Professional Documents
Culture Documents
QTH
QTH
B1: sơ bộ đề ra nhiệm vụ
- Gây sự chú ý của khách hàng, phải được nhiều người biết đến
- Được sự tin tưởng về chất lượng đồ uống, thái độ phục vụ, và phong cách trang trí
- Kiếm được lợi nhuận, được khách hàng tin tưởng và quay trở lại nhiều lần của KH, đạt được chỗ
đứng nhất định trên thị trường
- Khách hàng tiềm năng là giới trẻ nên việc trang trí cũng phải được đầu tư để phục vụ nhu cầu
sống ảo
- Đầu tư quảng cáo để được nhiều người biết đến
- Giá cả phải chăng, phù hợp học sinh, viên, nv văn phòng…
- Quán mở vào thời điểm trên thị trường đã có nhiều quán nên sẽ có nhiều khó khăn trong việc
cạnh tranh
- Qua những thông tin từ b2. Chủ quán sẽ tập trung vào 3 vấn đề chính là: chất lượng sản phẩm,
quảng bá thương hiệu và decor trang trí cửa hàng
- PA1: áp dụng chương trình giảm giá mừng khai trương để thu hút khách hàng
- PA2: xây sựng thương hiệu riêng trên các trang MXH ( fb, ig, tiktok)
- PA3: dành ra một số tiền để chạy quảng cáo, mời các food reviewer để quảng cáo sản phẩm
- PA4: thực hiện chương trình checkin nhận mgg, sử dụng thẻ tích điểm để nhận nước free khi đủ
điểm
- Thông qua các tiêu chí đánh giá, chi phí và độ hiệu quả, sự quan tâm của KH. Xét thấy PA2 và
PA4 có độ hiệu quả tương đối cao nhưng chi phí khá nhỏ thông qua sự theo dõi từ những người
dùng trên các nền tảng MXH và sự tin tưởng từ KH quay lại nhiều lần.