Instrumen Standard Penarafan

Kemahiran Berfikir Aras Tinggi

(KBAT) dalam Pengurusan dan
Kepimpinan Pendidikan
Penilaian Kendiri Sekolah

TUJUAN:

Instrumen ini adalah untuk diguna pakai oleh sekolah bagi mengukur tahap
pembudayaan Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) dalam Pengurusan
dan Kepimpinan Pendidikan.

OBJEKTIF:

1. Melihat status pelaksanaan KBAT dalam Pengurusan dan

Kepimpinan Pendidikan.

2. Melaksanakan penilaian terhadap pemimpin sekolah berkaitan KBAT

dalam Pengurusan dan Kepimpinan Pendidikan.

ASPEK YANG DICERAP:

1. Perancangan
2. Pelaksanaan
3. Latihan
4. Pemantauan dan Penilaian
5. ETOS
 Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016

Tanda Aras Pencapaian Standard KBAT

dalam Pengurusan dan Kepimpinan Pendidikan

Tanda aras pencapaian standard KBAT dalam pengurusan dan

kepimpinan pendidikan adalah berdasarkan kepada peratus pencapaian
jumlah skor item dalam instrumen ini seperti jadual di bawah :

Skor Penerangan

Tidak memenuhi tahap minimum pembudayaan

< 69 % KBAT dalam pengurusan dan kepimpinan
pendidikan.

Telah mencapai tahap minimum pembudayaan

69 - 90 % KBAT dalam pengurusan dan kepimpinan
pendidikan serta boleh dibimbing seterusnya.

Telah membudayakan KBAT dalam pengurusan

> 90 % dan kepimpinan pendidikan dengan cemerlang
dan layak diberi penarafan.

1
 Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016

Bahagian A – Maklumat Pemantau

1. Nama Pemantau : ROSELINE LIJI

2. Jawatan : PENOLONG KANAN PENTADBIRAN

3. Tarikh : 22 November 2021

Bahagian B - Maklumat Sekolah

1. Nama
SK MARAKAU, RANAU
Sekolah:
Cop Rasmi Sekolah
SK. MARAKAU,
2. Alamat PETI SURAT 22,
Sekolah: 89308 RANAU SABAH

088-875175 088-875175
3. No Tel: 4. No Faks:

5. Emel :

6. Kod XBA 5419 7. Gred

A B C
Sekolah: Sekolah:
8. Jenis SEKOLAH KEBANGSAAN 9. Lokasi
B LB
Sekolah: Sekolah:

PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH RANAU

BEG BERKUNCI NO. 8, 89307 RANAU SABAH.

10. PPD
2
 Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016

Bahagian C : Maklumat Pemimpin Yang Dicerap

ROSELINE LIJJI
1. Nama:

2. Jantina: L P
016-8123378
3. No. Tel.:
roselineliji@gmail.com
4. Emel:
SARJANA.
5. Kelulusan Akademik
Tertinggi:
DIPLOMA PENDIDIKAN MATEMATIK
6. Kelulusan Ikhtisas: 7. Opsyen:
17 TAHUN
8. Tempoh Perkhidmatan:

9. Jawatan Dalam PENOLONG KANAN PENTADBIRAN

Pentadbiran:
10. Pengalaman Sebagai
Pentadbir: 3 TAHUN

3
 Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016

PENARAFAN SEKOLAH SEBAGAI SEKOLAH YANG MEMBUDAYAKAN KBAT

BORANG SKOR PEMIMPIN

Bulatkan pada skala yang dipilih.

DOMAIN/ITEM SKALA CATATAN

DOMAIN 1: PERANCANGAN

1.1 Komitmen 1 2
Pemimpin
Pemimpin sekolah
mempunyai keupayaan
memimpin program
berkaitan KBAT tetapi bukti
yang dikemukakan tidak
meyakinkan dan masih
terdapat jurang.
Pemimpin sekolah
menunjukkan komitmen dan
kefahaman kognitif yang baik
untuk memimpin aktiviti
KBAT.
3
MISI dan VISI Sekolah
Pemimpin sekolah
menunjukkan komitmen yang disediakan
tinggi dan bersungguh- - Minit Mesyuarat
sungguh, mempunyai Pengurusan.
pemahaman kognitif yang
sangat baik untuk
menggerakkan dan memimpin
aktiviti KBAT dan memberikan
harapan yang tinggi.

1.2 Pemimpin 1 2
Berfikiran Strategik
Pemimpin sekolah
berpengetahuan tentang
KBAT tetapi tidak dapat
menyatakan harapan dan
hasrat semasa merancang
aktiviti KBAT semasa
memimpin perancangan
aktiviti KBAT.
Pemimpin sekolah mampu
menggunakan pengetahuan
tentang KBAT dan dapat
menterjemahkan harapan
dan hasrat dengan jelas
semasa memimpin
perancangan aktiviti KBAT.
3
Pelan Tindakan
Pemimpin sekolah mampu
mengintegrasikan pelbagai - Minit Mesyuarat
pengetahuan tentang KBAT Pengurusan.
serta dapat menterjemahkan
harapan dan hasrat secara
jelas semasa memimpin
perancangan aktiviti KBAT.

4

DOMAIN/ITEM
1.3 Jawatankuasa 1 2
KBAT
Pemimpin sekolah
mewujudkan Jawatankuasa
KBAT secara add hoc.
Namun kurang komitmen,
tiada atau kurang
merancang aktiviti berkaitan
KBAT.
DOMAIN 2: PELAKSANAAN
2.1 Pemimpin 1 2
sekolah
menggalakkan Pemimpin sekolah
penggunaan berkeupayaan untuk
pemetaan visual menggalakkan guru
menggunakan satu alat
dalam PdP guru
pemetaan visual tetapi
(Contoh: alat
penggunaan adalah
berfikir, graphic minima, kurang dikaitkan
organizer, dll) dengan teknik penyoalan,
konsep penggunaan yang
kabur/kurang tepat dan
tidak meyakinkan.
Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016
SKALA
Pemimpin sekolah
mewujudkan Jawatankuasa
KBAT. Jawatankuasa KBAT
berusaha dengan baik,
kompeten dan mempunyai
komitmen yang baik dalam
merancang aktiviti berkaitan
KBAT.
Pemimpin sekolah
berpengetahuan untuk
memimpin guru
menggunakan satu alat
pemetaan visual, boleh
mengaitkan dengan teknik
penyoalan serta
menunjukkan kejelasan
konsep penggunaannya.
5
CATATAN
3
Pemimpin sekolah
mewujudkan Jawatankuasa - Jawatankuasa KBAT
KBAT. Jawatankuasa KBAT - Minit Mesyuarat JK KBAT
menunjukkan komitmen yang
tinggi dan cemerlang,
mampu memotivasi guru-
guru lain dan menunjukkan
kesungguhan dalam
merancang aktiviti berkaitan
KBAT.
3
Pemimpin sekolah
berpengetahuan untuk - PLC
memimpin guru menggunakan - Minit mesyuarat
lebih dari satu alat pemetaan Pengurusan/Kurikulum
visual yang berkaitan dengan
kemahiran berfikir,
mengaitkannya dengan teknik
penyoalan dengan baik dan
berkesan. Mereka
menunjukkan kejelasan
konsep yang sangat baik
serta komitmen yang tinggi.
 Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016

DOMAIN/ITEM SKALA CATATAN

2.2 Pemimpin 1 2 3
sekolah
memastikan guru Pemimpin sekolah Pemimpin sekolah Pemimpin sekolah
menggalakkan berkeupayaan memimpin berkeupayaan memimpin berkeupayaan memimpin guru - PLC
guru untuk menggalakkan guru untuk menggalakkan untuk menggalakkan murid - Minit mesyuarat
murid berfikir
murid berfikir pada tahap murid berfikir pada tahap berfikir pada tahap yang Kurikulum.
yang memuaskan, kurang yang sederhana dan cemerlang, berkesan dan
- Minit mesyuarat KBAT.
meyakinkan dan masih menunjukkan komitmen penuh komitmen. Jurang
terdapat jurang yang baik. pemahaman dirapatkan.
pemahaman. Walaubagaimanapun, masih
terdapat jurang pemahaman.

DOMAIN 3: LATIHAN

3.1 Jawatankuasa 1 2 3
KBAT dilatih dan
mempunyai Tiada Jawatankuasa KBAT Jawatankuasa KBAT Jawatankuasa KBAT
kompetensi yang dibentuk. Pemimpin sekolah dibentuk. Jawatankuasa dibentuk. Jawatankuasa - PLC
sesuai. Terdapat melaksanakan program KBAT dapat memimpin KBAT menunjukkan harapan
latihan KBAT secara add dengan baik, komited serta yang tinggi, sangat
satu komitmen
hoc. Penilaian dapat membuktikan bermotivasi dan berjaya
berterusan untuk keberkesanan program memacu perubahan.
kejayaan dalam memacu
menyediakan latihan kurang diberi perubahan. Latihan Jawatankuasa KBAT
latihan untuk penegasan. Sekolah berasaskan standard menunjukkan bukti
Jawatankuasa menunjukkan kemajuan dilakukan secara tekal dan pelaksanaan kualiti latihan
KBAT hanya pada tahap maklum balas guru adalah yang tinggi, rancangan latihan
memuaskan. Secara positif. Perancangan adalah disediakan dan dilakukan
keseluruhannya, rentak baik, pemantauan dan secara berterusan, berkualiti
adalah perlahan dan penilaian dilakukan secara tinggi dan kerap dinilai.
terdapat terlalu banyak konsisten. Jawatankuasa KBAT memberi
ketidakseragaman. sokongan padu kepada guru,
Sokongan luaran diperlukan bimbingan yang berkualiti

6
 Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016

DOMAIN/ITEM SKALA CATATAN

agar berupaya untuk tinggi kepada individu dan
mempercepatkan memimpin latihan secara
kemajuan. menyeluruh semasa
melaksanakan aktiviti KBAT
di sekolah.

3.2 Pemimpin 1 2 3
sekolah berupaya - Memperkasakan
membangunkan Pemimpin sekolah sekali- Pemimpin sekolah sekali- Pemimpin sekolah secara
Pemimpin Pertengahan.
tingkah laku sekala berupaya sekala berupaya konsisten dalam mewujudkan
mewujudkan hubungan mewujudkan hubungan yang hubungan yang baik dengan - Kelab Guru.
personel secara
yang baik dengan warga baik dengan warga sekolah warga sekolah serta
positif.
sekolah. serta menunjukkan bahawa menggalakkan mereka
mereka mengamalkannya. mengamalkannya.

3.3 Pemimpin 1 2 3
sekolah boleh - Analisis Persekitaran
menjana dan Pemimpin sekolah Pemimpin sekolah Pemimpin sekolah
mempunyai pengetahuan menggunakan pengetahuan mengintegrasikan
menyusun
tentang data KBAT tetapi tentang data KBAT dengan pengetahuan tentang data
maklumat, terhad dan tidak mampu menganalisa, mensintesis, KBAT setelah menganalisa,
membina menganalisa, mensintesis, memproses dan mentafsir mensintesis, memproses dan
kemahiran memproses dan mentafsir maklumat daripada data mentafsir maklumat daripada
menganalisa maklumat daripada data. sebagai makluman. data bagi menghasilkan
dan mensintesis, inferens maklumat,
memproses menyelesaikan masalah dan
membuat keputusan secara
maklumat
holistik.
secara kreatif
serta melakukan
penilaian.

7
 Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016

DOMAIN/ITEM SKALA CATATAN

DOMAIN 4: PEMANTAUAN DAN PENILAIAN PEMIMPIN SEKOLAH

4.1 Pemimpin 1 2
sekolah sentiasa
mengkaji Kualiti penilaian kendiri
adalah memuaskan.
kekuatan dan
Pemimpin sekolah
kelemahan menyemak semula semua
dalam kemajuan
yang dilakukan tetapi tidak
program. cukup kerap dan penilaian
adalah tidak teliti. Wujudnya
program latihan namun
tidak mempamerkan impak
terhadap pengajaran.
Kualiti penilaian kendiri
adalah baik. Pemimpin
sekolah sering menyemak
semula apa yang dilakukan
dan menilai impak terhadap
pemikiran dan pembelajaran.
Program-program latihan
adalah terperinci dan
mempamerkan impak
terhadap pembelajaran
berfikir.
3
Kualiti penilaian kendiri adalah
cemerlang. Pemimpin - Analisis Persekitaran.
sekolah sering membuat - SWOT
semakan semula atas semua
- Perancangan Strategik
aktiviti yang dilakukan dan
- PInTas
menilai impak terhadap
pemikiran dan pembelajaran
secara teliti.
Penambahbaikan sentiasa
berlaku untuk meningkatkan
kualiti program latihan.

4.2 Pemimpin 1 2 3
sekolah
memimpin guru Pemimpin sekolah tidak Pemimpin sekolah memberi Pemimpin sekolah memberi
mendapat memberi cukup peluang peluang bagi kepada guru peluang kepada guru dan - PLC
peluang kepada guru untuk untuk merancang, guru aktif untuk merancang, - Pemimpin Pertengahan
berbincang merancang, melaksana dan melaksana dan menyemak melaksana dan menyemak (Ketua Panitia)
secara kognitif menyemak semula semua semula semua kaedah semula semua kaedah
- Minit mesyuarat
dan mempelajari kaedah pengajaran dan pengajaran dan pengajaran dan pembelajaran
Kurikulum.
kaedah untuk pembelajaran yang pembelajaran yang yang digunakan. Program

8

DOMAIN/ITEM
memperbaiki digunakan.
pengajaran dan
pembelajaran.
DOMAIN 5: ETOS
5.1 Pemimpin 1 2
sekolah
menunjukkan Etos sekolah telah berubah
komitmen untuk dengan memuaskan dan
ada kapasiti untuk terus
membudayakan
melakukan
kemahiran berfikir
penambahbaikan. Terdapat
dalam hasil yang tanda yang jelas bahawa
dipaparkan, cara wujudnya komitmen untuk
bekerja dan mempromosi kemahiran
hubungan antara berfikir, namun sekolah
komuniti. hanya berada di tahap
memuaskan sahaja kerana
ia tidak dilaksanakan
sepenuhnya secara
konsisten. Murid tidak jelas
mengenai proses-proses
berfikir dalam penggunaan
alat berfikir dan mereka
kurang menunjukkan minat
yang mendalam terhadap
pembelajaran mereka.
Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016
SKALA
digunakan.
Etos sekolah adalah baik
dan mempromosi kemahiran
berfikir secara eksplisit.
Sikap murid terhadap
pembelajaran adalah positif
secara konsisten dan
mereka berminat dengan
pembelajaran mereka
sendiri. Mereka boleh
berbicara dengan yakin dan
sekolah menunjukkan
kemajuan yang baik dalam
melaksanakan strategi-
strategi kemahiran berfikir
sepenuhnya. Persekitaran
sekolah bertambah baik
secara signifikan dan
keutamaan untuk
menerapkan kemahiran
berfikir telah diperlihatkan.
Hasil pembelajaran murid
adalah baik secara
konsisten.
9
CATATAN
latihan adalah terperinci dan
mempamerkan impak ke
arah pembelajaran kemahiran
berfikir secara terancang.
3
Etos sekolah menunjukkan
komitmen yang tinggi
terhadap kemahiran berfikir.
Murid sentiasa berfikir dan
pembelajaran boleh
dicontohi. Sikap berfikir ini
dipamerkan secara konsisten
dalam kawasan sekolah iaitu
dalam persekitaran
pembelajaran yang
cemerlang, kurikulum,
kokurikulum dan hubungan
sesama manusia. Hasil
pembelajaran murid, tingkah
laku dan kehadiran adalah
cemerlang.
 Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016

DOMAIN/ITEM SKALA CATATAN

5.2 Pemimpin 1 2 3
sekolah
menyediakan Pemimpin sekolah Pemimpin sekolah Pemimpin sekolah
kerjasama berkeupayaan untuk berkeupayaan untuk berkeupayaan untuk - Program guru bersama
secara mewujudkan usaha menjayakan sarana sekolah menjayakan sarana sekolah PIBG
kolaboratif kolaboratif dalam dan sarana ibubapa dalam dan sarana ibubapa dalam
dengan melaksanakan aktiviti- usaha membudayakan usaha membudayakan KBAT
menghubungkan aktiviti bercorak rutin. KBAT di sekolah. di sekolah melalui
kepada usahasama berterusan dan
rangkaian sosial berlandaskan aktiviti-aktiviti
melalui teknologi bercorak inovatif.
dan
menggalakkan
pembelajaran
secara
kooperatif

5.3 Pemimpin 1 2 3
sekolah - Minit KURIKULUM
membentuk Pemimpin sekolah Pemimpin sekolah Pemimpin sekolah
menyediakan dan memastikan - DELIMA
persekitaran menyediakan kemudahan menyediakan dan
bagi mengurus infrastruktur asas bagi menggalakkan penggunaan infrastruktur yang menyokong - Google Classroom
PdP, susunan menyokong usaha infrastuktur yang menyokong pembudayaan KBAT - Youtube
murid, membudayakan KBAT pembudayaan KBAT digunakan secara berkesan.
penggunaan di sekolah. di sekolah. Infrastruktur bercorak inovasi
bahan dan dan penggunaan teknologi
sumber disediakan.
pendidikan

10
 Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016

Bahagian D – Pengiraan Skor dan Pencapaian

Domain Skor

Domain 1 – Perancangan

Domain 2 – Pelaksanaan

Domain 3 – Latihan

Domain 4 – Pemantauan dan Penilaian

Domain 5 – ETOS

Jumlah Skor

Peratus Pencapaian

( X ) %

PENCAPAIAN
Tidak mencapai tahap minimum pembudayaan KBAT dalam
pengurusan dan kepimpinan pendidikan (skor < 69 %)

Mencapai tahap minimum pembudayaan KBAT dalam pengurusan

dan kepimpinan pendidikan serta boleh dibimbing seterusnya
(skor 69% - 90%)

Mencapai tahap cemerlang dan diiktiraf sebagai membudayakan

KBAT dalam pengurusan dan kepimpinan pendidikan
(Skor > 90% ke atas)

11
 Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016

Bahagian E – Refleksi (Diisi oleh pemantau semasa menemu bual pemimpin

sekolah)

1. Apa pandangan anda mengenai pembudayaan KBAT di sekolah

anda?
Pembudayaan KBAT di sekolah saya mencapai tahap cemerlang
apabila Pasukan KBAT, pentadbir, guru, KTBM, murid, PIBG dan
komuniti berusaha membudayakan pengurusan KBAT di sekolah.

2. Bagaimana anda boleh membuat penambahbaikan terhadap

pembudayaan KBAT di sekolah anda?
Penambahbaikan yang perlu dibuat ialah pentadbir dan pasukan
KBAT sekolah harus memastikan agar pengurusan KBAT sekolah
dikalangan pentadbir, guru, KTBM, PIBG dan komuniti harus
mempunyai pendekatan, pelan tertentu, kreatif dan fleksibel dalam
membudayakan pengurusan KBAT dalam berbagai situasi
termasuklah dalam situasi pandemic seperti sekarang ini.

Tandatangan Pemantau:

…………………………………

Tarikh: 22 November 2021

12