You are on page 1of 2

‫‪Nom et prénom 

: abdelaziz bilal TN‬‬


‫‪Apogée : 16002546‬‬
‫المقدمة‪:‬‬
‫عرفت المجتمعات المختلفة على مر العصور فكرة الشركة‪ ،‬فهي ليس ت ولي دة العص ر‬
‫بل انها نتيجة لتطور المشاريع االقتصادية التي أصبحت كبيرة و بحاجة إلى رؤوس األم وال‬
‫ضخمة ازدادت الحاجة إلى مختلف أنواع الشركات التي أصبحت تلعب دور هام ا في الحي اة‬
‫االقتصادية للمجتمعات الحديث ة و خاص ة التجاري ة منه ا ق وة اقتص ادية هام ة‪ ،‬مم ا اض طر‬
‫بالدول إلى سن قوانين خاصة لتوجيهها بما يخدم المصلحة العامة ‪.‬‬
‫و المش رع المغ ربي ش أنه ش أن ب اقي التش ريعات س ن ق وانين لتنظيم مختل ف أن وع‬
‫الش ركات‪ ،‬ورغم أن ه لم يع رف الش ركة من خالل ق وانين الش ركات ب ل عم ل على ادراج‬
‫خصائص كل نوع من الشركات على حدة‪.‬‬
‫ووفق هذا التوجه تعد الشركات التجارية االطار األكثر مالئم ة للقي ام بالمش اريع في ظ ل‬
‫االقتصاديات الحديثة و من ابرز هذه التحوالت صدور قانون المتعل ق بش ركة المس اهمة رقم‬
‫‪17.95‬و القانون المتعلق بباقي الشركات ‪ 5.96‬هذه القوانين ب دورها ع رفت ع دة تع ديالت‬
‫في سبيل إرساء ترسانة تشريعية لمواكبة التحوالت ال تي عرفه ا الع الم في مج ال االس تثمار‬
‫وتحسين مناخ األعمال‪.‬‬
‫و تكمن أهمية الشركة ضمن المنظومة التجارية المغربية في الرف ع من مالءم ة المش اريع‬
‫والتحوالت الحالية في مجال االقتصاد و االستثمار داخل البالد‪.‬‬
‫األمر الذي يدفعنا إلى طرح إشكالية محورية مفادها‪ :‬إلى أي ح د اس تطاع المش رع المغ ربي‬
‫من خالل قوانين المنظم للشركات مواكبة التحوالت االقتصادية؟‬
‫لمعالجة هذه اإلشكالية‪ ،‬ارتأينا اعتماد التصميم اآلتي‪:‬‬
‫المحور األول ‪ :‬تحول مفهوم الشركة من العقد الى النظام‬
‫المحور الثاني‪ :‬اهم المستجدات التي طالت قانون الشركات‬
‫المحور األول ‪ :‬تحول مفهوم الشركة من العقد الى النظام‬
‫إن متتبع المسار التشريعي لقانون الشركات عموما و مفهوم الش ركة خصوص ا س يجد‬
‫نفسه أمام تراكمات تشريعية و متغيرات قانونية اقتضتها طبيعة نشاط الشركة‪ ،‬و بالتالي كان‬
‫المشرع يدور وف ق االتج اه ال ذي تمي ل إلي ه التح والت االقتص ادية ال تي تنعكس على نش اط‬
‫الشركة‪ ،‬و هذا ما يفسر تنظيم المشرع للشركة كعقد له قواع د عام ة وخاص ة في اط ار أق دم‬
‫القوانين في التشريع المغربي أال وهو قانون االلتزامات و العقود‪.‬‬
‫و لكن المالحظ أن نظرية العقد تبقى قاص رة عن اس تيعاب االث ار القانوني ة لعق د الش ركة‬
‫ألن أثره ال يقتصر على ترتيب التزامات متبادلة المتعاقدين‪ ،‬بل هو يؤدي إلى نش وء ش خص‬
‫قانوني جديد ال يحكمه العقد المنشئ للشركة بل يحكمه القانون‪.‬‬
‫و يمكن القول أن الشركات نظام قانوني لكن دون إغفال دور اإلرادة كلي ا وه و نظ ام من‬
‫نوع خاص ينشأ عنه ش خص معن وي يم يزه عن ب اقي األنظم ة األخ رى ومس تقل عن ب اقي‬
‫األشخاص الطبيعيين أو المعنويين المكونة لها‪ ،‬وبعبارة أخرى ال وج ود لش ركة ب دون نظ ام‬
‫أساسي والعكس صحيح‪ ،‬وبجميع األحوال تعتبر الشركات التجارية عقد يتولد عنه نظام‪.‬‬
‫المحور الثاني ‪ :‬اهم المستجدات التي طالت قانون الشركات‬
‫قام المشرع المغربي بإدخال ع دة تع ديالت على الق وانين الم ؤطرة لش ركات س واء الق انون‬
‫‪ 17.95‬المنظم لشركات المس اهمة او ق انون ‪ 5.96‬المنظم لب اقي الش ركات و ذل ك بمقتض ى‬
‫القانونين ‪ 20.19‬المتمم لقانون ‪ 17.95‬و القانون ‪ 21.19‬المتم لقانون ‪ ، 5.96‬و ذلك لت دارك‬
‫العيوب التي كانت تعتري المقتضيات القانونية القديمة المتعلق ة بالش ركات و تزوي د المغ رب‬
‫بتشريع حديث يعكس روح العصر‪ ،‬و كذا توفير الحماية المالئمة للش ركاء و المس اهمين في‬
‫الشركات التجارية و لألغيار‪.‬‬
‫ويبقى الهدف الرئيسي من هذه التعديالت ه و تعزي ز تنافس ية المق اوالت المغربي ة و ترس يخ‬
‫الش فافية و الحكام ة الجي دة ب ه إلى ج انب تحس ين من اخ األعم ال ب المغرب والتواف ق م ع‬
‫الممارسات الدولية‪ ،‬وفي ذات السياق ف إن بن ود ه ذه الق وانين تجس د لن ا الخط وط العريض ة‬
‫للمشروع و أهدافه الرئيسية المتمثلة في الحصول على المعلوم ات و تعزي ز دور المس اهمين‬
‫في تسير الشركات‪.‬‬
‫ووفق نفس التوجه فإن المشرع المغربي في إطار حالة الطوارئ التي عرفه ا بل دنا ش أنها‬
‫ش أن ب اقي دول الع الم بس ب جائح ة كرون ا ق د ق ام بإدخ ال تع ديالت على الق انون ‪17.95‬‬
‫بمقتض ى الق انون ‪ 20.27‬المتعل ق بس ن أحك ام خاص ة بس ير أش غال أجه زة إدارة ش ركات‬
‫المساهمة و كيفيات انعقاد جمعياتها العامة خالل مدة سريان حالة الطوارئ الصحية‪.‬‬
‫خاتمة‬
‫و ختاما يتضح لنا مما سبق ذكره‪ ،‬أن اإلطار التشريعي لقانون الشركات يعرف نوعا من‬
‫المرونة إذ غالبا ما يتم اخضاعه للتعديالت المتالحقة تماشيا مع ما يرتبط بنشاط الشركة في‬
‫السوق و لمواكبة التطورات االقتصادية التي يشهدها العالم‪.‬‬

You might also like