Ý CHÍNH LOGISTIC

ĐỀ BÀI: TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG VỀ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA LAZADA

LỜI MỞ ĐẦU
- Lý do chọn đề tài
- Mục đích chọn đề tài
- Ý nghĩa của đề tài
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
I. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHUÔI CUNG ƯNG
1. Định nghĩa về quản trị chuỗi cung ứng
2. Vai trò, ý nghĩa của quản trị chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp
II. CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG PHỔ BIẾN TRONG DOANH
NGHIỆP
CHƯƠNG 2: MÔ HÌNH VÀ CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ CHUỐI CUNG ƯNG TRONG
SÀN TMĐT
I. CÁC MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TRONG SÀN TMĐT
1. Mô hình Hoàn tất đơn hàng tự cấp
2. Mô hình Hoàn tất đơn hàng bên thứ ba
3. Mô hình Dropshopping
II. CÁC YẾU TỐ THÀNH CÔNG TRONG MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
TRONG TMĐT
1. Các ví dụ điển hình về quản trị chuỗi cung ứng
- Amazon
- Tiki
(Phân tích mô hình quản trị của 2 doanh nghiệp này để từ đó rút ra các yếu tố thành công
trong mô hình quản trị chuỗi cung ứng)
2. Các yếu tố thành công
CHƯƠNG 3: HOẠT ĐỘNG VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA LAZADA
I. GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP
II. MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA LAZADA
1. Mô hình phát triển
2. Dịch vụ cung cấp
III. NHẬN XÉT
- Ưu điểm
- Nhược điểm
- So sánh với mô hình chung và mô hình của các công ty khác ở chương 1
KẾT LUẬN