CHƯƠNG 6: KINH DOANH

LOGISTICS TRONG CHUỖI

CUNG ỨNG KHU VỰC VÀ
TOÀN CẦU

Ths Trần Trọng Đức

 6.1. CHUỖI CUNG ỨNG KHU VỰC VÀ
TOÀN CẦU
NỘI DUNG 6.2. VAI TRÒ CỦA CÔNG TY LOGISTICS
TRONG CHUỖI CUNG ỨNG TOÀN CẦU
CỦA
CHƯƠNG 6

Trần Trọng Đức 2

6.1. CHUỖI CUNG ỨNG KHU VỰC
VÀ TOÀN CẦU

Trần Trọng Đức 3

 • Offshore factory: được phát triển và thiết lập chủ yếu để sản
xuất các bộ phận cấu thành hoặc hàng hóa thành phẩm với chi
phí thấp hơn so với sản xuất tại nước nhà hoặc ở bất kỳ thị
trường nào khác
• Source factory: Mục đích chính cũng là giảm chi phí trong

Mạng lưới chuỗi cung ứng toàn cầu

• Server factory: liên kết với chuỗi cung ứng toàn cầu của một
sản xuất toàn công ty toàn cầu để cung cấp cho các quốc gia hoặc thị trường
khu vực cụ thể trên thế giới (Coca-Cola VN:=> thị trường VN)

cầu • Contributor factory: phục vụ một quốc gia cụ thể hoặc khu vực
thế giới
• Outpost factory: có thể được xem như là một đơn vị thu thập
thông tin
• Lead factory: Dự định tạo ra các quy trình, sản phẩm và công
nghệ mới có thể được sử dụng trên toàn công ty toàn cầu ở tất
cả các nơi trên thế giới

Trần Trọng Đức 4

Mạng lưới sản xuất toàn cầu

Trần Trọng Đức 5

 • Bao gồm việc phối phợp và tích hợp các
chức năng của chuỗi cung ứng bên trong một
Quản lý công ty toàn cầu (ví dụ, mua sắm, logistics,
Chuỗi Cung sản xuất và vận hành) và xuyên các tổ chức
độc lập tham gia vào chuỗi cung ứng (ví dụ
Ứng toàn cầu nhà cung cấp).

Trần Trọng Đức 6

 Chức năng chuỗi cung ứng toàn cầu
(1) Logistics Toàn cầu (một công việc)
• Các hoạt động chính
- Quản lý trung tâm phân phối toàn cầu
- Quản lý dự trữ toàn cầu
- Bao bì và giao nhận hàng hóa
- Vận chuyển
- Logistics ngược

Trần Trọng Đức 7

 Chức năng chuỗi cung ứng toàn cầu

Trung tâm phân phối toàn cầu (đưa sản phẩm => khách hàng)
- Một cơ sở được định vị và cho phép tùy chỉnh các sản phẩm để giao
cho các nhà bán buôn hoặc bán lẻ trên toàn thế giới hoặc trực tiếp đến
người tiêu dùng ở bất cứ đâu trên thế giới
- Nền tảng của một mạng lưới cung ứng toàn cầu
Quản lý dự trữ toàn cầu (cân đối cung – cầu)
- Quy trình ra quyết định liên quan đến dự trữ nguyên liệu thô, bán
thành phẩm và và hàng hóa cuối cùng cho một MNC (multi- National
Company

Trần Trọng Đức 8

 Chức năng chuỗi cung ứng toàn cầu
Bao gói: Ba nhóm chính khác nhau
• Bao bì chính giữ sản phẩm
• Bao bì thứ cấp được thiết kế để chứa một số gói chính
• Bao bì vận chuyển được sử dụng khi các gói chính và phụ được ráp để
vận chuyển
• Bao bì nhằm mục đích thực hiện, bảo vệ và thông tin

Trần Trọng Đức 9

 Chức năng chuỗi cung ứng toàn cầu
Vận tải
• Sự dịch chuyển của nguyên liệu thô, các bộ phận cấu thành và hàng hóa
thành phẩm trong chuỗi cung ứng toàn cầu
• Tỷ lệ lớn nhất trong ngân sách logistics
• Vận tải biển là ít tốn kém nhất và hàng không là đắt nhất
Logistics ngược
• Quá trình di chuyển hàng tồn kho từ điểm tiêu thụ đến điểm xuất xứ với
mục đích lấy lại giá trị hoặc xử lý đúng cách (hủy)
• Mục tiêu cuối cùng là tối ưu hóa hoạt động sau thị trường hoặc nâng cao
hiệu quả hoạt động (kinh tế, môi trường...).

Trần Trọng Đức 10

(2) Mua sắm toàn cầu
Năm cấp độ chiến lược
• Cấp I: chỉ hoạt động mua trong nước
• Cấp II: chỉ mua hàng quốc tế khi cần thiết
• Cấp III: mua hàng quốc tế như một phần của chiến lược quản lý chuỗi
cung ứng tổng thể của công ty
• Cấp IV: các hoạt động mua hàng toàn cầu được tích hợp trên các địa
điểm của công ty trên toàn thế giới
• Cấp V: các hoạt động mua hàng toàn cầu được tích hợp trên khắp các
địa điểm và các nhóm chức năng trên toàn thế giới

Trần Trọng Đức 11

6.2. VAI TRÒ CỦA CÔNG TY LOGISTICS
TRONG CHUỖI CUNG ỨNG TOÀN CẦU

Trần Trọng Đức 12

1. Mua sắm trong các chuỗi cung ứng toàn cầu
• Phát triển sản phẩm: 3PL giúp các công ty thiết kế và chế tạo thậm chí là
đảm bảo các sáng chế
• Tạo nguồn nguyên liệu: 3PLs có thể giúp các công ty nhận ra các nguồn vật
liệu tốt nhất và thiết lập các kế hoạch tạo nguồn bền vững và hiệu quả
• Theo dõi các cơ sở sản xuất: 3PLs làm việc với các cơ sở sản xuất để tìm ra
nhà máy phù hợp với các sản phẩm của công ty
• Lập lịch trình sản xuất: 3PLs có thể thiết lập các kế hoạch sản xuất hiệu quả
và xây dựng các lịch trình sản xuất dựa trên kết quả dự báo nhu cầu
• Tạo nguồn các sản phẩm cuối cùng: 3PLs có thể giúp các doanh nghiệp có
được thông tin về nguồn sản xuất, tạo nguồn hoặc giúp khách hàng tùy biến
sản phẩm có sẵn theo yêu cầu của khách hàng.

Trần Trọng Đức 13

2. Vận tải trong các chuỗi cung ứng toàn cầu
• Vận tải nội địa:các nhà môi giới vận tải có thể giúp các công ty thực
hiện các giao dịch về vận tải đường bộ, đường sắt, đường hàng không,
đường thủy và quản lý lịch trình nhận hàng, giao hàng và các chứng từ
liên quan
• Hỗ trợ thủ tục xuất–nhập khẩu: hỗ trợ chứng từ, thuế, dựa toán chi phí
vận tải
• Vận tải quốc tế: giúp các công ty mua được các dịch vụ vận tải với giá
tốt nhất với tốc độ nhanh nhất khi sản xuất hàng hóa ở nước ngoài

Trần Trọng Đức 14

3. Phân phối trong các chuỗi cung ứng toàn cầu

• Quản lý hàng hóa & dự trữ: 3PLs nhận hàng, bảo quản, theo dõi hàng
hóa
• Bao gói và tích hợp hàng lô hàng: 3PLs có thể thực hiện đóng gói, lắp
ráp sản phẩm, tích hợp đơn hàng (order kitting), và đóng thương hiệu
lên các kiện hàng
• Xử lý đơn hàng: 3PL nhận và xử lý đơn hàng của khách hàng cho các
nhà sản xuất (online và các nguồn khác).
• Đóng gói đơn hàng: Phần lớn các 3PLs đảm bảo các đơn hàng là chính
xác và đảm bảo hàng hóa được đóng góp phù hợp để có thể vận
chuyển an toàn.
Trần Trọng Đức 15
• Vận chuyển hàng giao dịch B2B: 3PLs làm việc chặt chẽ với các công
ty vận tải đường bộ để vận chuyển hàng hóa (hàng không đầy xe, hàng
một phần xe, hoặc hàng đầu xe (LTL freight, FTL freight, FTL freight)
• Vận chuyển kiện hàng giao dịch B2C: 3PL vận chuyển các kiện hàng
đến các khách hàng trong các khu dân cứ (Viettel, UPS...).
• Quản lý hàng trả lại: 3 PLs có thể giúp doanh nghiệp tiếp nhận hàng
hóa do khách hàng trả lại và nhập kho
• Dựa báo tồn kho: 3PLs có thể bổ sung các giá trị thông qua việc giúp
các công ty dự báo tồn kho để đáp ứng nhu cầu của khách hàng

Trần Trọng Đức 16

4. Hỗ trợ phát triển các chuỗi cung ứng toàn
cầu
• Phát triển thương hiệu: 3PLs có thể giúp các công ty làm rõ các khái
niệm trong thiết kế logo, slogan, và thiết kế bao bì (truyền tải thương
hiệu).
• Quản lý các nền tảng đa kênh: 3PLs giúp các doanh nghiệp kết nối và
quy tụ các kên bán hàng cho các sản phẩm (Amazon, eBay, Walmart)
• Phát triển và quản lý các cửa hàng online: Các công ty logistics có thể
giúp cho các doanh nghiệp thiết lập các cửa hàng online và quản lý
catalog sản phẩm
• Kết nối các kênh bán hàng đến các mạng xã hội: Các công ty kết các
mạng xã hội đến các cửa hàng online
Trần Trọng Đức 17