TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.

HCM

KHOA CƠ KHÍ CHẾ TẠO MÁY

----------------

BÁO CÁO

THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

Công ty cổ phần kĩ thuật VIJA

Địa chỉ: Số 78, Đại lộ Độc Lập, Khu phố Thống Nhất 2, Phường Dĩ An, TX
Dĩ An, Bình Dương

GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

SVTH: MAI ANH VŨ

MSSV: 15146293 – LỚP 151462A

KHÓA : 2015-2019
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU............................................................................................................... 3

CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VÀ MỘT SỐ QUI ĐỊNH CHUNG CỦA ĐƠN VỊ
THỰC TẬP...................................................................................................................4
1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty.......................................................4

1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh và sơ đồ tổ chức tại đơn vị thực tập..5

CHƯƠNG 2. NỘI DUNG THỰC TẬP.......................................................................23

2.1. Mô tả quy trình thực tập và công việc thực tế nơi đang thực tập......................23

2.2. Công việc tìm hiểu được về thực tế..................................................................38

CHƯƠNG 3. TỰ ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT THỰC TẬP.....................................40

3.1. Nhận thức của sinh viên sau thời gian tìm hiểu và tham gia thực tập tại đơn
vị.40

3.2.Mối quan hệ giữa sinh viên thực tập và các nhân viên trong tổ.........................43

3.3.Học hỏi các quy định tại công ty.......................................................................44

3.4.Đánh giá mối quan hệ giữa lý thuyết và thực tế.................................................46

KẾT LUẬN.................................................................................................................48
TÀI LIỆU THAM KHẢO...........................................................................................49

2
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

LỜI NÓI ĐẦU

Qua thời gian thực tập tại Công Ty Cổ Phần Kĩ Thuật VIJA, em nhận thấy
Công Ty Cổ Phần Kĩ Thuật VIJA là một trong những thương hiệu gia công cơ khí
có danh tiếng trong và ngoài, với sự hợp tác giữa Việt Nam và Nhật Bản công ty đã
hình thành được một tổ chức sản xuất chuyên nghiệp, cùng với những sản phẩm có
độ chính xác cao đáp ứng được yêu cầu của khách hàng trong và ngoài nước.

Trong thời gian thực tập, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của chú LÊ
NGUYỄN PHÁT HƯNG – Giám đốc sản xuất, anh NGUYỄN ĐỨC CHIẾN - Tổ
trưởng tổ Phay CNC , anh NGUYỄN SỸ CƯỜNG - Tổ phó tổ Phay CNC, anh
NGUYỄN TRỌNG THÔNG - Tổ phó tổ Phay CNC và toàn thể nhân viên công ty
đã hỗ trợ và giúp đỡ em trong quá trình thực tập tại công ty.

Tuy nhiên, do đây là lần đầu tiên tiếp xúc với việc tìm hiểu, làm việc thực tế
và hạn chế về nhận thức nên không thể tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình
tìm hiểu, trình bày và đánh giá về Công Ty Cổ Phần Kĩ Thuật VIJA nên rất mong
được sự đóng góp của thầy.

Em xin chân thành cảm ơn!

Sinh viên: MAI ANH VŨ

3
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VÀ MỘT SỐ QUI ĐỊNH CHUNG

CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

 Tên Công ty: Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Kĩ Thuật VIJA

 Tên viết tắt: VIJA
 Thời gian thành lập: 28/09/2015
 Cơ quang đại diện :Số 78, Đại lộ Độc Lập, Khu phố Thống Nhất 2, Phường
Dĩ An, TX Dĩ An, Bình Dương
 Cơ sở sản xuất: Số 78, Đại lộ Độc Lập, Khu phố Thống Nhất 2, Phường Dĩ
An, TX Dĩ An, Bình Dương
 Logo công ty:

 Số điện thoại: +84-2743794775

 Fax: +84-2743794774
 Email: info@vija-vn.com
 Website: http//vijahitech.com
 Giám đốc: LÊ NGUYỄN PHÁT HƯNG

4
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

1.1.1. Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh

Công Ty Cổ Phần Kĩ Thuật VIJA đi vào hoạt động vào năm 2015, công ty
chuyên gia công chi tiết cơ khí theo bản vẽ của khách hàng từ trong và ngoài nước,
xử lý và tráng phủ kim loại, hoạt động tư vấn quản lý.

 Loại hình doanh nghiệp: Thuộc loại hình doanh nghiệp công ty cổ phần với
sự hợp tác giữa Việt Nam và Nhật Bản
 Chủ đầu tư: Chủ đầu tư là các thành viên trong công ty.
 Quốc gia đầu tư: Nhật bản và Việt Nam
 Quy mô hoạt động của đơn vị

 Diện tích: Xưởng sản xuất rộng 3000 m2

 Thị trường xuất khẩu Thương hiệu : VIJA được biết đến khắp thị trường
trong nước đồng thời đã được xuất khẩu đến nhiều nước, đa số Nhật bản do
VIJA là công ty do sự hợp tác giữa Việt Nam và Nhật Bản. Ngoài ra công ty
còn xuất khẩu sang các nước có ngành công nghệ phát triển như Mỹ, Đức,...
 Doanh thu hàng năm đạt
 Đóng góp của đơn vị đối với xã hội: Tham gia vào công tác xã hội khi có
vận động từ phường xã.

1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh và sơ đồ tổ chức tại đơn vị thực
tập.

1.2.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất

1.2.1.1. Những sản phẩm chính của Cơ quan/đơn vị thực tập:

Công ty chủ yếu sản xuất theo đơn hàng từ đối tác gắn bó nhiều năm nhờ sự
tin cậy từ thương hiệu được sản xuất từ sự phối hợp giữ các tồ Phay Tiện cơ, Phay
CNC, Tiện CNC, Hàn và Plasma.

5
VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Hình 1.1.Chi tiết đồng được sản xuất hành năm

6
VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Hình 1.2. Chi tiết trên máy bay theo đơn hàng từ USA

Hình 1.3. mặt hàng được sản xuất với số lượng lớn trong công ty

7
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Hình 1.4. Chi tiết Gang

Những nguyên vật liệu đầu vào của Cơ quan/đơn vị thực tập bao gồm:
Có 2 dạng gồm:

 Phôi nguyên khối với nhiều loại vật liệu khác nhau phù hợp với các đơn hàng
đến từ các nhà cung cấp phôi ( IKEDA, ....). Do công ty tự đặt .
 Phôi do công ty đặt hàng cung cấp.

1.2.1.2. Quy trình công nghệ của Cơ quan/đơn vị thực tập hay tại công đoạn/bộ
phận thực tập
Do được phân công vào tổ Phay nên chỉ thực hành máy phay CNC, chuyên
môn của các nhân viên trong tổ cần có:

Đối với quản lý: cần có kinh nghiệp lập trình gia công các chi tiết, có khả
năng hướng dẫn công nhân làm đồ gá, chạy thử hàng, đọc bản vẽ, kiểm tra, quản lý
quá trình sản xuất trong tổ

8
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Đối với người công nhân: cần có khả năng ra tầm, set dao, hiệu chỉnh, am
hiểu về đồ gá CNC, đọc bản vẽ, biết sử dụng các loại dụng cụ đo cơ bản được cấp
cho bộ phận phay cnc.

Hình 1.6. sơ đồ quy trình công nghệ ( quá trình nhiệt được thực hiện khi có yêu
cầu)
Phôi được cung cấp từ tổ cắt phôi hoặc từ các tổ khác để gia công những công đoạn
tiếp theo của chi tiết.

9
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Những trang thiết bị sử dụng trong công ty ( nguồn từ công ty)

Hình 1.7. Máy Phay CNC

Hình 1.8. máy tiện CNC và máy mài cơ

10
VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Hình 1.9.Máy cưa NC và máy cắt Plasma

Hinh 1.10. Máy phay cơ và máy tiện cơ

11
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

1.2.1.3. Dụng cụ đo

 Thước cặp các loại: cơ, điện tử với các kích thước từ 200-600mm
 Thước đo chiều sâu
 Panme
 Đồng hồ so
 Holetset
 Máy CMM

1.2.2. Sơ đồ tổ chức

1.2.2.1. Sơ đồ tổ chức của công ty

Hình 1.11. Sơ đồ tổ chức của đơn vị thực tập.

12
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

1.2.2.2. Sơ đồ tồ chức của tổ Phay CNC

Hình 1.12. Sơ đồ tổ chức của đơn vị thực tập.

1.2.2.3. Sơ đồ nhà xưởng của công ty

13
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Về mối quan hệ giữa các bộ phận có sự gắn bó thân thiết với nhau, hổ trợ
nhau trong công việc, giúp quá trình sản xuất trở nên trôi chảy hơn ghóp phần tăng
năng xuất cho quá trình sản xuất hàng hóa.

Đứng đầu tổ Phay CNC là anh Nguyễn Đức Chiến, một quản lý giỏi, tài
năng, sáng tạo, có kinh nghiệm trong lập trình phay CNC, từng ghóp phần rút ngắn
thời gian gia công một số chi tiết phức tạp. Đối với một người quản lý, thì cần phải
có tính cần cù, sáng tạo, biết dụng người, có khả năng hướng dẫn và sắp xếp công
việc cho công nhân hợp lý.

1.2.3.

14
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Một số quy định chung trong lao động của công ty

1.2.3.1. Quy định về thời gian làm việc

15
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

1.2.3.2. Quy định về ngày nghỉ

Những ngày nghỉ chính thức trong năm được qui định như sau:

 Mỗi tuần được nghỉ 1 ngày ( 24h) trên nguyên tắc là ngày chủ nhật Công ty
có thể chọn ngày nghỉ là ngày chủ nhật hay một ngày quy định khác trong
tuần. Những khi vì thuận tiện của công việc không thể bố trí ngày nghỉ định
kì được vẫn phải đảm bảo có 4 ngày nghỉ trong tháng.
 Ngoài ra, những quy định về ngày nghỉ lễ hoặc tết thì áp dụng quy định
chung của Bộ Lao Động.

1.2.3.3. Quy định về kỉ luật phục vụ và tiêu chuẩn lao động

1.2.3.3.1. Nghĩa vụ cơ bản

 Người lao động có trách nhiệm lưu ý tới sức khỏe của mình, nỗ lực làm việc,
tuân theo chỉ thị của cấp trên, cấp trên không được lợi dụng quyền hạn của
mình bắt người lao động làm những việc trái với trật tự công cộng và thuần
phong mỹ tục.

1.2.3.3.2. Quy tắc làm việc chung

 Người lao động phải làm việc và tuân thủ các việc sau đây:
 Không được tiết lộ cho người khác những thông tin, điều bí mật hay những
điều bất lợi cho công ty mà mình biết được trong quá trình làm việc. Không
được mang ra ngoài, hay sao chép các linh kiện, phụ tùng, các máy móc thiết
bị, cơ sở vật chất hoặc cho người khác sử dụng nếu không có sự đồng ý của
công ty. Bất kể trong hay ngoài công ty, không được có những hành vi làm
mất uy tín, danh dự của công ty, hay làm tổn thương phẩm cách của người
lao động khác
 Giữ gìn cẩn thận, không được làm hư hỏng, dơ bẩn, mất mác, hay sử dụng
những mục đích ngoài công việc được giao những tài sản của công ty như:
máy móc thiết bị, cơ sở vật chất và nguyên vật liệu,..

16
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

 Không được có hành vi uy hiếp, áp bức những người lao động khác hay hay
phá rối kĩ cương, trật tự nơi làm việc,..
 Không được làm những việc khác với chỉ thị của cấp trên. Không được bắt
đầu công việc hay ngưng công việc khi không có phép của cấp trên. Trừ
những trường hợp khẩn cấp hay bất khả kháng, những cuộc gặp gỡ hay điện
thoại riêng phải có sự cho phép của công ty
 Nếu không có sự cho phép của công ty, không được dận người lạ tham quan
hoặc vào khuôn viên công ty.
 Không được sử dụng danh nghĩa công ty vào những vấn đề tiền bạc, giấy tờ
vào mục đích bất hợp pháp.
 Phải luôn dọn dẹp, sắp xếp nơi làm việc, chú ý vấn đề trộm cắp, hỏa hoạn, an
toàn vệ sinh,..
 Nếu không có lý do chính đáng, không được vắng mặt, đi trễ, về sớm, hoặc
rời bỏ nơi làm việc,..
 Sử dung trang phục, bảng tên, nón và đồ bảo hộ lao động theo quy định.
 Khi muốn phân phát các ấn phẩm hay dán thông báo trong khuôn viên công
ty phải được sự đồng ý của công ty
 Không được đốt vật phẩm hay hút thuốc ngoài nơi quy định
 Không được làm những việc khác ngoài những việc được giao
 Triệt để chấp hành những quy định về an toàn lao động, phòng cháy chữa
cháy (PCCC),..

1.2.3.3.3. Sử dụng điện thoại

 Nếu không được sự cho phép của cấp trên hoặc ngoại trừ những trường hợp
khẩn cấp, người lao động không được sử dụng điện thoại của công ty cho
những cuộc thoại vì mục đích cá nhân.
 Người lao động chỉ được sử dụng các thiết bị cầm tay như điện thoại di động,
máy nhắn tin cho công việc. Trong trường hợp khẩn cấp cần sử dụng vì mục
đích cá nhân thì người lao động phải Tắt chế độ chuông.

17
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

 Không được sử dụng nơi làm việc để tránh ảnh hưởng đến người xung
quanh.

1.2.3.3.4. Thực hiện công vụ

 Người lao động phải trình báo công ty khi có quyết định phải thực hiện các

công vụ của mình:

 Khi phải đi nghĩa vụ quân sự

 Khi làm công tác bầu cử trong thời gian bầu cử.
 Khi được bổ nhiệm làm nhân viên các cơ quan Nhà
nước.

 Khi đảm nhận những công việc trên, người lao động có thể đơn phương
chấm dứt hợp đồng lao động, nhưng theo nguyên tắc phải báo cho công ty
trước 30 ngày. Tuy nhiên, đối với những trường hợp tạm thời ngưng hợp
đồng lao động. Công ty có thể cho làm việc lại sau khi thời hạn tạm ngưng đã
kết thúc. Thời gian tạm ngưng không được tính vào thời gian làm việc tại
công ty.

1.2.3.3.5. Quy định 5S theo tiêu chuẩn Nhật Bản

 Ngoài các quy định về giờ giấc làm việc và công vụ, công ty ViJa còn áp
dụng nguyên tắc 5S theo tiêu chuẩn Nhật Bản vào sản xuất
 Mục đích chính của 5S là loại bỏ các lãng phí trong sản xuất, giảm thiểu các
hoạt động không gia tăng giá trị, cung cấp một môi trường làm việc với tinh
thần cải tiến liên tục, cải thiện tình trạng an toàn và chất lượng.
 Theo nghĩa gốc trong tiếng Nhật, 5S có nghĩ là: Seiri (Sàng lọc), Seiton (Sắp

xếp), Seiso (Sạch sẽ), Seiketsu (Săn sóc) và Shitsuke (Sẵn sàng)

1.2.3.3.5.1. Sàng lọc (Seiri): Tổng vệ sinh, sàng lọc và phân loại:

Ở đây, các tổ gia công cần xác định và phân loại được các dụng cụ, đồ dùng:
dao, thước cặp, phôi,…theo tần suất sử dụng trong quá trình sản xuất, làm việc theo

18
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

mức độ thường xuyên sử dụng, thỉnh thoảng sử dụng, sắp không cần nữa và hiện tại
không còn dùng nữa.

Nguyên tắc đơn giản là “Đừng giữ những gì mà tổ không cần đến”! Bởi các
vận dụng thừa ra không dùng đến cũng gây ra lãng phí về mặt tiền bạc để cất giữ.

1.2.3.3.5.2. Sắp xếp (Seiton): Bố trí lại các khu vực

 Sau khi sàng lọc và phân loại, thì đến giai đoạn này, mọi thứ cần được xếp đặt
vào đúng chỗ của nó.
 Dựa trên nguyên tắc tần suất sử dụng, mỗi tổ sẽ đưa ra phương án về
 vị trí sắp xếp hợp lý nhất: những vật dụng thường xuyên sử dụng sẽ được sắp
xếp gần với vị trí làm việc, những thứ ít sử dụng được sắp xếp xa vị trí làm
việc.

1.2.3.3.5.3. Sạch sẽ (Seiso): Giữ vệ sinh và kiểm tra

 Lên kế hoạch cho việc kiểm vệ sinh thường xuyên để duy trì một môi trường
làm việc gọn gàng và sạch sẽ.
 Sự sạch sẽ là một điều kiện cơ bản cho chất lượng, vì vậy, một khi khu vực
gia công làm việc đã sạch sẽ, nó cần được duy trì.
 Trách nhiệm cần được thiết lập và gắn cho nhân viên ở từng khu vực cụ thể
và đảm bảo quy định rõ ràng về vai trò và trách nhiệm trong việc về sinh và
kiểm tra.
 Trong bước này, công ty cần thiết lập được các chu trình thường xuyên cho
duy trì môi trường làm việc sạch sẽ hàng ngày, hàng tuần. + Việc đảm bảo vệ
sinh sạch sẽ phải được thực hiện thường xuyên, liên tục, được giám sát, mọi
nhân viên coi đó là niềm tự hào và giá trị đóng góp cho công ty

1.2.3.3.5.4. Săn sóc (Seiketsu): Duy trì tiêu chuẩn về sự sạch sẽ, ngăn nắp

 Việc vệ sinh sạch sẽ cần xác định được tiêu chuẩn, làm cho chúng trở nên
trực quan, dễ nhận, đối với nhân viên. Chẳng hạn như: thiết kế nhãn mác rõ
ràng và tiêu chuẩn cho các vị trí được quy định, hình thành các chỉ số cũng

19
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

như cách nhận biết khi các tiêu chuẩn bị vượt, thiết lập phương pháp thống
nhất cho chỉ thị về giới hạn, xác định các vị trí,….

1.2.3.3.5.5. Sẵn sàng (Shitsuke) – Hình thành thói quen và thực hành

 Đây là bước khá khó khăn bởi công ty cần làm cho nhân viên tuân thủ các
quy định.
 Để làm được chữ S thứ 5 này, tổ chức cần hình thành và củng cố các thói
quen thông qua hoạt động đào tạo và các quy định về khen thưởng, kỷ luật.
Quy trình mới nên được thực hiện thông qua các hình ảnh trực quan hơn là
lới nói, và luôn đảm bảo những người liên quan đều tham gia vào việc phát
triển các tài liệu tiêu chuẩn. Hãy đảm bảo mọi người đều hiểu và thống nhất
thực hiện bởi nếu không có đào tạo và kỷ luật, các bước khác của 5S sẽ
không thể thành công.

1.2.3.4. Quy định về phòng cháy chữa cháy (PCCC) tại công ty

 Tinh thần PCCC trong công ty luôn được làm nóng bằng những công việc cụ
thể: ở mỗi nơi, mỗi vị trí đề có bình xịt PCCC, còi báo động, ... Ngoài ra công
nhân luôn được trang bị về kiến thức PCCC để khi có tình trạng bất ngờ xảy
ra thì luôn bình tỉnh ứng phó và xử lý kịp thời.
 Các băng roll bảng hiệu cũng được dán ở những nơi cần chú ý đê nhân viên
trong công ty luôn đề cao cảnh giác vấn đề PCCC.
 Đề đảm bảo an toàn tính mạng và tài sản nhân viên và trật tự an nin trong
công ty, do đó PCCC là trách nhiệm của mọi người trong cơ quan và được
quy định như sau:

 Không đun nấu trong kho, phân xưởng và nơi dễ xảy ra

cháy nổ.
 Không được mắt, câu điện tùy ý, tắt điện khi ra về.
 Không được thay dây đồng, bạc và cầu chì.

20
VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

 Sắp xếp hàng hóa gọn gàng sạch sẽ hợp lý, xa tường ,
nơi có thể xử lý dễ dàng khi gặp sự cố.
 Không xuất hàng xe, không được nổ máy trong kho, nơi
sản xuất, và đầu xe phải hướng ra ngoài khi đậu xe.
 Không để hàng hóa chướng ngại vật trên lối đi.
 Bình chửa cháy phải để ở những nơi dễ láy, dễ thấy,
không được lấy sử dụng vào mục đích khác.

 Những việc không làm để đề phòng cháy nổ.

 Hút thuốc đúng nơi quy định, xử lý tàn thuốc đúng nơi
quy định.
 Không mắt, câu điện, đặt bản điện, ổ cắm gần vật liệu
dễ cháy nổ.
 Không tích trữ chất nổ vào trong xưởng, phải kiểm tra
kiểm soát việc sử dụng và bảo quản vật liệu dễ cháy nổ
thường xuyên.

 Trang bị đủ phương tiện PCCC theo quy định, thường xuyên kiểm tra duy trì
hoạt động của các hệ thống để đảm bảo sử dụng khi có sự cố cháy, nổ xảy ra.
 Khi có cháy, nổ phải tổ chức chữa cháy kịp thời, phát huy phương trâm 4 tại
chỗ “Chỉ huy tại chỗ, lực lượng tại chỗ, phương tiện tại chỗ, vật tư và hậu cần
tại chỗ” đồng thời nhanh chóng báo cháy cho lực lượng Cảnh sát PCCC theo
số 114 để có những biện pháp chữa cháy hiệu quả, hạn chế tới mức thấp nhất
thiệt hại do cháy gây ra.
 Một số hình ảnh về công tác PCCC tại công ty, sơ đồ phân bố vị trí bình CO 2
và thiết bị chữa cháy trong phạm vi nhà xưởng của ViJa:

21
VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Hình 1.13. Quy định phòng cháy chữa cháy

22
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

CHƯƠNG 2. NỘI DUNG THỰC TẬP

2.1. Mô tả quy trình thực tập và công việc thực tế nơi đang thực tập

2.1.1. Quy trình thực tập

2.1.1.1. Quy trình sản xuất sản phẩm tại công ty

 Theo sơ đồ bên dưới, ta thấy tất cả các bộ phận đều có sự quan trọng như
nhau, kể cả yếu tố khách hàng. Khi chất lượng sản phẩm tốt đồng nghĩa với
việc uy tín của công ty ngày càng cao và càng có nhìu đơn đặt hàng.
 Để có được những sản phẩm chất lượng, thì các bộ phận từ quản lý đến gia
công và kiểm tra phải có sự phối hợp nhịp nhàng.
 Chỉ cần sự sai sót ở bất cứ bộ phận nào cũng đều ảnh hưởng đến chất lượng
của sản phẩm
 Sơ đồ quy trình sản xuất

Hình 2.1. sơ đồ quy trình sản xuất

23
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

2.1.1.2. Quy trình sản xuất sản phẩm tại các bộ phận gia công:
Quy trình sản xuất tại các bộ phận gia công nói chung và bộ phận phay CNC

nói riêng đều phải được tổ chức một cách logic, tránh sai sót.

Trong quy trình này, ta thấy được tầm quan trọng của bộ phận gia công. Đây
là bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm từ máy móc tại công ty để cung cấp cho khách
hàng

Hình 2.2. sơ đồ quy trình sản xuất

24
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Bộ phận phay CNC được xem như là “ Trái tim” của công ty. Bộ phận này
chuyên nhận các đơn hàng sản xuất các chi tiết hàng loạt lớn cho các công ty như
Tazmo, PST, CAD/CAM, lixil, GES, GB,...

2.1.2. Công đoạn gia công một số chi tiết điển hình tại bộ phận Phay CNC

Em xin mô tả lại 2 trong số các đơn hàng mà em từng được đứng máy

( trong quá trình mô tả em có sử dụng phần mềm Inventor để mô phòng cách gá)

 Vật liệu : đồng

 Số lượng : 200 psc

Hình 2.3. chi tiết đồng

25
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

2.1.2.1. Sơ đồ chung thể hiện quy trình gia công sản phẩm

Sau đây là sơ đồ gá đặt các nguyên công để gia công hàng loạt chi tiết

Các trang thiết bị trong quá trình sản xuất:

Đồ gá: Ê tô

 Dao phay ngón, dao phay mặt

 Mũi khoan, mũi men, mũi taro,
 Giấy nhám phù hợp
 Trên máy cnc chỉ cần 1 cái cử chạm là có thể gá chi tiết chạy hàng loạt, trừ
nhửng chi tiết phức tạp chính xác cao nên thiết kế đồ gá riêng.

Các bước thực hiện:

 Bước 1: Đổ chương trình vào máy CNC, chuẩn bị dao

 Bước 2: Thiết kế đồ gá , tạo cử
 Bước 3: Sét gốc toại độ phôi, so chiều dài dao, test hàng và đó kích thước
 Bước 4: Chạy hàng và đo đạt, ghi kích thước vào biểu mẫu, giao hàng cho
cong đoạn tiếp theo

26
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

2.1.2.1.1. Nguyên công 1: Gia công mặt đáy và các lỗ cơ bản

Hình 2.4. Đồ Gá nguyên công 1

Hình 2.5.chiết sau khi được gia công

27
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

2.1.2.1.2. Nguyên công 2 : gia công các mặt còn lại

Hình 2.6. Cách gá phôi cho nguyên công 2

Hình 2.7. Mô tả sản phẩm khi kết thúc

28
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

2.1.2.1.3. Nguyên công 3: ta rô tay lại 2 lỗ đã ta rô mồi

2.1.2.1.4. Nguyên công 4: nguội bavia, và giao QC hiện trường
Lưu ý: mỗi sản phẩm được gia công xong phải kiểm tra, nếu có sai lệnh
ngoài dung sai phải báo ngay cho quản lý để tìm ra nguyên nhân và giảm thiểu hàng
lỗi, hàng không được phép gây bấm dấu.

2.1.2.2. Quy trình công nghệ gia công chi tiết nhôm

 Số lượng 115
 Vật liệu Nhôm

Hình 2.8. Bản vẽ chi tiết Nhôm

Hình 2.9. chi tiết nhôm

29
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

2.1.2.2.1. Sơ đồ chung thể hiện quy trình gia công sản phẩm

Sau đây là sơ đồ gá đặt các nguyên công để gia công hàng loạt chi tiết

Các trang thiết bị trong quá trình sản xuất:

 Đồ gá: Ê tô, đồ gá riêng cho nguyên công 1, đai óc côn và chi tiết kẹp chặt có
vát côn lỗ để chỉ cần xít ốc sẽ kẹp chặc được
 Dao phay ngón, dao phay mặt
 Mũi khoan, mũi men, mũi taro,
 Giấy nhám phù hợp

Chi tiết này được thiết kế đồ gá riêng và kết hợp sử dụng cử chạm

Các bước thực hiện:

 Bước 1: Đổ chương trình vào máy CNC, chuẩn bị dao

 Bước 2: Thiết kế đồ gá
 Bước 3: Sét gốc toại độ phôi, so chiều dài dao, test hàng và đó kích thước
 Bước 4: Chạy hàng và đo đạt, ghi kích thước vào biểu mẫu, giao hàng cho
công đoạn tiếp theo

30
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

2.1.2.2.2. Nguyên công 1: gia công mặt đáy và khoan, ta rô các lỗ trên mặt
Phôi được chuyển từ Bộ phận phay cơ về đã gia công tinh 1 mặt và kích thước
51.Sau đây là hình mô tả đồ gá cho nguyên công 1

Hình 2.10. Đồ gá gia công cho nguyên công 1

Nhửng lưu ý khi chạy hàng: Vì là nhôm nên rất dể lấy dấu, khi rớt sẽ làm
mốp méo gây hỏng hàng.

Trong quá trình chạy hàng này thì xảy ra nhiều hàng bị hư do tới bước gia
công kích thước 85 thì hàng bị bung, dẩn đến hỏng hàng. Theo nguyên nhân do anh
quan lý chia sẽ là do kích thước 51 của phôi có kích khác nhau mà vẫn nằm trong
vùng dung sai, trong đó những kích thước dương sẽ không bị bật, con kích thước
âm sẽ bị bật

Ý kiến riêng của cá nhân: theo em, đồ gá đã mắt lỗi siêu định vị, đồ gá này
thực chất như 1 cá ê-tô, định vị 2 mặt đều là mặt phẳng nên một bậc tự do bị trùng,

31
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

nên dù người gá có xiết ốc và kiểm tra thấy rất cứng nhưng một số chi tiết vẫn bị
bung lên, lúc đầu test hàng thì nhiều hàng bị bung dù đã lót giấy nhám cẩn thận. Đó
là quan điểm riêng của em.

Sau đây là đồ gá của e đưa ra..thay mặt phẳng bằng thành 2 chốt tỳ , nên chỉ
định vị 2 bậc tự do

Hình 2.11. Mô phỏng đồ gá đã thiết kế lại

Đây là quan điểm riêng của em nên có thể đúng hoặc sai , nên nếu sai sót thì
bỏ qua cho em.

32
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Hình 2.12. Mô tả chi tiết khi đã gia công xong ở nguyên công 1
2.1.2.2.3. Nguyên công 2: khoan 3 lỗ và ta rô ở mặt trên
Bình thường sẽ được vận chuyển tới máy khác để thực hiện vì số lượng lớn
nên khi chạy được một số lượng sẽ vận chuyển sang máy khác để gia công tiếp,
tương tự các nguyên công tiếp theo, do đó nên rút ngắn được thời gian sản xuất
hàng hóa

Ở nguyên công này, do các mặt đã được gia công nên phải xử lý lực kẹp hợp
lý để không làm hỏng bề mặt chi tiết.

Điểm khó khăn cho người gá là điều chình đồ gá vừa phải, nếu xiết chặt quá
thì gây bấm dấu, nêu xiết không đủ lực thì sẽ dẫn đến sai lệch

33
VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Hình 2.3. Mô phỏng cách gá đặt nguyên công 2

34
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

2.1.2.2.4. Nguyên công 3: Khoan và ta rô 5 lỗ ở cạnh bên

Ở nguyên công này, do các mặt đã được gia công nên phải xử lý lực kẹp hợp
lý để không làm hỏng bề mặt chi tiết.

Điểm khó khăn cho người gá là điều chình đồ gá vừa phải, nếu xiết chặt quá
thì gây bấm dấu, nêu xiết không đủ lực thì sẽ dẫn đến sai lệch

Ở nguyên công này nên nhớ gá đúng chiều theo góc kích thước trên bản vẽ
để tránh khoan sai do ở mỗi lần chạy đã test hàng và set góc tọa độ phôi khác nhau
rồi.

Hình 2.6. Mô phỏng gá đặt nguyên công 3

35
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Hình 2.4. mô phỏng sản phẩm khi gia công chi tiết
2.1.2.2.5. Nguyên công 4: Khoan và ta rô 5 lỗ ở cạnh bên còn lại
Ở nguyên công này, do các mặt đã được gia công nên phải xử lý lực kẹp hợp
lý để không làm hỏng bề mặt chi tiết.

Điểm khó khăn cho người gá là điều chình đồ gá vừa phải, nếu xiết chặt quá
thì gây bấm dấu, nêu xiết không đủ lực thì sẽ dẫn đến sai lệch

Ở nguyên công này nên nhớ gá đúng chiều theo góc kích thước trên bản vẽ
để tránh khoan sai do ở mỗi lần chạy đã test hàng và set góc tọa độ phôi khác nhau
rồi.

36
VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Hình 2.6. mô phỏng cách gá đặt nguyên công 4

37
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

2.1.2.2.6. Nguyên công 5: Ta rô lại các lỗ

Thực hiện khi có yêu cầu ta rô , nguội bavia cho chi tiết, chú ý cẩn thận
không làm trầy xước bề mặt hoặc làm rơi làm móp méo các về mặt của chi tiết

Lưu ý: mỗi sản phẩm được gia công xong phải kiểm tra, nếu có sai lệnh
ngoài dung sai phải báo ngay cho quản lý để tìm ra nguyên nhân và giảm thiểu hàng
lỗi, hàng không được phép gây bấm dấu.

2.2. Công việc tìm hiểu được về thực tế

Ngày đầu tiên vào tham quan công ty, đi tham quan xưởng làm việc, chúng
em khá bất ngờ Trước diện tích xưởng và số lượng máy móc, thiết bị rất nhìu. Sau 1
thời gian tìm hiểu, em đã thống kê được số lượng máy gồm:

 Máy phay CNC: 25 máy

 Máy phay cơ: 6 máy
 Máy tiện CNC: 8 máy
 Máy tiện cơ: 4 máy
 Máy mài cơ: 18 máy mài cơ
 Máy cắt phôi: 2 máy cắt Plasma, 1 máy cưa
 Máy cắt dây CNC: 3 máy
 Một số máy và thiết bị đo lường:
 Ngoài ra, còn có một số loại thiết bị hàn, máy khoan tay và các thiết bị nâng
chuyển máy, phôi và các sản phẩm có kích thước lớn

Được phân công vào bộ phận phay CNC, bộ phận sản xuất chính của công
ty là một điều rất may mắn cho chúng em vì nhờ đó chúng em đã học hỏi được rất
nhiều thứ liên quan đến nghề nghiệp sau này

38
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Sau 2 tháng được học tập và làm việc với anh Chiến (tổ trưởng), anh Cường

(tổ phó), anh Thông ( Tổ Phó) và nhìu nhân viên khác trong tổ, em đã được thực
hành và hiểu được rất nhìu thứ về máy CNC:

 Thứ nhất là thao tác máy: xét tâm phôi , xét chiều cao dao, đưa chương trình
gia công vào máy và chỉnh sửa cho phù hợp với phôi và dao, gắn dao vào
máy, cách vệ sinh máy nhanh nhất,….=> Về nhận xét về bản thân, do học
trong trường chúng em ít được thực hành nên thao tác ban đầu còn gặp nhiều
khó khăn, sau một thời gian chúng em cũng sử dụng máy tương đối ổn.
 Thứ hai là tìm hiểu được một số cách thiết kế đồ gá chuyên dùng để gia công
hàng loạt trên thực tế, cách điều chỉnh lực kẹp cho phù hợp, tránh làm hỏng
phôi.
 Thứ ba là trong quá trình làm việc, em có quan sát các anh lập trình, chon
dao, chế độ cắt cho phù hợp, rút ngắn thời gian gia công trên phần mềm.
 Thứ tư là chúng em được rèn luyện đọc bản vẽ, xác định góc kích thước, và
đặc biệt được sử dụng nhiều loại dụng cụ đo như thước cặp, Panme, đồng hồ
so
 Điều quan trong là giúp chúng em rèn luyện được tính tập trung, tính cẩn
thận trong công việc và được nghe những lời nhận xét thật lòng của anh
Cường (tổ phó) giúp em biết mình đang ở vị trí nào và càng phấn đấu những
gì để có thể chuẩn bị hành trang vào nghề cho tốt hơn.

Sau một thời gian thực tập, em thấy cách thức phân công, tổ chức công việc
trong công ty rất chuyên nghiệp . Các bộ phận làm việc nghiêm túc và năng suất,
tuân thủ đúng theo quy định của công ty.

Riêng bộ phận phay CNC, tuy số lượng nhân viên nhiều nhưng anh Chiến( tổ
trưởng) phân công công việc cho nhân viên 1 cách hợp lý, không để hàng bị trễ,
khối lượng công việc cho mỗi nhân viên cũng vừa phải.

Công ty cũng rất nghiêm khắc với những trường hợp vi phạm quy định của
công ty như lập biên bản cảnh cáo, phạt hành chính, thậm chí là sa thải
39
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Đối với trường hợp nhân viên gia công làm hư hỏng sản phẩm với số lượng
lớn sẽ bị xử phạt bằng cách lập biên bản và bồi thường hành chính theo quy định.
Tuy rất áp lực nhưng như vậy mỗi nhân viên sẽ cẩn thận và tập trung trong công
việc hơn.

CHƯƠNG 3. TỰ ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT THỰC TẬP

3.1. Nhận thức của sinh viên sau thời gian tìm hiểu và tham gia thực tập tại
đơn vị.

3.1.1. Những khó khăn và thuận lợi khi nhận nhiệm vụ được giao

3.1.1.1. Thuận lợi:

 Môi trường làm việc chuyên nghiệp, kỹ luật của công ty VIJA
 Máy móc thiết bị hiện đại, nhiều nhất là máy CNC, trong tổ ngoài máy cnc 3
trục còn có 5 máy 5 trục để gia công một chi tiết phức tạp
 Được làm việc đúng chuyên ngành, ứng dụng được nhiều kiến thức đã học
tại trường như về đồ gá, các phương pháp gia công, bộ môn cad/cam
 Được tiếp xúc với những nhân viên hòa đồng, vui vẻ, nhiệt tình và nhiều năm
kinh nghiệm trong công việc vận hành máy
 Được tổ trưởng, tổ phó giao những nhiệm vụ đúng chuyên môn, vừa sức và
hướng dẫn tận tình.
 Ngoài việc học được chuyên môn ngành nghề mà em còn học hỏi được cách
thức quản lý, tổ chức nhân sự của công ty cũng như của bộ phân CNC mà em
làm việc
 Rèn luyện được kỉ cương, tác phong công nghiệp và cả trách nhiệm trong
công việc,..

40
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

3.1.1.2. Khó khăn:

 Do trong quá trình học tập ít được thực hành ít được tiếp xúc với dao, máy
móc nên những ngày đầu chúng em còn bỡ ngỡ, không thành thạo các thao
tác cơ bản của nhân viên vận hành máy
 Do chưa rõ được vị trí để dao, nên mỗi lần tìm và chuẩn bị dao cho máy còn
mất nhiều thời gian
 Chưa biết cách sử dụng đồng hồ so do truong quá trình học ít được tiếp xúc
( nhưng sau 2 tháng cũng đã dần làm quen với nó)
 Nhiều loại máy cần thao tác ở vị trí cao nên không phù hợp với tầm vóc của
em
 Ít được tiếp xúc với công việc lập trình, nên khó thể học hỏi kinh nghiệm.

3.1.2. Cách giải quyết công việc được giao

 Được phân công vào bộ phận phay CNC, được các anh nhân viên hướng dẫn
tận tình và chủ yếu là sản xuất các chi tiết máy với số lượng lớn – hàng loạt.
Công việc của em chủ yếu gia công đơn hàng của công ty Tazmo và PST –
khách hàng chủ lực của Vija.
 Các bước để gia công 1 chi tiết từ phôi thô:

 Kiểm tra kích thước phôi thô và số lượng phôi cho

phù hợp với yêu cầu bản vẽ.
 Đọc hiểu bản vẽ, chú ý kích thước có dung sai quan
trọng như lỗ pin, độ song song, độ nhám bề mặt
 Tìm hướng làm đồ gá chính xác và năng suất, sau đó
tham khảo ý kiến của nhân viên gia công hoặc tổ phó phụ
trách ca của em
 Đỗ chương trình gia công do nhân viên gia công
hoặc tổ trưởng đã làm sẵn bằng các phần mềm kĩ thuật
(Mastercam, Inventor,..) trên máy tính làm việc vào máy
cnc

41
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

 Tìm và gá dao vào máy theo đúng yêu cầu của

chương trình gia công.
 Gá phôi vào đồ gá, lực kẹp phù hợp để tránh làm
bấm dấu các bề mặt đã được gia công rồi ở các nguyên
công trước
 Lấy tọa độ tâm phôi theo yêu cầu, xét chiều dài dao
thật chính xác
 Kiểm tra chương trình và dao lần cuối trước khi cho
máy chạy
 Khi máy chạy xong chi tiết đầu tiên, kiểm tra kích
thước kĩ lưỡng theo đúng yêu cầu, nếu đạt thì tiếp tục chạy
hàng loạt. Nếu không đạt thì báo lại cho quản lý để giải
quyết vấn đề.
 Thường xuyên kiểm tra kích thước và dao ( có thể
mòn hoạc gãy trong quá trình gia công).
 Theo dỗi quá trình hoạt động của máy để tránh sự
cố của máy.

3.1.3. Những kiến thức cần có để thực hiện tốt công việc được giao.

Để thực hiện tốt công việc được giao, cần phải có đủ kiến thức về máy CNC,
vận dụng những kiến thức đã học về máy CNC tại trường:

 Xem và ôn lại những câu lệnh cơ bản trong chương trình gia công qua môn
Công Nghệ Gia Công CNC đã học tại trường.
 Cần ôn tập lại môn học Công Nghệ Chế Tạo Máy để hiểu thêm về đồ gá và
tính công nghệ khi gia công hàng loạt.
 Nắm vững kiến thức về Dung Sai – Kĩ Thuật Đo để đo đạc chính xác và hiểu
thêm về dụng cụ đo
 Xem lại môn học Vẽ Kĩ Thuật để đọc bản vẽ chính xác

42
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

 Ngoài ra, cần có những kiến thức cơ bản về các phần mềm kĩ thuật như:
Mastercam, Autocad, Inventor, Solidworks,….
 Người gia công không chỉ cần có kiến thức về chuyên ngành mà cần phải có
sự chuyên cần, hết mình với công việc được giao và tinh thần trách nhiệm.
 Sẵn sàng hỗ trợ đồng nghiệp lúc khó khăn và lắng nghe ý kiến của tổ trưởng,
cấp trên.

3.1.4. Đưa ra ý kiến riêng của mình khi nhận công việc được giao:

 Khi được các anh nhân viên gia công hay quản lý giao chi tiết để gia công,
em luôn hỏi ý kiến thật kĩ trước khi bắt đầu làm để tránh làm hỏng hàng.
 Trong trường hợp làm sai hay lỗi hàng , cần lắng nghe và chấp hành cách giải
quyết của nhân viên hướng dẫn hay tổ trưởng.
 Học hỏi cách giải quyết vấn đề của các anh nhân viên hay quản lý, phải hiểu
rõ tại sao cần giải quyết như vậy và tập cách tự giải quyết vấn đề bằng những
kiến thức hay kinh nghiệm đã học hỏi được.
 Lắng nghe sự nhận xét từ quản lý để tự hoàn thiện bản thân hơn

3.2. Mối quan hệ giữa sinh viên thực tập và các nhân viên trong tổ.

Trong 2 tháng thực tập, tuy thời gian ngắn nhưng chúng em đã có mối quan
hệ tốt với quản lý là các anh nhân viên trong tổ, nhờ vậy đã học hỏi được nhiều kinh
nghiệm và được nghe những lời nhận xét thật lòng về tay nghề của mình

Mối quan hệ thân thiết được tạo ra trong công việc, mọi người giúp đỡ lẫn nhau
mọi lúc, vui vẻ trao đổi về nghề nghiệp, chia sẽ về kinh nghiệm và hướng dẩn tận
tình cho chúng em

Tuy là nhân viên thực tập, không có nhìều kiến thức hay kinh nghiệm trong
công việc nhưng em luôn sẵn sàng hỗ các anh nhân viên những việc đơn giản như:
chuẩn bị phôi, chuẩn bị dao, vận chuyển ê-tô, chăm sóc - vệ sinh máy, thay dao,…

43
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Mối quan hệ thân thiết giúp góp phần tạo nên thuận lợi trong công việc, cụ
thể:

 Được chỉ bảo tận tình những gì em thắc mắc trong công việc và kiến thức
thực tế.
 Được các anh giao việc vừa sức, khi có kinh nghiệm thì sẽ được giao nhưng
đơn hàng quan trọng để rèn luyện thêm.
 Học hỏi kinh nghiệm riêng của mỗi người, qua đó tích góp được kiến thức
cho bản thân chuẩn bị hành trang khi vào nghề.
 Tuy có mối quan hệ thân thiết với các đồng nghiệp nhưng em vẫn luôn cố
gắng hoàn thành công việc được giao một cách tốt nhất, luôn giữ tinh thần
trách nhiệm cao khi làm việc.

3.3. Học hỏi các quy định tại công ty

3.3.1. Quy định về nội quy lao động, học tập, nghỉ ngơi và an toàn lao động.

 Qua phần nội quy em đã trình bày ở Chương I, cho thấy công ty VIJA rất coi
trọng vấn đề quy tắc, tác phong trong công việc.
 Là một sinh viên thực tập, chúng em luôn chấp hành tốt nội quy.
 Luôn cố gắng đi làm đúng giờ, trang phục bảo hộ đầy đủ và nghiêm túc chấp
hành các nội quy về an toàn lao động.

Nhờ có 2 tháng thực tập mà em đã rèn luyện được thêm tác phong công
nghiệp, rèn luyện cho bản thân tính siêng năng, kỉ luật và tinh thần trách nhiêm cao.
Nếu thiếu kiến thức về nội quy của doanh nghiệp sẽ rất khó khăn cho công việc hiện
tại và sau này, nó có tầm ảnh hưởng rất lớn đối với bản thân và Nhà trường:

 Không chấp hành tốt nội quy sẽ bị xử phạt thep quy định của công ty.
 Ảnh hưởng xấu đến công việc được giao.
 Bị đánh giá đến phẩm chất cá nhân, gây ảnh hưởng đến các mối quan hệ
trong công viêc
 Không rèn luyện được tính kỉ luật và trách nhiệm

44
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

 Ảnh hưởng đến kết quả môn học Thực Tập Doanh Nghiệp
 Hơn hết, ảnh hưởng đến danh tiếng của Nhà trường cũng như của Thầy Phụ
Trách thực tập.

Nội quy về PCCC và vệ sinh môi trường ( VSMT) tại công ty:

 Cũng như quy định về lao động, học tập, nghỉ ngơi và an toàn lao động,
chúng em luôn cố gắng chấp hành tốt nội quy chung về PCCC và VSMT
 Đây là quy định không chỉ của công ty ViJa, mà còn là quy định chung cho
tất cả các doanh nghiệp do Bộ Luật Lao Động Việt Nam.
 Ăn uống, vệ sinh, nghỉ ngơi đúng nơi quy định, không hút thuốc trong nơi
làm việc tránh cháy nổ
 Dọn vệ sinh sạch sẽ nơi làm việc, không xã rác bừa bãi, phân loại rác trước
khi bỏ
 Để nâng cao công tác giữ gìn vệ sinh nơi làm việc, công ty quy định vào lúc
14h thứ 7 hàng tuần, tất cả các nhân viên của công ty kể cả tổ trưởng, tổ phó
đều phải tạm ngưng công việc, cùng nhau dọn vệ sinh khu vực nhà xưởng
của công ty, lau chùi các máy móc thiết bị.
 Từ đó, ta thấy được các quy tắc về VSMT tại ViJa rất được xem trọng, ban
Giám Đốc công ty luôn đánh giá và nhắc nhở nhân viên về vấn đề vệ sinh
trong mỗi buổi họp vào lúc 14h thứ 2 hàng tuần.

Khẩu hiệu của công ty được nêu lên sau mỗi buổi họp:

 Chúng ta làm việc với ý thức an toàn là trên hết.

 Chúng ta chỉ đưa đến cho khách hàng sản phẩm tốt.
 Chúng ta xây dựng một công ty sạch đẹp, thân thiện và phát triển

“ 1-2-3 Tiến Lên”

45
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

Đánh giá mối quan hệ giữa lý thuyết và thực tế

Sau thời gian thực tập, em nhận thấy giữa kiến thức lý thuyết học ở trường
và thực tế khi làm việc tại công ty có sự tương quan nhưng cũng có sự khác biệt khá
rõ ràng:

3.3.2. Về chuyên ngành:

Ứng dụng được lý thuyết cơ bản của các môn học như Công nghệ chế tạo
máy, Dung sai, Công nghệ gia công CNC,.. vào công việc rất hữu ích

3.3.2.1. Sự khác biệt:

 Công việc tại công ty áp lực hơn rất nhìu so với với việc học tập
 Học hỏi được kinh nghiệm làm việc của người gia công mà tại trường ít
được va chạm.
 Được thực hành nhìu hơn so với học các môn Thực hành tại trường Biết
được các chi tiết máy, các sản phẩm cơ khí tại doanh nghiệp
 Rèn luyện được vận hành máy CNC, khả năng đo lường và thiết kế đồ gá,…
 Học hỏi được cách thức tổ chức nhân sự của doanh nghiệp,…

3.3.2.2. Về tác phong công nghiệp:

 Công ty rất nghiêm khắc về trang phục bảo hộ lao động

 Học hỏi được tại công ty tính chuyên cần, kỉ luật và tinh thần trách nhiệm
 Rèn luyện được tại Nhà trường cũng như công ty về giờ giấc làm việc và học
tập
 Khi thực tập và tham gia làm việc tại công ty, không phải lúc nào em cũng
hoàn thành tốt công việc được giao mà cũng không ít lần sai sót, bị nhắc nhở
và khiển trách. Từ lần sai sót đó em rút được kinh nghiệm cần phải tập trung
vào công việc nhiều hơn và cần bổ sung thêm kiến thức chuyên môn.

46
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

3.3.2.3. Có rất nhìu kiến thức chuyên môn mà em còn hạn chế:

 Kiến thức về làm chương trình gia công về dụng cụ cắt, các thao tác của một
người nhân viên vận hành máy chưa tốt
 Sử dụng các phần mềm kĩ thuật còn nhìu hạn chế.
 Khả năng thiết kế đồ gá còn hạn chế
 Kiến thức về máy CNC còn hạn chế.

47
 VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

KẾT LUẬN

Qua thời gian thực tập tại công ty, bản thân em đã hiểu được phần nào kinh
nghiệm gia công trên máy CNC. Hiểu được một số nguyên lý hoạt động của máy,
cách thiết kế đồ gá, cải thiện khả năng đọc bản vẽ, đo lường...vv. Được làm quen
với các dụng cụ gia công chuyên nghành cơ khí như dao phay, mũi khoan, ê-tô, ...

Quá trình thực tập là quá trình cố gắng học tập tìm tòi của các bạn sinh viên,
là sự chỉ bảo tận tình của các anh nhân viên tại công ty. Qua lần thực tập em thấy
được những ưu điểm cần phát huy cũng như những yếu kém cần phải cố gắng hơn
nữa về kiến thức chuyên ngành. Tự đánh giá lại bản thân, em cảm thấy mình cần
học tập nhiều hơn nữa, rèn luyện nhiều hơn nữa. Đợt thực tập này quan trọng hơn
hết là em rèn luyện được tác phong công nghiệp, chấp hành tốt kỉ luật và quy định
của công ty.

Đợt thực tập là điều kiện để học tiếp và cũng là bước đệm cần thiết để học tốt
các môn học chuyên nghành tiếp theo.

Cảm ơn phía công ty đã giúp đỡ chúng em trong quá trình thực tập, cảm ơn
các anh trong tổ Phay CNC đã hướng dẫn chuyên môn một cách tận tình.

48
VIJA HITECH GVHD: NGUYỄN TRƯỜNG THỊNH

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1] Một số hình ảnh về các chi tiết, máy móc và thông tin bên công ty do
người hướng dẫn cung cấp.

[2] Tham khảo và trích dẫn một số nội quy của công ty trong “Sổ Nội Quy”
do công ty cung cấp.

[3] Một số hình ảnh về dụng cụ đo trên Internet.

49