Professional Documents
Culture Documents
Ideaplan
Ideaplan
THỊ TRƯỜNG VÀ THỊ VẤN ĐỀ ĐẶT RA VÌ SAO CÁC HƯỚNG GIẢI QUYẾT ĐỘNG LỰC VÀ NHỮNG
PHẦN ĂN UỐNG NÊN MỞ CỬA HÀNG VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ ĐẠT HƯỚNG GIÚP ĐẨY MẠNH
Nhanh gọn, tiện lợi và tiết kiệm thời THỨC ĂN NHANH HIỆU QUẢ KHI KHỞI QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN
gian - thị trường thức ăn nhanh Xã hội ngày càng phát triển, mức NGHIỆP
trong vài năm trở lại dây đang càng sống người dân ngày càng nâng Chạy quảng cáo trên các nền tảng
trở nên sôi động hơn. cao, nhịp sống của con người cũng mạng xã hội (Google, Facebook,
Xây dựng nên các cơ sở, cửa hàng
tăng nhanh. Từ đó con người phát cung cấp thức ăn nhanh (fastfood) Tiktok,…).
Các chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh sinh thêm những nhu cầu mới. và đào tạo nhân viên giúp khách
được ghé đến nhiều nhất (theo Quảng bá sản phẩm thông qua việc
hàng có thể có quá trình mua hàng
khảo sát năm 2020) Một trong những nhu cầu về thời mời các KOL, KOC để đánh giá
một cách thoải mái, nhanh chóng và
gian rất được chú trọng. Do xã hội hài lòng nhất có thể ngay cả khi (vừa sử dụng sự nổi tiếng để quảng
KFC chiếm khoảng 45% phát triển, để thích ứng thì đời sống cáo sản phẩm, vừa nhìn nhận
Lotteria chiếm 17% khách hàng đặt mua trực tiếp hay
người dân cũng trở nên nhanh và thông qua việc đặt hàng online. những ý kiến đánh giá về sản phẩm
Pizza Hut chiếm 7% gấp. Mà quỹ đạo thời gian chỉ có để cải thiện chất lượng sản phẩm
McDonald's chiếm khoản dưới 24h/ngày, vì thế sử dụng thời gian cũng như các yếu tố khác).
7%, Xây dựng thêm nhiều cơ sở để
sao cho hợp lý nhất với mức công thuận tiện cho việc tiếp cận và mua
Còn lại là các thương hiệu thức việc hàng ngày của mình là rất cần Sử dụng các hình thức marketing
ăn nhanh khác. hàng của khách hàng.
thiết. để “giữ chân” khách hàng và là nhà
Xây dựng các ứng dụng trực quan quảng cáo thụ động thông qua việc
Việc tiêu thụ thời gian cho các hoạt giúp khách hàng có thể mua hàng marketing (bán thẻ hội viên - khách
động hàng ngày bao gồm nhiều một cách nhanh chóng mà không hàng thân thiết, mời bạn bè để sử
việc, trong đó có thể kể đến là các cần đến cửa hàng. dụng sản phẩm).
bữa ăn của con người. Ngoài việc
phải được ăn ngon, có đủ chất để Xây dựng thương hiệu một cách Thường xuyên tổ chức các chương
đảm bảo sức khỏe thì ta còn đòi hiệu quả trước và sau khi thành lập trình ưu đãi, giảm giá (sale).
hỏi phải tốn ít thời gian. cửa hàng.
Mở rộng các chuỗi cửa hàng để có
Ngoài ra, xu hướng con người trong được tầm ảnh hưởng và lượng
mùa bệnh dịch Covid khi liên tục khách hàng dồi dào.
phải ở nhà thì sự tiện lợi và nhanh
chóng của các loại thức ăn nhanh
trong việc vận chuyển cũng là 1
điểm cộng to lớn của loại hình kinh
Competitors doanh này. Distribution
Kế toán trưởng, kế toán viên. Nhà phát triển cửa hàng và sản
phẩm thức ăn nhanh.
Quản lý cửa hàng.
Người nổi tiếng, người đánh giá sản
Bếp trưởng, đầu bếp. phẩm (KOL, KOC,..).
CHI PHÍ KHỞI NGHIỆP CHI PHÍ VẬN HÀNH NHỮNG NGUỒN DOANH TÀI TRỢ
Phí xây dựng cửa hàng. Chi phí tiếp thị (marketing) THU Các khoản tiền cá nhân.
Nhà đầu tư, nhà tài trợ.
Chi phí đầu tư ban đầu để mua đồ Chi phí trả hàng tháng cho bếp Khoản vay ngân hàng.
dùng nội thất. trưởng, đầu bếp, nhân viên,... Lợi nhuận thông qua việc buôn bán
đồ ăn. Vốn của các nhà đầu tư.
Chi phí phát triển ứng dụng (app) Chi phí giấy phép vận hành cửa
riêng cho cửa hàng. hàng.
Chi phí chạy quảng cáo cho cửa Chi phí phát triển và bảo trì ứng
hàng. dụng.
Chi phí giấy tờ cần thông qua để Chi phí thường nhật (điện, nước,...).
xây dựng và mở cửa hàng...