SETEMBRE-

DESEMBRE 2022

PLA DE
DESENVOLUPAMENT
DIRECTIU

MÒDUL 6:
DIRECCIÓ I
DESENVOLUPAMENT
D'EQUIPS PROFESSIONALS

 directivaEAPC
 PLA DE DESENVOLUPAMENT 

El Pla de desenvolupament directiu vol esdevenir un referent clau per als

directius públics del nostre país, una eina mitjançant la qual l’Escola
d’Administració Pública de Catalunya els ofereix un nou espai
d’aprenentatge basat en l’excel·lència, tot facilitant-los eines pràctiques
que potenciïn les seves habilitats i que reverteixin en la millora de la
gestió pública dins d’un marc de progrés i d’innovació, sempre en
benefici de la ciutadania i de la societat en general i tenint en compte
l’entorn digital en què ens movem.

Aquest nou pla es basa en les funcions i les competències descrites en el

Marc professional de la funció directiva a les administracions públiques
i està construït per 9 mòduls formatius que pretenen treballar, de manera
integrada, coneixements i competències. Aquest pla és una aposta clara
per un model d’aprenentatge basat en l’experiència i en l’aplicació
directa al lloc de treball per aconseguir un alt impacte en l’organització i
en la ciutadania.

MARC
PLA DE

PROFESSIONAL DESENVOLUPAMENT

DIRECTIU

El Marc professional de la funció directiva a

les administracions públiques catalanes,

amb la descripció de funcions i

competències professionals, constitueix un

estàndard professional per a la formació i el

desenvolupament directiu.

 directivaEAPC
 PLA DE DESENVOLUPAMENT 

S’ha dissenyat un programa modular, estructurat en 9 mòduls i les unitats

didàctiques corresponents, que donen resposta a les funcions directives
definides en el Marc, i on s’estableixen les competències transversals a
desenvolupar en cada cas, així com els criteris de realització i avaluació.

MÒDUL 1. GOVERNANÇA, ÈTICA I INTEGRITAT

MÒDUL 2. DEFINICIÓ DE POLÍTIQUES PÚBLIQUES

  
MÒDUL 3. PLANIFICACIÓ ESTRATÈGICA

MÒDUL 4. TREBALL PER OBJECTIUS

MÒDUL 5. GESTIÓ DE RECURSOS

MÒDUL 6. DIRECCIÓ I DESENVOLUPAMENT

D’EQUIPS PROFESSIONALS

MÒDUL 7.  AVALUACIÓ COM A EINA DE MILLORA

PER A LA PRESA DE DECISIONS

MÒDUL 8. COMUNICACIÓ PÚBLICA

MÒDUL 9. INNOVACIÓ 

 directivaEAPC
 PLA DE DESENVOLUPAMENT 

El participant és el PROTAGONISTA del procés

d’aprenentatge.

Centrat en l’APRENENTATGE del

participant, i no en la transmissió de

l’expert.

IMPACTE dels aprenentatges AL LLOC DE TREBALL

del participant.
MARC
PROFESSIONAL L’aprenentatge a través de l’EXERCITACIÓ

Peter F. Drucker - “The de les funcions i competències

purpose of business is to
create and keep a customer”
transversals. 

L’ACTIVITAT és l’eix vertebrador de la

dinàmica de les sessions presencials.

Desenvolupament de les COMPETÈNCIES

TRANSVERSALS implicades en cada

aprenentatge.

APRENDRE A APRENDRE mitjançant tant l’ús de

fonts documentals com de fonts personals.

HABILITATS COMUNICATIVES

COMPETÈNCIES DIGITALS

Afavorir la màxima AUTONOMIA del

participant per tal d’esdevenir un MODEL 

 directivaEAPC
 PLA DE DESENVOLUPAMENT 

 Sessions Aula virtual de

presencials  suport

Experts en la
Professionals de la

matèria  formació

MÒDUL 6: DIRECCIÓ I DESENVOLUPAMENT

D'EQUIPS PROFESSIONALS
Destinataris: Personal directiu i comandaments intermedis (nivell 26 o superior)
de les administracions públiques catalanes i del seu sector públic.

Objectiu general: Liderar, dirigir, coordinar i desenvolupar els equips

professionals propis del seu àmbit.

Objectius específics:
Compartir visió, missió i valors de la seva organització amb els seus col·laboradors i
equips.

Crear canals i sistemes de comunicació interna eficaços.

Establir i liderar espais de participació periòdica amb els membres de l'equip per
tal d'adequar els objectius estratègics al context específic i fer seguiment
sistemàtic del pla d'actuació per assolir-los.

Organitzar i distribuir les responsabilitats i tasques segons les competències de

les persones i els equips que dirigeix, potenciant el treball col•laboratiu i la gestió
del coneixement.

Avaluar i potenciar el desenvolupament de les competències professionals dels

membres del seu equip i gestionar el talent intern.

Detectar i aprofitar les oportunitats d'aprenentatge que es donen en el seu àmbit,

així com els recursos formals de desenvolupament de què disposa, per tal
d'implicar-hi el seu equip.

Establir i gestionar mesures de reconeixement del treball, el compromís i

l'assoliment de resultats per part de les persones i els equips.

 directivaEAPC
 PLA DE DESENVOLUPAMENT 

Competències transversals a desenvolupar en aquest mòdul:

Direcció de persones

Identificació amb l’organització i el servei públic

Innovació i gestió del canvi

Integritat

Lideratge

Orientació als resultats

Planificació i organització

Presa de decisions

Visió estratègica

MÒDUL 6: DIRECCIÓ I DESENVOLUPAMENT

D'EQUIPS PROFESSIONALS

 directivaEAPC
PLA DE DESENVOLUPAMENT  PROGRAMA

 directivaEAPC
PLA DE DESENVOLUPAMENT  PROGRAMA

 directivaEAPC
 PLA DE DESENVOLUPAMENT 

CALENDARI

MÒDUL 6: DIRECCIÓ I DESENVOLUPAMENT

D'EQUIPS PROFESSIONALS

 directivaEAPC
 PLA DE DESENVOLUPAMENT 

CALENDARI

MÒDUL 6: DIRECCIÓ I DESENVOLUPAMENT

D'EQUIPS PROFESSIONALS

 directivaEAPC
 PLA DE DESENVOLUPAMENT 

DIRECCIÓ ACADÈMICA

JULIANA VILERT
Psicòloga especialitzada en l’àmbit de les organitzacions i de la gestió de
persones. Actualment és directora d’Organització i Persones de
Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya. La seva carrera professional
s’ha desenvolupat prèviament a la Generalitat de Catalunya on ha ocupat
diversos llocs relacionats amb la gestió i avaluació de persones. En
l’àmbit de la gestió dels recursos humans ha treballat amb diversos
col·lectius professionals com personal policial, d’emergències i seguretat,
personal penitenciari, personal d’administració i tècnic i personal docent,
entre d’altres.

Ha estat presidenta de la Fundació Factor Humà i actualment és membre

del seu Patronat. Consellera del Consell de Conselleres de l’Observatori
Dona, Empresa i Economia de la Cambra de Comerç de Barcelona i
Vicepresidenta de la Junta directiva de l’Associació 50a50 que treballa
per aconseguir la paritat en els llocs de presa de decisió d’institucions i
empreses. Actualment també ocupa diversos càrrecs en comitès
nacionals i internacionals de gestió de persones en el sector del transport
públic.

 directivaEAPC
 PLA DE DESENVOLUPAMENT 

DIRECCIÓ ACADÈMICA

ÀNGELS PAREDES
Consultora en desenvolupament de persones i organitzacions i coach.
Facilitadora de processos i projectes formatius.
Responsable acadèmica de la formació de directius i comandaments d’Unió
Consorci Formació, tant de la oferta formativa en obert, com especialment en
tots els projectes i programes a mida.
Al llarg de 15 anys va ser responsable de desenvolupament de RH a la UOC
en primer lloc, i després a l’Hospital Clínic de Barcelona.
És directora del Postgrau Postgrau en Lideratge i desenvolupament directiu”
de la Universitat de Manresa i va dirigir fins a 2021 el Postgrau de
“Desenvolupament del talent a les organitzacions” d’IL·3-UB.
Acreditada en “Insights Discovery”, eina de diagnòstic de preferències i en
“The Leadership Cercle”, ei
a d’avaluació per al desenvolupament de lideratge.
Ha treballat els darrers 10 anys amb diverses empreses de sectors diferents,
per exemple: la Caixa, Banc de sang i teixits, Itnow, Bertelsmann, Sercotel,
Hospital de Mataró, Assurances Mutuel…
Ha estat coach del programa LEAD d’ESADE, professora d’ESADE i de
diferents programes per a directius i comandaments de diferents universitats.

 directivaEAPC
 PLA DE DESENVOLUPAMENT 

DOCÈNCIA

ÀNGELS PAREDES
Consultora en desenvolupament de persones i organitzacions i coach.

CARME BONET
Consultora desenvolupament de les organitzacions i potencial dels equips des de la
creativitat i la comunicació

CLAUDIA BALLVÉ
Consultora a DIYnamicas.com

FERRAN RAMON CORTÉS

Expert en habilitats comunicatives, escriptor i creador de l'Institut 5 Fars

GLORIA SÁNCHEZ
Consultora a DIYnamicas.com

JOAN CUENCA
Professor en comunicació i relacions públiques a Blanquerna – Universitat Ramon Llull

LAURA VERAZZI
Fundadora i directora d'Averar. Professora col·laboradora a la UOC, Blanquerna i UJI

 directivaEAPC
 PLA DE DESENVOLUPAMENT 

DOCÈNCIA

MANEL MUNTADA
Expert en gestió del coneixement, desenvolupament i canvi organitzatiu. Cumclavis.

MARIA RODRÍGUEZ
Directora de Comunicació interna, Desenvolupament i Atenció al Personal a
l'Ajuntament de Barcelona

MARTA MÉNDEZ
Experta en prevenció i gestió de conflictes empresarials. GIRA ADR Consultoría.

MONTSERRAT BORDAS
Facilitadora de processos personals i organitzacionals de learnability, canvi i transformació

NATALIA FLORES PUJOL

Experta en prevenció i gestió de conflictes empresarials. GIRA ADR Consultoría.

PAU LÓPEZ
Consultor a PL Talent.

PERE BARNOLA
Expert en Agile Actio Global

XAVIER ANTICH
Filòsof i professor universitari.

 directivaEAPC
PLA DE DESENVOLUPAMENT 

INSCRIPCIÓ 

Si sou un comandament intermedi, cal que us hi

inscrigueu per mitjà d'ATRI (790048/01) o del circuit que
tingui establert el vostre departament o organisme.

Si sou personal directiu, podeu fer la inscripció des

d’aquest enllaç.

Termini d’inscripció: fins al dia 7 de setembre de 2022

 directivaEAPC
 PLA DE

DESENVOLUPAMENT
DIRECTIU

MÒDUL 6:
DIRECCIÓ I
DESENVOLUPAMENT D'EQUIPS
PROFESSIONALS

 directivaEAPC