Professional Documents
Culture Documents
net/publication/346714685
CITATIONS READS
0 9,029
1 author:
SEE PROFILE
Some of the authors of this publication are also working on these related projects:
All content following this page was uploaded by Mohd kamil Ahmad on 08 December 2020.
Hak cipta adalah terpelihara. Setiap bahagian daripada terbitan ini tidak boleh
diterbitkan semula, disimpan untuk pengeluaran atau dipindahkan kepada bentuk lain,
sama ada dengan cara elektronik, mekanikal, gambar, rakaman dan sebagainya tanpa
mendapat izin daripada Penerbit Universiti Malaysia Kelantan.
Penerbit Eksekutif: Azman Hashim. Editor Naskhah: Amirul Firdaus Zilah, Raihana
Sulaiman, Pembantu Teknikal: Siti Asma Mohd Rozid. Pengarah Seni: Yusroyka
Karim. Pereka: Mohamad Kamarul Hisyam A Rahman.
Diterbitkan oleh:
Penerbit UMK
Universiti Malaysia Kelantan
Pejabat Perpustakaan dan Pengurusan Ilmu
Karung Berkunci 36, Pengkalan Chepa,
16100 Kota Bharu,
Kelantan
(Ahli Majlis Penerbitan Ilmiah Malaysia (MAPIM))
(Ahli Penerbit Buku Malaysia (MABOPA) No. Keahlian : 201903)
Dicetak oleh:
AQ WORLD SOLUTIONS
No 5C Jalan PS 8/2,
Perisma Selayang Gombak,
68100 Batu Caves
KANDUNGAN
Glosari 171
Bibliografi 183
Indeks 207
Biodata Penulis 211
vi
SENARAI RAJAH
x
hubungan-hubungan kontrak dalam takaful, sifat bagi komponen
kewangan dalam takaful merangkumi caruman atau sumbangan
takaful, manfaat takaful, serta lebihan takaful.
Sebagai pelengkap dan kesimpulan, pelaksanaan hibah
dalam takaful turut dibincangkan bagi menjawab persoalan-persoalan
khususnya berkaitan penggunaan hibah bersyarat dalam masalah
penentuan benefisiari kepada manfaat takaful, penggunaannya dalam
masalah perkongsian lebihan takaful antara peserta dan operator
takaful, dan adaptasi hibah dalam hubungan antara operator takaful
dan ejen.
Dalam proses menyiapkan kajian ini, penulis banyak terhutang
budi dengan beberapa individu yang tidak lokek menyumbang idea,
berkongsi maklumat, serta membantu penulis dari pelbagai sudut.
Dengan itu, sekalung penghargaan diucapkan kepada Allahyarham
Profesor Dr. Joni Tamkin Borhan, semoga Allah mencucuri rahmat ke
atas beliau, Profesor Madya Dr. Azman Mohd Noor, Dr. Mohd Fuad
Md. Sawari, Dr. Luqman Haji Abdullah, Dr. Mohamad Sabri Zakaria,
Profesor Madya Dr. Abdul Bari Awang, serta saudara Abdul Hakim
Johari, Mohd Hafizudin Radzuan, Nik Mansor Nik Mahmud, Muhd
Faizal Muhd Arifin, dan Puan Yusaini Yusof di atas kerjasama dan
bantuan informasi yang telah diberikan bagi melengkapkan penulisan
ini. Semoga Allah memberkati dan membalas jasa mereka.
Penulis
MOHD KAMIL AHMAD
Di dalam hadis yang lain, Rasulullah SAW telah memuji sifat saling
membantu dan saling berkongsi kepayahan, yang dipamerkan oleh
xiv
Nas-nas ini dan banyak lagi nas-nas lain jika diteliti, merupakan
dalil yang jelas menunjukkan keprihatinan dan aspirasi Islam
untuk mewujudkan serta menjaga kesejahteraan manusia dengan
mensyariatkan konsep dan iaitu saling membantu dan
saling menjaga antara satu sama lain. Bahkan, penelitian yang lebih
mendalam pada syariat Islam akan mendedahkan bahawa keprihatinan
Islam dalam menjaga kesejahteraan umatnya tidak hanya berhenti
setakat itu, malah Islam juga menggalakkan umatnya supaya sentiasa
berwaspada dan berikhtiar untuk menghapuskan, menghindarkan, atau
mengurangkan kesan yang terbit dari risiko dan bahaya yang mungkin
menimpa dan menggugat kesejahteraan dan keamanan hidup mereka.
xvi
kontroversi sebagai patuh syarak disebabkan manfaat yang diperolehi
oleh institusi kewangan dan juga pelanggan. Perkara ini secara tidak
langsung mewujudkan kebimbangan jika dasar-dasar sistem muamalat
Islam yang digariskan syarak diubahsuai sewenang-wenangnya
semata-mata untuk memenuhi keperluan industri. Akhirnya,
hanya tinggal sebagai istilah yang hanya dipergunakan sebagai alasan
bagi tujuan memaksimumkan keuntungan tanpa hakikat sebenar serta
keperluannya dipenuhi atau dihormati.
Dari sudut lain pula, terdapat juga kecenderungan untuk terlalu
terikat bahkan tenggelam dalam mencari tafsiran kepada teks-teks
perundangan Islam menyebabkan sesuatu produk atau perkhidmatan
gagal dinilai dari sudut . Nyata bahawa kedua-
dua pendekatan di atas tidak akan mampu memberi manfaat yang
besar kepada industri kewangan Islam moden dan industri takaful
khususnya, melainkan kedua-dua pendekatan ini dapat diharmonikan.
Hibah sememangnya merupakan satu konsep syariah yang
mempunyai peranan dan potensi tersendiri dalam menyumbang kepada
pembangunan sistem kewangan Islam moden. Kedudukannya sebagai
akad (unilateral) yang membolehkan hibah tidak terjejas
oleh (ketidaktentuan) yang merosakkan akad
(bilateral) seringkali dilihat sebagai jalan keluar kepada sebahagian
permasalahan yang timbul di dalam kancah industri kewangan Islam
moden. Industri takaful Malaysia, sepertimana industri-industri
kewangan Islam lain juga sentiasa berdepan pelbagai permasalahan
khususnya berkaitan pematuhan syarak berikutan keperluan semasa,
perkembangan serta inovasi yang giat berlaku dalam industri.
Di dalam amalan takaful di Malaysia, konsep hibah telah
diguna pakai di dalam produk-produk takaful keluarga sebagai jalan
keluar bagi membolehkan wang manfaat takaful diberikan kepada
xviii
terkandung di dalam resolusi yang dikeluarkan oleh Majlis Penasihat
Syariah Bank Negara Malaysia (Resolusi Syariah Dalam Kewangan
Islam, 2010).
Namun, penggunaan konsep hibah yang digantungkan dengan
kematian ini jika diperhalusi boleh menimbulkan permasalahan
antaranya, mengenai status manfaat takaful yang dihibahkan; adakah
ia dianggap sebagai harta milik peserta takaful walaupun sebelum ia
dibayar, begitu juga status hibah yang digantungkan dengan kematian
pemberinya; adakah ia tidak berubah menjadi wasiat? Lantaran itu,
persoalan timbul; sejauh manakah kesesuaian konsep hibah bersyarat
ini untuk dijadikan dasar bagi membolehkan seluruh jumlah pampasan
akibat kematian peserta takaful (manfaat takaful kematian) dibayar
kepada benefisiari tertentu yang ditetapkan oleh peserta takaful tanpa
tertakluk kepada undang-undang wasiat dan faraid?
Kemusykilan yang timbul ini menunjukkan bahawa
penggunaan hibah bersyarat dalam masalah pembayaran manfaat
takaful keluarga kepada penama tertentu selepas kematian peserta
takaful tanpa tertakluk kepada hukum faraid dan wasiat masih perlu
diperhalusi bagi memastikan setiap perjalanan operasi takaful Islam
kekal berada di atas landasan patuh syarak.
Antara kemusykilan lain dalam industri takaful ialah persoalan
tentang pengagihan lebihan dana takaful antara peserta-peserta dan
syarikat pengendali takaful; adakah syarikat atau operator takaful
berhak ke atas lebihan ini? Sesetengah pihak berpendapat bahawa
operator takaful sepatutnya mendapat bahagian mereka daripada
lebihan dana takaful sebagai insentif kepada prestasi cemerlang yang
ditunjukkan. Hujah yang dikemukakan ialah: lebihan takaful bukanlah
hasil yang wujud begitu sahaja, tetapi pengurusan yang baik dan cekap
oleh operator takaful adalah faktor yang telah menyebabkan wujudnya
xx
dan kesesuaian konsep-konsep ini disebabkan timbulnya beberapa
isu pematuhan syarak. Walaupun demikian, konsep hibah khususnya
merupakan antara konsep yang wajar dikaji secara mendalam
memandangkan sifatnya sebagai akad yang mempunyai
keistimewaannya yang tersendiri dan barangkali mampu menjadi
dasar yang sesuai bagi mengawal atur dan memperincikan hukum-
hukum berkenaan perkongsian lebihan takaful ini.
Selain permasalahan di atas, terdapat juga cadangan untuk
mengadaptasi konsep hibah di dalam struktur pembayaran komisen
kepada agensi pemasaran takaful. Sumbangan agensi dan ejen takaful
sebagai pengantara yang membantu operator takaful mendapatkan
peserta bagi produk-produk takaful yang ditawarkan sememangnya
tidak dapat dinafikan, bahkan kebanyakan pengendali takaful
bergantung hampir sepenuhnya kepada mereka. Secara ringkasnya,
ejen bertindak sebagai wakil syarikat untuk mencari peserta baharu
dan semakin ramai peserta bermakna semakin banyak dana yang
terkumpul dalam syarikat. Syarikat pula akan membayar upah atau
komisen dalam jumlah tertentu kepada agensi dan ejen-ejen takaful
di bawahnya sebagai ganjaran bagi usaha yang dilakukan. Upah ini
biasanya dibayar berasaskan konsep atau .
Namun, memandangkan agensi pemasaran biasanya
merupakan sebuah organisasi yang terdiri daripada beberapa lapisan
yang diketuai oleh pengurus agensi dan diikuti oleh ejen-ejen di
bawahnya, terdapat isu syariah yang dibangkitkan: Bagaimanakah
komisen pengurus agensi dibayar? Bolehkan pengurus agensi
menerima komisen bertingkat ( ) yang
disandarkan kepada pencapaian ejen-ejen di bawahnya, sedangkan
dia tidak terlibat secara langsung dalam aktiviti pemasaran takaful?
Ini kerana, keadaan ini seolah-olah menggambarkan bahawa komisen
xxii