You are on page 1of 12

CHƯƠNG TRÌNH

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC CỦA CB-NV 9 THÁNG NĂM 2022

1
1
NỘI DUNG

I. QUAN ĐIỂM VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ

II. KHUNG TIÊU CHÍ – TIÊU CHUẨN NHÂN SỰ

III. PHÂN CẤP ĐÁNH GIÁ VÀ PHÊ DUYỆT KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ

IV. BIỂU MẪU THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ

V. KẾ HOẠCH THỰC HIỆN

22
QUAN ĐIỂM VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ

1. Quan điểm:
Đánh giá nhân sự được thực hiện định kỳ và thường xuyên nhằm bổ nhiệm, kiện toàn nhân sự, điều chỉnh lương thu nhập, phụ cấp;
định biên và đề xuất các chính sách phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu của chiến lược, kế hoạch SXKD.
2. Định hướng công tác đánh giá nhân sự 9 tháng đầu năm 2022:
- Đánh giá khả năng đáp ứng yêu cầu công việc của CB-NV trong thời gian tới:
+ Đánh giá nhân sự dựa trên tiêu chí – tiêu chuẩn và nhiệm vụ của từng chức danh theo SĐTC nhân sự; kết quả hoàn thành công việc
(chỉ tiêu SX-KD và mục tiêu quản trị) so với mục tiêu đã đề ra và gắn với hiệu quả của từng đơn vị/bộ phận;
+ Tiêu chí - tieu chuan đươc nang cá p đe phu hơp vơi yeu cà u của thực tiễn và yêu cầu nâng cấp quan tri cua THACO trong bó i canh
mơi: só hoa, nang lưc canh tranh khi hoi nhap, cac tac đong tư ben ngoai;
+ Trên cơ sở Tiêu chí – Tiêu chuẩn nhân sự khung của THACO, các Tập đoàn thành viên cụ thể hóa thành các Tiêu chí – Tiêu chuẩn
phù hợp với đặc thù ngành nghề sản xuất kinh doanh và thành phần nhân sự của từng đơn vị.
- Đối với Nhân sự Lãnh đạo và Tiềm năng:
+ Đánh giá năng lực và hiệu quả điều hành cua nhan sư Lanh đao đươc Bo nhiem trong ky trươc và các Nhan sư Lanh đao & Tiè m
nang đe xac đinh muc tieu nghè nghiep, lo trình phat trien va đưa ra cac yeu cà u đao tao cho từng nhân sự;
+ Đánh giá và bổ nhiệm nhân sự chủ chốt để kiện toàn, phân công lại nhân sự phù hợp với yêu cầu SXKD và quản trị; sau đó tiếp
tục thực hiện đối với các thành phần nhân sự còn lại của từng đơn vị;
+ Công tác đanh giá cần cân nhắc tổng thể nhân sự trong toàn chuỗi giá trị SXKD đe thưc hien viec điều chuyển, tuyển dụng nhân
sự (nội bộ và bên ngoài) để hoàn thiện bộ máy theo cấu trúc mới.
3. Đề xuất chính sách lương, phụ cấp, chế độ phúc lợi, điều kiện làm việc và chính sách thưởng phù hợp với hiệu quả đạt được.

33
NHÂN SỰ ĐÁNH GIÁ

1. Thành phần: Tất cả CB-NV nhận việc trước 31/7/2022 và đang làm việc tại thời điểm thực hiện đánh giá (không bao gồm CB-
NV đang nghỉ không hưởng lương, nghỉ chế độ, có đơn xin thôi việc đã được chấp nhận hoặc đang bị tạm đình chỉ công tác).

2. Giai đoạn đánh giá: Từ ngày 01/01/2022 đến thời điểm đánh giá.

3. Nội dung đánh giá:

- Triển khai đánh giá theo khung Tiêu chí – tiêu chuẩn nhân sự được nâng cấp và bổ sung (Đính kèm).

- Các Ban NVQT Phổ quát THACO, các Tập đoàn thành viên và Đơn vị/Công ty trực thuộc cụ thể hóa các tiêu chí – tiêu chuẩn cho
phù hợp đặc thù của từng đơn vị và thành phần nhân sự (cần phải gắn với yêu cầu về số hóa và phương pháp quản trị mới).

- Đối với nội dung đánh giá HQCV: Đánh giá hiệu quả về SXKD và công tác quản trị của nhân sự, nhất là nhân sự Lãnh đạo/Quản
lý các đơn vị/bộ phận

44
KHUNG TIÊU CHÍ - TIÊU CHUẨN NHÂN SỰ TCTC_DGNS

1. Tâm thế
2. Năng động và Sáng tạo
3. Chuẩn mực ứng xử
I. THÁI ĐỘ LÀM VIỆC 4. Ý thức kỷ luật
5. Tác phong công nghiệp
6. Ý thức đóng góp, cống hiến
7. Ý thức thay đổi để phát triển
1. Tư duy, tầm nhìn
2. Đức độ
II. NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO 3. Bản lĩnh
4. Uy tín
5. Gương mẫu
1. Quản trị hệ thống 6. Pháp lý
2. Quản trị Kế hoạch 7. Văn hóa & truyền thông
III. NĂNG LỰC QUẢN TRỊ 3. Nhân sự & Đào tạo 8. Hành chính
4. Quản trị KPI 9. Quản trị công nghiệp
5. Tài chính - Kế toán
Năng lực chuyên môn
Kiến thức & Kỹ năng (chung)
(theo đặc thù ngành nghề)
1. Tiếng Anh
IV. NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN 2. Ứng dụng CNTT & số hóa Chuyên môn chung Chuyên môn riêng
3. Báo cáo, trình bày, thuyết trình - … - …
4. Biên soạn tài liệu, huấn luyện và đào tạo - … - …

• Đánh giá hiệu quả công việc


V. HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC
• Giao chỉ tiêu KPI
5
PHÂN CẤP ĐÁNH GIÁ VÀ PHÊ DUYỆT KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ

1. Đánh giá được thực hiện theo 3 cấp:


- Cấp 1: Lãnh đạo Đơn vị/Bộ phận đánh giá, nhận xét (lãnh đạo trực tiếp);
- Cấp 2: Lãnh đạo cấp cao hơn xem xét;
- Cấp 3: Lãnh đạo THACO hoặc Tập đoàn thành viên phê duyệt/chuẩn y theo phân cấp.
(Đối với đánh giá nhân sự Lãnh đạo và tiềm năng thuộc NVQT Phổ quát tại các Tập đoàn thành viên phải có sự tham gia
của Lãnh đạo NVQT Phổ quát THACO).
2. Phân cấp đề xuất, xem xét/thẩm định và phê duyệt kết quả đánh giá:
2.1. Nhân sự Lãnh đạo và Tiềm năng

Nhân sự NVQT chuyên môn, chuyên ngành


Bước Nội dung Nhân sự NVQT Phổ quát
và Nhân sự SXKD
- Lãnh đạo Ban NVQT THACO - Lãnh đạo NVQT chuyên môn, chuyên ngành
1 Đề xuất
- Lãnh đạo NVQT Phổ quát TĐTV - Lãnh đạo Khối Quản trị/TCT trực thuộc

Xem xét Lãnh đạo Tập đoàn thành viên


2
Thẩm định Phó Chủ tịch TT HĐQT / Tổng Giám đốc THACO

3 Phê duyệt CHỦ TỊCH HĐQT THACO


66
PHÂN CẤP ĐÁNH GIÁ VÀ PHÊ DUYỆT KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ

2.2. Nhân sự còn lại:


❖ Các Ban NVQT THACO:

Bước Nội dung Nhân sự NVQT THACO

1 Đề xuất Trưởng phòng Nghiệp vụ thuộc Ban NVQT THACO

Xem xét Lãnh đạo/Phụ trách Ban NVQT THACO


2
Thẩm định Ban Nhân sự THACO

3 Phê duyệt Phó Chủ tịch TT HĐQT / Tổng Giám đốc THACO

❖ Các Tập đoàn thành viên, Khối quản trị/TCT trực thuộc và Công ty/Đơn vị trực thuộc
▪ Lãnh đạo Tập đoàn thành viên ban hành văn bản phân cấp đánh giá nhân sự theo 3 cấp (Đề xuất, Xem
xét/thẩm định và Phê duyệt) phù hợp với cấu trúc, phân cấp quản trị của từng đơn vị.
▪ Trình tổng hợp kết quả đánh giá, bổ nhiệm, điều chỉnh lương cho Tổng Giám đốc THACO xem xét, thẩm định trình
Chủ tịch HĐQT THACO chuẩn y.
77
HƯỚNG DẪN TÍNH ĐIỂM VÀ XẾP LOẠI

Quy định tính điểm đánh giá Tiêu chí – Tiêu chuẩn: Thái độ, Năng lực lãnh đạo, Năng lực quản trị, Năng lực
chuyên môn nghề nghiệp.

Diễn giải Điểm

Vượt trội hoàn toàn: Thể hiện sự vượt trội và tạo giá trị đóng góp cho Công ty, đơn vị bộ phận. Hỗ trợ cho đồng nghiệp cùng
5
phát triển.

Có sự thể hiện vượt trội so với yêu cầu, tác nghiệp tốt và nhiệt tình hỗ trợ đồng nghiệp, bộ phận hoàn thành mục tiêu chung. 4

Đáp ứng yêu cầu công việc đề ra. 3

Hạn chế: Còn 1 số hạn chế so với yêu cầu đặt ra, nhưng ảnh hưởng chưa nhiều đến kết quả chung. Có ý thức và có thể khắc
2
phục được. Thử thách và theo dõi.

Không đạt: Nhiều hạn chế so với yêu cầu đề ra, ảnh hưởng nhiều đến kết quả công việc. 1

88
HƯỚNG DẪN TÍNH ĐIỂM VÀ XẾP LOẠI (tt)

Tỷ trọng các tiêu chí đánh giá:


Tiêu chí – Tiêu chuẩn
Năng lực Hiệu quả công
Thành phần nhân sự Năng lực Năng lực Quản
Thái độ Chuyên môn việc
lãnh đạo trị
nghề nghiệp
Nhân sự lãnh đạo 20% 20% 20% 10% 30%
Nhân sự còn lại 15% 5% 5% 15% 60%

Kết quả đánh giá


Điểm BQ ≥4 <4 <3 < 2,0

Kết quả đánh giá Vượt trội Đáp ứng yêu cầu Còn hạn chế Không đạt

99
BIỂU MẪU THỰC HIỆN

STT MÃ BIỂU MẪU TÊN BIỂU MẪU FILE ĐÍNH KÈM

1 BM-01 Biểu mẫu Đánh giá cá nhân (Lãnh đạo & Tiềm năng)
BM-01

(TĐTV ban hành biểu mẫu


2 BM-02 Biểu mẫu đánh giá cá nhân (thành phần còn lại) theo thực tế & phù hợp
công tác quản trị)

3 BM-03 Biểu mẫu Tổng hợp Kết quả đánh giá (Tất cả CB-NV)

Biểu mẫu Đề xuất Bổ nhiệm, Điều chỉnh lương (Nhân sự Lãnh đạo &
4 BM04
Tiềm năng) BM-05
TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN
Thời gian
STT Công việc
hoàn thành
I NHÂN SỰ LÃNH ĐẠO & TIỀM NĂNG (LĐ & TN)
Tổ chức thực hiện đánh giá nhân sự LĐ&TN của các Ban NVQT THACO, các Tập đoàn thành Từ ngày 10/10 đến ngày
1
viên, các Khối Quản trị/TCT trực thuộc và các Đơn vị/Công ty trực thuộc. 20/10/2022

- Thẩm định, tổng hợp kết quả, hoàn thiện hồ sơ đánh giá nhân sự Lãnh đạo chủ chốt các Từ ngày 15/10 đến ngày
1.1.
Tập đoàn thành viên và nhân sự LĐ&TN của các Ban NVQT THACO. 18/10/2022
- Thẩm định, tổng hợp kết quả, hoàn thiện hồ sơ đánh giá nhân sự LĐ&TN (còn lại) của các Từ ngày 16/10 đến ngày
1.2
Tập đoàn thành viên. 20/10/2022
Trình phê duyệt kết quả đánh giá nhân sự LĐ&TN của THACO, các Tập đoàn thành viên. Từ ngày 15/10 đến ngày
2
(Thời gian cụ thể theo lịch làm việc của Chủ tịch HĐQT) 22/10/2022
II NHÂN SỰ CÒN LẠI
Tổ chức thực hiện đánh giá nhân sự còn lại tại các Ban NVQT THACO, các Tập đoàn thành viên, Từ ngày 10/10 đến ngày
1
các Khối Quản trị/TCT trực thuộc và các Đơn vị/Công ty trực thuộc. 25/10/2022
Thẩm định, tổng hợp kết quả, hoàn thiện hồ sơ và phê duyệt kết quả đánh giá nhân sự còn lại Từ ngày 25/10 đến ngày
2
của các Ban NVQT THACO, các Tập đoàn thành viên. 28/10/2022
Trình báo cáo chuẩn y kết quả đánh giá nhân sự còn lại của THACO, các Tập đoàn thành viên. Từ ngày 28/10 đến ngày
3
(Thời gian cụ thể theo lịch làm việc của Chủ tịch HĐQT) 31/10/2022
11
11
TRÂN TRỌNG CẢM ƠN

12

You might also like