‫المطلب الثالث‪ : 

‬أهمية و صور المشاركة في اتخاد القرار‬

‫أهمية المشاركة في اتخاد القرار‪:‬‬ ‫‪-1‬‬

‫في السنوات األخيرة ركزت الدراسة اإلدارية على المشاركة في اتخاد القرارات اإلدارية لما‬
‫للمشاركة في خلق الثقة بين الرؤساء و المرؤوسين و استثمار لطاقاتهم* و تحديث الفكارهم* من خالل‬
‫التشاور* و تقييم االقتراحات عند اتخاد القرار و ذلك تبنيا للمنهج الديمقراطي و الذي يؤمن ان عملية‬
‫اتخاد القرار اإلداري تكمن في الجماعة حيث يرى كنعان ان من الحقائق الثابتة ان العامل يقدم افضل‬
‫مجهوداته في الظروف* التي يسهم في تحديدها و تحقق رغبته في التعبير عن نفسه و نموه في ظل‬
‫قيادة تنمو من القاعدة بدال من ان تفرض من األعلى‪.‬‬

‫صور المشاركة في اتخاد القرارات‪ *:‬نذكر منها‪:‬‬ ‫‪-2‬‬

‫‪ -2-1‬المشاركة في اتخاد القرارات عن طريق اللجان‪:‬‬

‫لقد اصبح اللجان احد الظواهر السائدة في المنظمات الحديثة وقد عزز هذا االتجاه االعتراف بها‬
‫رسميا جزء من الهيكل التنظيمي من قبل عدد كبير من المنظمات‪ .‬و بالرغم من سلبيات بعض اللجان‬
‫كاسلوب جماعي التخاد القرارات الفعالة فان من الصعب تعميمها على جميع اللجان و في الحقيقة ان‬
‫تلك الماخد او العيوب ترتبط بانواع* المشاكل و طرق وأسلوب عمل اللجان وأسلوب رئيس اللجنة‬
‫ونوعية المشاركين فيها و ليست اللجان ذاتها‪.‬‬

‫‪ -2-2‬المشاركة في اتخاد القرارات* عن طريق أسلوب ديلفي‪:‬‬

‫يرى عبد الحفيظ انه غالبا ما يصاحب اجتماع اللجان على طاولة مستديرة وجها لوجه بعض‬
‫السلبيات‪ .‬و التي قد يكون من أهمها محاولة رئيس اللجنة فرض وجهة نظر معينة او ان أصحاب‬
‫النفوذ في اللجنة يحاولون تمرير* وجهة نظرهم وعدم سماع وجهة نظر المشاركين او األعضاء‬
‫االخرين مما قد يؤثر على سير عمل اللجان ويكون ما يتم التوصل اليه من اراء وأفكار* ووجهات نظر‬
‫ال تمثل في الواقع الحقيقة‪.‬‬
‫و نتيجة لهذه السلبيات تم التوصل الى أسلوب دلفاي وذلك بهدف تحسين عمل اللجان و التوصل الى‬
‫نتائج تمثل فعال اراء المشاركين و ذلك بان يتم اخضاع اراء كل عضو للمناقشة عن طريق* األعضاء‬
‫االخرين بحيث ال يعرف كل عضو من هو صاحب الراي المطلوب ان يبدي وجهة نظره فيه‪.‬‬

‫‪ -2-3‬المشركة في اتخاد القرارات* عن طريق المؤتمرات و االجتماعات‪:‬‬

‫وتعد هذه األخيرة احد صور المشاركة في اتخاد القرارات و التي ينبغي ان تهيا لها الفرصة المناسبة و‬
‫االعداد الجيد حتى تحقق تلك االجتماعات األهداف التي تعقد من اجلها وبطبيعة الحال يتوقف* نجاح هذه‬
‫المؤتمرات* على مدى تشجيع المدير لمرؤوسيه تقديم اقتراحاتهم ومدى* اهتمامه بهم ومن مزايا المؤتمرات‬
‫و المجتمعات ان المدير يجعل مرؤوسيه يشعرون ان اقتراحاتهم وارائهم* مهمة ولها قيمة كبيرة حتى وان‬
‫كان ال ياخد بها أحيانا‪.‬‬