You are on page 1of 10

Unitat 3.

RRHH a l’empresa
M4 RRHH i RSC
Recordem
Empresa: Per tant, tenim:

● Organització ● Elements materials


● de persones ● Elements intangibles
● i altres elements ● Capital o recursos financers
● amb el fi de: ● Persones (RRHH)
○ Benefici
○ Mitjà de subsistència
○ Proveïr un bé o servei a la societat
Les persones a l’organització empresarial…
… les considerem des de 3 punts de vista:

● Administratiu o legal: contractes, alta a la SS, IRPF


● Comptable o de costos: que suposen per a l’empresa
● Gestió: funcions, motivació, formació, desenvolupament personal

Cal tenir en compte tots 3 enfocs


Les persones que l’empresa necessita…
… les decideix la direcció en base a:

● nombre necessari
● funcions i responsabilitats que desenvoluparàn
● com s’organitzaràn
● qualificacions o sabers
● com se’ls motivarà, formarà i promocionarà
L’organització
Formal Informal

És l’estructura definida per la direcció Amistats, familia, afinitat personal,...

Direcció General Direcció General

D. Compres D. Vendes D. RRHH D. Compres D. Vendes D. RRHH

Aux. 1 Aux. 1 Aux. 1


Aux. 1

Vened. 1 Aux. 2 Vened. 1 Aux. 2


Aux. 2 Aux. 2

Vened. 2 Aux. 3 Vened. 2 Aux. 3


Aux. 3 Aux. 3
L’organització
Formal Informal

És l’estructura definida per la direcció Amistats, familia, afinitat personal,...

Avantatges: Avantatges:

Inconvenients: Inconvenients:
Activitat: organigrama
Dissenya l’organigrama d’una empresa

● Primer defineix a què es dedica la empresa i quants treballadors té.


● Segón, pensa quins departaments li són necessaris.
● Per últim, dibuixa l’organigrama formal i conecta les posicions (persones)
segons la relació jeràrquica que tenen entre elles.
Departamento de RRHH (o personas)
Ejemplo: TELEFONICA SA

● 98 años de historia
● 103.934 empleados
● 12 países
● 39.277 M€ de ingresos
● 9.134 M€ en impuestos
● 3.028 M€ en gastos de personal
Departamento de RRHH (o personas): funciones
Funciones
● Empleo: gestionar las entradas y salidas de personal
● Administrativa (gestión de la documentación): contratos, gestión de nóminas,
vacaciones, ausencias, informes, bajas de trabajadores,...
● Retribución: calcular cuánto se le debe pagar a cada uno. Para eso: ver e
interpretar convenios y contratos, saber cuántas horas extra se han
trabajado,...
● Desarrollo: planes de motivación, desarrollo, promoción, desempeño
● Relaciones laborales: buena relación con los trabajadores en cuanto a quejas
y conflictos…
Departamento de RRHH (o personas): ACTIVIDAD
Actividad (individual o en grupo de máximo 3 personas): presentación de un plan
de acogida

Se os ha encargado elaborar un plan de acogida para los nuevos trabajadores de


la empresa. Para ello:

1. Busca qué es un plan de acogida.


2. Define qué objetivos quieres conseguir con él.
3. Desarróllalo.

You might also like