Professional Documents
Culture Documents
اسئلة اختبار ادارة التسويق عام 3311 الفصل االول اختر االج... ا-... يادة الميدانية من مكونات - أ- المزيج السلعي. ب- المزيج المكاني أو ال
اسئلة اختبار ادارة التسويق عام 3311 الفصل االول اختر االج... ا-... يادة الميدانية من مكونات - أ- المزيج السلعي. ب- المزيج المكاني أو ال
-3عناصر الم زيج التسويقي هي العناصر األربعة المعروفة التي بها سيتم بلوغ األسواق المستهدفة وتتمثل استراجيات
-4من العوامل المؤثرة في بناء العوامل التشريعية للبيئة الخارجية غير المباشرة لالعمال:
ب -شخص يكون له تأثير مباشر أو غير مباشر قي القرار النهائي. أ -الشخص الذي يقترح ألول مرة فكرة شراء المنتجز .
د -ليس مما ذكر أعاله . ج -الشخص الذي يحدد أو يتحكم في أحد أو جملة أبعاد الشراء الخمسة.
][1
ALI_HJ1982@HOTMAIL.COM إھدآء لطالب وطآلبآت جامعة الملك فيصل تخصص إدارة أعمال ----أخوكم أبو الحسن ----
-9يعتبر التالي من أهداف اإلعالن عدا:
ب -تأكيد وتذكير بالجودة والتميز. أ -زيادة معدل أستخدام السلعة.
ب -استراتيجيات المحافظة على السوق/الرمز أ -استراتيجيات المحافظة على السوق/الحقائق.
د -استراتيجية خفض تكلفة سوق اإلعالن ج -استراتيجية تغير السوق /الحقائق
ب -وضع معايير نموذيجية (كمية ونوعية). أ -تحديد الجوانب التي تتضمنها عملية الرقابة.
د -التأكد من كمية األرباح. ج -وضع إسلوب للرقابة يتعلق بتحديد كيفية عمل وتوفير نظام معلومات كفؤ.
][2
ALI_HJ1982@HOTMAIL.COM إھدآء لطالب وطآلبآت جامعة الملك فيصل تخصص إدارة أعمال ----أخوكم أبو الحسن ----
-17من خطوات عملية التجزئة السوقية:
أ -التنبؤ بالسوق الكامن(وهنا يمكن أن يتخذ قرار االنسحاب إذا كان ال يتناسب مع تطلعات الشركة)
ب -إمكانية القياس لحجم وقدرة الشراء الناتج عن تقسيم السوق حتى يمكن المقارنة.
ج -إمكانية الوصول للقطاع المستهدف وذلك خاصة من خالل الوصول لجوانب معينة كقنوات التوزيع مثال.
-18البيئة الديموغرافية:
أ -تهتم بخصائص األشخاص اللذين يمثلون مصدر الطلب على منتجات المنظمة من حيث حجمهم وكثافتهم وتحركاتهم وتوزههم الجغرافي.
ب -تشتمل على التقاليد والمعتقدات والقيم والعادات وعلى المنضمة تحليل ھذه البيئة للتعرف على جملةالقضايا التي تشكل نواة القيم في المجتمع وتحدد
طبيعة رغباته وميوالته.
ج -ھي النظام األقتصادي اللذي تعمل في إطاره المؤسسة ،ولها عالقة مع محددات القدرة الشرائية للمواطن :مثل الدخل والسعرواالئتمان،الخ.......
د -ھي المصادر الطبيعية وظروف الماخ واألعرض الجغرافية التلفة ذات التأثير االيجابي والسلبي على الؤسسة ،كما أن تأثير اإلنسان على الطبيعة
بفعل الحركة التصنيعية المتنامية ممايؤدي إلى مشا كل التلوث البيئي ،علما أن ھناك دورا متناميا للدولة والحركات الجموعية في المجال االيكولوجي.
ب -المشروع/المنظمة بقطاع اإلدارة العامة. أ -المشروع/المنظمة بقطاع إدارة األعمال.
.
][3
ALI_HJ1982@HOTMAIL.COM إھدآء لطالب وطآلبآت جامعة الملك فيصل تخصص إدارة أعمال ----أخوكم أبو الحسن ----
-24إن تحديات قدرات ومهارات قوى البيع تشمل جميع التالي ما عدا:
ب -القدرةعلى اإلقناع والتأثير. أ -القدرة على تحديد حاجات ورغبات االخرين.
د -القدرة على التقييم الموضوعي. ج -القدرة غلى اختيار رجال البع لديهم خبرة سابقة.
-25عناصر المزيج التسويقي هي العناصر االربعة المعروفة التي بها سيتم بلوغ األسواق المستهدفة ،وتتمثل في استراتيجات:
-26قيام شركة األتصاالت السعودية بدعم مؤتمر صحي/طبي من ضمن عناصر المزيج:
-31في مرحلة التدهور للسلعة أو الخدمة فإن الميزانية تنكمش إلى أكبر قدر ممكن وذلك لـ:
][4
ALI_HJ1982@HOTMAIL.COM إھدآء لطالب وطآلبآت جامعة الملك فيصل تخصص إدارة أعمال ----أخوكم أبو الحسن ----
-33يمكن تقسيم العمالء إلى:
ب -قطاع المنظمات فقط. أ -قطاع األفراد والقطاع األسري فقط.
د -السيطرة على السوق بالكامل. ج -االستمرار باالنتاج وعدم اإلفالس.
ب -ك = ن xع xم . أ -ك = ن xم xع .
د -ك = ن xس xع . ج -ك = ن xن xم .
][5
ALI_HJ1982@HOTMAIL.COM إھدآء لطالب وطآلبآت جامعة الملك فيصل تخصص إدارة أعمال ----أخوكم أبو الحسن ----
-42إن التسويق الناجح هو:
أ -هيكل متداخل ومتفاعل من األفراد واألجهزة واإلجراءات المصممة لتوريد وتدفق المعلومات المجمعة من المصادر الداخلية والخارجية.
-44من اعتبارات اختيار القنوات التوزيعية ،االعتبارات الخاصة بالسوق وهي تتضمن التالي عدا:
ب -النمو ،التقديم ،التشبع ،الخسارة . أ -التقديم ،النمو ،النضوج ،التدهور .
د -البداية ،النمو ،التدھور ،التشبع . ج -التقديم ،النمو ،المعالجة ،التدھور .
ب -قطاع المنظمات فقط . أ -قطاع األفراد والقطاع األسري.
-48من العوامل المؤثرة في بناء العوامل التشريعية للبيئة الخارجية غير المياشر لألعمال:
أ -مجموعة من األفراد الطبيعيين أو المعنويين الذين لديهمحاجات معينة يمكن إشباعهاعن طريق منتجات وخدمات معينة ولديهم القدرة والرغبة
والسلطة في شرائها.
ب-عملية تقسيم السوق الك لي إلى عدة قطاعات سوقية متجانسة ،وذلك اعتماداعلى أسس ومعايير معلومة ( ديموغرافية ،جغرافية ،اقتصادية) ....
بهدف خدمتها من خالل المزيج التسويقي المناسب.
][6
ALI_HJ1982@HOTMAIL.COM إھدآء لطالب وطآلبآت جامعة الملك فيصل تخصص إدارة أعمال ----أخوكم أبو الحسن ----
-51يعتبر خصم الكمية من عناصر:
أ -ال يمثل موضوع الشراء المتعلق به أھمية كبيرة ،كما أن درجة تعقد المنتج محدودة ،فضال عن الخبرة السابقة بالشراء ( قرار شراء الخبز ).
ب -يحتاج فيه العميل إلى قدر مناسب من المعلومات لكنها غالبا ما تكون متوفرة لديه أو يمكن حصوله عليها من الغير ،كما أن عملية تقييم
البدائل المتاحة ممكنة (شراء جهاز تلفاز للعائلة ).
ج -يتميز بصعوبة المشكلة ويحتج إل ى قدر كبير من المعلومات الداخلية والخارجية مع كثرة في البدائل تتطلب تقييما معقدا ،علما أن عملية التعقد تبقى
نسبية ( شراء بيت أو محطات نووية لتوليد الطاقة الكهربائية لبد ما )
ب -النمو ،التقديم ،التشبع ،الخسارة . أ -التقديم ،النمو ،النضوج ،التدهور .
د -التقديم ،النمو ،التدھور ،التشبع . ج -التقديم ،النمو ،المعالجة ،التدھور .
-54إن مجموع الزبائن الفعليين والمحتملين الذين تسعى المؤسسة لكسبهم ،سواء أكانوا مستهلكين عاديين أم صناعيين هم :
د -جميع ما ذكر اعاله . ج -المنافسة وحركة المستهلك .
][7
ALI_HJ1982@HOTMAIL.COM إھدآء لطالب وطآلبآت جامعة الملك فيصل تخصص إدارة أعمال ----أخوكم أبو ----
-57من أهداف اإلعالن التذكيري هو:
ب -تذكير المشتري بأسعار بيع المنتج. أ -تذكير المشتري باحتمال حاجته لهذا المنتج في وقت قريب قادم.
د -إبقاء المنتج في ذاكرة البائع لفترة التخفيضات في نهاية الموسم . ج – الحفاظ على سعر المنتج.
-59قيام شركة سابك بدعم المنتخب الوطني من ضمن عناصر المزيج :
ب -اكتشاف كمية االرباح. أ -تحسين جودة القرارات السابقة .
د -ليس أي مما ذكر أعاله. ج -اكتشلف نقاط الضعف والقوة ألقسام الترويج.
-63كلما زادت جودة السلعة أو الخدمة كلما كانت أقرب إلى :
][8
ALI_HJ1982@HOTMAIL.COM إھدآء لطالب وطآلبآت جامعة الملك فيصل تخصص إدارة أعمال ----أخوكم أبو الحسن ----
-66يعتبر التالي من أهداف اإلعالن عدا :
ب -تأكيد وتذكير بالجودة والتميز. أ -زيادة معدل استخدام السلعة.
ب -تحديد ما إذا كانت الشركة تنمي إمكاناتها المالية أو تخسرها .
د -تقدير مدى استغالل الشركة ألفضل الفرص المتاحة قي األسواق والمنتجات والقنوات .
د -اإلداراة العليا و إدارة التسويق. ج -إدارة التسويق واإلدارة التنفيذية للمبيعات واإلعالن والتوزيع واالبحاث .
ب -قرارات رفع قدرة خط اإلنتاج حينما يتطلب األمر ذلك . أ -قرارات توسيع خط اإلنتاج .
د -قرارات التصدير والتوريد . ج -قرارات تحديث خط اإلنتاج .
][9