PEPERIKSAAN PERTENGAHAN SEMESTER

SEMESTER OKTOBER SESI 2022/2023 (JA222)

PROGRAM PENDIDIKAN JARAK JAUH (PJJ)
UNIVERSITI UTARA MALAYSIA

NAMA :
NO. MATRIK :
KUMPULAN :
GMGM 3023 KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN
KOD/NAMA KURSUS :
AWAM
PENSYARAH :
TARIKH : 17 DIS 2022 (SABTU) - 18 DIS 2022 (AHAD)
MASA PEPERIKSAAN : 4.30PETANG (17 DIS 2022) –2.30PETANG (18 DIS 2022)

LAMPIRAN JAWAPAN

Untuk kegunaan pensyarah ARAHAN:

NO.
MARKAH i. LAMPIRAN JAWAPAN ini mengandungi
SOALAN
DUA (2) BAHAGIAN dalam TUJUH (7)
BAHAGIAN A halaman tidak termasuk kulit hadapan.
Bahagian A mengandungi TUJUH (7)
1 soalan. Bahagian B mengandungi DUA
(2) soalan. Calon dikehendaki menjawab
2 SEMUA soalan dalam LAMPIRAN
JAWAPAN ini.
3
ii. Jawapan hendaklah ditaip (font Arial atau
Times New Roman).
4
iii. Calon dibenarkan untuk merujuk mana-
5 mana bahan bacaan yang bersesuaian
bagi menulis jawapan.
6 iv. Calon DILARANG berbincang atau
bertukar jawapan dengan calon lain.
7 Sebarang unsur PLAGIAT adalah
dilarang.
BAHAGIAN B
v. Simpan LAMPIRAN JAWAPAN dalam
1 format PDF.

2 PERATURAN BERKENAAN
KECURANGAN AKADEMIK ADALAH
TERPAKAI DALAM PEPERIKSAAN IN
JUMLAH
BAHAGIAN A (60 MARKAH)

ARAHAN: Jawab semua soalan.

1. Apakah yang dimaksudkan dengan autoriti?

(2 markah)

2. Huraikan secara ringkas TIGA (3) ciri pemimpin mengikut pandangan Peter Drucker.

(8 markah)
GMGM3023 Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

3. Jelaskan secara ringkas mengenai Utiliti Tindakan Disiplin.

(10 markah)

3
GMGM3023 Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

4. Berikan definisi kuasa dan jelaskan LIMA (5) punca-punca kuasa.

(10 markah)

4
GMGM3023 Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

5. Bincangkan secara ringkas DUA (2) kesan interaktif antara pemimpin dan pengikut.

(10 markah)

5
GMGM3023 Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

6. Bincangkan perbezaan antara Charismatic Leader dan juga Transformation Leader.

(10 markah)

6
GMGM3023 Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

7. Huraikan secara ringkas DUA (2) perbezaan antara kajian yang dilakukan oleh Ohio State

University dan University Michigan.

(10 markah)

7
GMGM3023 Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

BAHAGIAN B (40 MARKAH)

Arahan: Jawab SEMUA soalan.

1. “COVID-19 menguji kepemimpinan organisasi pelbagai sektor di seluruh dunia. Ia

mempunyai impak jangka panjang dan sangat mencabar. Ketidakpastian menghadapi
pandemik menyukarkan organisasi dan komuniti, sekali gus menuntut pemimpin
melakukan transformasi dalam corak kepemimpinan. Pemimpin perlu segera bertindak
kepada kehendak persekitaran organisasi. Ia mungkin tidak terkandung dalam
perancangan organisasi kerana dipengaruhi keadaan tidak menentu dan bukan sesuatu
rutin. Era COVID-19 ialah masa paling sesuai bagi pemimpin menunjukkan mereka
mempunyai komitmen terhadap pekerja serta pihak berkepentingan. Peranan pemimpin
menghulurkan bantuan dan sokongan kepada pihak memerlukan akan membentuk
kepercayaan jangka panjang serta membuka ruang bagi orang ramai untuk turut
membantu”. Zaleha Yazid (2020, Mei 10). Era pandemik uji kepemimpinan organisasi.
Berita Harian.

Di dalam menghadapi situasi sukar akibat Pandemik COVID-19, kepimpinan transaksional

dilihat sebagai pendekatan terbaik di dalam mengekalkan prestasi dan seterusnya memacu
kejayaan organisasi. Berdasarkan kenyataan di atas, berikan pendapat anda berserta contoh yang
sesuai.

(20 markah)

2. “… lazimnya terdapat dua bentuk atau gaya kepimpinan yang asas. Pertama adalah
gaya kepimpinan yang mementingkan kerja “task-oriented style” bermaksud pemimpin
yang lebih mementingkan tugas para pekerja yang di bawahnya daripada hubungan
kemanusiaan. Beban tugas yang diberi kepada para pekerja bawahan hendaklah
disiapkan. Sementara gaya kepimpinan kedua ialah gaya yang mementingkan pekerja
iaitu “human-oriented style” di mana hubungan kemanusiaan lebih diberi keutamaan
berbanding beban tugas yang diberi kepada para pekerja”. (Noor, Rajikon, Muhamat,
Saadan, & Jano, 2015).

Gaya kepimpinan laissez-faire dan autokratik kurang menjadi pilihan di kalangan pemimpin
berbanding gaya kepimpinan demokratik. Bincangkan kenyataan di atas dengan berpandukan
kepada contoh yang bersesuaian.
(20 markah)