراب الوظٌفً‪:‬‬ ‫‪ 1475‬ادارة اعمال‬
‫دراسة مٌدانٌة على بعض مدٌرٌات وزارة الشباب والرٌاضة العرالٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفته سعٌد‬ ‫أمٌر باسم هادي‬ ‫إدارة النمدٌة‬ ‫‪ 1476‬ادارة اعمال‬
‫ودورها فً ربحٌة المنشؤة ولٌمتها السولٌة‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫‪ .‬خالد جمال الدلٌمً‬ ‫كرٌم صٌهود كرم‬ ‫أخاللٌات األستاذ الجامعً وتؤثٌرها فً والع المستوى التعلٌمً‬ ‫‪ 1477‬ادارة اعمال‬
‫والمعرفً للجامعات العرالٌة _ دراسة تحلٌلٌة لعٌنة من أساتذة جامعة‬
‫دٌالى‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫وفاء جعفر المهداوي‬ ‫نسرٌن ؼالً لاسم‬ ‫دور الجهاز المصرفً فً تموٌل التنمٌة السٌاحٌة المستدامة‬ ‫‪ 1478‬ادارة اعمال‬
‫تجارب مختارة مع إشارة لتجربة العراق ما بعد ‪2003‬‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫نداء صالح مهدي‬ ‫سرى عبد اللطٌؾ فاضل‬ ‫تمٌٌم مستوٌات نضج المدرة باعتماد عوامل النجاح الحرجة فً التعمٌم‬ ‫‪ 1479‬ادارة اعمال‬
‫العالً‬
‫د ا رسة ممارنة بٌن عدد من الكمٌات الحكومٌة واالهمٌة فً بؽداد‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫سمٌر كامل الخطٌب‬ ‫هدى عدنان توفٌك‬ ‫تمٌٌم والع تطبٌك معاٌٌر االعتماد االكادٌمً لمحوري أعضاء هٌبة‬ ‫‪ 1480‬ادارة اعمال‬
‫التدرٌس والطلبة فً لطاع التعلٌم الحكومً واألهلً ‪ /‬دراسة ممارنة‬
‫لعٌنة من الجامعات‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد محمود الرحٌم‬ ‫سوزان عباس عبدهللا‬ ‫تمٌٌم فاعلٌة لواعد األسبمٌة وفك معاٌٌر الجدولة التشؽٌلٌة‬ ‫‪ 1481‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً الشركة العامة للصناعات الكهربابٌة( المصنع الربٌسً)‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫ٌاسمٌن خضٌر عباس‬ ‫تؤثٌر المعرفة السولٌة فً التمٌز المنظمً بتوسٌط استؽراق الزبون‬ ‫‪ 1482‬ادارة اعمال‬
‫بحث استطالعً فً عٌنة من الكلٌة االهلٌة فً بؽداد‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫سماح مإٌد محمود المولى‬ ‫أرٌج سعد حسن أبو ناٌلة‬ ‫ادارة الذات وبٌبة العمل السعٌدة وتؤثٌرهما فً االنتماء الجامعً‬ ‫‪ 1483‬ادارة اعمال‬
‫دراسة مٌدانٌة فً كلٌات الجامعة المستنصرٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫أرادن حاتم خضٌر‬ ‫هبة بسام تٌسٌر‬ ‫دور إستراتٌجٌة التمكٌن فً رٌادة األعمال المستمبلٌة‬ ‫‪ 1484‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة تحلٌلٌة فً‬
‫مدٌنة اإلمامٌن الكاظمٌن (ع) الطبٌة‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫سناء عبد الرحٌم سعٌد‬ ‫تمٌٌم نظام إدارة الصحة والسالمة المهنٌة على وفك متطلبات المواصفة شاكر محمود احمد‬ ‫‪ 1485‬ادارة اعمال‬
‫‪OHSAS 18001: 2007 -‬دراسة حالة فً‬
‫دابرة مجاري بؽداد‪ /‬مشروع الرستمٌة‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫مها كامل جواد‬ ‫منال أحمد مطشر‬ ‫إمكانٌة تطبٌك إرشادات خطط الجودة على وفك المواصفة‬ ‫‪ 1486‬ادارة اعمال‬
‫‪ISO10005‬‬
‫دراسة حالة فً أمانة بؽداد‬

‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫لٌس إبراهٌم حسٌن‬ ‫اسراءاحمد منصٌور‬ ‫التنوع الثمافً ودور فً‬ ‫‪ 1487‬ادارة اعمال‬
‫تحمٌك المٌزة التناٌفسٌة‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً شركة آسٌا سٌل‬
‫لالتصاالث المتنمٌلة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫خالدٌة مصطفى عطا‬ ‫مها ماهر عبد رمٌض‬ ‫التجدٌد اإلستراتٌجً فً‬ ‫‪ 1488‬ادارة اعمال‬
‫وتؤثٌره اإلبداع المنظمً‬

‫د ا رسة تحلٌلٌة ممارنة بٌن جامعتً )بؽداد والكوفة(‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫هالة حمد ما جود‬ ‫ماهر شرٌؾ حسٌن‬ ‫دور عوامل النجاح الحرجة فً عملٌات ادارة المشروع لمدٌرٌة بلدٌة‬ ‫‪ 1489‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫نداء صالح مهدي‬ ‫ذوالفمار جاسم حسٌن جوٌر‬ ‫لٌاس وتحلٌل فجوة تطبٌك نظام إدارة الطالة وفك المواصفة ‪ISO‬‬ ‫‪ 1490‬ادارة اعمال‬
‫‪ /50001:2011‬دراسة حالة فً شركة نفط الشمال‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫مها كامل جواد‬ ‫عـادل سـتار حسـٌن‬ ‫تطبٌك بعض ادوات ادارة الجودة الشاملة لضبط جودة المنتوج‬ ‫‪ 1491‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً مدٌرٌة ماء محافظة بؽداد‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫عادل هادي البؽدادي‬ ‫نور خلٌل ابراهٌم‬ ‫تباٌن نموذج االعمال فً ضوء العاللة بٌن التفكٌر النظمً وتولٌد‬ ‫‪ 1492‬ادارة اعمال‬
‫المعرفة ‪ :‬بحث تحلٌلً "‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫زٌنب صادق مصطفى‬ ‫حسن عبدعلً جواد‬ ‫دور المرشد السٌاحً فً انجاح الرحلة السٌاحٌة ) دراسة تطبٌمٌة عن‬ ‫‪ 1493‬ادارة اعمال‬
‫ذوي االحتٌاجات الخاصة فً عٌنة من شركات السٌاحة والسفر لمدٌنة‬
‫كربالء الممدسة (‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫الهام خضٌر شبر‬ ‫سعد علً سلمان‬ ‫دور المرشد السٌاحً فً استدامة الموارد السٌاحٌة‬ ‫‪ 1494‬ادارة اعمال‬
‫" دراسة تطبٌمٌة لعٌنة من شركات السفر والسٌاحة فً محافظة كربالء‬
‫"‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫عامر عبد اللطٌؾ كاظم‬ ‫حسٌن محمود عبدهللا‬ ‫استخدام انموذج التمٌز األوربً (‪ )EFQM‬وتؤثٌره فً تطوٌر المنتوج‬ ‫‪ 1495‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً الشركة العامة للمنتجات الؽذابٌة – مصنع المؤمون‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫فابك جواد كاظم‬ ‫حسن هاشم دمحم‬ ‫اداء فرق العمل وتؤثٌره فً تماسكها‬ ‫‪ 1496‬ادارة اعمال‬
‫دراسة مٌدانٌة فً امانة بؽداد ‪ /‬الدابرة االدارٌة‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫دٌنا حامد جمال‬ ‫عبد المادر سعدي‬ ‫اثر ممومات الجذب السٌاحً ووسابل االعالم فً تنمٌة الموالع التراثٌة‬ ‫‪ 1497‬ادارة اعمال‬
‫العرالٌة (رإٌة مستمبلٌة ) لشارعً الرشٌد والمتنبً فً مدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2010‬ماجستٌر‬ ‫ٌوسؾ حچٌم الطابً‬ ‫دمحم ثابت فرعون‬ ‫البنٌة التحتٌة إلدارة الموهبة وأبعادها وأثرهما فً تحمٌك األداء العالً‬ ‫‪ 1498‬ادارة اعمال‬
‫دراسة ممارنة بٌن جامعتً الكوفة والمادسٌة‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫نادٌة الولٌد عبد المجٌد‬ ‫أدارة التنالضات و انعكاسها فً مصدالٌة معلومات العمود‬ ‫‪ 1499‬ادارة اعمال‬
‫بحث مٌدانً فً وزارة التخطٌط – رإساء السام وشعب العمود‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام تناي‬ ‫دمحم حسٌن ناظم‬ ‫دور ممارسات ادارة الموارد البشرٌة االلكترونٌة فً استدامة رأس‬ ‫‪ 1500‬ادارة اعمال‬
‫المال المعرفً‬
‫بحث مٌدانً فً جامعة بابل‬

‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫فابك جواد كاظم‬ ‫دمحم عبد الرضا ردام‬ ‫انعكاس تشخٌص االحتٌاجات التدرٌبٌة على أداء العاملٌن‬ ‫‪ 1501‬ادارة اعمال‬
‫((بحث وصفً تحلٌلً فً محافظة المثنى‪-‬االدارة العامه والمحلٌه ))‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫ندى اسماعٌل جبوري‬ ‫شٌماء فاضل نجم‬ ‫دور عملٌات التحسٌن المستمر فً تنفٌذ عمود أمانة‬ ‫‪ 1502‬ادارة اعمال‬
‫بؽداد‪:‬دراسة حالة فً دابرة المشار ٌع فً أمانة بؽداد‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫نوفل عبد الرضا الكالبً‬ ‫احمد هزبر خلؾ‬ ‫تطبٌك الالمركزٌة االدارٌة وتؤثٌرها فً سلون المواطنة التنظٌمٌة‬ ‫‪ 1503‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة استطالعٌة لعٌنة من اراء المٌادات االدارٌة فً هٌبة السٌاحة)‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫نوفل عبد الرضا الكالبً‬ ‫اسراء رٌاض جمٌل‬ ‫العاللة بٌن الذكاء العاطفً و اتخاذ المرار االستراتٌجً وتؤثٌرها فً‬ ‫‪ 1504‬ادارة اعمال‬
‫االلتزام التنظٌمً لمإسسات التعلٌم السٌاحً‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫حٌدر نعمة ؼالً الفرٌجً‬ ‫حٌدر فاضل حسٌن‬ ‫تموٌم المخاطرة المصرفٌة على وفك اختبارات الجهد وتؤثٌرها فً‬ ‫‪ 1505‬ادارة اعمال‬
‫العابد على االستثمار دراسة تطبٌمٌة فً عٌنة من المصارؾ التجارٌة‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫عبد السالم لفته‬ ‫جنان حمٌد بداي‬ ‫ادارةىالنؽاٌات الصلبة فً مدٌنة‬ ‫‪ 1506‬ادارة اعمال‬
‫العمارة وامكانٌة االستؽالل‬
‫االلتصادى)دراسة حالة‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫عالٌة جواد دمحم‬ ‫علً كاطع جاسم‬ ‫دور الخٌار االستراتٌجً فً جودة الخدمة‬ ‫‪ 1507‬ادارة اعمال‬
‫بحث استطالعً فً مدٌرٌة ماء مٌسان‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫ناظم جواد عبد‬ ‫دمحم ذنون احمد‬ ‫انعكاس إجراءات انضباط العاملٌن على األداء الوظٌفً‬ ‫‪ 1508‬ادارة اعمال‬
‫بحث مٌدانً فً مدٌرٌة بلدٌة الرمادي‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫ابراهٌم خلٌل ابراهٌم‬ ‫حوراء كفاح مجٌد‬ ‫الدور الوسٌط للتمكٌن النفسً فً تعزٌز تؤثٌر العدالة التنظٌمٌة فً‬ ‫‪ 1509‬ادارة اعمال‬
‫سلون المواطنة التنظٌمٌة‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم‬ ‫أسامة محمود مهدي‬ ‫تشخٌص العوامل المإثرة فً التنفٌذ االستراتٌجً لمشارٌع الصرؾ‬ ‫‪ 1510‬ادارة اعمال‬
‫الصحً‬
‫(دراسة حالة فً مشارٌع المدٌرٌة العامة للمجاري)‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫ارادن حاتم خضٌر‬ ‫عهود محٌسن حسن‬ ‫ممارسات إدارة الموارد البشرٌة وتؤثٌرها فً تحمٌك التمٌز التنظٌمً ‪-‬‬ ‫‪ 1511‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫فراس دمحم العامري‬ ‫وجدان ناصر حسٌن‬ ‫دور الخفة االستراتٌجٌة فً التمٌز التنظٌمً‬ ‫‪ 1512‬ادارة اعمال‬
‫(بحث تطبٌمً فً مدٌرٌة مجاري ذي لار‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫نوفل عبد الرضا علوان‬ ‫شٌرٌن طالب ولً‬ ‫العاللة بٌن تمانة المعلومات اإلدارٌة ورأس المال الفكري وتؤثٌرها فً‬ ‫‪ 1513‬ادارة اعمال‬
‫تحدٌد الخٌارات االستراتٌجٌة للمنظمات السٌاحٌة والفندلٌة‬
‫دراسة تطبٌمٌة آلراء المدراء فً عٌنة من فنادق الدرجة األولى لمدٌنة‬
‫بؽداد‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫سحر احمد كرجً‬ ‫دمحم بهجت عطٌة‬ ‫مجاالت المحافظة على عناصر الثمافة التنظٌمٌة ودورها فً تعزٌز‬ ‫‪ 1514‬ادارة اعمال‬
‫األداء الوظٌفً‬
‫دراسة تحلٌلٌة فً مدٌرٌة تربٌة محافظة مٌسان‬

‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫سعدون حمود جثٌر الربٌعاوي‬ ‫رسل كامل جواد‬ ‫تشخٌص وتحلٌل عوامل النجاح الحرجة لعملٌة التحمٌك االداري‬ ‫‪ 1515‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً وزارة اإلعمار واالسكان والبلدٌات واالشؽال العامة‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫لمٌاء سلمان عبد علً الزبٌدي‬ ‫مهدي علً عباس‬ ‫تؤثٌر االنتباه الذكً واالستشعار فً تحسٌن المهارات المعرفٌة للمورد‬ ‫‪ 1516‬ادارة اعمال‬
‫البشري‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫هالة حمد ماجود‬ ‫تمٌٌم مستوى تطبٌك متطلبات نظام االدارة البٌبٌة ‪ ISO14001:2015‬جوان رعد دمحم‬ ‫‪ 1517‬ادارة اعمال‬
‫بحث تطبٌمً فً (مشروع الرستمٌة) لمعالجة مٌاه الصرؾ الصحً‬
‫فً أمانة بؽداد‬
‫‪ 2018‬دبلوم عالً‬ ‫اٌاد طاهر دمحم الجبوري‬ ‫منى حسٌن لفتة‬ ‫إدارة واستثمار عمارات امانة بؽداد وانعكاسها على اٌراداتها ‪/‬دراسة‬ ‫‪ 1518‬ادارة اعمال‬
‫حالة‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫ولٌد عبد هللا أرحٌمة‬ ‫وفاء اٌوب كسارة‬ ‫استخدام خوارزمٌة التجمٌع الضبابً لمعدل – سً ومرشح وٌنر‬ ‫‪ 1519‬ادارة اعمال‬
‫المحسن لتحدٌد نوع الجنٌن‬
‫‪ 2018‬دكتوراه‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم‬ ‫عثمان إبراهٌم أحمد‬ ‫استراتٌجٌة المسإولٌة االجتماعٌة على وفك العاللة التفاعلٌة بٌن‬ ‫‪ 1520‬ادارة اعمال‬
‫تكنولوجٌا المعلومات وإدارة المعرفة‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫سناء عبد الرحٌم‬ ‫زٌنة رابد الجبوري‬ ‫أبعاد الرٌادة االجتماعٌة ودورها فً تحسٌن جودة حٌاة الزبون على‬ ‫‪ 1521‬ادارة اعمال‬
‫وفك منظور عوامل النجاح الحرجة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫اسماعٌل هادي جلوب‬ ‫رفٌؾ لاسم عباس‬ ‫إدارة البٌانات والمعلومات باستخدام التمنٌات الصوتٌة الهجٌنه ‪ /‬د ا‬ ‫‪ 1522‬ادارة اعمال‬
‫رسة تطبٌمٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫شفاء بالسم حسن‬ ‫تمٌٌم تطبٌك متطلبات االستدامة البٌبٌة باستخدام عملٌة التحلٌل الهرمً نوره عبدالكرٌم مهدي الرومً‬ ‫‪ 1523‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫مكٌة كرٌدي بنٌان‬ ‫خلدون عبد الخالك علً‬ ‫تصمٌم العمل وتؤثٌره فً األداء المنظمً للمكاتب‬ ‫‪ 1524‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة فً وزارة الزراعة‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫محمود فهد عبد علً‬ ‫بشرى عبد الحمزة عباس‬ ‫تصمٌم نظام التصنٌع الرشٌك باستخدام خارطة تدفك المٌمة وتؤثٌره فً‬ ‫‪ 1525‬ادارة اعمال‬
‫تحسٌن االنتاجٌة‬
‫(دراسة حالة مدعومة بالمحاكاة فً مصنع اطارات الدٌوانٌة)‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫عبد الحسٌن دمحم‬ ‫ؼنٌة ضٌاء مشفً‬ ‫دور عمود الشراكة ‪ PPP‬بٌن المطاعٌن العام و الخاص فً دعم‬ ‫‪ 1526‬ادارة اعمال‬
‫التنمٌة السٌاحٌة المستدامة فً العراق‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫مٌسون عبد الكرٌم دمحم‬ ‫وابل فاضل دمحم‬ ‫معولات االتصاالت التنظٌمٌة وتؤثٌرها فً أداء العاملٌن‬ ‫‪ 1527‬ادارة اعمال‬
‫دراسة وصفٌة تحلٌلٌة فً امانة بؽداد‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫شفاء بالسم حسن‬ ‫التكامل بٌن االنتاج الرشٌك والتصنٌع االخضر وأثره فً نجاح المشروع علً حمزه حسن‬ ‫‪ 1528‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة فً شركة المشارٌع النفطٌة‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫أصفاد مرتضى سعٌد‬ ‫علً حسٌن عٌدان‬ ‫المفاضلة بٌن لراري الصنع والشراء فً اطار األداء التشؽٌلً‬ ‫‪ 1529‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً الشركة العامة للصناعات النسٌجٌة والجلدٌة ‪/‬الحلة‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫دٌنا حامد جمال‬ ‫عبد الكرٌم مزعل طاهر‬ ‫المٌادة التحوٌلٌة السٌاحٌة وتؤثٌرها فً تحسٌن االداء االستراتٌجً‬ ‫‪ 1530‬ادارة اعمال‬
‫بتوسٌط التؽٌٌر التنظٌمً دراسة استطالعٌة آلراء عٌنة من العاملٌن‬
‫فً هٌبة السٌاحة‬

‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫دمحم عودة حسٌن‬ ‫دمحم فاخر دمحم‬ ‫كفاءة أداء المرشد السٌاحً وتؤثٌرها فً رفع مستوى الخدمات‬ ‫‪ 1531‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة لعٌنة من شركات السٌاحة والسفر فً مدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫شٌماء ؼانم حاكم‬ ‫تشخٌص والع الخدمات البلدٌة فً محافظة الدٌوانٌة وفك الموازنات‬ ‫‪ 1532‬ادارة اعمال‬
‫المالٌة لألعوام ‪2016 – 2006‬‬
‫( بحث تحلٌلً )‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫شهناز فاضل أحمد‬ ‫انتظار طاهر حسٌن‬ ‫وسابل ترسٌخ أخاللٌات المهنة لموظفً المكاتب ودورها فً تعزٌز‬ ‫‪ 1533‬ادارة اعمال‬
‫هٌبة المنظمة ‪ -‬دراسة تحلٌلٌة فً مدٌرٌة تربٌة الرصافة الثالثة‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫فإاد ٌوسؾ عبد الرحمن‬ ‫استخدام نظم المعلومات االستراتٌجٌة فً ترشٌك ادارة الموارد البشرٌة كرار خزعل موجر‬ ‫‪ 1534‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة حالة‪ -‬فً كلٌة اإلدارة وااللتصاد ‪/‬الجامعة المستنصرٌة )‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫انتصار عزٌز حسٌن‬ ‫مٌس صباح صادق‬ ‫‪ 1535‬ادارة اعمال‬
‫دور التسوٌك االبتكاري فً تعزٌز الصورة الذهنٌة‪ /‬بحث استطالعً فً‬
‫المكاتب التابعة لشركة الخطوط الجوٌة العرالٌة فً بؽداد‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫عال فاضل علوان‬ ‫السوق الكفوء ممابل السوق المتكٌؾ‬ ‫‪ 1536‬ادارة اعمال‬
‫بحث تشخٌصً لسلون االستثمار فً سوق العراق لالوراق المالٌة‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫بشرى هاشم دمحم العزاوي‬ ‫تؤثٌر معالجة شكاوى الزبابن وفك المواصفة ‪ ISO10002:2014‬فً فنار حسٌن ناصر‬ ‫‪ 1537‬ادارة اعمال‬
‫إدارة العاللة مع الزبون‪ /‬منهج ممارن أللسام شكاوى المواطنٌن‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫امال كمال حسن‬ ‫عباس علً دٌوان‬ ‫التمكٌن االداري وتؤثٌره فً سلون العاملٌن‬ ‫‪ 1538‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة تطبٌمٌة لعٌنة من فنادق الدرجة األولى فً محافظة النجؾ‬
‫األشرؾ)‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫ظاهر عباس رضا‬ ‫عذراء حسن عودة‬ ‫الفجوة الرلمٌة فً تطبٌمات الحكومة االلكترونٌة‪/‬مع تطبٌك عملً‬ ‫‪ 1539‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2016‬ماجستٌر‬ ‫دٌنا حامد جمال‬ ‫عمار ٌاسر كطان‬ ‫اإلبداع الرٌادي وأثره فً إتخاذ المرارات اإلستراتٌجٌة‬ ‫‪ 1540‬ادارة اعمال‬
‫((دراسة تطبٌمٌة فً المنظمات السٌاحٌة))‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫فادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫مٌثم شاكر دمحم‬ ‫استراتٌجٌة التمكٌن ودورها فً تعزٌز فاعلٌة المنظمة‬ ‫‪ 1541‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة وصفٌة تحلٌلٌه فً شركة نفط مٌسان)‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫مصطفى منٌر اسماعٌل‬ ‫حٌدر عدنان ؼناوي‬ ‫بناء المحفظة المثلى لالسهم و تحسٌن ادابها فً ظل بٌبة ضبابٌة‬ ‫‪ 1542‬ادارة اعمال‬
‫بؤستعمال الخوارزمٌة الوراثٌة – بحث تحلٌلً فً سوق العراق‬
‫لالوراق المالٌة‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫لمٌاء سلمان عبدعلً‬ ‫حنان حسٌن مهدي‬ ‫إعتماد معالجات الجهل المعرفً فً تحمٌك التفوق االستراتٌجً‬ ‫‪ 1543‬ادارة اعمال‬
‫)دراسة وصفٌة تحلٌلٌة فً وزارة التربٌة )‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫عامر عبد اللطٌؾ كاظم‬ ‫علً جبار حسٌن‬ ‫تؤثٌر الترتٌب الداخلً لمولع العمل فً األسبمٌات التنافسٌة‬ ‫‪ 1544‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة استطالعٌة فً الشركة العامة للصناعات الؽذابٌة ‪ /‬مصنع‬
‫المؤمون)‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫اسماعٌل هادي جلوب‬ ‫اسماء نجم عبدهللا‬ ‫ممارنة بعض طرابك االنحدار ثنابً االستجابة ‪ /‬مع التطبٌك‬ ‫‪ 1545‬ادارة اعمال‬

‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫أسعد كاظم ناٌؾ‬ ‫نورا ؼالب علً‬ ‫تؤثٌر بعض أدوات نظام اإلنتاج الرشٌك فً أداء العملٌة ‪ /‬دراسة‬ ‫‪ 1546‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة فً الشركة العامة للمنتجات الؽذابٌة‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫ولٌد عبد هللا ارحٌمة‬ ‫هدٌل صادق احمد‬ ‫إدارة لواعد البٌانات المتمدمة باعتماد بعض الخوارزمٌات الذكٌة ‪/‬‬ ‫‪ 1547‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫دمحم حسٌن علً حسٌن‬ ‫لمٌاء رحٌم لعٌبً‬ ‫اثر التدرٌب فً ادارة الذات دراسة استطالعٌة فً شركة الصناعات‬ ‫‪ 1548‬ادارة اعمال‬
‫الحربٌة العرالٌة)‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫تؽرٌد سعٌد حسن‬ ‫نورس كامل وناس‬ ‫تبنً التفكٌر االبداعً وأدارة الجودة الشاملة وتؤثٌرهما فً المٌم‬ ‫‪ 1549‬ادارة اعمال‬
‫االلتصادٌة للخدمات السٌاحٌة‬
‫‪-‬دراسة استطالعٌة ألراء عٌنة من المدراء والخبراء فً هٌبة السٌاحة‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫حٌدر نعمة الفرٌجً‬ ‫دمحم ٌونس سلمان ابو رؼٌؾ‬ ‫تمٌٌم أدوات الدخل الثابت وتؤثٌرها فً عابد ومخاطرة المحفظة الدولٌة‬ ‫‪ 1550‬ادارة اعمال‬
‫فً البنن المركزي العرالً‬
‫‪-‬دراسة تطبٌمٌة‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫حوراء نبٌل شكر الجبوري‬ ‫حوراء نبٌل شكر الجبوري‬ ‫المهارات التسوٌمٌة وتؤثٌرها فً إستراتٌجٌات إختراق السوق‬ ‫‪ 1551‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة تطبٌمٌة فً فنادق الدرجة الممتازة لمدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫سرمد حمزة الشمري‬ ‫سماء علً عبد الحسٌن الزبٌدي‬ ‫تاثٌر لنوات التسوٌك الهجٌنة فً تحمٌك االهداؾ التسوٌمٌة من خالل‬ ‫‪ 1552‬ادارة اعمال‬
‫تبنً استراتٌجٌة التمركز الموجهة بالعالمة التجارٌة ‪ -‬دراسة تحلٌلٌة‬
‫فً الشركة العالمٌة للبطالة الذكٌة" كً كارد"‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫نوفل عبد الرضا علوان الكالبً‬ ‫البال مهدي جاسم‬ ‫التكٌّؾ الثمافً وإستراتٌجٌات التنافس وتؤثٌرهما فً تصمٌم‬ ‫‪ 1553‬ادارة اعمال‬
‫المشروعات السٌاحٌة‬
‫دراسة تحلٌلٌة فً فنادق الدرجة األولى ببؽداد‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫اصفاد مرتضى سعٌد‬ ‫بهاء علً عبود‬ ‫المفاضلة بٌن المدخل الحدي ونظرٌة المٌود الختٌار مزٌج المنتجات‬ ‫‪ 1554‬ادارة اعمال‬
‫االمثل بؤستعمال المحاكاة ‪ -‬دراسة حالة فً الشركة العامة للصناعات‬
‫النسٌجٌة‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫عالء فرحان طالب ‪ /‬فإاد حمودي‬ ‫سناء جاسم دمحم‬ ‫دور اللوجستٌات المرتدة والبراعة التسوٌمٌة فً تعزٌز بهجة الزبون‬ ‫‪ 1555‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة آلراء عٌنة من زبابن معمل الحصٌرة البالستٌكٌة فً‬
‫الناصرٌة‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫مها كامل جواد‬ ‫عمر فالح حسن‬ ‫تحدٌد حجم الدفعة األمثل باستعمال خوارزمٌتً ‪ Silver-Meal‬و‬ ‫‪ 1556‬ادارة اعمال‬
‫‪ Wagner-Whitin‬فً ظل نظرٌة المٌود‬
‫دراسة حالة فً شركة دٌالى العامة للصناعات الكهربابٌة‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫مٌثاق هاتؾ الفتالوي‬ ‫التراصؾ االستراتٌجً ودوره فً تعزٌز خصابص المنظمة المتعلمة من اسحاق ناصر حسٌن‬ ‫‪ 1557‬ادارة اعمال‬
‫خالل الدور الوسٌط للممدرات الجوهرٌة فً المنظمات‬
‫"دراسة تحلٌلٌة آلراء اعضاء مجالس الكلٌات فً جامعة ذي لار"‬

‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫أكرم محسن مهدي‬ ‫احمد عبد هللا أمانة‬ ‫العاللة بٌن‬ ‫‪ 1558‬ادارة اعمال‬
‫المعرفة الستراتٌجٌة والطالة االمتصاصٌة‬
‫وأثرها فً تعزٌز البراعة التنظٌمٌة من خالل الرشالة الستراتٌجٌة‬
‫(دراسة استطالعٌة تحلٌلٌة فً بعض فروع شركات االتصاالت المتنملة‬

‫فً العراق)‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫محمود فهد الدلٌمً‬ ‫رٌاض حسٌن عبٌس‬ ‫دور تنوع الموارد البشرٌة فً تحمٌك ابعاد منظمات األداء العالً‬ ‫‪ 1559‬ادارة اعمال‬
‫بوساطة إدارة الموهبة‬
‫دراسة استطالعٌة آلراء عٌنة من العاملٌن فً مشفًٌ الكفٌل و زٌن‬
‫العابدٌن‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫أٌاد طاهر دمحم‬ ‫صفاء خضٌر چالب‬ ‫تموٌم إجراءات المنح الحكومٌة للحد من الفساد المالً‬ ‫‪ 1560‬ادارة اعمال‬
‫فً بلدٌات بؽداد‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫إلهام خضٌّر عبّاس شبّر‬ ‫ناصر نزار الحسنً‬ ‫تؤهٌل الموالع اآلثرٌة ودوره فً دعم التنمٌة السٌاحٌّة المستدامة –‬ ‫‪ 1561‬ادارة اعمال‬
‫محافظة نٌنوى دراسة حالة)‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫الهام خضٌر عباس‬ ‫رإى طارق كمال‬ ‫دور تخطٌط البرامج التدرٌبٌة فً تلبٌة متطلبات سوق العمل السٌاحً‬ ‫‪ 1562‬ادارة اعمال‬
‫"دراسة حالة فً هٌبة السٌاحة العرالٌة‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫بشرى هاشم محمـد‬ ‫محمـد عبادي حمود‬ ‫تؤثٌر ممارسات المورد البشري االخضر فً التنمٌة المستدامة على‬ ‫‪ 1563‬ادارة اعمال‬
‫وفك المواصفة‬
‫( ‪ / ) ISO 20121:2012‬دراسة ممارنة‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫لإي لطٌؾ بطرس‬ ‫علً عٌسى جاسم‬ ‫تؤثٌر المٌادة التشاركٌة والبراعة االستراتٌجٌة فً تعزٌز الدبلوماسٌة‬ ‫‪ 1564‬ادارة اعمال‬
‫– دراسة تطبٌمٌة فً المنظمات السٌاحٌة‬
‫‪ 2006‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد محمود الرحٌم‬ ‫رجاء جاسم دمحم‬ ‫استراتٌجٌة الصٌانة واثرها فً لرارات االحالل ‪-‬دراسة حالة فً‬ ‫‪ 1565‬ادارة اعمال‬
‫الشركة العامة للصناعات الكهرباٌة معمل المحركات‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫نوفل عبد الرضا علوان‬ ‫سالم جعـفر عـزٌز‬ ‫العاللة بٌن ادارة االحتواء العالً واالخاللٌات المهنٌة للموارد‬ ‫‪ 1566‬ادارة اعمال‬
‫البشرٌة السٌاحٌة وتؤثٌرها فً جودة الخدمات التعلٌمٌة‬
‫دراسة تطبٌمٌة لعٌنة من مإسسات التعلٌم السٌاحً فً العراق‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫نوفل عبد الرضا‬ ‫تؤثٌر عوامل النجاح الحاسمة كمتؽٌر وسٌط بٌن الدعم التنظٌمً المدرن فراس ناجً حاتم‬ ‫‪ 1567‬ادارة اعمال‬
‫والتحسٌن المستمر لالداء السٌاحً‬
‫(دراسة تطبٌمٌة لعٌنة من فنادق الدرجة الممتازة واالولى فً مدٌنة‬
‫بؽداد‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫سماح مإٌد محمود‬ ‫بهاء نعمة هاكم‬ ‫اعتماد ادارة المعرفة فً الولت المحدد الختٌار استراتٌجٌات ادارة‬ ‫‪ 1568‬ادارة اعمال‬
‫االزمات‬
‫((دراسة استطالعٌة فً امانة بؽداد‬

‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫فراس دمحم إسماعٌل‬ ‫فراس حامد عبد جاسم‬ ‫إمكانٌة تطبٌك بعض وسابل إدارة‬ ‫‪ 1569‬ادارة اعمال‬
‫النفاٌات الصلبة وتؤثٌرها فً تحسٌن‬
‫الجوانب البٌبٌة‬
‫بحث استطالعً فً بلدٌة الرمادي‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫عبد الناصر علن حافظ‬ ‫فاضل دمحم سعٌد‬ ‫تمٌٌم جودة خدمات البلدٌة باستعمال بعض أدوات التحسٌن المستمر‬ ‫‪ 1570‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة حالة فً مدٌرٌة بلدٌات بؽداد)‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫لمٌاء سلمان عبد علً‬ ‫نادٌة داخل عناد‬ ‫إدارة تجربة الزبون بموجب التوافك بٌن دٌنامٌكٌات المعرفة وأنواع‬ ‫‪ 1571‬ادارة اعمال‬
‫الرسامٌل الفكرٌة‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫تؤمٌم دمحم سلوم‬ ‫خلٌل ابراهٌم نور‬ ‫تدوٌر النفاٌات الصلبة ودورها فً تحمٌك التنمٌة المستدامة‬ ‫‪ 1572‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة حالة فً مشروع فرز وتدوٌر النفاٌات فً المحمودٌة)‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫ندى اسماعٌل جبوري‬ ‫عماد منسً حمود‬ ‫دور فاعلٌة فرق العمل فً جودة الخدمة البلدٌة (دراسة حالة فً‬ ‫‪ 1573‬ادارة اعمال‬
‫مدٌرٌة بلدٌة الرمادي)‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم‬ ‫حسن علوان شدٌد‬ ‫تمٌٌم اداء مدٌرٌة التدلٌك والرلابة الداخلٌة فً وزارة الدفاع على وفك‬ ‫‪ 1574‬ادارة اعمال‬
‫انوذج التمٌز االوربً ‪ EFQM‬دراسة تحلٌلٌة‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫سرمد حمزة الشمري‬ ‫هالة وسٌم العكٌلً‬ ‫تحلٌل الموردٌن وأثره فً استراتٌجٌة العالمة دراسة تحلٌلٌة آلراء‬ ‫‪ 1575‬ادارة اعمال‬
‫عٌنة من مدٌري مصنع البطارٌات‪ /‬بؽداد‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫نشؤت جاسم دمحم‬ ‫احمد طالل جبار‬ ‫استخدام تمنٌات تنمٌب البٌانات للتنبإ بتلوث الهواء ‪ /‬دراسة تطبٌمٌة‬ ‫‪ 1576‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفته سعٌد‬ ‫امٌن زٌدان خلؾ‬ ‫تمٌٌم اندماج الشركات وفك مإشرات االداء المالً‪ /‬دراسة تحلٌلٌة‬ ‫‪ 1577‬ادارة اعمال‬
‫لعٌنة فً شركات وزارة الصناعة والمعادن‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫سماح مإٌد محمود‬ ‫مصطفى كاظم حٌدر‬ ‫تؤثٌر إدارة التنوع للموارد البشرٌة فً تعزٌز‬ ‫‪ 1578‬ادارة اعمال‬
‫االنؽماس الوظٌفً‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً وزارة التعلٌم العالً والبحث العلمً‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫سرمد حمزة جاسم‬ ‫نوال مجٌد عثمان‬ ‫تؤثٌر مهارات التفاوض فً ادارة االجتماعات‬ ‫‪ 1579‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة استطالعٌة فً المدٌرٌة العامة لتربٌة الرصافة االولى)‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫مها كامل جواد‬ ‫تمٌٌم جدولة المشروع باستعمال عدد من شبكات االعمال دراسة حالة ‪ /‬علً جواد كاظم‬ ‫‪ 1580‬ادارة اعمال‬
‫مدٌرٌة بلدٌة كربالء الممدسة‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫زهرة عبد دمحم‬ ‫تمى علً حسن‬ ‫إمكانٌة تطبٌك متطلبات عملٌات إدارة المشروعات على وفك دلٌل‬ ‫‪ 1581‬ادارة اعمال‬
‫(‪)7PMBOK:201‬‬
‫(دراسة حالة)‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫حسام سعدون ابراهٌم‬ ‫تؤثٌر الخداع التسوٌمً فً السمعة التنظٌمٌة‬ ‫‪ 1582‬ادارة اعمال‬
‫‪ -‬بحث مٌدانً لسوق األدوٌة فً بؽداد‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫ارٌج سعٌد خلٌل العانً‬ ‫ٌوسؾ صالح سوادي هاشم‬ ‫تشخٌص حجم الفجوة بٌن الوالع الفعلً ومتطلبات نظام إدارة أمن‬ ‫‪ 1583‬ادارة اعمال‬
‫المعلومات وفك المواصفة ‪ /ISO/IEC 27001:2013‬دراسة حالة‬
‫فً وزارة الداخلٌة‬

‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫فادٌة لطفً عبد الوهاب‬ ‫اشواق منذر إسماعٌل‬ ‫تؤثٌر إدارة الولت فً تخفٌؾ ضؽوط العمل)‬ ‫‪ 1584‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً كلٌة اإلدارة وااللتصاد – الجامعة المستنصرٌة‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم‬ ‫رعد فرحان عذٌب‬ ‫تؤثٌر استراتٌجٌة التمكٌن فً أداء العاملٌن بتوسٌط الثمة التنظٌمٌة‬ ‫‪ 1585‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة استطالعٌة تحلٌلٌة آلراء عٌنة من المهندسٌن فً شركة‬
‫خطوط االنابٌب النفطٌة‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫ارٌج سعٌد خلٌل العانً‬ ‫امكانٌة تطبٌك نظام إدارة الطالة وفك المواصفة ‪ ISO 50001:2018‬اسامة عبـدالكرٌم حـمد‬ ‫‪ 1586‬ادارة اعمال‬
‫باستخدام منهجٌة الحٌود السداسً الرشٌمة‬
‫دراسة حالة فً شركة مصافً الوسط ‪ /‬مصفى الدورة‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫سمٌة عباس الربٌعً‬ ‫حسٌن نجٌب دمحم‬ ‫تؤثٌر إدارة االحتواء العالً فً تخفٌض مستوى تسرب الموارد‬ ‫‪ 1587‬ادارة اعمال‬
‫المعرفٌة ‪ -‬دراسة تحلٌلٌة‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫والء إسماعٌل عبد اللطٌؾ‬ ‫تباٌن لرارات األستثمار المالً فً ظل التؤثٌر المتولع للعوامل السلوكٌة باسمة حازم دمحم‬ ‫‪ 1588‬ادارة اعمال‬
‫ومحددات المستثمر"دراسة تحلٌلٌة فً سوق العراق لألوراق المالٌة "‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام تناي‬ ‫بتول كرٌم عبد الحسن‬ ‫تاثٌر استراتٌجٌة االندماج فً ممارسات ادارة الموارد البشرٌة ‪-‬بحث‬ ‫‪ 1589‬ادارة اعمال‬
‫مٌدانً فً عٌنة من شركات وزارة الصناعة والمعادن‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫دمحم حسٌن علً حسٌن‬ ‫بان رابد عبدهللا‬ ‫تؤثٌر الرلابة االستراتٌجٌة االستبالٌة فً تجنب المزالك االستراتٌجٌة‬ ‫‪ 1590‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫رؼد ٌوسؾ كبرو‬ ‫جبار هبل مفتن‬ ‫المٌادة اإلستراتٌجٌة السٌاحٌة وتؤثٌرها‬ ‫‪ 1591‬ادارة اعمال‬
‫فً األداء الرٌادي للمنظمة‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً هٌبة السٌاحة العرالٌة‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫نوفل عبد الرضا‬ ‫العاللة بٌن ادارة الصراع والمناخ التنظٌمً السابد وتاثٌرها على الوالء جواد ارحٌمة عطٌة‬ ‫‪ 1592‬ادارة اعمال‬
‫للمإسسات السٌاحٌة‬
‫دراسة تطبٌمٌة لكلٌتً العلوم السٌاحٌة فً بؽداد وكربالء‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫مصطفى منٌر اسماعٌل‬ ‫تحسٌن خدمة سحب مٌاه األمطار باستعمال بعض ادوات ادارة الجودة ‪ :‬مٌثم خضٌر عباس‬ ‫‪ 1593‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً مدٌرٌة مجاري كربالء الممدسة‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫فابك جواد كاظم‬ ‫حسٌن علً كرٌم‬ ‫التنمٌة المستدامة فً ظل التخطٌط الحضري لمدٌنتً الرمادي وعنه –‬ ‫‪ 1594‬ادارة اعمال‬
‫دراسة ممارنة‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫ندى اسماعٌل جبوري‬ ‫زٌد خالد علً‬ ‫است ا رتٌجٌات إدارة الموارد البشرٌة وتؤثٌرىا فً‬ ‫‪ 1595‬ادارة اعمال‬
‫تطبٌمات المسإولٌة االجتماعٌة د ا رسة حالة فً ‪-‬‬
‫مدٌرٌة بمدٌة الرمادي‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫مهـا كامل جـواد‬ ‫اسراء هادي كاظم‬ ‫استخدام نموذج نضج إدارة المشارٌع لتموٌم منظمات لطاع التشٌٌد‬ ‫‪ 1596‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً لسم األبنٌة ‪-‬الكرخ االولى‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ندى اسماعٌل جبوري‬ ‫مهند سالم جواد‬ ‫مكانة المنظمة فً اطار إدارة الموهبة‬ ‫‪ 1597‬ادارة اعمال‬
‫بحث تحلٌلً فً شركة زٌن العراق لالتصاالت‬

‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫محمود فهد ‪ /‬مٌثاق هاتؾ‬ ‫سحر عباس حسٌن‬ ‫الدور الوسٌط للمرونة االستراتٌجٌة‬ ‫‪ 1598‬ادارة اعمال‬
‫فً العاللة بٌن ممارسات ادارة الجودة الشاملة واالداء التنظٌمً‬
‫المستدام‬
‫دراسة تحلٌلٌة آلراء عٌنة من منتسبً شركة الفرات العامة للصناعات‬
‫الكٌمٌاوٌة والمبٌدات‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫عالٌة جواد دمحم علً‬ ‫شكرٌة عبود عمران‬ ‫استراتٌجٌة ادارة النفاٌات الصلبة وتؤثٌراتها البٌبٌة‬ ‫‪ 1599‬ادارة اعمال‬
‫((بحث مٌدانً فً مدٌرٌة بلدٌة بعموبة‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫سمٌر كامل الخطٌب‬ ‫محمود طارق محمود‬ ‫استعمال دالة خسارة الجودة لتحدٌد كلؾ الفشل‬ ‫‪ 1600‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً الشركة العامة لصناعات النسٌج والجلود‪ /‬مصنع‬
‫المنتوجات الطبٌة‬
‫‪ 2018‬ماجستٌر‬ ‫عبدالرضا شفٌك‬ ‫مروه مصطاؾ داود‬ ‫تؤثٌـــر نموذج (‪ )Senge‬للتعــلم التنظٌمً فً تبنً مبـــادئ ادارة‬ ‫‪ 1601‬ادارة اعمال‬
‫الجـــودة الشــــاملة‬
‫دراســـــة استطالعٌـــــة فً الجــــامعة التمنٌـــــــة الوســـــطى‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫فراس دمحم العامري‬ ‫لٌلى عبدهللا خضٌر‬ ‫تؤثٌر المٌادة المتسامٌة فً األداء الجامعً‬ ‫‪ 1602‬ادارة اعمال‬
‫)بحث مٌدانً فً عٌنة من كمٌات جامعة بؽداد‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫عامر عبد اللطٌؾ كاظم‬ ‫حٌدر لاسم حسٌن‬ ‫تؤثٌر المرونة االستراتٌجٌة فً تطوٌر المنتج‬ ‫‪ 1603‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة فً مصنع المؤمون‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫هنادي صكر مكطوؾ‬ ‫اشواق علً حسٌن‬ ‫تمٌٌم أداء مدٌرٌة ماء مٌسان – بحث تحلٌلً‬ ‫‪ 1604‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫عبد السالم لفته سعٌد‬ ‫دمحم عبد المجٌد عبد االمٌر‬ ‫خصوصٌة المرارات المالٌة الحكومٌة وانعكاسها فً االداء المالً‬ ‫‪ 1605‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً مدٌرٌة مجاري محافظة دٌالى‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫صالح الدٌن عواد الكبٌسً‬ ‫مصطفى لٌس كمال‬ ‫إمكانٌة تطبٌك إدارة المشارٌع االحترافٌة على وفك منهجٌة‬ ‫‪ 1606‬ادارة اعمال‬
‫(‪ - )PMBOK‬بحث ممارن‬
‫‪ 2017‬ماجستٌر‬ ‫رؼد ٌوسؾ كبرو‬ ‫شرٌؾ محً عبد الهادي‬ ‫تشخٌص حجم الفجوة بموجب متطلبات سلسلة المواصفة الدولٌة‬ ‫‪ 1607‬ادارة اعمال‬
‫‪""ISO5500X / 2014‬‬
‫( دراسة حالة فً الشركة العامة للصناعات الصوفٌة – معمل السجاد‬
‫العرالً)‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫عالٌة جواد دمحم علً‬ ‫اشراق محسن عبد السادة‬ ‫دور عناصر المزٌج التروٌجً فً تحمٌك الرٌادة لمنظمات االعمال‬ ‫‪ 1608‬ادارة اعمال‬
‫بحث استطالعً فً شركة الخطوط الجوٌة العرالٌة‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫دٌنا حامد جمال‬ ‫انتصار حمزة عبد عذاب‬ ‫االستؽراق الوظٌفً وتؤثٌره على األداء االستراتٌجً السٌاحً من خالل‬ ‫‪ 1609‬ادارة اعمال‬
‫البراعة التنظٌمٌة ‪ /‬دراسة استطالعٌة فً هٌبة السٌاحة‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫علً موات سعد‬ ‫نور باسل حمٌد‬ ‫دورالتمنٌات المعاصرة بإستعمال ‪ GPS‬فً تحسٌن األداء البلدي‬ ‫‪ 1610‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً عدد من الدوابر البلدٌة فً أمانة بؽداد‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫سناء عبدالرحٌم سعٌد‬ ‫بشٌر خلٌل عبد الواحد‬ ‫صٌاؼة استراتٌجٌة لبلدٌة البصرة‬ ‫‪ 1611‬ادارة اعمال‬
‫على وفك بطالة االداء المتوازنة‬

‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫احمد طالب حمٌد‬ ‫تحلٌل المخاطر االبتمانٌة وتؤثٌرها فً كفاءة منح المروض والتسهٌالت‬ ‫‪ 1612‬ادارة اعمال‬
‫االبتمانٌة‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫ٌوسؾ حجٌم سطان‬ ‫سهى جمال مولود‬ ‫جدولة عملٌات الصٌانة الولابٌة فً ظل نظام التصنٌع الهولونً‬ ‫‪ 1613‬ادارة اعمال‬
‫باستعمال الخوارزمٌة الجٌنٌة ‪/‬دراسة حالة‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫سحر أحمد ﮔرجً العزاوي‬ ‫ولٌد عبد المادر صالح‬ ‫تموٌم أداء العاملٌن وفمـا ً إلدارة الجودة الشاملة دراسة تحلٌلٌة فً‬ ‫‪ 1614‬ادارة اعمال‬
‫الجامعة التمنٌة الجنوبٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫شفاء بالسم حسن‬ ‫ٌاسر نجم عبودي‬ ‫تحسٌن األداء التشؽٌلً باستخدام محاكاة نظام التصنٌع الهولونً‬ ‫‪ 1615‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً مصنع المنتجات المطاطٌة ‪ /‬النجؾ األشرؾ‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫احمد مجٌد حمٌد‬ ‫حٌدر صباح عبد الحمٌد‬ ‫التحلٌل البٌبً وتؤثٌره فً عملٌة اتخاذ المرار االستراتٌجً‬ ‫‪ 1616‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة الراء عٌنة من العاملٌن فً فنادق الدرجة الممتازة‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫طارق عبدالستار دمحم ابراهٌم‬ ‫دورالرلابة الداخلٌة فً عملٌة أتخاذ المرارات االدارٌة‬ ‫‪ 1617‬ادارة اعمال‬
‫‪ -‬بحث تحلٌلً فً مدٌرٌة ماء كركون ‪-‬‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫حٌدر نعمة ؼالً الفرٌجً‬ ‫هٌثم عبد النبً موسى‬ ‫اثر عابدات االستثمار االجنبً المباشر فً المٌمة السولٌة للشركات‬ ‫‪ 1618‬ادارة اعمال‬
‫متعددة الجنسٌات‬
‫(دراسة تحلٌلٌة لعٌنة من شركات جوالت التراخٌص العاملة فً العراق‬
‫للمدة (‪)) 2017-2010‬‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ارٌج سعٌد خلٌل العانً‬ ‫مٌنا ناصر حسٌن‬ ‫امكانٌة تطبٌك حلمات الجودة لتحسٌن األداء المنظمً‬ ‫‪ 1619‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً الشركة العامة للصناعات الهٌدرولٌكٌة‪/‬بؽداد‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫رؼد ٌوسؾ كبرو‬ ‫دمحم عبد الصاحب جواد‬ ‫والع تطبٌك متطلبات إدارة الجودة الشاملة و المٌمة المضافة‬ ‫‪ 1620‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً مإسسة الشهداء ‪ /‬مدٌرٌة شهداء الكرخ‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫حٌدر حمزة جودي‬ ‫رافد شاكر ناصر‬ ‫دور ادارة الولت فً اداء الموظفٌن‬ ‫‪ 1621‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة تحلٌلٌة فً مدٌرٌة تربٌة العزٌزٌة‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫فراس رحٌم ٌونس‬ ‫حٌدر عباس دمحم عزٌز‬ ‫تطبٌك انموذج عوامل النجاح الحرجة لنظام المعلومات الجؽرافً‬ ‫‪ 1622‬ادارة اعمال‬
‫باستعمال التحلٌل الهرمً‬
‫‪ -‬بحث مٌدانً فً مدٌرٌة بلدٌة الحر –‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫عادل داود سلمان‬ ‫نزار ناجً عذاب‬ ‫تؤثٌر اخاللٌات المهنة فً تعزٌز فاعلٌة المنظمة‬ ‫‪ 1623‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة استطالعٌة فً مدٌرٌة تربٌة العزٌزٌة)‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫هالة حمد ماجود‬ ‫منى دمحم صباح‬ ‫تطبٌك أداة نشر وظٌفة الجودة (‪ )QFD‬وأسلوب التحلٌل الهرمً‬ ‫‪ 1624‬ادارة اعمال‬
‫(‪ )AHP‬لتطوٌر مشروعات المبانً السكنٌة‬
‫(دراسة حالة)‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫هشام طلعت عبد الحكٌم‬ ‫حٌدر ناصر حسٌن‬ ‫بناء محفظة العمالت االفتراضٌة الكفوءة باستخدام البرمجة الخطٌة–‬ ‫‪ 1625‬ادارة اعمال‬

‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫نؽم علً الصابػ‬ ‫علً سعد علوان‬ ‫تمٌٌم متطلبات تنفٌذ المواصفة الدولٌة ‪ ISO 45001:2018‬لنظام‬ ‫‪ 1626‬ادارة اعمال‬
‫إدارة‬
‫الصحة والسالمة المهنٌة – د ا رسة حالة فً مصنع نسٌج وحٌاكة‬
‫واسط‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫سندس رضٌوي خوٌن‬ ‫حسام ناهض عبود‬ ‫رأس المال االجتماعً وتؤثٌره فً تحمٌك‬ ‫‪ 1627‬ادارة اعمال‬
‫اإلبداع التنظٌمً للعاملٌن‬
‫بحث استطالعً فً مدٌرٌة تربٌة الرصافة الثانٌة‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫سحر أحمد كرجً‬ ‫اسراء نظٌر عبد الجلٌل‬ ‫تؤثٌر مظاهر االستمرار الوظٌفً فً الصحة التنظٌمٌة‬ ‫‪ 1628‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة فً المدٌرٌة العامه لتربٌة الرصافة االولى‬
‫جثٌر دكتوراه‬
‫‪2020‬‬ ‫سعدون حمود‬ ‫تؤثٌر المسإولٌة االجتماعٌة فً لٌمة الزبون من خالل صورة الشركة ‪ /‬دمحم ابراهٌم جواد‬ ‫‪ 1629‬ادارة اعمال‬
‫بحث استطالعً ألراء عٌنة من زبابن شركتً اسٌا سٌل وكورن‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫انتصار عزٌز حسٌن‬ ‫احمد جمار نشمً‬ ‫التجدٌد االستراتٌجً وأثره فً الخدمة المكتبٌة‬ ‫‪ 1630‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة تطبٌمٌة فً مصرفً الرافدٌن والرشٌد فً محافظة االنبار‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫فإاد ٌوسؾ عبد الرحمن‬ ‫بارق حمزة اكرم‬ ‫تؤثٌر الرلمنة المكتبٌة فً االتصاالت االدارٌة‬ ‫‪ 1631‬ادارة اعمال‬
‫(( دراسة تطبٌمٌة فً مدٌرٌة تربٌة الرصافة االولى‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫عبدالسالم لفتة سعٌد‬ ‫ابراهٌم سكران عبدهللا‬ ‫ادارة االبتمان التجاري الممنوح والمكتسب وتؤثٌرها فً لٌمة منشآت‬ ‫‪ 1632‬ادارة اعمال‬
‫االعمال‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫دمحم حسٌن علً حسٌن‬ ‫اسان سامان دروٌش‬ ‫االستخدام األمثل للموارد التنظٌمٌة وتؤثٌرها فً أداء العاملٌن‬ ‫‪ 1633‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة استطالعٌة فـــــــــــــــــــً دوابر وزارة العمــــــــــــل‬
‫والشـــــــــــإون االجتـــــــماعٌة‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫حٌدر نعمة الفرٌجً‬ ‫عالء عباس حسٌن‬ ‫استخدام نماذج الفٌزٌاء المالٌة فً لٌاس وتحلٌل والتنبإ بعوابد األسهم‬ ‫‪ 1634‬ادارة اعمال‬
‫العادٌة – دراسة تطبٌمٌة فً مإشر ‪))DowJ ones 30‬‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫مكٌة كرٌدي الكعبً‬ ‫جنان حسٌن عبدهللا‬ ‫تؤثٌر التحسٌن المستمر فً فاعلٌة المنظمة‬ ‫‪ 1635‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً وزارة العمل والشإون األجتماعٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫منتهى احمد دمحم‬ ‫عباس محمود ناٌؾ علوان‬ ‫معولات التخطٌط السٌاحً وتؤثٌرها فً العملٌة االستثمارٌة – دراسة‬ ‫‪ 1636‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلٌة آلراء عٌنة من المدراء فً هٌبة السٌاحة العرالٌة‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫ناظم جواد الزٌدي‬ ‫رشا محمود علً‬ ‫مدى توفر متطلبات التحول الى نظام الدفع االلكترونً‬ ‫‪ 1637‬ادارة اعمال‬
‫فً دابرة ماء بؽداد‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫دنٌا طارق احمد‬ ‫نبٌل جاسم دمحم‬ ‫جودة خدمة النمل السٌاحً وتؤثٌرها فً زٌادة‬ ‫‪ 1638‬ادارة اعمال‬
‫الحصة السولٌة للمنظمة‬
‫(دراسة أستطالعٌة فً شركة الخطوط الجوٌة العرالٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫صفاء جواد عبد الحسٌن‬ ‫تؤثٌر إدارة المعرفة فً تحسٌن تمدٌم الخدمة عن طرٌك تعزٌز الممدرات كمٌلة جاسم دمحم‬ ‫‪ 1639‬ادارة اعمال‬
‫الجوهرٌة‬
‫(دراسة استطالعٌة فً وزارة العمل والشإون االجتماعٌة)‬

‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫اكرم عبد الرحمن‬ ‫نسرٌن لطٌؾ جاسم‬ ‫تؤثٌر برامج التسوٌك السٌاحً المتخصص‬ ‫‪ 1640‬ادارة اعمال‬
‫فً االداء االستراتٌجً للمنظمات السٌاحٌة‬
‫دراسة مٌدانٌة لعٌنة من شركات السٌاحة والسفر فً بؽداد‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫مها عارؾ برٌسم‬ ‫راحٌل ٌحٌى ابراهٌم‬ ‫تؤثٌر جودة الخدمة فً إدارة عاللات الزبون‬ ‫‪ 1641‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة تطبٌمٌة فً عٌنة من المصارؾ العرالٌة)‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫دنٌا طارق احمد‬ ‫نور صبري خلؾ‬ ‫إدارة عاللة الزبون وتؤثٌرها فً تحسٌن جودة الخدمة الفندلٌة‬ ‫‪ 1642‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة الراء عٌنة من فنادق الدرجة الممتازة فً بؽداد‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ظاهر عباس رضا‬ ‫احمد دفتر مشط‬ ‫تحلٌل بٌانات سوق العراق لالوراق المالٌة باعتماد التكامل المشترن‬ ‫‪ 1643‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫علً دمحم صحن‬ ‫ٌحٌى عبد المنعم حسٌن‬ ‫تمنٌة باٌومترٌة ممترحة لتمٌٌز بصمة األذن‬ ‫‪ 1644‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ولــٌد عبــدهللا أرحٌــمة‬ ‫تــؤثــٌر ممدرات معلمــات الصور على تصــنٌؾ الصــور النــسٌجـٌــة رٌم ماجد عدوان‬ ‫‪ 1645‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ارادن حاتم خضٌر‬ ‫سحر جبار كٌالن‬ ‫تبنً استراتٌجٌة األمواج المتداخلة كعامل تمكٌن استراتٌجً لتحمٌك‬ ‫‪ 1646‬ادارة اعمال‬
‫التنمٌة السٌاحٌة المستدامة‬
‫‪ -‬دراسة تطبٌمٌة فً هٌبة السٌاحة ‪-‬‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫بشرى هاشم محمـــد‬ ‫هدى طارق عواد‬ ‫تؤثـٌـر استراتٌجٌات التصنٌع االخضر فً االداء التنافسً للمنظمة‬ ‫‪ 1647‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة تحلٌلٌة ممارنة فً منظمتٌن صناعٌتٌن‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫اسالم طالب دمحم صالح‬ ‫علً خلٌل اسماعٌل‬ ‫التكامل بٌن مواصفة ادارة الخطر ‪ ISO 31000:2018‬ونظام‬ ‫‪ 1648‬ادارة اعمال‬
‫اجراءات الولاٌة من الحوادث وإصابات العمل ‪ /‬دراسة حالة فً شركة‬
‫توزٌع المنتجات النفطٌة ‪ /‬بؽداد‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫اسالم طالب دمحم صالح‬ ‫شهد ضٌاء عبد الصاحب‬ ‫تشخٌص والع تطبٌك معاٌٌر جابزة مالكولم بالدرٌج لتحمٌك التمٌز‬ ‫‪ 1649‬ادارة اعمال‬
‫التنظٌمً‪ /‬دراسة حالة فً شركة توزٌع المنتجات النفطٌة‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫ٌعرب عدنان السعٌدي‬ ‫سلوان ظافر عبد هللا‬ ‫تبنً إستراتٌجٌة خضراء فً المإسسات البلدٌة‬ ‫‪ 1650‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫فـابك جــواد‬ ‫احمد عباس علً‬ ‫تؤثٌر المخاطرة االبتمانٌة فً األداء التشؽٌلً‬ ‫‪ 1651‬ادارة اعمال‬
‫للمصارؾ العرالٌة الخاصة‬
‫‪ 2019‬ماجستٌر‬ ‫علً موات سعد السودانً‬ ‫حسن جمال عبد الصاحب‬ ‫دور نماذج االعمال فً رأسمال السمعة المنظمٌة ‪ :‬بحث تحلٌلً فً‬ ‫‪ 1652‬ادارة اعمال‬
‫عٌنة من الكلٌات االهلٌة‬
‫فً مدٌنة بؽداد "‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫فراس رحٌم ٌونس‬ ‫علً جاسم داؼر‬ ‫الثمة االلكترونٌة فً وسابل التواصل االجتماعً وتؤثٌرها فً جذب‬ ‫‪ 1653‬ادارة اعمال‬
‫الزبون‪ :‬بحث تطبٌمً‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫شفاء بالسم حسن‬ ‫سٌؾ علً مهدي‬ ‫تمٌٌم االداء المإسسً باستعمال نموذج المإسسة االوربٌة إلدارة‬ ‫‪ 1654‬ادارة اعمال‬
‫الجودة (‪)EFQM 2013‬‬
‫دراسة حالة فً المركز الوطنً للتطوٌر االداري وتمنٌة المعلومات‬

‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ٌوسؾ عبد اإلله‬ ‫رسل سعد عبد حسن‬ ‫مستوى تطبٌك نظام اإلدارة البٌبٌة وفك المواصفة الدولٌة‬ ‫‪ 1655‬ادارة اعمال‬
‫‪ ISO14001:2015‬واثره فً تحمٌك استراتٌجٌة اإلنتاج النظٌؾ‬
‫دراسة حالة فً شركة مصافً الوسط‪ /‬مصفى الدورة‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫عبد الحسٌن جاسم دمحم‪/‬علً أحمد فارس‬ ‫حٌدر عبدهللا عبد الحسٌن‬ ‫استراتٌجٌات االستثمار المصرفً وتؤثٌرها فً المٌمة السولٌة عبر‬ ‫‪ 1656‬ادارة اعمال‬
‫األداء المالً للمصرؾ‬
‫)‪) - 6002‬دراسة تحلٌلٌة ممارنة لعٌنة من المصارؾ التجارٌة‬
‫الخاصة العرالٌة و األردنٌة للمدة ‪6002‬‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫لمٌاء سلمان عبد علً‬ ‫صالح مهدي صالح‬ ‫تؤثٌر معالجات االنحٌاز المعرفً للمرارات فً تجنب االخفاق‬ ‫‪ 1657‬ادارة اعمال‬
‫التنظٌمً‪(-‬دراســة تحلٌلٌـة الراء عٌنة من المدراء فً وزارة التربٌة)‬
‫‪ 2019‬دكتوراه‬ ‫سحر لدوري عباس‬ ‫مٌثم حمٌد ناصر‬ ‫تؤثٌر التفكٌر االستراتٌجً وااللتدار المعرفً‬ ‫‪ 1658‬ادارة اعمال‬
‫سٌاحً الدّولً‬
‫فً نجاح اإلرشاد ال ّ‬
‫(دراسة تحلٌلٌة آلراء عٌنة من المٌادات االدارٌة لشركات السفر‬
‫والسٌاحة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫سماح مإٌد محمود‬ ‫علً لصً عبد المادر‬ ‫دور إعادة تصمٌم العمل فً تخفٌض مستوى التكاسل الوظٌفً‬ ‫‪ 1659‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة فً دابرة الحماٌة االجتماعٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫شهناز فاضل احمد‬ ‫حٌدر حسن كاظم‬ ‫الشفافٌة االستراتٌجٌة وتؤثٌرها فً السٌادة االستراتٌجٌة ‪ -‬دراسة‬ ‫‪ 1660‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫هشام طلعت عبد الحكٌم‬ ‫رهام عبد األمٌر كشٌش‬ ‫انعكاسات األزمات المالٌة‬ ‫‪ 1661‬ادارة اعمال‬
‫فً عوابد ومخاطرة األسهم‬
‫‪ 2019‬دبلوم عالً‬ ‫ٌعرب عدنان السعٌدي‬ ‫سلوان ظافر عبد هللا‬ ‫تبنً إستراتٌجٌة خضراء فً المإسسات البلدٌة‬ ‫‪ 1662‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫سمٌر كامل الخطٌب‬ ‫نمارق عبد الكرٌم محسن‬ ‫لٌاس رضا الزبون باستخدام نتابج نموذج‪ KANO‬لتحسٌن جودة‬ ‫‪ 1663‬ادارة اعمال‬
‫الخدمة (دراسة ممارنة لعٌنة من المستشفٌات الحكومٌة واألهلٌة‬
‫ماجستٌر‬
‫جلوب‬ ‫اسماعٌل هادي‬
‫‪2020‬‬ ‫رباب فرحان عبد‬ ‫التراح خوارزمٌة هجٌنة لضؽط البٌانات الصورٌة‬ ‫‪ 1664‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫فابك جواد كاظم‬ ‫عباس هاشم عبد النبً‬ ‫االبداع البٌبً وانعكاسه على األداء البلدي‬ ‫‪ 1665‬ادارة اعمال‬
‫دراسة مٌدانٌة فً مدٌرٌة بلدٌات مٌسان‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ولٌد عبد هللا أرحٌمة‬ ‫حٌدر عبد األمٌر كاظم‬ ‫ممارنة بعض خوارزمٌات اكتشاؾ نماط االهتمام‬ ‫‪ 1666‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫اصفاد مرتضى سعٌد‬ ‫هدى ادٌب حمٌد‬ ‫تحسٌن األداء التشؽٌلً باستخدام خارطة مجرى المٌمة‬ ‫‪ 1667‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة حالة فً الجناح الخاص ‪ /‬مستشفى ابن البلدي لألطفال‬
‫والنسابٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫اكرم محسن الٌاسري‬ ‫مٌالد ؼازي برؼش‬ ‫دور المرونة االستراتٌجٌة فً تعزٌز األداء االستراتٌجً‬ ‫‪ 1668‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة آلراء عٌنة من منسوبً دوابر أحوال بؽداد‬
‫(مدٌرٌة شإون البطالة الوطنٌة العامة)‬

‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫لمٌاء سلمان عبدعلً‬ ‫تؤثٌر تنمٌة مهارات الموارد البشرٌة فً تفوق إدارة الذات باعتماد نافذة جوان حسٌن‬ ‫‪ 1669‬ادارة اعمال‬
‫جوهاري‬
‫دراسة استطالعٌة آلراء عٌنة من التدرٌسٌٌن فً بعض الكلٌات‬
‫االهلٌة‪ /‬بؽداد‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫نوفل عبد الرضا علوان‬ ‫ادارة العاللات العامة السٌاحٌة كمتفٌر وسٌط بٌن التخطٌط االستراتٌجً جعفر عمران دمحم سعٌد‬ ‫‪ 1670‬ادارة اعمال‬
‫للموارد الٌشرٌة والمٌزة التنافسٌة المستدامة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫خلٌل أبراهٌم محمود‪/‬سمٌر كامل الخطٌب‬ ‫عبدالكرٌم جاسم دمحم‬ ‫مدى تطبٌك منهج التفكٌر المبنً على المخاطر كؤحد متطلبات‬ ‫‪ 1671‬ادارة اعمال‬
‫المواصفة ‪ ISO9001:2015‬فً عدد من الشركات العرالٌة العامة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫سمٌر كامل سعٌد الخطٌب‬ ‫تمٌٌم المخاطر البٌبٌة وفك المواصفة ‪ ISO14001 : 2015‬بإستعمال ابراهٌم دمحم زٌدان‬ ‫‪ 1672‬ادارة اعمال‬
‫اداة ‪FMEA‬‬
‫دراسة حالة فً مصافً الوسط ‪ /‬مصفى الدورة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫صفاء جواد عبد الحسٌن‬ ‫نور مٌثم كامل‬ ‫تؤثٌر سلسلة التجهٌز الخضراء فً تحمٌك األستدامة البٌبٌة‬ ‫‪ 1673‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة استطالعٌة فً الشركة العامة لإلسمنت الجنوبٌة‪ /‬معمل إسمنت‬
‫الكوفة)‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫اسالم طالب دمحم صالح‬ ‫رٌام عضٌد عبدالجبار‬ ‫تؤثٌر متطلبات إدارة الجودة الشاملة فً إدارة التمٌز ‪ /‬دراسة تحلٌلٌة‬ ‫‪ 1674‬ادارة اعمال‬
‫ممارنة فً عدد من الوزارات العرالٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫سرمد حمزة جاسم‬ ‫لمٌاء فرحان عبد السادة‬ ‫تاثٌر التسوٌك الداخلً فً تحدٌد استراتٌجٌة الخدمة دراسة استطالعٌة‬ ‫‪ 1675‬ادارة اعمال‬
‫فً شركة الفاروق العامة للمماوالت االنشابٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ارٌج سعٌد خلٌل العانً‬ ‫حٌدر راجً صٌاح‬ ‫تؤثٌر الجودة الفنٌة فً تحسٌن األداء الجامعً‬ ‫‪ 1676‬ادارة اعمال‬
‫درا سة تحلٌلٌة استطالعٌة آل راء رإساء األلسام العلمٌة لعٌنة فً‬
‫الجامعات الحكومٌة العرالٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ارٌج سعٌد خلٌل‬ ‫عباس كاظم جبر‬ ‫دور استراتٌجٌة المحٌط األزرق فً تحمٌك األداء المتمٌز‬ ‫‪ 1677‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة تحلٌلٌة فً الشركه العامة للمنتوجات الؽذابٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ٌوسؾ عبد اإلله أحمد‬ ‫حكٌم عبد الواحد دمحم‬ ‫تمٌٌم والع تطبٌك محوري البحث العلمً والمناهج وفما لمعاٌٌر‬ ‫‪ 1678‬ادارة اعمال‬
‫االعتماد المإسسً العرالٌة‪ :‬دراسة ممارنة فً عٌنة من الجامعات‬
‫الحكومٌة والكلٌات االهلٌة العرالٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد‬ ‫حسن عالوي خلٌفة‬ ‫مهارات المٌادة االستراتٌجٌة كمعدل لتاثٌر التحدٌات البٌبٌة فً االدارة‬ ‫‪ 1679‬ادارة اعمال‬
‫الفاعلة للبٌة وفك نموج ‪vuca prime‬‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫ندى اسماعٌل‬ ‫مصطفى دمحم عوده‬ ‫تمٌٌم انشطة إدارة الموارد البشرٌة على وفك معاٌٌر جودة الخدمة‬ ‫‪ 1680‬ادارة اعمال‬
‫البلدٌة‬
‫دراسة حالة فً مدٌرٌة بلدٌة الرمادي‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫فراس رحٌم ٌونس‬ ‫اسراء إبراهٌم عبد السالم‬ ‫تمٌٌـم مدى توافـــــــــــــر متطلبات نظام ادارة التدلٌك على وفك‬ ‫‪ 1681‬ادارة اعمال‬
‫المواصفة المٌاسٌة الدولٌة ‪ ISO19011:2018‬دراسة حالة فً‬
‫وزارة االعمار واالسكان والبلدٌات العامة – مدٌرٌة التدلٌك‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫فراس دمحم اسماعٌل‬ ‫جنان جاسم رمٌض‬ ‫انعكاس المشاركة المجتمعٌة على التمٌز المنظمً‬ ‫‪ 1682‬ادارة اعمال‬
‫دراسة مٌدانٌة فً بلدٌة الضلوعٌة‬

‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫حٌدر نعمة ؼالً‬ ‫امنة طعمة جبر‬ ‫تمٌٌم المخاطرة االبتمانٌة وتؤثٌره فً االداء امالً‬ ‫‪ 1683‬ادارة اعمال‬
‫لمصارؾ د ا رسة تطبٌمٌة فً عٌنة من المصارؾ العرالٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫نداء صالح مهدي‬ ‫احمد سلٌم عدل‬ ‫تحسٌن أداء العملٌة بإعتماد مدخل إعادة الهندسة‬ ‫‪ 1684‬ادارة اعمال‬
‫‪ /‬دراسة حالة فً الهٌبة العامة للضرابب فرع الشعب‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫عامر عبد اللطٌؾ كاظم‬ ‫رإى بكر محمود‬ ‫تؤثٌر اإلبداع التنظٌمً فً جودة الخدمة‬ ‫‪ 1685‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة فً شركتً األتصاالت العام والخاص‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫هشام مسلم سعٌد‬ ‫مراحل إدارة المخاطر وتؤثٌرها فً جودة الخدمة البلدٌة‬ ‫‪ 1686‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة آلراء عٌنة فً مدٌرٌة مجاري صالح الدٌن‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫عبد السالم لفته سعٌد‬ ‫عمار محمود مطر‬ ‫التنسٌك االداري بٌن الوزارة االتحادٌة والحكومة المحلٌة وتؤثٌره فً‬ ‫‪ 1687‬ادارة اعمال‬
‫األداء البلدي – دراسة تطبٌمٌة فً بلدٌات ذي لار‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫هنادي صكر مكطوؾ‬ ‫سرى ضٌؽم حازم‬ ‫تمٌٌم االداء المالً على وفك نموذج‪CAMELS‬‬ ‫‪ 1688‬ادارة اعمال‬
‫وانعكاسه على لٌمت المصرؾ‪/‬دراسة تطبٌمٌة فً المصارؾ العرالٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫فراس دمحم اسماعٌل‬ ‫احمد امٌن سالم‬ ‫انعكاس التفكٌر االستراتٌجً على ادارة االزمة‬ ‫‪ 1689‬ادارة اعمال‬
‫بحث مٌدانً فً دٌوان وزارة الزراعة‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫والء اسماعٌل عبد اللطٌؾ‬ ‫حسٌن جعفر جواد‬ ‫توافر متطلبات تطبٌك االدارة االلكترونٌة للتؤثٌر فً ضؽوط العمل‬ ‫‪ 1690‬ادارة اعمال‬
‫بحث مٌدانً فً مدٌرٌة بلدٌة الحلة‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫علً موات سعد‬ ‫باسم رسمً ثمٌل‬ ‫االتجاه االستراتٌجً وتؤثٌره فً التمٌز المإسسً وفما ً للنموذج‬ ‫‪ 1691‬ادارة اعمال‬
‫األوربً( الممكنات)‬
‫دراسة استطالعٌة فً مدٌرٌة بلدٌة الرمادي‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫ندى اسماعٌل جبوري‬ ‫مصطفى دمحم عوده‬ ‫تمٌٌم انشطة إدارة الموارد البشرٌة على وفك معاٌٌر جودة الخدمة‬ ‫‪ 1692‬ادارة اعمال‬
‫البلدٌة‬
‫دراسة حالة فً مدٌرٌة بلدٌة الرمادي‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫فراس رحٌم ٌونس‬ ‫اسراء إبراهٌم عبد السالم‬ ‫تمٌٌـم مدى توافـــــــــــــر متطلبات نظام ادارة التدلٌك على وفك‬ ‫‪ 1693‬ادارة اعمال‬
‫المواصفة المٌاسٌة الدولٌة ‪ ISO19011:2018‬دراسة حالة فً‬
‫وزارة االعمار واالسكان والبلدٌات العامة – مدٌرٌة التدلٌك‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد عبد‬ ‫ارٌج فابك عبد‬ ‫أداء المنظمة فً أطار العاللة بٌن الثمافة التنظٌمٌة وأنماط الشخصٌة‬ ‫‪ 1694‬ادارة اعمال‬
‫للعاملٌن‬
‫بحث مٌدانً فً البنن المركزي العرالً‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫صالح الدٌن عواد‬ ‫احمد جدعان حماد‬ ‫الدور الوسٌط لتجربة الزبون فً تعزٌز تؤثٌر ادارة المعرفة فً التفوق‬ ‫‪ 1695‬ادارة اعمال‬
‫االستراتٌجً ‪ :‬بحث مٌدانً ممارن فً عٌنة من المصارؾ التجارٌة‬
‫واالسالمٌة العرالٌة الخاصة‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫هنادي صگر مگطوؾ‬ ‫صفاء طالب صالح‬ ‫تموٌم كفاءة بعض مدٌرٌات بلدٌات االنبار باستعمال أسلوب تحلٌل‬ ‫‪ 1696‬ادارة اعمال‬
‫تطوٌك‬
‫البٌانات ) ‪-( DEA‬دراسة حالة‬

‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫سناء عبد الرحٌم سعـٌد‬ ‫مهند عباس حسٌن‬ ‫تؤثٌر االدارة االلكترونٌة فً تحمٌك الرٌادة االستراتٌجٌة‬ ‫‪ 1697‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة تحلٌلٌة آلراء عٌنة من العاملٌن فً بلدٌات محافظة كربالء)‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫ؼنً دحام الزبٌدي‬ ‫هالة تركً ناجً‬ ‫الدور الوسٌط لنظم العمل عالٌة األداء بٌن إدارة االحتواء العالً‬ ‫‪ 1698‬ادارة اعمال‬
‫والرٌادة االستراتٌجٌة – بحث تطبٌمً فً شركة دٌالى العامة‬
‫للصناعات الكهربابٌة‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫سماح مإٌد محمود‬ ‫براق طالب عبد الجبار‬

‫ّ‬ ‫تؤثٌر المرونة اإلستراتٌجٌة للتحول نحو المحٌط األزرق فً إطار تطوٌر‬ ‫‪ 1699‬ادارة اعمال‬
‫المهارات العملٌة للمدٌرٌن دراسة تطبٌمٌة فً شركة كً كارد‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫سناء عبد الرحٌم‬ ‫اسماء حبٌب نعمة‬ ‫رٌاد ة االعمال الخضراء فً ضوء العاللة التكاملٌة‬ ‫‪ 1700‬ادارة اعمال‬
‫بٌن االستشراؾ االستراتٌجً والمرونة‬
‫االستراتٌجٌة‬
‫بحث تحلٌلً فً الشركة العامة للمنتوجات الؽذابٌة‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫علً موات سعد الصٌهود‬ ‫احمد جاسم دمحم‬ ‫تمٌٌم األداء البٌبً على وفك معاٌٌر جابزة االستدامة البٌبٌة إلمارة‬ ‫‪ 1701‬ادارة اعمال‬
‫رأس الخٌمة – دراسة حالة فً مدٌرٌة بلدٌات بابل‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم‬ ‫اٌفان عادل عارؾ‬ ‫دَور إبتكــار ال َمعرفــة فـً الـز ّخـم اإلستـراتٌـجً‬ ‫‪ 1702‬ادارة اعمال‬
‫(بحث مٌدانــً فً بعض شركـات االتصـاالت أسٌاسٌـل وزٌـن العـراق‬
‫وكـورن تٌلٌكـوم‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫دمحم حسٌن علً‬ ‫نور صباح جلٌل‬ ‫تؤثٌر التفكٌر المنطمً فً تحمٌك التوافك االستراتٌجً بتوسط روحانٌة‬ ‫‪ 1703‬ادارة اعمال‬
‫المنظمة‬
‫دراسة تحلٌلٌة آلراء عٌنة من لٌادات جامعة الكوفة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫حارث مثنى محمود‬ ‫تؤثٌر التسوٌك الرٌاضً فً التفوق التنافسً – بحث مٌدانً فً عٌنة‬ ‫‪ 1704‬ادارة اعمال‬
‫من أندٌة الدوري العرالً الممتاز‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ندى اسماعٌل جبوري‬ ‫دعاء عبد الكرٌم خلؾ‬ ‫تؤثٌر المدرات المعرفٌة فً تمكٌن العاملٌن‬ ‫‪ 1705‬ادارة اعمال‬
‫بحث تحلٌلً فً هٌبة رعاٌة ذوي االعالة واالحتٌاجات الخاصة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫سناء عبد الرحٌم سعٌد‬ ‫رلٌة عبد الرحٌم كرٌم‬ ‫دور التخطٌط االستراتٌجً فً أداء المشروعات‬ ‫‪ 1706‬ادارة اعمال‬
‫االنشابٌة على وفك ( ‪) kpi‬‬
‫بحث مٌدانً فً الشركة العامة لتنفٌذ مشارٌع النمل‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫فابك جواد كاظم‬ ‫خالد عواد ابراهٌم عبد‬ ‫تمٌٌم اداء الرلابة الداخلٌة فً اطار المإشرات المالٌة‬ ‫‪ 1707‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً مدٌرٌة بلدٌة الحبانٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفتة سعٌد‬ ‫حسن عبد المحسن حسن‬ ‫تمٌٌم األداء التربوي على وفك المركزٌة والالمركزٌة‬ ‫‪ 1708‬ادارة اعمال‬
‫دراسة ممارنة فً المدٌرٌات العامة للتربٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫شفاء بالسم حسن‬ ‫حمزة حامد ؼلٌم‬ ‫تحسٌن الخدمة باستخدام إعادة هندسة العملٌة‬ ‫‪ 1709‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً هٌؤة المنافذ الحدودٌة – منفذ المنذرٌة الحدودي‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫زهٌر عباس عزٌز‬ ‫علً عودة العٌبً‬ ‫اإلتصال السٌاحً وتؤثٌره فً تسوٌك الخدمات السٌاحٌة‬ ‫‪ 1710‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً أهوار جنوب العراق‬

‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫نشؤت جاسم دمحم‬ ‫مثنى موفك لاسم‬ ‫تطبٌك تمنٌات تنمٌب البٌانات فً تحلٌل البٌانات المكانٌة الزمانٌة مع‬ ‫‪ 1711‬ادارة اعمال‬
‫تطبٌك عملً‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫ؼنً دحام تناي‬ ‫صالح حاتم جاسم‬ ‫تمٌٌم والع المسإولٌة االجتماعٌة‬ ‫‪ 1712‬ادارة اعمال‬
‫على وفك المواصفة المٌاسٌة الدولٌة ‪)ISO )2010: 26000‬‬
‫دراسة حالة فً دابرة بلدٌة الشعب‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫سامان طه حسٌن علً‬ ‫تمٌٌم استثما ا رت الصندوق الع ا رلً للتنمٌة الخارجٌة‬ ‫‪ 1713‬ادارة اعمال‬
‫د ا رسة تطبٌمٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم‬ ‫رٌاض كرٌم حسن‬ ‫تؤثٌر استٌعاب المعرفة فً الوضوح االستراتٌجً – دراسة استطالعٌة‬ ‫‪ 1714‬ادارة اعمال‬
‫فً شركة الخطوط الجوٌة العرالٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد‬ ‫مإٌد حسن مرعً‬ ‫صٌاؼة استرتٌجٌة لشركة نفط الشمال‬ ‫‪ 1715‬ادارة اعمال‬
‫على وفك مدخل التفكٌر النظمً)دراسة حالة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫صالح الدٌن عواد كرٌم‬ ‫عالء كرٌم صدام‬ ‫صٌاؼة إستراتٌجٌة لشركة نفط مٌسان على وفك مدخل التخطٌط‬ ‫‪ 1716‬ادارة اعمال‬
‫المولفً ‪ -‬دراسة حالة‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫بٌداء ستار لفتة‬ ‫سٌؾ أنور ضٌدان‬ ‫دور العدسة االستراتٌجٌة فً تحمٌك األداء الرٌادي الضرٌبً‬ ‫‪ 1717‬ادارة اعمال‬
‫بحث تطبٌمً فً الهٌبة العامة للضرابب‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫نشؤت جاسم دمحم‬ ‫سوسن داود فرج‬ ‫بناء نظام لتحلٌل البٌانات الفبوٌة مع تطبٌك عملً‬ ‫‪ 1718‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد عبد سلمان‬ ‫لمى هادي خمٌس‬ ‫تؤثٌر المهارات الناعمة للموارد البشرٌة فً االداء‬ ‫‪ 1719‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫عبد السالم لفته سعٌد‬ ‫رلٌب رافع سطم‬ ‫تحلٌل هٌكل رواتب العاملٌن ألؼراض التخطٌط األستراتٌجً‬ ‫‪ 1720‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر الربٌعاوي‬ ‫فرح لاسم دمحم‬ ‫دور حوكمة الشركات فً تحسٌن السمعة‬ ‫‪ 1721‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة تحلٌلٌة ممارنة فً بعض شركات االتصاالت)‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫موات سعد‬

‫علً َّ‬ ‫تـمـٌٌم األداء المإسـساتً بؤستخدام انموذج التمٌز األوروبــً(‪ٌ EFQM‬حٌى حسن عبد‬ ‫‪ 1722‬ادارة اعمال‬
‫‪ )2013‬وتؤثٌره فً آلٌات التحـسـٌن‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ظاهر عباس رضا‬ ‫نؽم حاتم دمحم‬ ‫توظٌؾ الطرابك الذكٌة لتمدٌر نماذج االنحذارالخطً مع تطبٌك عملً‬ ‫‪ 1723‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫فاطمة فٌصل كاظم‬ ‫تباٌن لٌمة الشركة فً ظل العاللة بٌن هٌكل التموٌل وربحٌة األسهم ))‬ ‫‪ 1724‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫عالٌة جواد دمحم علً‬ ‫هدى حمً ماجد‬ ‫انعكاس المٌادة االصٌلة على التوجه الرٌادي للمنظمات ‪ /‬بحث مٌدانً‬ ‫‪ 1725‬ادارة اعمال‬
‫فً وزارة االعمار و االسكان و البلدٌات و االشؽال العامة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫اسماعٌل هادي جلوب‬ ‫حٌدر دمحم مسلم‬ ‫توظٌؾ خوارزمٌة باٌومترٌة للمساعدة فً التعلٌم التفاعلً‬ ‫‪ 1726‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫زهٌر عباس عزٌز المرٌشً‬ ‫دمحم علً تومان‬ ‫دور اإلعالم االلكترونً السٌاحً فً زٌادة الحصة السولٌة وتؤثٌرهما‬ ‫‪ 1727‬ادارة اعمال‬
‫فً جودة الخدمات السٌاحٌة دراسة تطبٌمٌة فً فنادق الدرجة الممتازة‬
‫واألولى فً محافظة كربالء الممدسة‬

‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫نداء صالح مهدي‬ ‫مصطفى باسم جبار عبد‬ ‫تمٌٌم والع نظام إدارة الجودة على وفك المواصفة‪ISO‬‬ ‫‪ 1728‬ادارة اعمال‬
‫‪ 21001:2018‬ودورها فً الحوكمة االكادٌمٌة ‪ /‬دراسة ممارنة فً‬
‫عدد من كلٌات الجامعة التمنٌة الوسطى‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫سعدون محسن سلمان‬ ‫منتهى علً شفـً‬ ‫التوجه األستراتٌجً للخدمة ودوره على أداء الشركة العامة لتوزٌع‬ ‫‪ 1729‬ادارة اعمال‬
‫كهرباء بؽداد ‪ :‬بحث تحلٌلً‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫مها عارؾ برٌسم‬ ‫نجم عبد العالً عباس‬ ‫الشخصنة التسوٌمٌة و اإلبداع التسوٌمً وتؤثٌرهما فً تطوٌر الخدمة‬ ‫‪ 1730‬ادارة اعمال‬
‫الفندلٌة‬
‫د ا رسة تطبٌمٌة فً فنادق الدرجة الممتازة فً مدٌنة كربالء الممدسة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫اسماعٌل هادي چلوب‬ ‫ٌاسمٌن فاضل صاحب‬ ‫محاكاة نظام مإتمت لتحلٌل بٌانات البماء بإستخدام الطرابك البٌزٌة مع‬ ‫‪ 1731‬ادارة اعمال‬
‫تطبٌك عملً‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫دنٌا طارق احمد‬ ‫رواد حكمت الٌاس‬ ‫المــدرات الرٌادٌـة للمدٌرٌـن وتــؤثٌرهـا فـً تمٌٌـم أداء العاملٌـن فـً‬ ‫‪ 1732‬ادارة اعمال‬
‫المطاع السٌاحً‪/‬‬
‫دراسة استطالعٌة لعدد من الشركات السٌاحٌة المسجلة فً سوق‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫علً دمحم صحن‬ ‫االء خضٌر علً‬ ‫تطوٌر خوارزمٌة هجٌنة ذكٌة لتمٌٌز بصمة رسمة الوجه‬ ‫‪ 1733‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫دٌنا حامد جمال‬ ‫ابراهٌم عبد الرسول كرٌم‬ ‫تؤثٌر مهارات المتحدث الرسمً ( االعالمً ) فً ادارة االزمات‬ ‫‪ 1734‬ادارة اعمال‬
‫السٌاحٌة ‪ -‬دراسة استطالعٌة لعٌنة من مزارات محافظة بابل‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫دنٌا طارق أحمد‬ ‫حسٌن عباس جبر‬ ‫تؤثٌر مدخل التَحسٌن المستمر فً تحمٌك تفوق‬ ‫‪ 1735‬ادارة اعمال‬
‫المنظمة السٌاحٌة ‪ :‬د ا رسة تحمٌمٌة فً الهٌبة‬
‫العمٌا لمحج والعمرة فً العرا ق‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام تناي‬ ‫سناء حمٌد عٌدان‬ ‫تؤثٌر ممارسات المٌادة التحوٌلٌة فً التجدٌد األستراتٌجً‬ ‫‪ 1736‬ادارة اعمال‬
‫بحث تحلٌلً فً وزارة التربٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ناظـم جـواد عبـد‬ ‫تؤثٌـر مناخ العمل األخاللً فً الحد من سلوكٌات التنمر الوظٌفً‪:‬بحــث والء جالل عبد االمٌر‬ ‫‪ 1737‬ادارة اعمال‬
‫تحلٌلً فً ممر وزارة التعلٌم العالً والبحث العلمً العرالٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام الزبٌــــدي‬ ‫اثٌر تحسٌن علً‬ ‫نموذج ممترح للتخطٌط التعالبً‬ ‫‪ 1738‬ادارة اعمال‬
‫‪ /‬بحث تطبٌمً‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫حاتم علً رمضان‬ ‫تؤثٌر ممارسات التسوٌك الرشٌك فً تحسٌن سمعة المنظمة من خالل‬ ‫‪ 1739‬ادارة اعمال‬
‫الٌات التعافً التسوٌمً ‪ /‬بحث تطبٌمً‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫مها عبد الستار عبد الجبار السامرابً‬ ‫منٌر حسٌن عـبـد‬ ‫صناعة المرار اإلستراتٌجً وتؤثٌره فً تفعٌل البٌبة اإلستثمارٌة‬ ‫‪ 1740‬ادارة اعمال‬
‫السٌاحٌة (دراسة إستطالعٌة فً وزارة الثمافة والسٌاحة واآلثار‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫ارٌج سعٌد خلٌل العانً‬ ‫زهراء عباس علً حسٌن‬ ‫جودة حٌاة العمل وتؤثٌرها فً التفكٌر الرٌادي‬ ‫‪ 1741‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة فً مركز وزارة العمل والشإون االجتماعٌة‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫فضٌلة سلمان داود‬ ‫لصً خمٌس خلؾ‬ ‫األداء الرٌادي على وفك الذكاء المٌادي)‬ ‫‪ 1742‬ادارة اعمال‬
‫بحث تحلٌلً فً مدٌرٌة بلدٌة الرمادي‬

‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫لإي لطٌؾ بطرس‬ ‫الرا علً خضٌر‬ ‫الٌمظة التسوٌمٌة وتؤثٌرها بإنتاجٌة المنظمة الفندلٌة‬ ‫‪ 1743‬ادارة اعمال‬
‫( دراسة تطبٌمٌة لعٌّنة من فنادق الدرجة األولى فً مدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫احمد مجٌد حمٌد‬ ‫رٌم حٌاوي حمٌد أبو خمرة‬ ‫الشراكة اإلستراتٌجٌة وتؤثٌرىا فً تطوٌر األداء السٌاحً‬ ‫‪ 1744‬ادارة اعمال‬
‫للعاملٌن‬
‫)دراسة إستطالعٌة آلراء المدٌرٌن فً فنادق الدرجة الممتازة لمدٌنة‬
‫بؽداد(‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫دٌنا حامد جمال‬ ‫هاجر جلٌل عزٌز‬ ‫التشارن المعرفً وتؤثٌره فً التجدٌد االستراتٌجً لصناعة السٌاحة فً‬ ‫‪ 1745‬ادارة اعمال‬
‫العراق‬
‫‪ -‬دراسة استطالعٌة فً هٌبة السٌاحة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫احمد مجٌد حمٌد‬ ‫عمر رشٌد كاظم‬ ‫تؤثٌر العاللات العامة فً بناء الرإٌة االستراتٌجٌة السٌاحٌة‬ ‫‪ 1746‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة فً فنادق الدرجة الممتازة لمدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫ؼنً دحام تناي‬ ‫حسـٌن ولٌـد حسـٌن عباس‬ ‫المٌادة الرشٌمة واسهامها فً التوازن االستراتٌجً عبر الدور الوسٌط‬ ‫‪ 1747‬ادارة اعمال‬
‫لالستثمار فً راس المال البشري‬
‫بحث مٌدانً لعٌنة من الكلٌات االهلٌة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫نداء صالح مهدي‬ ‫االء فرحان هٌال‬ ‫تحدٌد العوامل المإثرة فً جودة المنتج بإستخدام تحلٌل وضع الفشل‬ ‫‪ 1748‬ادارة اعمال‬
‫وتحلٌل التؤثٌر( ‪ / )FMEA‬دراسة حالة فً شركة الزوراء العامة‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫لإي لطٌؾ بطرس‬ ‫علً دمحم كاطع‬ ‫ضبط الجودة والممدرات التسوٌمٌة‬ ‫‪ 1749‬ادارة اعمال‬
‫وتؤثٌرهما فً تجنب الخطر‬
‫تجن طر فً األسواق السٌاحٌت‬

‫)دراست م‬
‫ّّ‬
‫ٌدانٌت لعٌنت من فنادق الدرجت األولى فً بؽداد‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫هالة حمد ماجود‬ ‫وفاء طالب عبد النبً‬ ‫تطبٌـك بعض أدوات االنتاج الرشٌك المستدام ‪ -‬دراسة تطبٌمٌة فً‬ ‫‪ 1750‬ادارة اعمال‬
‫الشركة العامة للمنتوجات الؽذابٌة مصانع البان ابو ؼرٌب‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫لإي لطٌؾ بطرس‬ ‫مصطفى مإٌد خلٌفة‬ ‫إستراتٌجٌة التسوٌك المركّب وتؤثٌرها فً جودة الخدمات السٌاحٌة‬ ‫‪ 1751‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة إستطالعٌة لعٌّنة من فنادق الدرجة األولى فً بؽداد)‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫أسعد كاظم ناٌؾ‬ ‫اسراءاكرام موسى‬ ‫تؤثٌر المسإولٌة االجتماعٌة بموجب المواصفة‬ ‫‪ 1752‬ادارة اعمال‬
‫(‪)ISO26000:2010‬‬
‫فً األداء االجتماعً‬
‫دراسة أستطالعٌة آلراء عٌنة من المصارؾ األهلٌة العرالٌة‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫لإي لطٌؾ بطرس‬ ‫لمى دمحم محً سلمان‬ ‫جودة تسوٌك الخدمات الفندلٌة وتؤثٌرها فً متطلبات السوق السٌاحً‬ ‫‪ 1753‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة إستطالعٌة لعٌّنة من فنادق الدرجة األولى‬
‫‪ 2021‬دكتوراه‬ ‫إنعام علً توفٌك‬ ‫عمار ٌاسر كطان عبدهللا‬ ‫أثر الدعم التمنً وإدارة المعلومات فً تؽٌٌر األداء المإسسً‬ ‫‪ 1754‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً الهٌبة العامة للسٌاحة‬

‫‪ 2021‬دكتوراه‬ ‫لإي لطٌؾ بطرس شكر‬ ‫عادل عبد الرحمن مزعل‬ ‫محفظة األعمال التسوٌمٌة السٌاحٌة والحوكمة الرشٌدة وتؤثٌرهما فً‬ ‫‪ 1755‬ادارة اعمال‬
‫إستخالص المٌمة من الضٌؾ‬
‫(دراسة تطبٌمٌة لعٌّنة من فنادق الدرجة األولى داخل بؽداد‬
‫‪ 2021‬دكتوراه‬ ‫أكرم عبد الرحمن عبد الكرٌم‬ ‫صالح مهدي اكعفور‬ ‫العاللة بٌن الدعم اللوجستً ولدرات التجدٌد االستراتٌجً وأثرها فً‬ ‫‪ 1756‬ادارة اعمال‬
‫تحمٌك البراعة التنظٌمٌة السٌاحٌة‬
‫دراسة تطبٌمٌة لعٌنة من فنادق الدرجة الممتازة لمدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫سماح مإٌد محمود‬ ‫صدام حاتم تركً‬ ‫ممارسات إدارة الموارد البشرٌة اإللكترونٌة‬ ‫‪ 1757‬ادارة اعمال‬
‫وتؤثٌرها فً أداء مدٌرٌة تربٌة الدجٌل ‪ /‬دراسة استطالعٌة‬
‫‪ 2021‬دكتوراه‬ ‫سماح مإٌد محمود‬ ‫زٌنب جواد عبٌد‬ ‫االستثمار فً راس المال البشري واثره فً تحسٌن األداء التنظٌمً من‬ ‫‪ 1758‬ادارة اعمال‬
‫خالل تملٌل المعولات التنظٌمٌة‬
‫(دراسة تحلٌلٌة فً مصنع النسٌجٌة‪ /‬الحلة‬
‫‪ 2020‬ماجستٌر‬ ‫شفاء بالسم حسن‬ ‫اٌناس شكوري فرج‬ ‫‪ 1759‬ادارة اعمال‬

‫استعمال الخوارزمٌة الجٌنٌة لموازنة خط التجمٌع لتحمٌك كفاءة‬
‫محطات العمل ‪ /‬دراسة حالة فً الشركة العامة لصناعة السٌارات‬
‫والمعدات االسكندرٌة‬
‫‪ 2020‬دبلوم عالً‬ ‫سحر أحمد كرجً‬ ‫امال دمحم صالح محمود‬ ‫تؤثٌر إدارة االجتماعات الفاعلة‬ ‫‪ 1760‬ادارة اعمال‬
‫فً رٌادة االعمال‬
‫دراسة إستطالعٌة فً دابرة السٌنما والمسرح‬
‫‪ 2021‬دكتوراه‬ ‫لمٌْاء سل ّمان عبد ع ْلً‬ ‫حمزة كاطع مهّدي‬ ‫وفك منُحنى‬ ‫تفّسٌر عاللة الز ّخم المعرفً بُمستّوٌات الثّمة على ْ‬ ‫‪ 1761‬ادارة اعمال‬
‫سالٌب التعْلم التنّظٌمً‪...‬‬
‫‪))Dunning-Kruger‬وتؤثٌّرها فً تحّدٌد أ ّ‬
‫عٌّنة منَ ال ّمدراء فً مع َمل سمنتٌ الكوفة‬ ‫عٌٌة ألراء ٌ‬‫سة أستّطال ّ‬
‫درا ّ‬
‫سمنت الجنوبٌّة‬ ‫و ُممر شركة ال ّ‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫سمٌة عباس مجٌد‬ ‫علٌاء صعصع‬ ‫تؤثٌر إدارة الولت فً تحمٌك اإلبداع اإلداري‬ ‫‪ 1762‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة فً وزارة الموارد المابٌة‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫مها عارؾ برٌسم‬ ‫علً كامل دمحم ناٌؾ‬ ‫تؤثٌر نظم المعلومات التسوٌمٌة فً تحسٌن األداء التسوٌمً‬ ‫‪ 1763‬ادارة اعمال‬
‫بحث استطالعً فً شركة الفرات للصناعات الكٌمٌاوٌة والمبٌدات‬
‫احدى شركات وزارة الصناعة‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫شهناز فاضل احمد النجار‬ ‫شهٌد جمهور فرج‬ ‫‪ 1764‬ادارة اعمال‬
‫تؤثٌر عوامل النجاح الحرجة للتخطٌط فً تجنب اإلنجراؾ اإلستراتٌجً‬
‫دراسة استطالعٌة إلراء عٌنة من المدٌرٌن فً مستشفٌات دابرة مدٌنة‬
‫الطب‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫كاظم احمد جواد‬ ‫شهد ناصر علٌوي‬ ‫تحسٌن جودة الخدمات المصرفٌة على وفك مبادئ ادارة الجودة‬ ‫‪ 1765‬ادارة اعمال‬
‫الشاملة " بحث تطبٌمً فً عٌنة من المصارؾ التجارٌة األهلٌة فً‬
‫بؽداد‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫مٌسون عبد الكرٌم دمحم‬ ‫بسام ناظم عبد الهادي‬ ‫تؤثٌر المٌادة التحوٌلٌة فً تعزٌز أداء األفراد العاملٌن‬ ‫‪ 1766‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة فً وزارة التربٌة ‪/‬المدٌرٌة العامة لتربٌة كربالء الممدسة‬

‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫ظاهر عباس رضا‬ ‫عذراء عادل صالح‬ ‫توظٌؾ تحلٌل التكامل المشترن والنماذج الضبابٌة للتنبإ بمإشر سعر‬ ‫‪ 1767‬ادارة اعمال‬
‫السهم فً سوق العراق لالوراق المالٌة‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫صفاء جواد عبد الحسٌن‬ ‫افراح مثنى أحمد‬ ‫تؤثٌر استعمال التمنٌات الحدٌثة فً ترشٌك سلسلة التجهٌز‬ ‫‪ 1768‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة استطالعٌة تحلٌلٌة فً الشركة العامة للصناعات الكهربابٌة‬
‫وااللكترونٌة‪ /‬بؽداد)‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫تؽرٌد سعٌد حسن‬ ‫عادل تركً فرحان‬ ‫‪ 1769‬ادارة اعمال‬

‫العاللة بٌن التخطٌط والمدرة التنافسٌة للمطاع السٌاحً وتؤثٌرهما فً‬
‫تنوٌع مصادر الدخل المحلً‪ -‬دراسة تطبٌمٌة لعٌنة من شركات السٌاحة‬
‫والسفر فً مدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرضا شفٌـك‬ ‫سالً طه علً‬ ‫امكانٌة تطبٌك بعض معاٌٌر االعتماد المإسسً باستعمال منهجٌة‬ ‫‪ 1770‬ادارة اعمال‬
‫‪DMAIC‬‬
‫‪ /‬دراسة ممارنة لعٌنة من الجامعات الحكومٌة واالهلٌة فً بؽداد‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام تناي‬ ‫كاظم حمٌد العٌبً‬ ‫تؤثٌر اخاللٌاث ادارة الموارد البشرٌت فً‬ ‫‪ 1771‬ادارة اعمال‬
‫المسإولٌت االجتماعٌت للشركت‬
‫)بحث مٌدانً فً شركة زٌن العراق‬
‫‪ 2021‬دكتوراه‬ ‫صالح الدٌن عواد‬ ‫احمد حسن احمد‬ ‫"البراعة التنظٌمٌة علىوفك االثر التتابعً لخلك المعرفة فً التراكم‬ ‫‪ 1772‬ادارة اعمال‬
‫المعرفً "‬
‫( بحث مٌدانً على عٌنة من المصارفالخاصة العرالٌة )‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫رؼد ٌوسؾ كبرو‬ ‫خضٌر عباس عزٌز‬ ‫تحدٌد االحتٌاجات التدرٌبٌة إلدارة الموارد البشرٌة وتؤثٌرها فً جودة‬ ‫‪ 1773‬ادارة اعمال‬
‫الخدمة السٌاحٌة‬
‫(دراسة استطالعٌة لفندق بابل فً مدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2021‬دكتوراه‬ ‫ناظم جواد عبد‬ ‫مثنى زاحم فٌصل‬ ‫األداء االستراتٌجً فً ضوء العاللة التفاعلٌة‬ ‫‪ 1774‬ادارة اعمال‬
‫بٌن الممدرات الدٌنامٌة وإدارة التعمٌد –‬
‫بحث تحلٌلً ممارن فً عٌنة من الكلٌات األهلٌة‬
‫‪ 2021‬دكتوراه‬ ‫هشام طلعت عبد الحكٌم‬ ‫دمحم فوزي مهدي‬ ‫تؤثٌر مخاطرة أسعار الصرؾ فً عوابد و مخاطرة األسهم لبناء‬ ‫‪ 1775‬ادارة اعمال‬
‫المحفظة الدولٌة‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫مها كامل جواد‬ ‫اٌاد ماي اسد‬ ‫تمٌٌم خدمات ال ُمدن وجودة الحٌاة على وفك المواصفة المٌاسٌة ‪ISO‬‬ ‫‪ 1776‬ادارة اعمال‬
‫‪2014 :37120‬‬
‫(دراسة ممارنة بٌن مدٌنتً بؽداد وعمان‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫أصفاد مرتضى سعٌد‬ ‫زهراء حمود موزان‬ ‫إستعمال نظرٌة صفوؾ االنتظار لتحسٌن الترتٌب الداخلً‬ ‫‪ 1777‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة حالة فً مدٌرٌة المرور العامة ‪ /‬مجمع التسجٌل المركزي ‪/‬‬
‫الحسٌنٌة)‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫سماح مإٌد محمود‬ ‫زكرٌا حمٌد خلٌل‬ ‫تؤثٌر تطبٌك ممارسات إِدارة الموارد البشرٌة االلكترونٌة فً تحسٌن‬ ‫‪ 1778‬ادارة اعمال‬
‫أَدوار ُ‬
‫صنَّاع المعرفة‬

‫‪ 2021‬دكتوراه‬ ‫صالح الدٌن دمحم أمٌن‬ ‫تحسٌن عاصً جاسم‬ ‫المحددات الداخلٌة والخارجٌة وتؤثٌرها فً أسعار األسهم العادٌة‬ ‫‪ 1779‬ادارة اعمال‬
‫"دراسة تطبٌمٌة فً سوق العراق لالوراق المالٌة"‬
‫‪ 2021‬دكتوراه‬ ‫أرادن حاتم خضٌر‬ ‫دمحم عبد الكرٌم حسٌن‬ ‫استراتٌجٌة إدارة الموروثات الثمافٌة البؽدادٌة ووسابل‬ ‫‪ 1780‬ادارة اعمال‬
‫اإلعالم السٌاحً وتؤثٌرهما فً تنشٌط سٌاحة العودة إلى‬
‫الجذور‬
‫‪ -‬دراست تطبٌمٌت لعٌنت هً شزكاث السفز والسٌاحت المحلٌت‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫اثٌر عبد هللا دمحم‬ ‫حٌدر علً شعبان‬ ‫دور المٌادة الخادمة فً تحسٌن جودة الخدمة‬ ‫‪ 1781‬ادارة اعمال‬
‫بحث تحلٌلً فً مدٌرٌة ماء بابل‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫فابك جواد‬ ‫ماجد مكً منذور‬ ‫دور الدعم التنظٌمً المدرن فً تحسٌن رأس المال الفكري االخضر‬ ‫‪ 1782‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫ولٌد عبد هللا ارحٌمة‬ ‫سالً سعد عباس‬ ‫ممارنة بعض طرابك انظمة دعم المرارات مع تطبٌك عملً‬ ‫‪ 1783‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫أٌاد طاهر دمحم الجبـــوري‬ ‫عزام خالد جٌاد‬ ‫تؤثٌر االزمة االلتصادٌة لجابحة كورونا على تداول وعوابد األسهم‬ ‫‪ 1784‬ادارة اعمال‬
‫والتنبإ بمإشر السوق – دراسة تطبٌمٌة فً سوق العراق لألوراق‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫ناظم جواد عبد‬ ‫فراس مظهر منذور‬ ‫دور تطبٌك النظام الرشٌك فً جودة الخدمة ‪ /‬بحث مٌدانً فً مدٌرٌة‬ ‫‪ 1785‬ادارة اعمال‬
‫بلدٌة المحاوٌل‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫ناظم جواد عبد الزٌدي‬ ‫مصطفى ناٌؾ جمٌل‬ ‫دور تحدٌد االحتٌاجات التدرٌبٌة فً تصمٌم برامج التدرٌب‬ ‫‪ 1786‬ادارة اعمال‬
‫( دراسة حالة فً مدٌرٌة البلدٌات العامة‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫بتول عطٌة خلؾ‬ ‫حٌدر عبد المحسن سكر‬ ‫تشخٌص وتحلٌل معولات انتاج وتوزٌع الماء الصالح للشرب ٌاستعمال‬ ‫‪ 1787‬ادارة اعمال‬
‫منهجٌة ‪ / DMAIC‬مدٌرٌة ماء الدٌوانٌة دراسة حالة‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫زهٌر عباس عزٌز‬ ‫عذراء ستار كاظم‬ ‫وسابل االتصال الحدٌثة (الفٌس بون) وتؤثٌرها فً تنشٌط السٌاحة‬ ‫‪ 1788‬ادارة اعمال‬
‫الثمافٌة ‪ ،‬دراسة تطبٌمٌة إلبرز موالع الجذب السٌاحً فً مدٌنة بؽداد‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫خالد عبد الناصر حمٌد‬ ‫دورالتسوٌك الشمولً فً تعزٌز لٌمة الزبون‪ /‬بحث مٌدانً لعٌنة من‬ ‫‪ 1789‬ادارة اعمال‬
‫الكلٌات األهلٌة فً بؽداد‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫نـور خـلـٌـل إبـراهـٌـم‬ ‫هـبة عـمار صباح‬ ‫الـدور الـوسٌـط لبـعض وسابل التواصــل االجتــمـاعــً فـً الـعاللــة‬ ‫‪ 1790‬ادارة اعمال‬
‫بـٌـن الـتســوٌـك االجتـماعـً وسـلـون الـزبـون‪ /‬بـحـث مٌـدانـً‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫ناظم جواد عبد الزٌدي‬ ‫صفا عدنان محمود‬ ‫تؤثٌر سلوكٌات المواطنة التنظٌمٌة فً سمعة المنظمة ‪ :‬الدور الوسٌط‬ ‫‪ 1791‬ادارة اعمال‬
‫للذكاء الشعوري‬
‫(بحث أستطالعً لعٌنة من المصارؾ األهلٌة فً بؽداد‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫اٌة شاهٌن جواد الدجٌلً‬ ‫تؤثٌر التسوٌك االبتكاري فً سمعة المنظمة بتوسٌط العالمة التجارٌة‬ ‫‪ 1792‬ادارة اعمال‬
‫_بحث مٌدانً فً شركة تسوٌك النفط (سومو )‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫ؼنً دحام تناي الزبٌدي‬ ‫احمد عبٌد حسٌن المره ؼولً‬ ‫محاسبة الموارد البشرٌة وتؤثٌرها فً اداء العاملٌن بتوسٌط العدالة‬ ‫‪ 1793‬ادارة اعمال‬
‫التنظٌمٌة‬
‫((بحث استطالعً فً وزارة التربٌة)‬

‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫نور خلٌل أبراهٌم‬ ‫هند ثامر عبدهللا‬ ‫أنعكاس المرونة التنظٌمٌة على فاعلٌة أتخاذ المرار‬ ‫‪ 1794‬ادارة اعمال‬
‫بحث مٌدانً فً وزارة األعمار واألسكان والبلدٌات واألشؽال العامة‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫نوفل عبد الرضا علوان‬ ‫صبا صالح الدٌن نوري‬ ‫إدارة الموارد البشرٌة الخضراء وتؤثٌرها فً التنمٌة السٌاحٌة‬ ‫‪ 1795‬ادارة اعمال‬
‫المستدامة بتوسٌط التجدٌد الستراتٌجً‬
‫( دراسة إستطالعٌة آلراء مدٌري دوابر بلدٌات أمانة بؽداد‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫فراس رحٌم ٌونس‬ ‫منٌر شحاذه محمود‬ ‫تمٌٌم مدى تطبٌك متطلبات نظام ادارة استمرارٌة االعمال على وفك‬ ‫‪ 1796‬ادارة اعمال‬
‫المواصفة المٌاسٌة الدولٌة‬
‫(‪ )ISO 22301:2019‬فً دابرة مجاري بؽداد‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫سعدون حمىد جثٌر‬ ‫مهلب مفلح حسن‬ ‫تشخٌص متطلباث جودة الخذمت ودورها فً تعزٌز رضا‬ ‫‪ 1797‬ادارة اعمال‬
‫ووالء الزبون‬
‫بحث تطبٌمً فً عٌنة من المصارؾ الخاصة‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫فضٌلة سلمان داود‬ ‫علً صالح عبود‬ ‫النجاح االستراتٌجً على وفك التكامل بٌن التراصؾ االستراتٌجً‬ ‫‪ 1798‬ادارة اعمال‬
‫وأنموذج داٌسون للتطوٌر‪ /‬بحث تحلٌلً فً امانة بؽداد‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫فابك جواد كاظم‬ ‫احمد احسان حسٌن‬ ‫إمكانٌة تطبٌك الحوكمة االلكترونٌة فً مدٌرٌة بلدٌة الحلة – دراسة‬ ‫‪ 1799‬ادارة اعمال‬
‫حالة‬
‫‪ 2021‬دكتوراه‬ ‫مها عارؾ برٌسم‬ ‫ضٌاء راضً كاظم‬ ‫التفكٌر االستراتٌجً والتسوٌك االبتكاري وتؤثٌرهما فً سلون السابح‬ ‫‪ 1800‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً العتبتٌن الممدستٌن الحسٌنٌة والعباسٌة‬
‫‪ 2021‬دكتوراه‬ ‫سعدون حمود جثٌر‬ ‫لٌث عادل حمٌد‬ ‫تنافسٌة منظمات األعمال على وفك العاللة بٌن ادارة الموارد البشرٌة‬ ‫‪ 1801‬ادارة اعمال‬
‫المستدامة وممارسات التسوٌك المستدام‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫هشام طلعت عبد الحكٌم‬ ‫عباس حسٌن علٌوي‬ ‫اخـــتبار كـفـاءة الـسوق المـالـٌة بـإطــار أنـموذج السـٌر العشـوابـً‬ ‫‪ 1802‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً سوق العراق لألوراق المالٌة‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫سارة علً سعٌد‬ ‫عباس العٌبً حسون‬ ‫تؤثٌر التسوٌك االخضر فً المٌمة‬ ‫‪ 1803‬ادارة اعمال‬
‫المدركة للزبون‪/‬دراسة ممارنة‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫سمٌة عباس مجٌد‬ ‫رسول مجٌد حمود‬ ‫دور ممارسات إدارة الموارد البشرٌة الخضراء فً تعزٌز المٌزة‬ ‫‪ 1804‬ادارة اعمال‬
‫التنافسٌة المستدامة‬
‫دراسة إستطالعٌة فً عٌنة من المستشفٌات‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫فراس رحٌم ٌونس‬ ‫بان خضٌر نجم عبود‬ ‫تمٌٌم إدارة أمن المعلومات على وفك المواصفة المٌاسٌة الدولٌة‬ ‫‪ 1805‬ادارة اعمال‬
‫( ‪ )ISO/IEC 27004:2016‬فً أمانة بؽداد – دراسة حالة‬
‫‪ 2021‬دكتوراه‬ ‫هشام طلعت عبد الحكٌم‬ ‫همام عبد الوهاب هــادي‬ ‫تؤثٌر الصٌػ المالٌة االسالمٌة فً المخاطر المصرفٌة فً اطار الهندسة‬ ‫‪ 1806‬ادارة اعمال‬
‫دراســة تحلٌلٌـة‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫عامر عبد اللطٌؾ كاظم‬ ‫احمد صمد محسن‬ ‫تؤثٌر اإلبداع التكنولوجً فً تعزٌز تجربة الزبون‬ ‫‪ 1807‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة تحلٌلٌة فً مصرؾ المشرق العربً اإلسالمً‬

‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫نداء صالح مهدي‬ ‫االء جاسم دمحم‬ ‫تمٌٌم مستوى تطبٌك المعاٌٌر الدولٌة المشتركة (‪ )JCI‬باستعمال‬ ‫‪ 1808‬ادارة اعمال‬
‫مصفوفة االهمٌة ‪ -‬االداء ‪ /‬دراسة حالة فً مركز ابن البٌطار‬
‫التخصصً لجراحة الملب‬
‫‪ 2021‬دكتوراه‬ ‫مصطفى منٌر اسماعٌل‬ ‫تحلٌل مولؾ المستثمر من المخاطرة دالة لتمدٌر عوابد االسهم فً اطار دمحم حمدان عدنان‬ ‫‪ 1809‬ادارة اعمال‬
‫نظرٌتً المجموعات التمرٌبٌة والشبكات العصبٌة االصطناعٌة‬
‫بحث استكشافً فً سوق العراق لألوراق المالٌة‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫ندى اسماعٌل جبوري‬ ‫عادل عبد كاظم‬ ‫تمٌٌم أداء نمل الصالحٌات الوزارٌة الى الحكومة المحلٌة‬ ‫‪ 1810‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة حالة فً بلدٌة النجؾ األشرؾ)‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫فابك جواد كاظم‬ ‫سارة لاسم محمود‬ ‫التمكٌن اإلداري وإنعكاسه فً تعزٌز األداء الرٌادي )‬ ‫‪ 1811‬ادارة اعمال‬
‫"بحث تحلٌلً فً ممر المدٌرٌة العامة للمجاري‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫نداء صالح مهدي‬ ‫خضراء حسن علً مطر‬ ‫تموٌم الخدمة التعلٌمٌة وفما للمواصفة الدولٌة(‪ISO 21001:2018‬‬ ‫‪ 1812‬ادارة اعمال‬
‫) باستعمال منهجٌة ‪ / DMAIC‬دراسة حالة فً كلٌة معلوماتٌة االعمال‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫احمد طالب عبداالمٌر‬ ‫حسام هاشم حسٌن‬ ‫تحلٌل البٌانات الضخمة لتولع الجرٌمة باستخدام الشبكة العصبٌة‬ ‫‪ 1813‬ادارة اعمال‬
‫المتكررة‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫ظاهر عباس رضا‬ ‫مروة مالن حمٌد‬ ‫توظٌؾ خوارزمٌات الذكاء االصطناعً لالختبار والتمٌٌم فً مدارس‬ ‫‪ 1814‬ادارة اعمال‬
‫الموهوبٌن العرالٌة‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫نداء صالح مهدي‬ ‫خضراء حسن علً مطر‬ ‫تموٌم الخدمة التعلٌمٌة وفما للمواصفة الدولٌة(‪ISO 21001:2018‬‬ ‫‪ 1815‬ادارة اعمال‬
‫) باستعمال منهجٌة ‪ / DMAIC‬دراسة حالة فً كلٌة معلوماتٌة االعمال‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫فراس رحٌم ٌونس العزاوي‬ ‫اكرم دمحم عبٌد‬ ‫تمٌٌم مدى تطبٌك لواعد الممارسات المثالٌة ألمن المعلومات على وفك‬ ‫‪ 1816‬ادارة اعمال‬
‫المواصفة المٌاسٌة الدولٌة ‪ISO/IEC 27002: 2013‬‬
‫دراسة حالة فً مدٌرٌة بلدٌة الطارمٌة‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫حٌدر نعمة ؼالً‬ ‫صبار ثجٌل عودة‬ ‫التنبإ بؤسعار االسهم باستخدام نظرٌة الموجة اللٌوت‪ -‬دراسة تحلٌلٌة‬ ‫‪ 1817‬ادارة اعمال‬
‫ممارنة فً سولً العراق ونٌوٌورن لألوراق المالٌة‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫سمٌة عباس مجٌد الربٌعً‬ ‫عصام فهد عبد الزهرة‬ ‫تؤثٌر استراتٌجٌة إدارة الموارد البشرٌة فً تعزٌز السمعة التنظٌمٌة‬ ‫‪ 1818‬ادارة اعمال‬
‫دراسة استطالعٌة لعٌنة من العاملٌن فً مدٌرٌة تربٌة بؽداد الرصافة‬
‫األُولى‬
‫‪ 2020‬دكتوراه‬ ‫لمٌاء سلمان عبد علً‬ ‫تؤثٌر نظام االتصاالت االدارٌة وااللتدار الذهنً فً تفوق صناع المعرفة دمحم محسن ابراهٌم‬ ‫‪ 1819‬ادارة اعمال‬
‫– دراسة مٌدانٌة لعٌنة من شركات السٌاحة والسفر فً بؽداد‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫شهناز فاضل أحمد‬ ‫مرٌم علً بهار‬ ‫تؤثٌر الفراسة االستراتٌجٌة فً تعزٌز المدرات الدٌنامٌكٌة للمنظمة‬ ‫‪ 1820‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً شركة مصافً الوسط)‬
‫‪ 2021‬دكتوراه‬ ‫نوفل عبد الرضا‬ ‫ولٌد عبد الحسن عبود‬ ‫تؤثٌر عملٌات ادارة المعرفة السٌاحٌة كمتؽٌر وسٌط‬ ‫‪ 1821‬ادارة اعمال‬
‫بٌن بناء الممدرات الجوهرٌة وتطوٌر االداء الوظٌفً‬
‫)د ا رسة تطبٌمٌة على هٌبة السٌاحة الع ا رلٌة(‬

‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫اسالم طالب دمحم صالح‬ ‫استخدام إنموذج (‪ )5QS‬لتمٌٌم جودة الخدمات الصحٌة وتحسٌنها على سهٌلة موسى عٌسى‬ ‫‪ 1822‬ادارة اعمال‬
‫وفك تمنٌة دٌمنج المعدلة (‪PDSA‬‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫سرمد حمزة جاسم‬ ‫سارة ماجد حسٌن‬ ‫دور تسوٌك الخدمة فً تعزٌز استراتٌجٌة التدبٌر‬ ‫‪ 1823‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة حالة ‪ -‬فً الشركة العامة لألنظمة اإللكترونٌة‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫شهناز فاضل احمد‬ ‫زهراء باسم جعفر فرج‬ ‫دور المحاذاة االستراتٌجٌة فً التوجه نحو التخطٌط بالسٌنارٌو‬ ‫‪ 1824‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة فً ممر وزارة الصحة‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫ظاهر عباس رضا‪/‬هٌفاء عبدالزهرة‬ ‫تٌماء انمار ثابت‬ ‫استخدام طرابك الذكاء االصطناعً فً التنبإ بانتشار وباء كورونا‬ ‫‪ 1825‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫لمٌاء سلمان عبد علً الزبٌدي‬ ‫امال عبد الكرٌم حسن‬ ‫تؤثٌر سلون بناء الخٌارات الذكٌة فً تحمٌك الفاعلٌة التنظٌمٌة‬ ‫‪ 1826‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تطبٌمٌة لشركة نفط الوسط‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫لمٌاء سلمان عبد علً‬ ‫ضحى سهٌل نجم‬ ‫تحلٌل عوامل ظهور سلوكٌات النافذة المحطمة وتوظٌفها فً معالجة‬ ‫‪ 1827‬ادارة اعمال‬
‫االزمات‪/‬‬
‫دراسة استطالعٌة فً مدٌرٌات تربٌة محافظة بؽداد‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫ولٌد عبد هللا أرحٌمه‪/‬فاتن عباس مهدي‬ ‫إدارة وتنظٌم زواٌا االهتمام لتحسٌن تشخٌص الوثابك ‪ /‬مع تطبٌك عملً رونان عبد الحسٌن ملن‬ ‫‪ 1828‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫عبد الرضا شفٌك البصري‬ ‫فٌان دمحم حسن‬ ‫اإلدارة ألبٌبٌة واثرها فً االستدامة البٌبٌة‬ ‫‪ 1829‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة مٌدانٌة فً معمل بطارٌات بابل‪ 1‬فً بؽداد)‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫عامر عبد اللطٌؾ كاظم‬ ‫نادٌة حٌدر عبود‬ ‫تؤثٌر المابلٌات المتماطعة فً البراعة التسوٌمٌة‬ ‫‪ 1830‬ادارة اعمال‬
‫( دراسة إستطالعٌة فً شركة زٌن العراق لإلتصاالت‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫سرمد حمزة جاسم الشمري‬ ‫مرتضى خاجً حٌاوي‬ ‫دور مركز الشراء فً تروٌج المنتجات الصناعٌة‪:‬‬ ‫‪ 1831‬ادارة اعمال‬
‫دراسة حالة فً معمل بالستن مٌسان‬
‫‪ 2021‬دكتوراه‬ ‫ؼنً دحام تناي الزبٌدي‬ ‫مصطفى محمود دمحم الصمٌدعً‬ ‫العاللة بٌن الذكاء الثمافً والمٌم االستراتٌجٌة للموارد البشرٌة‬ ‫‪ 1832‬ادارة اعمال‬
‫وإسهامها فً تحمٌك التفوق االستراتٌجً على وفك الدور التفاعلً‬
‫لفرق العمل االفتراضٌة‬
‫بحث مٌدانً فً مجموعة شركات زٌن لالتصاالت‬
‫‪ 2021‬دبلوم عالً‬ ‫فراس دمحم إسماعٌل العامري‬ ‫فراس هادي دمحم‬ ‫دور المٌادة االستبالٌة فً صٌاؼة االستراتٌجٌة‬ ‫‪ 1833‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫ظاهر عباس رضا‬ ‫نهلة ابراهٌم اسماعٌل‬ ‫ممارنة بعض الطرابك الذكٌة والهجٌنة‬ ‫‪ 1834‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫اٌاد طاهر دمحم‬ ‫رند زكً احمد‬ ‫تؤثٌر أنخفاض أسعار صرؾ الدٌنار العرالً على اسعار وتداول االسهم‬ ‫‪ 1835‬ادارة اعمال‬
‫العادٌة ‪ /‬بحث تحلٌلً فً سوق العراق لالوراق المالٌة‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫مدٌن عبد الوهاب جبر‬ ‫لٌث لإي لطٌؾ بطرس‬ ‫مهارات التوافك التنظٌمً وتؤثٌرها فً العاللات التسوٌمٌة السٌاحٌة‬ ‫‪ 1836‬ادارة اعمال‬
‫(دراسة إستطالعٌة لعٌّنة من فنادق الدرجة األولى فً بؽداد‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫لإي لطٌؾ بطرس‬ ‫إدارة التسوٌك المعرفً وتؤثٌرها فً تحمٌك المٌزة التنافسٌة فً السوق سنان صباح عبدالهادي‬ ‫‪ 1837‬ادارة اعمال‬
‫السٌاحً‬
‫دراسة إستطالعٌة آلراء عٌّنة من شركات السفر والسٌاحة فً بؽداد‬

‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫علً موات السودانً‬ ‫رابد خضٌر عباس‬ ‫تؤثٌر الممدرات الرٌادٌة فً النجاح المنظمً بتوسط البراعة الرلمٌة‬ ‫‪ 1838‬ادارة اعمال‬
‫بحث تحلٌلً فً مجموعة من الكلٌات االهلٌة فً محافظة بؽداد‬
‫‪ 2021‬دكتوراه‬ ‫دٌنا حامد جمال‬ ‫سهى عزٌز جعاز‬ ‫الٌمظت االستراتٌجٌت والعالالث العامت السٌاحٌت وتؤثٌرهما فً‬ ‫‪ 1839‬ادارة اعمال‬
‫تحمٌن التمٌز التنظٌمً‬
‫دراست تطبٌمٌت لفنادق الدرجت الممتازة فً مدٌنت بؽداد‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫ندى اسماعٌل جبوري‬ ‫مناؾ سمٌر عبدهللا‬ ‫ادارة التؽٌٌر وتاثٌرها فً االداء الوظٌفً بحث تحلٌلً ‪ -‬لعٌنة من‬ ‫‪ 1840‬ادارة اعمال‬
‫وزارة الداخلٌة العرالٌة‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫ولٌد عبدهللا أرحٌمة‬ ‫حسن مدحت حامد‬ ‫التحمك من البطالات االلكترونٌة باالعتماد على الصفات الباٌومترٌة‬ ‫‪ 1841‬ادارة اعمال‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫فراس دمحم اسماعٌل‬ ‫رشا اٌاد ذنون‬ ‫دور المٌادة الرٌادٌة فً المرونة االستراتٌجٌة بتوسٌط االستبصار‬ ‫‪ 1842‬ادارة اعمال‬
‫دراسة ممارنة بٌن جامعتً بؽداد والمستنصرٌة‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫أحمد هاشم الصمال‬ ‫امنة خالد ؼانم‬ ‫التسوٌك المستدام وأثره على تحدٌد الخٌارات االستراتٌجٌه‬ ‫‪ 1843‬ادارة اعمال‬
‫دراسة تحلٌلٌة آلراء عٌَّنة من المٌادات العلٌا والوسطى فً مصنع‬
‫المطنٌة فً محافظة بؽداد‬
‫‪ 2021‬ماجستٌر‬ ‫اكرم عبد الرحمن‬ ‫تاثٌر االستشراق االستراتٌجً فً بناء المنظمة السٌاحٌة الذكٌة ‪-‬دراسة ازل نبٌل ابراهٌم‬ ‫‪ 1844‬ادارة اعمال‬
‫استطالعٌة فً هٌبة السٌاحة‬

قسم ادارة الاعمال

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

قسم ادارة الاعمال

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

‫االطاريح والبحوث‬

‫?‪CD‬‬ ‫السنة الدراسة‬ ‫المشرف‬ ‫الباحج‬ ‫التسلسل العنوان‬ ‫ت القسم‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 1 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 2 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 3 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 4 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 5 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 6 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 7 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 8 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 9 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 10 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 11 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 12 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 13 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 14 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 15 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 16 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 17 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 18 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 19 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 20 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 21 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 22 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 23 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 24 of 112‬‬

‫المعرفة التسوٌمٌة وتكنلوجٌا المعلومات‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 25 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 26 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 27 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 28 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 29 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 30 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 31 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 32 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 33 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 34 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 35 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 36 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 37 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 38 of 112‬‬

‫‪2624‬‬ ‫‪ 740‬ادارة اعمال‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 39 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 40 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 41 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 42 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 43 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 44 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 45 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 46 of 112‬‬

‫اثر التسوٌك الشعوري فً تعزٌز تجربة الزبون‬ ‫‪ 881‬ادارة اعمال‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 47 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 48 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 49 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 50 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 51 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 52 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 53 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 54 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 55 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 56 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 57 of 112‬‬

‫‪Wednesday, November 24, 2021‬‬ ‫‪Page 58 of 112‬‬